Комплексная программа 6 модулей

Руководитель отдела продаж

ТОП-менеджер, который эффективно выстраивает комплексную систему продаж в компании

  • Ищет способы увеличения продаж
  • Знает тренды рынка
  • Эффективно управляет командой продавцов

Чему вы научитесь

Формировать актуальную воронку продаж

Декомпозировать результаты работы отдела продаж

Составлять карты операционных показателей

Применять подходы ситуационного руководства при управлении отделом продаж

Эффективно делегировать задачи подчиненным, предоставлять развивающую и закрепляющую обратную связь

Формировать рабочий календарь и организовывать эффективную командную дискуссию





Документ без названия

Кому подойдёт курс?

Руководителю отдела продаж

Найдете точки роста своего отдела. Внедрите системный подход, гарантирующий выполнение плана продаж.

Директору по продажам

Поймете ситуацию на рынке и за счет чего увеличить прибыль. Определите приоритетные задачи для вас и вашей команды.

Собственнику бизнеса

Увидите полную картину и стратегию развития. Сформулируете требования к коммерческой службе и ТОП-менеджерам вашего бизнеса.


Авторы курса:




Алексей Юсов

  • Автор - разработчик уникальной методики (SSEP), которая уже успешно внедрена и эффективно используется десятками компаний. Одобрена Минэкономразвития РФ - применяется в рамках национального проекта "Повышение производительности"
  • Закончил Самарский государственный аэрокосмический университет им. Академика С.П. Королева Высшую школу экономики. МВА Маркетинг и Продажи
  • 12 лет опыта работы в иностранных компаниях международного уровня с 2008г на управляющих позициях (Volvo, Caterpillar)
  • 15 лет опыта построения и управления системами продаж
  • Внешний консультант компании CNH Industrial Russia (торговый бренд Case Construction) – производство и продажа строительной техники (экскаваторов, погрузчиков, бульдозеров, самосвалов, автогрейдеров).

Андрей Нахратов

  • Специализации: Профессиональные навыки ведения переговоров, Самоменеджмент, Менеджмент. Достижение результата, Time-Management, Коучинг на рабочем месте, План индивидуального развития, Навыки влияния в организации
  • Профессиональный сертификат бизнес-тренера TACKTraining International (Великобритания)
  • Сертифицирован на проведение курсов «Планирование индивидуального развития» и «Управление временем и самоорганизация» (Ecopsy Consulting)
  • Сертифицирован на проведение курсов «Профессиональные навыки продаж» и «Профессиональные навыки переговоров» (Achieve Global)
  • Компании-клиенты: РЖД, Xerox, Монетка, Премьер, Сургутнефтегаз, Сбербанк , Таркетт, Pernod Ricard, JTI, Fortum, Шининвест, Теле2, Beeline, Unilever, Синарский трубный завод, Феникс петролеум, Ремтехкомплект и многие другие.

Содержание программы


Основные темы курса

Модуль 1. Инструменты управления отделом продаж. 24-26 октября

Модуль 2. РОП. Эффективное управление. Профессиональные управленческие компетенции. Управленческий цикл. Основы эффективного управления временем и сбалансированной рабочей жизни. 29-30 ноября

Модуль 3. Управление удаленными сотрудниками отдела продаж. 06 декабря

Модуль 4. Практический маркетинг для РОПов. Управление инструментами операционного маркетинга в системе продаж. 13-14 декабря

Модуль 5 – сквозной - консультирование и сопровождение в течение курса. Подготовка проектной работы «Система управления отделом продаж». 8 ноября, 15 ноября, 06 декабря, 17 января, 24 января

Модуль 6. Защита проектов «Построение Системы управления продажами». 7-8 февраля



Хотите получить материалы от экспертов ЦБО, которые повысят ваши продажи?

Заполните форму и вы получите:

  • Чек-лист отдела продаж
  • Мастер-класс Алексея Юсова «Как за 32 дня построить эффективную систему продаж»
  • Мастер-класс Андрея Нахратова «Управление командой»
Юсов

Факты о курсе

Государственная аккредитация

Программа курса включена в методологию национального проекта «Повышение производительности», в рамках работы «Федерального Центра компетенций»

В основе программы обучения лежит авторская методика Алексея Юсова

SSEP (Sales System Engineering Process) уже внедрили десятки компаний с годовым оборотом от 50 млн до 6,5 млрд рублей.

Документы об окончании

Выпускники курса «Руководитель отдела продаж» — получают Удостоверение о повышении квалификации государственного образца


Видеоотзывы о курсе

Выпускники о курсе

Стрелка
Стрелка

Корпоративное обучение в ЦБО

Данный курс и другие программы возможно провести в корпоративном формате в соответствии с задачами вашей компании

Вам может быть интересно

Информация о стоимости

Чтобы узнать стоимость и условия участия, отправьте заявку

Финансовые привилегии для команд от 2-х человек. Возможен вариант рассрочки платежа

Персональная консультация

Аватар менеджера
Печерских Александр
Руководитель проекта

8 (343) 38 50 500 (доб. 327)

8 (800) 700 1996 (доб. 327)
звонок бесплатный

Пишите:
m27@cbo.ru