Группа Компаний «ЦБО»
Центр Бизнес-Образования

Выберите город: Екатеринбург
Пермь Москва Челябинск Путешествие Онлайн Тюмень
Фильтр поиска
программы
преподаватели
Вернуться назад

Наталия Сафонова

Эксклюзивный бизнес-тренер и партнер ЦБО по Уралу.

Управляющий партнер консалтинговой группы «НеоКУБ». Эксперт-аналитик в области управления финансами, управленческого учета и бюджетирования. Преподаватель курса «Финансовый менеджмент» на программе МВА. Корпоративные и консалтинговые проекты в компаниях: ювелирный завод «Аквамарин», ЗАО «Энергия», «Санфрут», группа предприятий «SPUTNIC», строительная компания «СОК», «Роснефть», «Ростелеком», «Фруктовый центр», «Тритон-ЭлектроникС», фабрика мебели «Диана Руссо», ModernGlass, UNIVERFOOD, ЗАО ТД «Электровозмаш» и др.
Сафонова. Финансы для руководителя
Финансовый директор
Владельческий контроль
Финансы для руководителей
ФИНАНСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Стабильность в условиях нестабильности
ПОБЕДА ИЛИ СМЕРТЬ: Что должен делать финансовый директор в кризис
Финансовая устойчивость компании
Продажи без потерь: управление финансовой эффективностью отдела продаж.
Стабильность в условиях нестабильности
Финансовый директор. Модуль 1. Финансовый директор как интегратор бизнеса.
Финансовый директор. Модуль 2. Управленческий учет.
Финансовый директор. Модуль 3. Управление прибылью.
Финансовый директор. Модуль 4. Планирование деятельности компании.
Финансовый анализ для управленческих решений: управление рисками, выявление ресурсов для стабильности и роста
Стратегия и тактика бизнеса 2017
АНТИХАОС: Стабильность в условиях нестабильности
Финансы для руководителей
Владельческий контроль
Владельческий контроль
ФИНАНСЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Бизнес-ужин с Наталией САФОНОВОЙ
Финансы для руководителя: управление затратами
Построить системный бизнес. Управление прибылью через управление затратами
БЕСПЛАТНЫЙ мастер-класс (1.5 часа) <br>Управление прибылью: как поднять эффективность отдела продаж
<span class="red">МОЛДАВИЯ</span> <br> «Стратегическая сессия 2:0. Повышаем системность и управляемость бизнеса»
Владельческий контроль
Владельческий контроль
Финансовый директор
Финансовый директор
Управляющий партнер консалтинговой группы "Наталия Сафонова и партнеры" (ребрендинг компании с 2018 года, ранее "НеоКУБ). Эксперт в области финансового и стратегического управления. Преподаватель курса "Финансовый менеджмент" на программе МВА. Эксклюзивный бизнес-тренер и партнер ЦБО.

Лауреат ПРЕМИИ «За выдающиеся достижения
в бизнес-образовании» «ИНТЕЛЛЕКТСТАР»
Учредитель - ГК ЦБО, 2016 г.

Опыт:

  • 9 лет – управленческой деятельности
  • 11 лет – практика преподавания на краткосрочных,
    среднесрочных, корпоративных программах и программах МВА.
  • 20 лет – профессиональной деятельности
    (главный бухгалтер, финансовый директор)
  • 9 лет – практики финансового и управленческого консультирования
Корпоративные и консалтинговые проекты в компаниях:
ЗАО «Энергия», Роснефть, группа предприятий «SPUTNIC»,
Ростелеком, Билайн , МТС, строительная компания «СОК»,
ЗАО ТД «Электровозмаш», ювелирный завод «Аквамарин»,
фабрика мебели «Диана Руссо» и др.