ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ
 
31 июля
(пятница)
 

В рамках фестиваля

Новый семинар Глеба Архангельского
 

Сейчас или Никогда: 
как выстроить эффективный бизнес

     
ВРЕМЯ ✚ ПРОЦЕССЫ ✚ КОМАНДНАЯ РАБОТА
     
 
 

Почему мы рекомендуем 
этот семинар

     

Семинар основан на 15-летнем опыте, исследованиях и разработках Глеба Архангельского — основоположника российского тайм-менеджмента,
а также на опыте сотен его клиентов — предпринимателей и топ-менеджеров.

 



Вы получите прикладные, понятные, применимые инструменты повышения личной результативности, эффективности процессов, персонала и бизнеса в целом,
основанные на опыте крупнейших российских корпораций и успешных компаний среднего бизнеса










Командное взаимодействие Бизнес-процессы Продуктивность
     

как добиваться от людей выдающихся результатов в условиях ограниченных ресурсов

как получить эффект "синергии" — реализовать правило "1+1=3"

как грамотно организовать процедуры и регламенты,
чтобы они из "тормозов" превратились в "акселераторы" работы компании

как делать больше
за меньшее время — личная и корпоративная эффективность

 

От тайм-менеджмента к эффективности в целом

 

     

Каждый профессионал развивается от частного к общему.

Глеб Архангельский детально проработал тему управления временем: защитил кандидатскую, написал несколько книг-бестселлеров, возглавил кафедру тайм-менеджмента в МФПА, внедрил ТМ-систему в крупнейших российских компаниях и гос. учреждениях.

Опираясь на эти наработки он пришел к теме комплексного повышения эффективности компании: включая мотивацию и управление персоналом, оптимизацию бизнес-процессов, командной и личной работы.

 

Автор
и ведущий

Глеб Архангельский
  • Основатель российской школы тайм-менеджмента
  • Член Экспертного Совета при Правительстве РФ.
  • «Предприниматель года» по версии Ernst&Young в номинации «Образование и развитие бизнеса»*
  • * Это крупнейший мировой конкурс, проводимый уже более 30 лет в более чем 100 странах.

  • Автор деловых бестселлеров «Тайм-драйв», «Работа 2.0.», «Корпоративный тайм-менеджмент» и др.
  • Член Президиума «ОПОРЫ РОССИИ»
  • Руководитель рабочей группы «Оптимизация процедур регистрации предприятий» Агентства стратегических инициатив

Программа семинара

ПЕРСОНАЛ:
как повысить
эффективность работы
подчиненных

«Розовая пена» в современных теориях менеджмента

Вы их мотивируете все разнообразнее,
а они работают все хуже…

«Иерархическая» модель управления:
как платя столько же, требовать и получать больше

Инструменты мотивации, которым намного больше лет, чем премиям и KPI

Формальные инструменты создания иерархии

Неформальные инструменты создания иерархии


Построение корпоративных регламентов
на основе иерархической модели управления

БИЗНЕС-ПРОЦЕСС:
как без больших затрат повысить управляемость рабочих процессов
и подразделений

Количественная оценка потерь эффективности в бизнес-процессах

Построение работоспособных корпоративных регламентов

«Лестница санкций» при внедрении правил
и регламентов

Примеры использования инструментов
в бизнес-процессах, связанных с продажами

Примеры использования инструментов
в бизнес-процессах, связанных с отбором персонала

Простая и эффективная технология фиксации бизнес-процессов и их трансляция сотрудникам

КОМАНДА:
как простыми инструментами повысить эффективность горизонтальных взаимодействий
«Громыхание на стыках» между подразделениями как значительный резерв повышения эффективности

Количественная оценка потерь эффективности в командной работе

Простые KPI командной работы, показывающие связь ее эффективности
с деньгами компании

«Лестница инструментов мотивации»
при внедрении командных правил

Корпоративная идеология как прикладной инструмент управления

НЕОПРЕДЕЛЕННОСТЬ:
повышение эффективности в непредсказуемой внешней среде
«Проектный» и «импровизационный» подходы к корпоративным целям

Чем опасны жесткие цели и жесткие планы

Как создавать стратегии, реалистичные
в меняющемся и непредсказуемом мире

Как сочетать «импровизационный» подход
с договорной работой и юридической обязательностью

Отзывы руководителей

  • Тот объем работы, который я выполняю сейчас, без инструментов тайм-менеджмента, которые я применяю в личной работе и в работе банка, был бы невозможен. Я бы, конечно, не назвал тайм-менеджмент​ панацеей. Но это — философия и технология, которая помогла и мне лично, и нам всем в свое время и помогает до сих пор.

    Борис Дьяконов
    Старший Вице-президент – Директор по управлению сервисом для предпринимателей
    Филиала «Бизнес онлайн» ПАО «Ханты-Мансийский банк Открытие»
  • Мы — в лидерах, и я верю в то, что тайм-менеджмент​ — это инструмент, который позволяет нам работать эффективнее, чем многие-многие другие фирмы. Наши клиенты отзываются о нас положительно: у нас порядок с точки зрения отгрузки, у нас минимальный процент брака

    Александр Мондрус
    Генеральный директор, «MC-Bauchemie-Russia
  • Два года назад я пришел к пониманию, что нужно как можно более эффективно использовать тот ресурс, который дан человеку от Бога, — время. Для того чтобы решиться на перемены в своей жизни и в жизни компании, нужны сильная мотивация и мощный эмоциональный заряд. Мотивацию вы формируете сами, а вот эмоциональный заряд на тренинге "Тайм-менеджмент" был очень сильным и эффективным

    Валерий Ермаков
    Генеральный директор, Мегафон-Поволжье
  • Те, кто проходили тренинг, дали очень позитивные отзывы, как письменные, так и устные. Люди считают, что тайм-менеджмента​ — это полезно, что это несомненно им помогает, что это позволяет им быть более эффективными. Значит, введенный нами курс приносит большую пользу

    Дмитрий Афанасьев
    Директор Корпоративного университета Северсталь
  • Новый и свежий взгляд. Большое количество бизнес-идей, кейсов и ссылок на полезные книги и ресурсы.

    Алексей Толстых
    ООО «Фесто-РФ»
  • Был на семинаре Глеба Архангельского. Очень полезный семинар, продуктивный, мотивирующий, заставляет размышлять. Обязательно пойду еще.

    Василий Донских
    Директор компании «Икеа»
 
Условия участия

 

Пакет
СТАНДАРТ

 

Пакет
АНТИКРИЗИСНЫЙ

 

Пакет
КОМАНДНОЕ УЧАСТИЕ

 

Спец-цена для
БлагоТворителя

16 900 руб.

9 900 руб.

от 9 900 руб.

 

Пакет СТАНДАРТ
Стоимость 1 места до 28 июля

16 900руб 19900

 


Пакет АНТИКРИЗИСНЫЙ

- последние ряды
- без питания и кофе-брейков
- нет возможности оплатить сертификатом/интеллектуальным векселем
- только для регистрации и оплаты с сайта - жми купить билет!

Стоимость 1 места

9 900 руб 16900



Пакет КОМАНДНОЕ УЧАСТИЕ

Один в поле не воин...



 

Оцените преимущества участия командой!


Мы впервые сделали очень выгодные цены для больших команд.

Потому что для серьезных перемен в компании нужна критическая масса единомышленников, говорящих на одном языке и разделяющих общие ценности.

 

Стоимость
1 места
для команд




  3 участника 5 участников 7 участников 10 участников

До 27 июля  12 900 р  11 900 р 10 900 р 9 900 р

 
 
 
 
 
 

Спец-цена для БлагоТворителей

 

Для БлагоТворителей, участников фестиваля  ИнтеллектFest 
дополнительно
минус 1 000 р. от стоимости за каждого участника

 


Дополнительный бонус

 

Для руководителей, обучающихся с командной — бизнес-ланч с Глебом Архангельским, посвященный «владельческой» проблематике — повышение стоимости бизнеса.

Ключевые темы:

Стоимость как основной «ключевой показатель эффективности» акционера и топ-менеджера

Три вопроса, честные ответы на которые сильно огорчат вас в отношении стоимости вашего бизнеса

7 технологий повышения стоимости бизнеса

   

Для регистрации командой — отправьте заявку!

 
Заявка на семинар
Хочу получать полезные материалы от 400+ экспертов из авторской базы ЦБО: Р.Гандапас, И.Манн, М.Хазин, М.Бэнг, М.Делягин, С.Макшанов, В.Якуба, И.Рызов и других. Вы сможете отписаться в любой момент. См. пример

Александра
Берлова

(8 343) 38 50 500 (доб. 301)
8 800 700 1996 (доб. 301)
звонок бесплатный

Пишите:
сс01@cbo.ru
заполняя данную форму, вы соглашаетесь на обработку персональных данных


ГЛАВНОЕ СОБЫТИЕ ЛЕТА!ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ!





 
V благотворительный
фестиваль
бизнес-образования
(юбилейный!)
    30 июля
2015
      Екатеринбург, конгресс-отель Angelo

ПАРТНЕРСТВО И СПОНСОРСТВО

Зарабатывай и развивайся с нами!

Хотите найти новых клиентов
на наших мероприятиях?До 400 ТОП-менеджеров за один день

Узнать подробнее

Хотите заработать на продаже
билетов на наши мероприятия?Бонусы — до 30%

Стать партнером

Хотите стать
информационным партнером?Приглашаем СМИ, РА и др.

Отправить заявку

Наталья Рыжова

Менеджер по работе с регионами 8 (343) 38 50 500 (доб. 223) 8 800 700 1996 (доб. 223) region@cbo.ru

Спонсоры и партнеры

Расскажите о нас своим друзьям:

Хотите, мы вам перезвоним?
Эта и все другие программы ЦБО доступны в корпоративном формате — отправьте запрос на cbo@cbo.ru Отправить