УЧАСТВОВАТЬ

Автор программы и стратегический
партнёр ЦБО по Уралу —
ГК «Институт Тренинга — АРБ ПРО»

14 декабря

angelo отель, Екатеринбург

Крупнейшая ежегодная встреча лидеров бизнеса и компаний,
планирующих развиваться при любой внешней ситуации

Базовые стратегии 2018

Аналитика. Тренды. Прогнозы. Рекомендации

Зарегистрироваться

Достоверная информация
из закрытых источников

Самые важные точки приложения
сил руководителя

Новые контакты и связи
с лидерами бизнеса

Сергей Макшанов
Хэдлайнер Конференции:
Сергей Макшанов

Стратегия без тактики — это самый медленный путь к победе.
Тактика без стратегии — это просто суета перед поражением.

Сунь Цзы «Искусство Войны»

6 задач, которые вы решите
на «Базовых Стратегиях»:

Получите информацию для выработки точных тактических и стратегических решений в бизнесе и жизни
Поставите / скорректируете стратегические цели и подберете инструменты для их достижения
Узнаете финансовые и инвестиционные риски и возможности 2018 года
Определите точки роста и слабые места вашей компании
Изучите успешные кейсы, определите факторы роста и масштабирования бизнеса
Получите ответы на ваши вопросы от экспертов конференции

Аналитика по 4 векторам:
Мир, Россия, Регион, Отрасль.
Политика и Экономика:
то, что коснется каждого.

Тренды и прогнозы: на чем можно зарабатывать сегодня, завтра и послезавтра

Рекомендации для развития бизнеса в 2018 году: персонал, финансы, бизнес-процессы

Что угрожает вашему бизнесу?



Какие риски вы не учли?
Политические, экономические, финансовые, правовые. Как будут действовать в ближайшие месяцы потребители, поставщики, контролирующие органы.



Как будет развиваться ваша отрасль, регион. Что будет востребовано рынком, а что «умрет» в ближайшее время. Где будете вы, где ваши клиенты?

В стратегии важно видеть отдаленные вещи, как если бы они были близкими,
и отдаленно смотреть на близкие вещи

Миямото Мусаси, «Книга 5 колец»

Для кого:

Собственники, владельцы, акционеры
Генеральные директора,
ТОП-менеджеры
Директора по развитию и маркетингу
Все, кто влияет на стратегию компании

Откуда информация
и почему ей можно верить?

В чем уникальность контента?
Вы получите информацию, которой...

  1. ...нет и не будет в СМИ — объективная и непредвзятая, собираемая в интересах реального бизнеса
  2. ...в таком объеме нет ни у одной компании в России
  3. ...руководители компаний разной величины должны пользоваться, чтобы действовать адекватно внешним условиям
Ключевая функция стратегического управления
Одна из важнейших функций стратегического управления – создание информационной основы деятельности. Чем глубже и аналитичнее информация, на основе которой мы принимаем решения, тем качественнее эти решения.

На бизнес-событии «Базовые Стратегии» мы очерчиваем информационное поле, в котором в ближайшем будущем будет развиваться бизнес-среда

Кто готовит информацию?
Эксперты и аналитики Института Тренинга - АРБ Про
— 11 специалистов в области стратегического планирования бизнеса, финансового анализа, маркетинга и IT-технологий. У каждого эксперта многолетний опыт в бизнесе и опыт разработки стратегий для частных компаний и холдингов более чем в 10 отраслях экономики.

Партнеры
Ежегодно своими наработками откровенно делятся успешные российские бизнесмены.

Эксперты
К подготовке бизнес-события привлекаются сторонние, независимые эксперты — специалисты банковского сектора, недвижимости, сферы телекоммуникаций.

Факты о «Базовых Стратегиях»

Проводятся с 2004 года

  1. 82% компаний принимают участие в конференции регулярно
  2. Начавшись с Москвы и 38 участников, Конференции теперь проходят в 8 городах, собирая более 1000 участников (число растет ежегодно)



Есть компании, показатели которых превышают средние по отрасли в 10 раз. Согласно исследованиям Джима Коллинза (из книги «Построенные Навечно»), их руководители тратят много времени на сбор и анализ информации. И используют эмпирические данные для решительных действий.

Спикеры Конференции:

Сергей МакшановВедущий в стране эксперт
по бизнес-стратегиям,
управляющий ГК «Институт
Тренинга — АРБ Про» Подробнее
Евгений Доценко 4 года подряд единственный
спикер из России на
International Conference
& Exposition ASTD Подробнее
Демид ГоликовРуководитель направления
«Стратегическое планирование»,
консультант ГК «Институт
Тренинга – АРБ Про» Подробнее

Содержание конференции

Глобальные тренды, влияющие на российскую экономику
  • Главные события мирового значения и их отражение в российской экономике
  • Геополитика, центры сил, мировые сырьевые и финансовые ресурсы. Как воспользоваться этим российским компаниям
Новые технологии для бизнеса
  • Обзор технологий будущего. Новинки на старте. Трансформация отраслей и компаний.
  • Как применить новые технологии в своем бизнесе? С чего начать?
  • Экономические эффекты внедрения новых технологий по отраслям (медицина, автопромышленность, сельское хозяйство, IT, телекоммуникации, девелопмент, производственные и торговые компании).
Российская экономика: перспективы и стратегии 2018
  • Государство
    • Экономика государства
    • Торговый баланс экспорта и импорта
    • Анализ действий регулятора: к чему готовиться, какие появятся возможности?
    Бизнес
    • Демография организаций. Новые предприятия в разрезе отраслей и регионов: точки роста в региональном масштабе, намечающиеся и усиливающиеся кластеры, увеличение концентрация бизнесов
    • Отраслевой срез. Горячие и стагнирующие сегменты
    • Новые рынки, ниши, продукты/услуги, технологии: что выбрать, как применить к своему бизнесу и получить прибыль
    Потребители
    • Потребители: демография, благосостояние, поведение
    • Возможности для масштабирования и выход на новые аудитории
Стратегии управления персоналом
  • Тренды, мировые и российские практики.
Рекомендованные действия на 2018 год
  • Стратегические приоритеты и действия компаний в ответ на тренды
Резюме: бизнес-возможности в России
  • Ключевые выводы года

Спикеры конференции

Сергей Макшанов Евгений Доценко Демид Голиков
Подробнее Подробнее Подробнее

Ключевой продукт
«Базовых Стратегий»

— будущее, в котором
хочется жить.

  •  
    «Мне неизвестно более значимое для предпринимательства регулярное событие в России.
    С одной стороны, предприниматели получают сверхкачественную информацию об актуальном состоянии экономики, и трендов. С другой стороны, это площадка, где они общаются, знакомятся.»
     
    Александр Кравцов
    ГК «Руян»
    бренд «Экспедиция»
  •  
    «Базовые Стратегии — это хороший момент,
    чтобы подняться над «схваткой» и посмотреть — мы глобально в ту сторону движемся или нет?
    В текущей жизни мы все заигрываемся и просто забываем куда надо двигаться»
     
    Евгений Демин
    «Сплат-косметика»

Участвуют руководители компаний:

Фрагменты прошлых мероприятий

БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ 2013 Часть 1
БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ 2013 Часть 2
БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ 2013 Часть 3

Отзывы с наших конференций

Никифоров Александр Директор и собственник компании Алендвик
Брюхов Андрей Директор и собственник РА Черная икра
Аликин Алексей Директор и собственник ряда компаний

  • Конференция интересная, позитивная и при этом познавательная. Хазина привозите еще, слушать и общаться – одно удовольствие. Пошел в т.ч. из-за Делягина, посмотреть вживую. Результат есть.
    Швец Владимир Владимирович
    Заместитель директор
    Девелопмент / Недвижимость Н

  • Форум организован хорошо. О Хазине: приятно иметь дело с умнейшим и эрудированным специалистом, имеющим свое мнение и готовым его отстаивать на любом уровне. Это редкость! Делягин талантлив и смел в своих суждениях. Молодец!!! Мне очень повезло, что я попал на встречу с ним.

    Аблизов Николай Сиферович
    Директор
    СИНТУР

  • Получила понятие реальной ситуации в России и мире, и как жить и работать в дальнейших условиях. М. Хазин — признанный гуру экономики, интересно было послушать. Делягин четко проанализировал сложившуюся ситуацию в экономике, интересный лектор. В целом — очень нравятся ваши программы, все на высшем уровне.
    Бикташева Надежда Николаевна
    Заместитель директора
    БиталСтрой Эксперт НПП
  • Был на вашей конференции впервые. Доволен. Михаил Хазин вне конкуренции, огромное спасибо, что его пригласили. Выступление Делягина — очень интересное, с точки зрения понятия долгосрочных тенденций. Хотя немного апокалиптический взгляд.
    Антропов Дмитрий Васильевич
    Директор
    Компания А&Б

  • О программе: очень актуальная тема программы. Честная оценка экономической ситуации в стране и мире. Интересный прогноз. О Хазине: прогноз Михаила, сделанный в январе 2014 года, сбылся. О Делягине: честная, правдивая оценка экономической ситуации в стране, совпадающая с моим мнением.
    Н.А. Шафранский
    заместитель директора, ГОЗНАК,
    Пермская Печатная Фабрика
  • О программе: актуальная тема, ситуацию нужно понимать, хотя реальность оказывается даже хуже, чем ожидалось. О Хазине: ожидала большего. Жаль, что не было презентации. Очень высокий уровень компетентности! Спасибо за возможность слушать его. О Делягине: открыла для себя Делягин. Слышала о нём положительные отзывы, узнала много нового.
    Н.В. Куропова
    директор по развитию,
    ГУТА-страхование
  • О программе: полезно, компетентно, глубоко. Отличный дуэт спикеров. О Хазине: высокий и глубокий анализ, были и новые прогнозы. О Делягине: честно. И как профессионал и как тренер. Хорошая структура выступления. Суть!
    Л.В. Ишуткина
    генеральный директор,
    ТВ Максима
ЧИТАТЬ ЕЩЁ ОТЗЫВЫ

Стоимость и условия участия

 
Описание пакета VIP Бизнес Стандарт Лайт
Участие в программе
 
 
 
 
Раздаточный материал
 
 
 
 
Кофе-брейки
 
 
 
 
VIP-обед (выбор типа меню)
 
 
 
 
Обед (без выбора типа меню)
 
 
 
 
Первые ряды
 
 
 
 
Бесплатная парковка
 
 
 
 
Выбор места в зале
 
 
 
 
Персональный менеджер
 
 
 
 
Персональная парковка
 
 
 
 
Приоритетная регистрация
 
 
 
 

Экономьте ваше время и деньги — планируйте обучение заранее! Уже сейчас вы можете внести аванс, чтобы:

  1. получить гарантированное место
  2. зафиксировать наименьшую возможную стоимость любого пакета
3 000 р.

Cтратегия и тактика бизнеса — 2018

Серия программ по развитию ключевых компетенций Первых Лиц компаний и предпринимателей

Екатеринбург
14
дек.
Спикеры: Сергей Макшанов,
Евгений Доценко, Демид Голиков
Стратегическое управление
в условиях неопределенности
15-17
дек.
Спикер: Сергей Макшанов
Жесткие переговоры
15
дек.
Спикер: Игорь Рызов
Пермь
7
дек.
Спикеры: Сергей Макшанов,
Евгений Доценко, Демид Голиков
Стратегическое управление
в условиях неопределенности
8-9
дек.
Спикер: Сергей Макшанов
Челябинск
Владельческий контроль
15-16
дек.
Спикер: Наталия Сафонова

Для студентов МВА ЦБО-МИРБИС
участие в программах ЦБО
за 50% стоимости!

Условия участия

Частые вопросы и ответы

Какие отрасли бизнеса будут рассматриваться?
На «Базовых Стратегиях» при иллюстрировании трендов приводятся примеры из максимального числа отраслей. В ходе встречи мы описываем ближайшее будущее бизнес-среды, указываем на моменты, которые надо непременно учесть, и рекомендуем инвариантные действия, не имеющие существенной отраслевой привязки.
Для какого масштаба бизнеса подходит событие?
«Базовые Стратегии» подходят для компаний любого размера и любой отрасли.
Всегда имеет смысл сравнивать себя с «чемпионами» своей отрасли, большими компаниями, анализировать их опыт и историю успеха.
Если у меня малый бизнес – влияет ли на него часть, отвечающая за глобальные тренды?
Все бизнес-организмы действуют по одному системному закону. Каждый маленький бизнес имеет прототип на глобальном уровне. Все, что происходит в большой системе – на глобальном уровне- влияет и на них.

Поняв закономерности в мировой экономике и бизнесе (мы даем блок в максимально сжатом и доступном виде, в течение часа), вы относительно легко сможете прогнозировать, как это будет отражаться на вашем бизнесе и вашем регионе.
Нужно ли владельцу брать с собой команду? Для кого из топ-менеджеров важно принять участие?
Для топ-менеджмента важно формировать ОБЩИЙ информационный фон и иметь ОБЩУЮ картину мира. Поэтому в конференции важно принять участие топ-менеджерам, принимающим решения на уровне бизнеса, участвующим в стратегическом планировании. Кроме генерального директора это – финансовый директор, коммерческий директор, IT, директор по логистике, внешнеэкономической деятельности, HR-директор.
Рынок меняется так быстро, есть ли смысл что-то планировать на долгосрочную перспективу?
Важные элементы стратегии

1. Видение компании — идеальный образ компании в будущем.

2. Бизнес-идея — формулировка бизнеса в перспективе 10-15 лет

Они формируются на долгосрочный период, часто на 2 горизонта — 3 и 10 лет.

При этом базовый способ реализации – путь достижения целей, пересматривается и корректируется каждый бизнес-период (поквартально, с полугодовой отбивкой, раз в год).

Если руководители не видят будущее своей компании, то это сильно снижает шансы достижения состояния, описанного в видении, а реализация бизнес-идеи под угрозой.
У нас конференция в первом квартале 2018, а многие компании свою стратегию прописывают еще до начала нового года
Мы рассказываем о фактах уже произошедших и том, что с высокой степенью вероятности должно произойти в ближайшие 1-2 года.

Безусловно, стратегия формируется заранее, и используя материалы БС топ-менеджеры компаний могут проверить, всё ли они учли в своих планах, могут открыть для себя возможности, которые раньше не видели. Кроме того, финальный аккорд нашего бизнес-события – рекомендованные действия компаний на 2018 – не имеют жесткой привязки ко времени. Это просто актуально текущему периоду.

Скажем больше: если проанализировать 4-5 лет предыдущих Базовых Стратегий, все те действия остаются актуальными, если ваш бизнес еще их не реализовал. Пользу участники получат в любом случае и в нескольких вариантах.
img23

Другие программы этого автора

Все программы Сергея Макшанова

Смотреть
img24

Другие программы на эту тему

Больше программ по теме Менеджмент

Смотреть
img25

Каталог всех программ обучения

Смотрите все программы ЦБО

Смотреть

УЗНАТЬ УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Заполните форму чтобы:
  1. получить программу и цены
  2. зафиксировать текущую стоимость билета

Хочу получать полезные материалы от 400+ экспертов из авторской базы ЦБО: Р.Гандапас, И.Манн, М.Хазин, М.Бэнг, М.Делягин, С.Макшанов, В.Якуба, И.Рызов и других. Вы сможете отписаться в любой момент. См. пример

Святослав Шеромов
руководитель проектов

(8 343) 38 50 500 (доб. 319)

8 800 700 1996 (доб. 319)
звонок бесплатный

Пишите:
m19@cbo.ru
* - заполняя данную форму, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных

Задать вопрос
спикерам конференции
1. Вопрос пишите в поле «Примечание»
2. Ответы на программе

Хочу получать полезные материалы от 400+ экспертов из авторской базы ЦБО: Р.Гандапас, И.Манн, М.Хазин, М.Бэнг, М.Делягин, С.Макшанов, В.Якуба, И.Рызов и других. Вы сможете отписаться в любой момент. См. пример


* - заполняя данную форму, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных

ПАРТНЕРСТВО И СПОНСОРСТВО

Зарабатывай и развивайся с нами!

Хотите найти новых клиентов
на наших мероприятиях?До 400 ТОП-менеджеров за один день

Узнать подробнее

Хотите заработать на продаже
билетов на наши мероприятия?Бонусы — до 30%

Стать партнером

Хотите стать
информационным партнером?Приглашаем СМИ, РА и др.

Отправить заявку

Наталья Рыжова

Менеджер по работе с регионами 8 (343) 38 50 500 (доб. 223) 8 800 700 1996 (доб. 223) region@cbo.ru
Место проведения
Конгресс-отель angelo
ул. Бахчиванджи 55А, г.Екатеринбург
Хотите, мы вам перезвоним?
Эта и все другие программы ЦБО доступны в корпоративном формате — отправьте запрос на cbo@cbo.ru
Отправить