- Оплаченное парковочное место личного автомобиля на время семинара
- Стойка регистрации для пакета Стандарт
- Общий гардероб
- Участие в дневной семинарской программе
- Места в секторе Партер
- Синхронный перевод через личный мобильный телефон (предоставляется эксклюзивный доступ к приложению SPEAKUS)
- Рабочая тетрадь
- Доступ к списку участников через личный кабинет события
- Электронный сертификат участия
- Чайные паузы для пакета Стандарт — 2 этаж
- Сертификат на 1 000 ₽ для обучения в ЦБО
- Доступ в общую зону Нетворкинга — биржу деловых контактов
МАРШАЛЛ
Full-day семинар
17 октября
ЛИДЕР И КОМАНДА:
КАК ВЫЖИТЬ И ВЫРАСТИ
НА НЕРАСТУЩЕМ РЫНКЕ
Вторая программа из цикла
КАК ПОСТРОИТЬ НЕСОКРУШИМУЮ КОМПАНИЮ
Идеи
Стратегии
Инструменты
Кейсы
от выдающихся бизнес-мыслителей современности
Концентрат 40 лет опыта консультирования лидеров 200 крупнейших мировых компаний за 1 день — для руководителей, которые несут ответственность за успех своих организаций: от частного бизнеса и госструктур, до спортивных команд и творческих коллективов
ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО СЕЙЧАС
В мире и в России главные экономические показатели ниже пессимистичных прогнозов — ждать инерционного роста вместе с рынком не приходится
В этой ситуации первым лицам компаний пора вернуться с островов на капитанский мостик компаний, чтобы лично обеспечить выполнение 2 задач: №1. Выжить. №2. Вырасти за счет тех, кто не справится с п. №1
Именно поэтому второй программой цикла «Как построить несокрушимую компанию» будет — углубленный разбор темы лидерства, создания и управления командами, от эксперта который уже 40 лет консультирует руководителей коммерческих, государственных и военных структур по вопросам менеджмента и личной эффективности.
ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ НА СЕМИНАРЕ
Какие стратегии и модели поведения лидеров помогают их компаниям переживать кризисы и оставаться несокрушимыми
Как быстро строить высоко-производительные кросс-функциональные команды и управлять ими даже если их десятки и сотни
Как раскрывать потенциал подчиненных, усиливать их вовлеченность и результативность
Как сохранить нужных людей в команде, когда у компании трудные времена
МАРШАЛЛ ГОЛДСМИТ
Консультант. Писатель. Философ
- Один из самых авторитетных бизнес-консультантов в мире, работающий с ТОП-ами по схеме «оплата по результату»
- 40 лет консультирует руководителей ведущих компаний мира. Среди них — World Bank, Ford Motor Company, Intel, WALMART, GlaxoSmithKline, Сбербанк и другие.
- 9 лет консультировал генералов армии и адмиралов военно-морского флота США
- Профессор Дартмутской Школы Бизнеса, разработавшей программу МВА
- Доктор философии, автор 40 книг по менеджменту и лидерству изданных на 32 языках
НАГРАДЫ
И ПРЕМИИ
Самый влиятельный мыслитель в области лидерства 2015, 2011
ТОП 5
Самых уважаемых консультантов для высшего руководства
ТОП 15
Величайших бизнес-мыслителей в Мире
ТОП 10
Наставников для высших руководителей
Наиболее авторитетный мыслитель в области лидерства
Маршалл Голдсмит приглашает на семинар
РЕДКАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ
Закажите выступление или консультацию Маршалла Голдсмита для вашей компании на специальных условиях во время его пребывания в Екатеринбурге
СВЯЗАТЬСЯ С КОНСУЛЬТАНТАМИ
ЛИДЕРЫ О МАРШАЛЛЕ ГОДСМИТЕ
Алан Малалли
Президент Ford Motor Company
Мы были вполне успешной компанией, которая с помощью Маршалла вышла на еще более высокий уровень результативности. Он определил у нас 2 проблемные области и помог с ними справиться. В итоге мы превзошли наши первоначальные ожидания и получили удовольствие от совместной работы
Джим Йонг Ким
12-й президет Всемирного банка
Мне повезло работать с Маршаллом несколько лет, он консультировал меня по разным направлениям. Его идеи помогли мне и многим другим его клиентам. Его целеустремленный, практичный и полный инсайтов подход к делу поможет вам как лидеру, но что еще важнее, сделает вашу жизнь более полноценной.
Аиша Эванс
Вице-президент Intel
Консультации Маршалла побуждают лидеров сфокусироваться на изменении моделей поведения своих и команды — что становится базой для выдающихся достижений и постоянного развития. Это есть и будет ключевым фактором успеха для глобальных, распределенных, интеллектуальных компаний будущего
Жан Пьер Гаренье
Генеральный директор Glaxo Smith Kline
Маршал — великий консультант и наставник. Он сделал много для развития меня, нашей команды ТОП-менеджеров и кадрового резерва. Его методы и рекомендации просты, практичны и, главное, результативны
Используйте редкую возможность вживую встретиться с легендой менеджмента. Будете потом детям рассказывать ;-)
ПРОГРАММА
—
Мы попросили Маршалла Голдсмита разработать новую программу: во-первых с учетом запросов и пожеланий наших клиентов — руководителей развивающихся компаний России и СНГ, а во-вторых в логике и структуре цикла «Как построить несокрушимую компанию», который мы начали семинаром И. Адизеса в 2019 году.
Часть 1.
⚫
|
Принципы и технологии управления, которые помогут компании выжить и вырасти на нерастущем рынке
- Как создавать команды (тимбилдинг) в условиях ограниченного времени — авторская методика
- Как формировать культуру лидерства (инициативы и ответственности) в компании — авторский подход «Вовлечение заинтересованных сторон»
- Как избежать потери команды — основного актива компании
- Как правильно распространять положительные изменения, происходящие в команде на всю организацию (в том числе в условиях кризиса)
- Ключи к успешному и быстрому внедрению изменений
- Разбор кейсов антикризисного менеджмента из опыта автора
Часть 2.
⚫
|
Инструменты развития лидерства и воспитания правильного персонала
- Как развивать в себе качества лидера и использовать их в обучении сотрудников
- Как правильно запрашивать информацию от коллег и подчиненных
- Как развить навык слушать и слышать коллег
- Как обдумывать и анализировать информацию
- Как правильно выражать благодарность
- Как реагировать на обратную связь
- Как вовлекать все заинтересованные стороны при решении задач / принятии решений
- Как влиять на изменения в поведении окружающих
- Как сделать позитивные изменения долгосрочными
- «Лидерство — это контактный спорт» — авторские исследования 86 000 респондентов по всему миру
Часть 3.
⚫
|
Супер-задачи для успешных руководителей, которые обостряются в условиях кризиса
- Как «Триггеры» (факторы меняющие поведение) в нашем окружении могут блокировать развитие человека
- Как правильно использовать «Триггеры» при создании команды
- Как определять, что можно менять, а что необходимо менять
- Что делать если сотрудники не хотят меняться?
- 12 инструментов наставничества
- Тест на «Моджо» (счастливое чувство цели) и последние эмпирические исследования автора
- Шесть фундаментальных вопросов для изменения поведения членов команды
Часть 4.
⚫
Вовлеченность и ответственность команды
- Как увеличить индивидуальную эффективность и создать реальную вовлеченность персонала в дела компании — авторская методика
- История вовлечения сотрудников
- Как повысить индивидуальную (а не только организационную) ответственность
- Процесс и практика задавания повседневных вопросов
- Ценность активных вопросов
- Авторские исследования активного спрашивания
Заключение и подведение итогов. Планы на будущее
Цикл программ для высшего руководства
КАК ПОСТРОИТЬ НЕСОКРУШИМУЮ КОМПАНИЮ
Первый семинар «Три ключевых фактора успеха организации сейчас и в будущем»Ицхак Адизес, 2 ноября 2019
-
ЦЕНЫ И БРОНИРОВАНИЕ
Цена билета
от 9 900 ₽
Cтоимость базового билета мы сделали такой, чтобы максимальное количество желающих смогли позволить себе живую встречу с Голдсмитом
Этот визит Маршалла Голдсмита в Россию — счастливое стечение обстоятельств и, скорее всего, оно не повторится
КАТЕГОРИИ БИЛЕТОВ НА СХЕМЕ ЗАЛА
ОПИСАНИЕ КАТЕГОРИЙ БИЛЕТОВ
Жирным шрифтом выделены опции, которых не было в предыдущей категории
СМОТРЕТЬ ВСЕ ОПЦИИ «СТАНДАРТ»
СМОТРЕТЬ ВСЕ ОПЦИИ «БИЗНЕС»
- Оплаченное парковочное место личного автомобиля на время семинара
- Стойка регистрации для пакета Бизнес
- Гардероб для пакета Бизнес
- Участие в дневной семинарской программе
- Места в секторе Гранд Партер
- Синхронный перевод через личный мобильный телефон (предоставляется эксклюзивный доступ к приложению SPEAKUS)
- Рабочая тетрадь
- Доступ к списку участников через личный кабинет события
- Электронный сертификат участия
- Кофе-брэйки для пакета Бизнес — 2 этаж
- Инициирование встреч в зоне нетворкинга
- Сертификат на 2 000 ₽ для обучения в ЦБО
СМОТРЕТЬ ВСЕ ОПЦИИ «VIP»
- Оплаченное парковочное место личного автомобиля на время семинара
- Отдельный вход на событие
- Стойка регистрации для пакета VIP
- Гардероб в vip-lounge зоне
- Участие в дневной семинарской программе
- Ближние места в секторе Гранд Партер
- Синхронный перевод (выдаются персональные приемные устройства)
- Именной бэйдж
- Рабочая тетрадь
- Доступ к cписку участников через личный кабинет события
- Именной сертификат, подписанный лично Маршаллом Голдсмитом
- Кофе-брэйки в VIP-зоне
- Приоритетное инициирование встреч в зоне нетворкинга
- Обед в VIP-зоне
- Сертификат на 3 000 ₽ для обучения в ЦБО
СМОТРЕТЬ ВСЕ ОПЦИИ «PREMIUM»
- Парковочное место перед VIP-входом в Конгресс-холл
- Отдельный вход на событие и персональная экспресс-регистрация
- Гардероб в vip-lounge зоне
- Участие в дневной семинарской программе
- Первые ряды в секторе Гранд Партер
- Синхронный перевод (выдаются персональные приемные устройства)
- Именной бэйдж
- Рабочая тетрадь
- Доступ к cписку участников через личный кабинет события
- Именной сертификат, подписанный лично Маршаллом Голдсмитом
- Кофе-брэйки — отдельная vip-lounge зона для пакетов Премиум+ и Премиум
- Приоритетное инициирование встреч в зоне нетворкинга
- Обед в vip-lounge зоне с выбором меню: мясо/рыба/вегетарианское
- Сертификат на 4 000 ₽ для обучения в ЦБО
- Книга Маршалла Голдсмита с подписью Автора
- Приоритетное право получить ответы на свои вопросы
- Вечерняя программа VIP- фуршет с Маршаллом Голдсмитом
- Фото с Маршаллом Голдсмитом (во время vip-фуршета)
СМОТРЕТЬ ВСЕ ОПЦИИ «PREMIUM+»
- Парковочное место перед VIP-входом в Конгресс-холл
- Отдельный вход на событие и персональная экспресс-регистрация
- Гардероб в vip-lounge зоне
- Участие в дневной семинарской программе
- 1-3 ряд, центральные места в секторе Гранд Партер
- Синхронный перевод (выдаются персональные приемные устройства)
- Именной бэйдж
- Рабочая тетрадь
- Доступ к cписку участников через личный кабинет события
- Именной сертификат, подписанный лично Маршаллом Голдсмитом
- Кофе-брэйки — отдельная vip-lounge зона для пакетов Премиум+ и Премиум
- Приоритетное инициирование встреч в зоне нетворкинга
- Обед в vip-lounge зоне с выбором меню: мясо/рыба/вегетарианское
- Сертификат на 5 000 ₽ для обучения в ЦБО
- Набор книг Маршалла Голдсмита с подписью Автора
- Приоритетное право получить ответы на свои вопросы
- Вечерняя программа VIP-фуршет с Маршаллом Голдсмитом
- Фото с Маршаллом Голдсмитом (во время vip-фуршета)
- Оригинальные и ценные подарки от спонсоров и ЦБО для бизнеса и жизни
КОРПОРАТИВНЫЙ
- Места и опции подбираются индивидуально под решение вашей задачи
- Есть бонусные места в зависимости от суммы приобретенных билетов
ЧТО ДАЕТ ПАКЕТ «КОРПОРАТИВНЫЙ»
Какие задачи решает бизнес участием в таком мероприятии?
Для своих сотрудников:
- Создание единого информационного поля
- Повышение лояльности
- Поощрение лучших
- Тимбилдинг, общие впечатления
- Командное формирование идей для проведения изменений в компании
- Создать прецедент пользы обучения, чтобы запустить регулярный процесс изменений
Приглашая Клиентов, Партнеров:
- Оригинальный подарок
- Продажи, переговоры в неформальной обстановке
- Повышение лояльности
- Общие впечатления
- Отстройка от конкурентов
УЗНАТЬ НАЛИЧИЕ МЕСТ И СТОИМОСТЬ БИЛЕТОВ
- Отправьте бесплатный запрос, и мы вышлем схему зала для выбора мест и регистрации, варианты (пакеты) участия, ответим на орг. вопросы. А ближе к событию будем присылать на указанную почту учебные материалы от Маршалла Голдсмита.
- Получите возможность выбрать лучшие места по выгодным ценам, чем ближе к мероприятию — тем дороже билеты
МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ
Семинар М. Голдсмита пройдет на самой технологичной конференц-площадке России
— в Конгресс-центре Международного Выставочного Центра Екатеринбург-EXPO
КАК ДОБРАТЬСЯ
Екатеринбург, Экспо Бульвар, 2
ВАШИ КОНСУЛЬТАНТЫ ПО УЧАСТИЮ:
Надежда Ахметова
Руководитель проектов
(8 343) 38 50 500 (доб. 213)
8 800 700 1996 (доб. 213)
звонок бесплатный
Пишите:
sale@cbo.ru
Андрей Богарт
Руководитель проектов
(8 343) 38 50 500 (доб. 309)
8 800 700 1996 (доб. 309)
звонок бесплатный
Пишите:
top@cbo.ru
ВАМ ИНТЕРЕСНА ДЕЛОВАЯ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНАЯ АУДИТОРИЯ
Участники платят за один день обучения от 10 000 до 80 000 ₽
- Владельцы бизнеса
- Директора филиалов федеральных и иностранных компаний
- Коммерческие директора
- Директора по маркетингу и PR
- Руководители подразделений компаний
- Представители Правительства и администрации крупнейших городов УРФО
—
Количество участников:
2 300 человек
УЧАСТВУЙТЕ С ПОЛЬЗОЙ В СОБЫТИИ, КОТОРОЕ ВОЙДЕТ В ИСТОРИЮ
- Продавайте ваши товары / услуги прямо на мероприятии, выводите ваших лучших продавцов, подписывайте договора, берите предоплату, закрывайте сделки
- Наполняйте клиентскую базу лидами — устраивайте промо-активности: конкурсы, розыгрыши, раздачу пробников и т.п. Собирайте визитки клиентов, раздавайте свои
- Повышайте известность и доверие к вашему Бренду — внятно расскажите и покажите клиентам почему стоит работать с вами
- Тестируйте ваши маркетинговые гипотезы — на реальных клиентах, собирайте самую достоверную обратную связь
УЗНАЙТЕ ВСЕ ВОЗМОЖНОСТИ СПОНСОРСТВА И ИНФОПАРТНЕРСТВА
(8 343) 38 50 500
8 800 700 1996
звонок бесплатный
Пишите:
m58@cbo.ru
ОБ ОРГАНИЗАТОРЕ
Группа Компаний «ЦБО» — Центр Бизнес-Образования & CBO BUSINESS SCHOOL: Профессиональный логист авторских программ самых титулованных бизнес-тренеров и консультантов России и мира. Бизнес-школа полного цикла, на рынке с 1996 года.
- 100+ программ: Открытые / Корпоративные проекты, Консалтинг, Индивидуальное Консультирование, Онлайн / Оффлайн
- Направления: Стратегический Менеджмент, Маркетинг, Финансы,
Продажи, Переговоры, Личная эффективность, Бухучет и Право. -
Эксклюзивные проекты: Интеллектуальные Путешествия, Молодежная Бизнес-Лига и Бизнес-лагеря, Консалтинг
Краткосрочные программы обучения: мастер-классы, семинары, тренинги
Среднесрочные
Бизнес-курсы, переподготовка, повышение квалификации
Дологосрочные программы: ЕМВА, МВА, мини-МВА
Масштабные события: конференции, форумы
Мы положили в основу нашего подхода простую идею: «Главное — авторский состав. Обучайтесь у лучших» Мы находим таланты — общепризнанных экспертов по каждой теме. Да, они стоят дорого, их трудно привезти, и на их программах вам придется реально выкладываться и работать. Но, поверьте нашему опыту, результат того стоит!
Ольга Жигальцова
Управляющий партнер Группы Компаний ЦБО.
«Человек Года» в номинации «Социальный бизнес»
по версии журнала «Деловой Квартал»
ПАРТНЁРЫ ПРОЕКТА
Деловой партнёр
Партнёр брифинга
Информационные партнёры
