Надежда Гаврилова

Эффективный
руководитель

Старт 26 марта
2019
г. Екатеринбург

Почему мы
рекомендуем этот курс?

Потому что, как говорит наш визит-тренер, (международный консультант по управлению с 25-летней практикой) Станислав Хайниш, самое большое отставание России не в технологиях и оборудовании, а в качестве менеджмента.
Поэтому дважды в году ЦБО обучает на этом курсе владельцев малого и среднего бизнеса, линейных руководителей и кадровый резерв — современным технологиям управления, которые позволяют компаниям успешно развиваться и наращивать масштаб бизнеса.

цели курса

- Дать набор компетеций обязательных для каждого профессионального управленца.
- Исследовать и усовершенствать персональную модель управления каждого слушателя.
- Дать рабочие инструменты управления собой и другими, научить их грамотно применять.
- Сформировать сообщество руководителей, в котором они могли бы обмениваться знаниями, мнениями и опытом. А также консультироваться и получать обратную связь от эксперта-практика в области управления.

Об авторе

Эксклюзивный бизнес-тренер и партнер ЦБО по Уралу.

Психолог-консультант. Успешно проводит многочисленные образовательные проекты (в том числе и корпоративного формата), индивидуальные консультации, а также пост тренинговое сопровождение компаний. Опыт обучения персонала всех уровней, в том числе топ-менеджеров и собственников бизнеса (более 12 лет). Профессиональный управленец с безупречными навыками прямых и телефонных продаж, ведения переговоров.

Программа курса

- Каким должен быть успешный руководитель сегодня? Какой Вы руководитель: анализ сильных сторон и точек роста.
- Как принимать решения: быстро, грамотно и эффективно.
- Делегирование полномочий: правила и ошибки.
- Как мотивировать подчиненных в зависимости от их психологического типа. Как избежать демотивации сотрудников. - Как «зажечь» и вдохновить на подвиги себя?
- Алгоритмы проведения переговоров, отработка навыков. Трудности в общении с подчиненными (непонимание, несогласие, недоверие, неприятие) и способы их преодоления.
- Конфликт: стратегии разрешения. Управление эмоциями. Как воздействовать на оппонента с учетом его личности. Техники защиты от манипуляции. Как реагировать на критику.
- Как организовать и провести эффективное совещание.
- Стресс: как не «сгореть» на работе.
- Кто (или что) крадет Ваше время? Ошибки в целеполагании: как не тратить свое и чужое время впустую. SMART-подход.
- Как планировать не запланированное? Как составить календарный план? Укладываемся в сроки: основные принципы.
- Эффективное использование ежедневника и организация рабочего пространства: современные подходы.
- Ваша компания (отдел) — это сотрудники или команда? Как управлять командой? Если у Вас нет команды, то…
- Если в команде конфликт... Что делать с «разрушителями» команды («саботажники», «паникеры», «паразиты» и прочие)
- Кто такой лидер и как развить свой лидерский потенциал?
- Разбор кейсов участников. «Управленческие поединки» по технологии В. Тарасова. Деловая игра для отработки навыка принятия управленческих решений при конфликте интересов.

что в результате?

- Сможете выстроить систему управления компанией, позволяющую минимизировать затраты (в том числе и времени руководителя) и повысить отдачу от принимаемых управленческих решений.
- Получите методы диагностики и развития персональных лидерских качеств
- Изучите и проработаете на практике знания о психологии группы и личности, для создания высокоэффективной команды
- Овладеете технологиями убеждения и эффективных коммуникаций с клиентами, сотрудниками, партнерами
- Существенно повысите свою стрессоустойчивость и мотивацию на дальнейшее саморазвитие

Отзывы

  • Один из немногих тренингов, который действительно применим на практике,
    из которого вынесены конкретные решения тех или иных профессиональных вопросов. Замечательная программа, позитивный, профессиональный тренер
    Вояковская Я. С.
    зам. управляющего отделения
    Челябинский филиал Сбербанка России
  • Очень четко по существу
    с конкретными решениями. Очень грамотно и вежливо донесена информация. Все во время, все предусмотрено
    Петрова Ирина
    хлебзавод «Смак»
    Екатернибург
  • Программа была преподана на вполне понятном языке, грамотно, доходчиво. Особо могу отличить отличную рабочую атмосферу, легкость в обучении
    Лысеев А.В.
    «Арсенал-А»
    Екатернибург
  • Насыщенный, интересный и, безусловно, полезный и применимый на практике курс
    Панов М.С.
    руководитель подразделения
    «Уральская нефтяная компания»
    Екатеринбург
  • Очень интересный человек, который может дать много информации, полезной, в непринужденной форме
    Негодина Н.В.
    Руководитель подразделения
    Агенство по управлению имуществом
    Пермского края
  • Очень понравился. Была постоянная обратная связь, раскрепощенная атмосфера, открытое обсуждение проблем
    Дылдина Е.В.
    торговый дом «Трубосталь»
Отправить заявку
Хочу получать полезные материалы от 400+ экспертов из авторской базы ЦБО: Р.Гандапас, И.Манн, М.Хазин, М.Бэнг, М.Делягин, С.Макшанов, В.Якуба, И.Рызов и других. Вы сможете отписаться в любой момент. См. пример

Проверяем данные


(8 343) 38 50 500
8 800 700 1996
звонок бесплатный
* - заполняя данную форму, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
Хотите, мы вам перезвоним?
Эта и все другие программы ЦБО доступны в корпоративном формате — отправьте запрос на cbo@cbo.ru Отправить