ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ

 

Совместный проект:

 
  13-я группа стартовала 27 мая 2016
Старт следующей группы
28 октября 2016

 

 


Master of Business Administration*
     

MBA №1

  ✪ Московские преподаватели МИРБИС
✪ Очное обучение в Екатеринбурге
✪ Международное признание диплома
 
По показателю Рост доходов выпускников
Смотрите рейтинг бизнес-школ России 2014 
по мнению выпускников 

   —
*Мастер (или Магистр) Делового Администрирования
Что это
 


 

Участвуйте в Дне Открытых Дверей

Мастер-класс
КАВАЛЕРИСТЫ БОЛЬШЕ НЕ НУЖНЫ!
Как должна измениться деятельность ТОП-менеджеров в новой экономической реальности

7 сентября 2016 г.

Александр Сергеев

 
 

Почему 8560 руководителей
выбрали МВА МИРБИС?

Рейтинги

МИРБИС первая бизнес-школа МВА (с 1988). Входит в ТОП-3 большинства рейтингов в России и Восточной Европе

Отзывы

МИРБИС № 1
по росту дохода выпускников (по отзывам самих выпускников), но не только...

Цена вопроса

ЦБО с МИРБИСом приготовили для вас предложение от которого невыгодно отказываться:
4 года по цене 2-х, 50% скидки и прочее

Деловые связи

Среди выпускников МИРБИС: министр обороны, владелец Связного, вице-президент Альфа-банка и другие достойные люди

Посмотреть Почитать Оценить Узнать больше
       

Аккредитации

Российские (НАСДОБР, ТПП, РАБО), Европейская (EU Diploma Suplement/ECTS) и Мировая (AMBA)

Преподаватели

Профессора московских вузов, руководители и консультанты национальных компаний приезжают в Екатеринбург

Два диплома

Возможность получить диплом университета London Metropolitan, обучаясь в России на русском языке

5 специализаций

Стратегический менеджмент,
Финансы, Маркетинг, 
Производство,
Персонал.

Посмотреть Познакомиться Узнать больше Узнать больше
       
Участвуйте в акции:
«Стань студентом МВА на 1 день»
Обучение в действующей группе студентов МВА МИРБИС-ЦБО в Екатеринбурге
Отправить заявку

Зачем руководители идут на МВА

  • "... Мне важно глубоко понять специфику работы каждой службы в компании и научиться говорить на одном языке со всеми руководителями, делать свой посыл принимаемым коллегами и, как следствие, настроить по-настоящему эффективное сотрудничество и со-обмен ценностями. Только так можно быть полезной для себя в виде нового опыта и новых горизонтов развития, для семьи - в виде благосостояния и возврата опыта детям, для коллег
    - в виде грамотных и оптимальных решений, для компании - в виде финансовых результатов. Поэтому сейчас осознанно поступаю на МВА, чтобы получить знания и трансформировать
    их в действия. Искренне надеюсь, что преподаватели МИРБИС поставят такую планку, допрыгнуть до которой будет делом чести".

    Марина Шинкоренко,
    МВА «Стратегический менеджмент»
    2012

  • «… Для меня учеба – новое всё: и грань познания окружающего мира, и взгляд на жизнь,
    и круг общения. Средство достижения поставленных целей, самореализации, возможность вновь ощутить сильную и достойную конкуренцию. Это также уникальная возможность попасть в среду, где многие умнее, опытнее, возможность ввязаться в интеллектуальную борьбу и выйти победителем. Разве ради этого не стоит идти учиться на МВА?
    Уверен, что да».

    К. Феоктистов,
    МВА «Финансовый менеджмент» 
    2010

  • «Мне необходимы новые знания современных инструментов менеджмента, используемых
    при планировании, реализации и контроле изменений, при мотивации сотрудников. В динамично развивающейся госкорпорации «Росатом» без современных знаний менеджмента моя дальнейшая работа, мягко говоря, будет неэффективна и, как следствие, не нужна»

    Р. Ермаков,
    МВА «Производственный
    и операционный менеджмент» 2010

  • "Сегодня я выбираю программу МВА "Стратегический менеджмент", так как разработка правильной стратегии – главная задача руководителя. Необходимость развития стратегического мышления
    - это основная причина, по которой я поступаю на программу МВА.  Кроме того, в потоке неотложных дел, задач, встреч мы все-таки варимся в своем собственном соку, и тактические вопросы бизнеса откладывают
    на "потом стратегические сессии". Я рассматриваю учебу на МВА как специально выделенное время для стратегической сессии в бизнесе. С профессионалами, ведущими профессорами, преподавателями, авторами учебников и статьей, и с теми, с кем буду учиться в одной группе. Ведь не секрет, что в современном мире вопрос, откуда почерпнуть информацию, не стоит. А вот найти время, чтобы прочитать, обсудить, понять, как действует тот или иной механизм, или получить совет - вот что сложно. Синергетический эффект
    от обсуждения получаемых знаний в результате работы в группе профессионалов - вторая причина, толкающая меня на МВА".

    Наталья Обожина,
    МВА «Стратегический менеджмент»
    2010

  • "Программу МВА я выбрал из-за комплексности подхода к вопросам обучения в управлении. Именно сегодня это важно для меня, так как я имею опыт управления не теоретический,
    а прикладной. Я понимаю, что изобретать «велосипед» заново совершенно не обязательно, хотя не бесполезно. Короткие обучающие семинары полезны, дают возможность узнать и тут же, не отвлекаясь, попробовать. МВА – комплексная программа, от которой я жду возможности моделирования, анализа, испытаний и работы над ошибками. Более глубокий подход к управлению, я надеюсь, откроет во мне дополнительные возможности самоорганизации. Программа МВА – это возможность обмена опыта с новым кругом лиц,
    с людьми, которые имеют опыт управления в той или иной сфере и готовые развиваться.
    Для меня это значит, что я обрету связи с людьми, имеющие цель. Люди определившиеся
    с целью – большая редкость в наше время. От программы, кроме получения новых знаний,
    жду интереснейшей разминки для мозгов, вроде тренажерного зала для тела".

    Илья Лобов,
    МВА «Стратегический менеджмент»
    2014

  • "Я окончательно убедился в том, что сегодня успешная карьера в области менеджмента зависит от уровня и качества профессионального бизнес-образования. Упорства, желания
    и сообразительности не достаточно. Необходимы специальные навыки в области финансов, экономики, маркетинга, учета и иных бизнес-дисциплин".

    Александр Чертовиков,
    МВА «Стратегический менеджмент»
    2014

  • "Учиться нужно всегда, т.к. необходимо всегда идти в ногу со временем. Занимаясь только работой, ты отстаешь от времени, и тем самым начинаешь управлять производственными процессами вчерашними методами. Как следствие - тянешь бизнес назад. В настоящий момент я понимаю, что мой профессиональный уровень отстает от уровня развития предприятия,
    где я работаю. Некоторые вопросы, поставленные пред мной, заводят меня в тупик. Чтобы адекватно руководить людьми и вести бизнес вперед, необходимы специальные и современные знания. Проанализировав рынок дополнительного образования, я пришел к выводу, что программа МВА - это то, что мне нужно как в плане существующего места работы,
    так и планируемого в будущем собственного бизнеса".

    Александр Акшумов,
    МВА «Производственный и
    операционный менеджмент» 2013

  • «Я считаю, что накопленный за годы профессиональной деятельности управленческий опыт требует систематизации. Программа МВА расширит мой взгляд на управление в целом, поможет найти новых интересных бизнес-партнеров».
    С. Донсков,
    МВА «Управление
    инвестиционно-строительным бизнесом»
    2010

  • "Уверена, что знания, полученные на программе МВА, помогут выработать стратегию для долгосрочного развития нашего бизнеса и качественный рост меня как управленца. Новые контакты и обмен опытом с коллегами из других отраслей взаимно обогатит нас. Программа МВА всегда интересовала меня, но именно сейчас возникла потребность в новых системных знаниях в области менеджмента. По моему мнению, ТОП-менеджеры любой компании должны обладать степенью МВА".
    Ирина Зырянова,
    МВА «Стратегический менеджмент»
    2013


  • "Для меня стала актуальной необходимость структурировать имеющиеся знания и хаотично приобретенный опыт последних лет в единую стройную систему, связать их в одно целое
    с новейшими тенденциями в области управления. Роль «играющего» тренера меня уже
    не устраивает. Выход из «зоны комфорта», внутренний профессиональный и личностный рост, и, как следствие, переход на новый уровень эффективного ведения бизнеса,
    новый уровень качества жизни".

    Мария Винокурова,
    МВА «Стратегический менеджмент»
    2013

  • «В ближайшие 5 лет планирую руководить крупными инвестиционными проектами,
    а в дальнейшем – руководить предприятием… Очевидно, что многие управленческие инструменты, которые я применяю, могут быть гораздо эффективнее при соответствующем обосновании, а для этого мне нужны новые управленческие знания. Для руководителя весьма логично иметь хорошую теоретическую базу в области управления».

    С. Башиянц,
    МВА «Стратегический менеджмент»
    2010

   

Рейтинги МИРБИС

МИРБИС регулярно занимает лидирующие места в различных рейтингах, но чаще всего первые позиции встречаются в категориях

  • рост доходов выпускников
  • репутация среди работодателей
  • участие в международной деятельности бизнес-школ МВА
 
Узнать больше ⌄

2014

Место:

  • По показателю «рост доходов» по мнению выпускников
    Народный рейтинг бизнес-школ России
  • Среди российских школ в категории «Международная известность»
    Международная ассоциация школ бизнеса Eduniversal

Место:

  • По показателю «возврат на инвестиции в обучение»
    Топ-20 программ МВА, по версии журнала «Секрет Фирмы»

2013

Место:

  • Лучшая бизнес-школа по мнению выпускников
    Российская Лига МВА и рекрутинговый портал Superjob.ru
  • «Лучшая школа бизнеса» в рейтинге «Индекс лидерства»
    газета «Элитный персонал»
  • В развитии и обучении персонала
    премия «Хрустальная пирамида», саммит HR-директоров
  • Среди российских школ в категории «Международная известность»
    Международная ассоциация школ бизнеса Eduniversal

Место:

  • Народный рейтинг бизнес-школ России
    газета «Известия» и Российская Лига МВА

2012

Место:

  • Самая известная российская бизнес-школа по мнению работодателей,
    Лучшая бизнес-школа по мнению выпускников
    Портал Superjob.ru и Лига МВА

Место:

  • Народный рейтинг бизнес-школ России
    газета «Известия» и Российская лига МВА
  • По международному влиянию в мировом высшем образовании
    Международная ассоциация школ бизнеса Eduniversal

Место:

  • «Лучшая школа бизнеса»
    по версии газеты «Элитный персонал»
Закрыть ⌃
   

Связи и контакты

Связи решают многое. Поэтому в сообществе выпускников МВА МИРБИС (крупнейшее в России, более 34 000) существуют проекты по установлению и укреплению формальных и неформальных связей между участниками программ МВА и ЕМВА:

  • парусные регаты
  • совместные путешествия и стажировки
  • бизнес-инкубатор
  • спецпроект по поиску партнеров и инвесторов
  • спецпроект по трудоустройству выпускников
  • консалтинговый проект выпускников на открытом рынке — CR-Lab
  • благотворительность
 
Узнать больше ⌄
Скоро выложим фотки:)
Закрыть ⌃
   

Аккредитации и лицензии

ЦБО представляет в Екатеринбурге МИРБИС — Московскую международную высшую школу бизнеса. Программа МВА МИРБИС — единственная на Урале, имеющая международную аккредитацию AMBA, и первая в России, получившая наиональную деловую аккредитацию НАСДОБР

         


Нажмите на картинку, чтобы посмотреть свидетельство

Европейское приложение к диплому

МИРБИС имеет официальное право своим выпускникам МВА выдавать Приложение к диплому Европейского образца, независимо от года окончания Института.

Европейское Приложение является универсальным свидетельством об уровне образования и присуждаемой степени. Оно признается всеми зарубежными вузами при продолжении обучения и иностранными компаниями при трудоустройстве. Заполняется на английском языке. Бланки защищены от подделок и могут быть выданы только выпускникам программ МИРБИС. 

   

Специализации, программа и формат обучения МВА

Обучение по программе МВА состоит из 3-х частей:

Часть ①
Общие дисциплины
(I — II семестр)

Часть ②
Специализация
(III семестр)

Часть ③
Экзамен и Диплом
(IV семестр)

 
Общие предметы ⌄

Научные основы бизнеса и менеджмента

  • Экономическая теория
  • Прикладные количественные методы в менеджменте
  • Правовая среда предпринимательства
  • Финансы и финансовые рынки
  • Общий менеджмент
  • Организационное поведение
  • Маркетинговые решения компании
  • Профессиональные навыки менеджера

Базовые профессиональные дисциплины в области менеджмента

  • Эккаунтинг для менеджеров
  • Финансовый менеджмент
  • Операционный менеджмент
  • Стратегический менеджмент
  • Управление человеческими ресурсами
  • Информационное обеспечение бизнеса
  • Управление маркетинговой деятельностью компании
  • Этика бизнеса и корпоративная социальная ответственность
  • Риск-менеджмент
  • Управленческие исследования
Закрыть ⌃
 

Специализации на выбор

 

МВА. Стратегический менеджмент

Дисциплины ⌄
  • Финансово-инвестиционная стратегия компании
  • Управление проектами
  • Подготовка управленческих решений
  • Управление логистикой
  • Управление стратегическим выбором и преобразованиями
  • Финансовые вычисления в инвестиционных решениях
  • Стратегии во внешнеэкономической деятельности
  • Управление талантами, знаниями и инновациями
Закрыть ⌃

МВА. Финансовый менеджмент

Дисциплины ⌄

Обязательные дисциплины

  • Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании
  • Финансовое планирование и бюджетирование
  • Операции на фондовом рынке
  • Стратегия антикризисного управления компанией
  • Оценка бизнеса и управление стоимостью компании
  • Корпоративные финансы и корпоративный контроль
  • Формирование налоговой политики компании
  • Формирование ценовой политики компании
  • Инвестиции и управление финансовыми потоками

Факультативы (7 на выбор)

  • Международные валютно-кредитные отношения
  • Финансовый контроллинг
  • Управление затратами компании
  • Рынок корпоративного контроля
  • Управление инвестиционными проектами
  • Факторинговые операции
  • Международные стандарты финансовой отчетности
  • Лизинговые операции
  • Финансовые аспекты антикризисного управления
  • Валютный менеджмент
  • Расчет и оценка эффективности финансовых операций
  • Страхование
  • Поведенческие финансы
  • Антикризисный менеджмент
  • Управленческие исследования
  • Менеджмент качества
  • Формы и системы оплаты труда
  • Слияния и поглощения
Закрыть ⌃

МВА. Маркетинг

Дисциплины ⌄

Обязательные дисциплины

  • Стратегические возможности маркетингового планирования
  • Инновационные методы маркетинговых исследований
  • Управление ассортиментом и созданием новых продуктов
  • Управление ценами и ценообразованием
  • Управление логистикой и каналами распределении
  • Управление продажами и службой продаж
  • Медиапланирование
  • Управление комплексом маркетинговых коммуникаций
  • Особенности управления масштабными проектами
  • Создание комплексной маркетинговой политики фирмы

Факультативы (7 на выбор)

  • Гармония в рекламной коммуникации
  • Инструменты современного директ-маркетинга
  • Технологии создания сообществ (community marketing)
  • Технологии Интернет-маркетинга
  • Событийный маркетинг (event marketing)
  • Сервисная политика и управление сервисом
  • Расчет эффективности сделки
  • Разработка упаковки
  • Эффективное публичное выступление
  • Инновационные методы BTL
  • Международные стандарты финансовой отчетности
Закрыть ⌃

МВА. Операционный и производственный менеджмент

Дисциплины ⌄

Обязательные дисциплины

  • Управление качеством и 6 сигм
  • Инновационный менеджмент и инновационные проекты
  • Технологии бережливого производства
  • Операционно-стоимостный менеджмент
  • Управление конкурентоспособностью фирмы
  • Система разработки новых продуктов и услуг
  • Философия бережливого мышления в производстве и в сервисе
  • Система развертывания политики фирмы Хосин

Факультативы (7 на выбор)

  • Планирование, организация и контроль производства
  • Управление качеством и «Шесть сигм»
  • Управление запасами и логистика
  • Система «точно вовремя»
  • Система «канбан»
  • Антикризисное управление компанией
  • Управление надежностью оборудования
  • Стандартизированная работа
  • Вытягивающее производство продуктов и услуг
  • Менеджмент качества, ИСО 9000:2000
  • Организация системы оплаты и стимулирования труда
  • Система совершенствования процессов и операций
Закрыть ⌃

МВА. Управление человеческими ресурсами

Дисциплины ⌄

Обязательные дисциплины

  • Cтратегия и ключевые показатели эффективности УЧР
  • Организационная культура и УЧР
  • Организационный анализ и дизайн
  • Моделирование компетенций
  • Отбор и оценка персонала
  • Управление исполнением работы
  • Управление вознаграждением
  • Обучение и развитие персонала. Управление талантами
  • Управление организационными коммуникациями
  • HR — эксперт, партнер, стратег. Новые роли HR менеджера
  • Управление численностью персонала

Факультативы (7 на выбор)

  • Статистика и HR benchmarking
  • Особенности УЧР в различных сферах бизнеса.
  • Удержание персонала вовлеченностью, мотивацией и развитием.
  • Управление по ценностям
  • Управление изменениями в профессии эйчара
  • Бренд Работодателя: формирование и поддержание
  • HR в социальных сетях
  • Бюджетирование HR службы
  • Навыки влияния для hr-менеджеров
  • Оценка эффективности HR службы
  • Роль эйчара в управлении конфликтами в организации.
  • Лидерство и управление изменениями в профессии эйчара.
  • Управление с помощью измерений. Обратная связь в управлении персоналом.
  • Экономика труда
  • Нормирование труда
  • Анализ трудовых показателей
  • УЧР в глобальных и международных компаниях
  • Юридические аспекты управления персоналом
  • Оптимизация структуры и персонала
  • Оптимизация бизнес-процессов как инструмент эффективности
  • Карьерное консультирование
  • Финансы в управлении персоналом
  • Управление балансом жизни
  • Управление проектами в HR
  • Коучинг в УЧР
  • Разработка стратегической карты BSC
Закрыть ⌃
 

Формат обучения

В МИРБИСе действует простая схема изучения любой дисциплины или специальности

  • Знания ― этот блок дают профессора и преподаватели крупных российских и зарубежных вузов, их задача заложить крепкий теоретический фундамент.
  • Навыки ― этот блок дают практики с преподавательским опытом. Они умеют выступать перед публикой, часто проводят мастер-классы. Это основная часть ее задача развить профессиональные навыки.
  • Опыт ― дают «чистые» практики, которые рассказывают в аудиториях, как они решали в компаниях те или иные проблемы. Такие преподаватели сосредоточены в последней трети программы, когда слушатели систематизировали и углубили свои знания по основным дисциплинам и способны воспринимать реальную бизнес-историю.

Среди практиков на программе МВА в МИРБИС задействованы менеджеры таких компаний и организаций, как ФК «УРАЛСИБ», «Альфа-Банк», Microsoft, NokiaSiemensNetworks, DANONE, «Вымпелком», «Бакарди Рус», «Росатом», «3М» и др.


Общие вопросы:

  • В группах 20 — 25 человек.
  • Обучение проводится 4 дня в месяц (чт — вс).
  • Некоторые дисциплины специализации изучаются в Москве
  • Занятия проходят в форматах:
    • Лекций
    • Мини-лабораторий для решений кейсов (workshop)
    • Дискуссионных столов
    • Коучинга (индивидуальная программа карьерного и личностного развития)
    • Междисциплинарных проектов
    • Деловых игр

Также в МИРБИСе работает Виртуальный класс — закрытая соц.сеть для доступа к заданиям, преподавателям и одногруппникам из любой точки мира.

 

ПРЕПОДАВАТЕЛЬСКИЙ СОСТАВ

Клиенты ЦБО за 5 лет проведения программ МВА МИРБИС отобрали лучших преподавателей.
Голосовали руками :) а ЦБО послушал, кому больше аплодировали после конца модуля
и договорился с МИРБИСом, что в Екатеринбург будут ездить только они.

       
Александр
Сазанович
Александр
Сергеев
Евгений
Бойченко
Андрей
Кулинич
Стратегический менеджмент Организационное поведение Маркетинг Стратегически маркетинг
Галина
Соколова
Сергей
Пукович
Екатерина
Лисицина
Юлия
Окунькова
Эккаунтинг Стратегический маркетинг Финансовый менеджмент Профессиональные навыки менеджера
Алекей
Полковников
Светлана
Гончарова
Елена
Агафонова
Оксана
Егорова
Управление проектами Управленческие исследования Управление целями Антикризисное управление компанией

Отзывы руководителей
выпускников МВА



Андрей Самохин Галина Фомина Дмитрий Сироткин
Президент ОАО «Национальная
Продовольственная Группа
«Сады Придонья»
Вице-президент
ОАО «Альфа-банк»
Руководитель филиала
ОАО «Особые экономические зоны» г. Москва
«...программа обеспечила эффект, во много раз превышающий затраты, позволила систематизировать имеющиеся знания, под новым углом взглянуть на процессы, происходящие в компании, четче обозначить стратегию, увидеть проблемы, недоработки и определить пути их решения...»
«...Я — практик, работаю с крупными корпоративными клиентами, и такая бизнес-надстройка над основным образованием оказалась для меня очень полезной. В школе хороший преподавательский состав — я сама преподаватель, поэтому могла объективно оценить уровень, на котором проходили занятия...»
«...Многое из, того, что я услышал и узнал, реально применил в своей работе. На тот момент, являясь руководителем компании, которая ведёт бизнес в девелопменте, не раз следовал рекомендациям учителей, применение которых в конечном итоге позволили оставаться лидером, решать многие вопросы с партнерами и заказчиками, правильно выстроить взаимоотношения внутри компании, в сложное кризисное время не разориться и не потерять свой бизнес...»
Евгений Печерин Людмила Марченко Наталья Обожина
ГК «Стратегии устойчивого развития» Финансовый директор «ЕвроАзия» CTL Center-Corporate Travel and Leisure Center
в прошлом директор Клуба Путешествий «Крылья»
«...учёба на МВА заставляет постоянно находиться в ситуации повышенной производительности труда: нужно заниматься бизнесом, семьей, учебой. А после окончания МВА навык этой производительности никуда не уходит. Я пришел на МВА наёмным менеджером, а через четыре месяца создал свой бизнес. А на заключительном модуле — курсе „Корпоративное управление“ — я увидел, ЧТО мой бизнес может представлять из себя через пять лет, и что этим нужно заниматься уже сегодня...»
«...В любой момент обратиться за советом или рекомендацией — это как раз то, что дает MBA. Здесь собрались родственные души: с одной стороны мы похожи, с другой стороны у всех свои особенности, мечты и трудности. Мы, конечно, сдружились, видим достижения друг друга, радуемся победам, сочувствуем неудачам или советуемся, когда кому-то трудно. Ну, и конечно, при необходимости всегда протянем руку помощи. Приятно, черт возьми, иметь такую дружбу...»
«...Понравилось что в ЦБО учатся люди определенного уровня. Многие из тех, с кем вместе училась, наши клиенты. В прошлом году мы открыли собственную фирму в Екатеринбурге. Огромный опыт и новые знания позволяют работать на том уровне, которого ждут наши клиенты. Сейчас я готовлюсь к защите второго диплома МВА в London Metropolitan University, веду несколько проектов в Европе, есть новые задумки...»

Что вы получаете
в результате программы МВА?

Навык разработки работающих бизнес-стратегий
Умение системно смотреть на бизнес
понимание причинно-следственных связей
Навык управления изменениями
— уметь вовремя крутить руль
в нужную сторону
Умение генерировать и принимать нестандартные решения
Умение решать сложные рыночные
и организационные задачи
Навык управления собой, временем
и личной эффективностью
Новые проекты и идеи для бизнеса
и расширение «картины мира»
Диплом с присвоением высшей управленческой квалификации «Мастер делового администрирования»
   

Цена вопроса и варианты участия

МИРБИС — один из крупнейших российских бизнес-университетов, и поэтому может себе позволить выставлять адекватные цены на свои программы (в 2015 году одновременно обучаются 1 100 студентов МВА)

 

Мini МВА

МВА PRAKTIK

МВА GENERAL

Срок обучения 7 месяцев 15 месяцев

для имеющих управленческое или экономическое образование
24 месяца
Запуск
ближайшей
группы
28 октября 2016 28 октября 2016 28 октября 2016
Стоимость программы МВА 150 000 р 
130 000 р
480 000 р
460 000 р
580 000 р 
560 000 р 
Оплата единовременно в начале обучения в начале каждого из 3 семестров в начале каждого из 4 семестров
 
  • Возможна помесячная оплата — по заявлению на имя ректора.
  • Возможен кредит на обучение от партнера ЦБО по программе МВА — международного банка Интеза.
       

Бонусы и спец. предложения от МИРБИС и ЦБО

  1. 4 года по цене 2-х
    Выпускники программы MBA МИРБИС имеют возможность посещения любых занятий на программе МВА в течение 2-х лет после выпуска (на выбор самого выпускника). Это распространяется и на пользование библиотечными ресурсами
  2. Исследования, аналитика
    Подписка на электронные версии крупнейших российских и западных деловых изданий
  3. Открытые программы обучения ЦБО по спец.цене
    минус 50% от стоимости —
    руководитель. студент МВА
    минус 20% — сотрудники компании
    (таких условий нет ни у какой другой категории клиентов ЦБО)

Порядок поступления

  1. Отправляете заявку
    После получения руководитель направления МВА (ЦБО) связывается с вами и отвечает на все вопросы
  2. «Трогаете руками» продукт (при желании)
    Это может быть: личная встреча со студентами, посещение одного дня обучения, участие в презентации МИРБИС, дне открытых дверей или что-то другое позволяющее понять / уточнить «что такое МВА» и «зачем это нужно вам»
  3. Пишете эссе
    На тему «зачем вам это нужно», подкрепляете его информацией о профессиональной деятельности (трудовая книжка или учредительные документы).
  4. Пишете тест по экономике и менеджменту
  5. Заключаете договор на обучение с МИРБИС
  6. Оплачиваете первый семестр

 

Заявка на консультацию
и / или пробное занятие


Евлахова Надежда
Руководитель проекта MBA

(8 343) 38 50 500 (доб. 307)

8 800 700 1996 (доб. 307)
звонок бесплатный

Пишите:
mba@cbo.ru

заполняя данную форму, Вы соглашаетесь
на бережную обработку персональных данных

Поделиться с друзьями

Хотите, мы вам перезвоним?
Эта и все другие программы ЦБО доступны в корпоративном формате — отправьте запрос на cbo@cbo.ru
Отправить