Информационная основа деятельности руководителя
Продукт группы компаний "Институт Тренинга АРБ-
Что это?
Каждый продукт – концентрат информации, в состав которого входят:
● События и тенденции, влияющие на бизнес: глобальные, национальные, отраслевые.
● Аналитика, прогнозы, рекомендации к действию.
● Примеры успешных решений, прогрессивных идей компаний по всему миру.
Зачем читать?
! Чтобы не читать десятки специализированных изданий, отчетов мировых аналитических компаний, не проводить собственных исследований и при этом владеть адекватной картиной мира.
! Чтобы использовать полученную информацию для точных и эффективных действий.
225 слов об аналитике от Сергея Макшанова
Управляющий ГК "Институт Тренинга – АРБ-
| За более чем пятнадцатилетний опыт моей жизни в бизнесе я неоднократно убеждался, что успех компании в долгосрочной перспективе определяется тремя факторами: энергией основателей компании, потенциалом заложенной идеи и готовностью к переменам. Множество раз являлся свидетелем того, как компании постепенно становились менее гибкими, костенели и, в конечном счете, исчезали из- |
| Информационное поле, в котором действует руководитель, в значительной степени определяет качество его решений и действий. Именно поэтому, создание информационной основы деятельности – одна из важнейших функций менеджера. К 2000 году мы приняли решение создать продукт, делающий накопленную нами компетенцию в области аналитики доступной нашим клиентам. Так появилась «Практика Новой Экономики» – наш первый информационно- Мы гордимся тем, что нашими рабочими разработками пользуются компании лидеры, и еще больше гордимся теми компаниями, которые стали лидерами, применяя на практике знания и идеи, полученные из «Практики Новой Экономики». Сегодня пользователями наших информационно аналитических продуктов являются такие компании, как Coca- Мы убеждены, что «Практика новой Экономики» и другие продукты проекта Infocean – наш вклад в повышение конкурентоспособности российского бизнеса в целом. Я искренне надеюсь, что вместе мы сможем сделать Ваш бизнес более эффективным, а жизнь в России – лучше. Успехов вам! | |
Руководство по разработке (корректировке) стратегии компании для высшего управленческого персонала.
подробнее
Неденежная мотивация
Более 500 инструментов неденежной мотивации персонала. Практика 230 компаний в области неденежной мотивации сотрудников. Результаты собственных исследований.
подробнее
Управление персоналом в новых условиях. Тренды и практика.
Тенденции на рынке труда, опыт компаний РФ и мира в управлении персоналом в условиях кризиса. Рекомендации по поддержанию бренда устойчивой компании и эффективным действиям в области HR.
подробнее
Интернет-
Гид по способам повышения производительности бизнеса с помощью Интернета.
4 фактора уникальности Интернета. Модели присутствия, стратегии и способы продвижения, платежные системы, логистика, персонал. А также мониторинг тенденций и новых решений в Интернет-
подробнее
E-
Обзор решений для организации смешанного обучения персонала в компании. Актуальные тенденции на рынке бизнес-
подробнее
HR-
Исследование изменений в HR-
подробнее
По всем вопросам связанным с приобретением аналитики обращайтесь:
| Ершов Евгений руководитель проекта | по телефону: (343) по e- на skype: evgen.ershov |
