Конференция для первых лиц бизнеса
Источники вдохновения, ветер перемен и конструктив. Как расти в 2025 году?
с 9:00 до 18:30, 13 декабря 2024г.
г. Екатеринбург, AZIMUT Сити Отель
городов России от Санкт-Петербурга до Иркутска
проводится ежегодно
ТОП-менеджеров ежегодно ориентируются на прогнозы АРБ Про
«На конференции мы заглянем сначала за короткий горизонт, чтобы понять, что будет источником вдохновения в 2025 году»
Экономика России преодолевает последствия пакетов санкций, счет которым перевалил уже за десяток. И кажется, что к каждому последующему пакету мы приспосабливаемся всё быстрее. Взаимный товарообмен поменял направления, всё больше тяготея к Азии и Югу. На первый план вышла договороспособность и гибкость переговорных позиций, способность быстро сделать новое под запрос.
Что будет с динамикой экономических показателей, покажет время. Но уже сейчас видно, что инвестиции внутри страны в росте, регионы, где есть гособоронзаказ – в росте.
Основная же конкуренция в корпоративной среде идет за толковый персонал – та самая конкуренция на рынке труда. В условиях оттока персонала некоторые специалисты становятся на вес золота.
Управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
Экспертиза
Эксперт, Директор АРБ Про
Экспертиза
Эксперт, руководитель направления «Экономика компании» АРБ Про
Экспертиза
Зам. директора, руководитель направления «Стратегическое планирование» АРБ Про
Экспертиза
Консультант направления «Стратегический маркетинг» АРБ Про
Экспертиза
В Екатеринбурге конференцию «Базовые стратегии» традиционно организует Группа компаний «ЦБО».
г. Екатеринбург, AZIMUT Сити Отель, улица Бахчиванджи, 55А
Группа компаний ЦБО «Центр Бизнес-Образования & Business School» — признанный лидер в области бизнес-образования в России. С 1996 года мы помогаем предпринимателям и ТОП-менеджерам достигать выдающихся результатов, получая знания, опыт и экспертизу у лучших* бизнес-тренеров и преподавателей России.
Группа компаний «Институт Тренинга – АРБ Про» основана в 1993 году и уже более 30 лет специализируется в области краткосрочного бизнес-обучения («Институт Тренинга»), стратегического планирования и информационного сопровождения бизнеса («АРБ Про»).
Будут приведены статистика и примеры действий из самых разных отраслей. Мы укажем как отраслевые специфики, так и влияние глобальных сквозных трендов на бизнес в конкретных отраслях.
«Базовые Стратегии» подходят как для малых, так и для крупных компаний. Малым всегда имеет смысл сравнивать себя с «чемпионами» своей отрасли, большими компаниями, анализировать их опыт и историю успеха. Крупным важно понимать конкурентную угрозу и потенциал спроса со стороны малых, зачастую более решительных и инновационных бизнесов.
Все бизнес-организмы действуют по одному системному закону. Каждый маленький бизнес имеет прототип на глобальном уровне. Все, что происходит в большой системе — на глобальном уровне — влияет и на них. Мы намеренно будем акцентировать внимание на управленческих практиках и технологиях, которые становятся доступны. Поняв закономерности в мировой экономике и бизнесе (мы даем блок в максимально сжатом и доступном виде, в течение часа), вы относительно легко сможете прогнозировать, как это будет отражаться на вашем бизнесе и вашем регионе. Ведь вы можете воспользоваться многими технологиями как инвестировав в них, так и присоединившись к крупному поставщику или клиенту, который начнет их использовать.
Для топ-менеджмента важно формировать ОБЩИЙ информационный фон и иметь ОБЩУЮ картину мира. Поэтому в конференции важно принять участие топ-менеджерам , принимающим решения на уровне бизнеса, участвующим в стратегическом планировании. Кроме генерального директора это — финансовый директор, коммерческий директор, IT, директор по логистике, внешнеэкономической деятельности, HR-директор.
Да, если вы совершаете изменения. Ведь нужно время, чтобы продумать новое решение, затем помочь клиенту освоить его. Плюс заложить резерв на вероятную неудачу, чтобы привлекать деньги и что-то уверенно обещать сотрудникам и партнерам с серьезными намерениями. Главное, помним, что планирование — это не игра в угадывание будущего, это гибкая программа действий информированного лидера. Программа, которая работает, если вы умеете быстро принимать решения и доводить изменения до конца.
