При поддержке Правительства
Свердловской области

Партнер проекта

МАРШАЛЛ ГОЛДСМИТ

Full-day семинар

7 октября

ЛИДЕР И КОМАНДА:
КАК  ВЫЖИТЬ  И  ВЫРАСТИ
НА   НЕРАСТУЩЕМ   РЫНКЕ

Вторая программа из цикла

КАК ПОСТРОИТЬ НЕСОКРУШИМУЮ КОМПАНИЮ

Идеи

Стратегии

Инструменты

Кейсы

от выдающихся бизнес-мыслителей современности

Концентрат 40 лет опыта консультирования лидеров 200 крупнейших мировых компаний за 1 день — для руководителей, которые несут ответственность за успех своих организаций: от частного бизнеса и госструктур, до спортивных команд и творческих коллективов

ПОЧЕМУ ЭТО ВАЖНО СЕЙЧАС

В мире и в России главные экономические показатели ниже пессимистичных прогнозов — ждать инерционного роста вместе с рынком не приходится

В этой ситуации первым лицам компаний пора вернуться с островов на капитанский мостик компаний, чтобы лично обеспечить выполнение 2 задач: №1. Выжить. №2. Вырасти за счет тех, кто не справится с п. №1

Именно поэтому второй программой цикла «Как построить несокрушимую компанию» будет — углубленный разбор темы лидерства, создания и управления командами, от эксперта который уже 40 лет консультирует руководителей коммерческих, государственных и военных структур по вопросам менеджмента и личной эффективности.

ЧТО ВЫ УЗНАЕТЕ НА СЕМИНАРЕ

Какие стратегии и модели поведения
лидеров помогают их компаниям переживать кризисы и оставаться несокрушимыми

Как быстро строить высоко-производительные
кросс-функциональные команды
и управлять ими даже если их десятки и сотни

Как раскрывать потенциал подчиненных,
усиливать их вовлеченность и результативность

Как сохранить нужных людей в команде,
когда у компании трудные времена

МАРШАЛЛ ГОЛДСМИТ
Консультант. Писатель. Философ

  • Один из самых авторитетных бизнес-консультантов в мире, работающий с ТОП-ами по схеме «оплата по результату»
  • 40 лет консультирует руководителей ведущих компаний мира. Среди них — World Bank, Ford Motor Company, Intel, WALMART, GlaxoSmithKline, Сбербанк и другие.
  • 9 лет консультировал генералов армии и адмиралов военно-морского флота США
  • Профессор Дартмутской Школы Бизнеса, разработавшей программу МВА
  • Доктор философии, автор 40 книг по менеджменту и лидерству изданных на 32 языках

НАГРАДЫ И ПРЕМИИ

Самый влиятельный
мыслитель в области
лидерства 2015, 2011

ТОП 5
Самых уважаемых
консультантов для высшего
руководства

ТОП 15
Величайших
бизнес-мыслителей в Мире

ТОП 10
Наставников для высших
v руководителей

Наиболее авторитетный
мыслитель в области
лидерства

Маршалл Голдсмит приглашает на семинар

РЕДКАЯ ВОЗМОЖНОСТЬ

Закажите выступление или консультацию Маршалла Голдсмита для вашей компании на специальных условиях во время его пребывания в Екатеринбурге

СВЯЗАТЬСЯ С КОНСУЛЬТАНТАМИ

ЛИДЕРЫ О МАРШАЛЛЕ ГОДСМИТЕ

Алан Малалли

Президент Ford Motor Company

Мы были вполне успешной компанией, которая с помощью Маршалла вышла на еще более высокий уровень результативности. Он определил у нас 2 проблемные области и помог с ними справиться. В итоге мы превзошли наши первоначальные ожидания и получили удовольствие от совместной работы

Джим Йонг Ким

12-й президет Всемирного банка

Мне повезло работать с Маршаллом несколько лет, он консультировал меня по разным направлениям. Его идеи помогли мне и многим другим его клиентам. Его целеустремленный, практичный и полный инсайтов подход к делу поможет вам как лидеру, но что еще важнее, сделает вашу жизнь более полноценной.

Аиша Эванс

Вице-президент Intel

Консультации Маршалла побуждают лидеров сфокусироваться на изменении моделей поведения своих и команды — что становится базой для выдающихся достижений и постоянного развития. Это есть и будет ключевым фактором успеха для глобальных, распределенных, интеллектуальных компаний будущего

Жан Пьер Гаренье

Генеральный директор Glaxo Smith Kline

Маршал — великий консультант и наставник. Он сделал много для развития меня, нашей команды ТОП-менеджеров и кадрового резерва. Его методы и рекомендации просты, практичны и, главное, результативны

Используйте редкую возможность вживую встретиться с легендой менеджмента. Будете потом детям рассказывать ;-)

ПРОГРАММА

Мы попросили Маршалла Голдсмита разработать новую программу: во-первых с учетом запросов и пожеланий наших клиентов — руководителей развивающихся компаний России и СНГ, а во-вторых в логике и структуре цикла «Как построить несокрушимую компанию», который мы начали семинаром И. Адизеса в 2019 году.

Часть 1.


|

Принципы и технологии управления, которые помогут компании выжить и вырасти на нерастущем рынке

  • Как создавать команды (тимбилдинг) в условиях ограниченного времени — авторская методика
  • Как формировать культуру лидерства (инициативы и ответственности) в компании — авторский подход «Вовлечение заинтересованных сторон»
  • Как избежать потери команды — основного актива компании
  • Как правильно распространять положительные изменения, происходящие в команде на всю организацию (в том числе в условиях кризиса)
  • Ключи к успешному и быстрому внедрению изменений
  • Разбор кейсов антикризисного менеджмента из опыта автора

Часть 2.


|

Инструменты развития лидерства и воспитания правильного персонала

  • Как развивать в себе качества лидера и использовать их в обучении сотрудников
  • Как правильно запрашивать информацию от коллег и подчиненных
  • Как развить навык слушать и слышать коллег
  • Как обдумывать и анализировать информацию
  • Как правильно выражать благодарность
  • Как реагировать на обратную связь
  • Как вовлекать все заинтересованные стороны при решении задач / принятии решений
  • Как влиять на изменения в поведении окружающих
  • Как сделать позитивные изменения долгосрочными
  • «Лидерство — это контактный спорт» — авторские исследования 86 000 респондентов по всему миру

Часть 3.


|

Супер-задачи для успешных руководителей, которые обостряются в условиях кризиса

  • Как «Триггеры» (факторы меняющие поведение) в нашем окружении могут блокировать развитие человека
  • Как правильно использовать «Триггеры» при создании команды
  • Как определять, что можно менять, а что необходимо менять
  • Что делать если сотрудники не хотят меняться?
  • 12 инструментов наставничества
  • Тест на «Моджо» (счастливое чувство цели) и последние эмпирические исследования автора
  • Шесть фундаментальных вопросов для изменения поведения членов команды

Часть 4.

Вовлеченность и ответственность команды

  • Как увеличить индивидуальную эффективность и создать реальную вовлеченность персонала в дела компании — авторская методика
  • История вовлечения сотрудников
  • Как повысить индивидуальную (а не только организационную) ответственность
  • Процесс и практика задавания повседневных вопросов
  • Ценность активных вопросов
  • Авторские исследования активного спрашивания

Заключение и подведение итогов. Планы на будущее

Цена билета
от 9 900 ₽

Cтоимость базового билета мы сделали такой, чтобы максимальное количество желающих смогли позволить себе живую встречу с Голдсмитом

Этот визит Маршалла Голдсмита в Россию — счастливое стечение обстоятельств и, скорее всего, оно не повторится

КАТЕГОРИИ БИЛЕТОВ НА СХЕМЕ ЗАЛА

Узнать стоимость участия

МЕСТО ПРОВЕДЕНИЯ

Семинар М. Голдсмита пройдет на самой технологичной конференц-площадке России — в Конгресс-центре Международного Выставочного Центра Екатеринбург-EXPO

КАК ДОБРАТЬСЯ

Екатеринбург, Экспо Бульвар, 2

Записаться на курс

Аватар менеджера

Надежда Ахметова

(8 343) 38 50 500 (доб. 213)
8 800 700 1996 (доб. 213)
звонок бесплатный

Пишите:
sale@cbo.ru

ВАМ ИНТЕРЕСНА ДЕЛОВАЯ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНАЯ АУДИТОРИЯ

Участники платят за один день обучения от 10 000 до 80 000 ₽

  • Владельцы бизнеса
  • Директора филиалов федеральных и иностранных компаний
  • Коммерческие директора
  • Директора по маркетингу и PR
  • Руководители подразделений компаний
  • Представители Правительства и администрации крупнейших городов УРФО

Количество участников:
2 300 человек

УЧАСТВУЙТЕ С ПОЛЬЗОЙ В СОБЫТИИ, КОТОРОЕ ВОЙДЕТ В ИСТОРИЮ

  • Продавайте ваши товары / услуги прямо на мероприятии, выводите ваших лучших продавцов, подписывайте договора, берите предоплату, закрывайте сделки
     
  • Наполняйте клиентскую базу лидами — устраивайте промо-активности: конкурсы, розыгрыши, раздачу пробников и т.п. Собирайте визитки клиентов, раздавайте свои
     
  • Повышайте известность и доверие к вашему Бренду — внятно расскажите и покажите клиентам почему стоит работать с вами
     
  • Тестируйте ваши маркетинговые гипотезы — на реальных клиентах, собирайте самую достоверную обратную связь

УЗНАЙТЕ ВСЕ ВОЗМОЖНОСТИ СПОНСОРСТВА И ИНФОПАРТНЕРСТВА


(8 343) 38 50 500
8 800 700 1996
звонок бесплатный

Пишите:
m58@cbo.ru

ОБ ОРГАНИЗАТОРЕ

Группа Компаний «ЦБО» — Центр Бизнес-Образования & CBO BUSINESS SCHOOL: Профессиональный логист авторских программ самых титулованных бизнес-тренеров и консультантов России и мира. ​​​​​​Бизнес-школа полного цикла, на рынке с 1996 года.

  • 100+ программ: Открытые / Корпоративные проекты, Консалтинг, Индивидуальное Консультирование, Онлайн / Оффлайн
  • Направления: Стратегический Менеджмент, Маркетинг, Финансы,
    Продажи, Переговоры, Личная эффективность, Бухучет и Право.
  • Эксклюзивные проекты: Интеллектуальные Путешествия, Молодежная Бизнес-Лига и Бизнес-лагеря, Консалтинг

Краткосрочные программы обучения: мастер-классы, семинары, тренинги

Среднесрочные
Бизнес-курсы, переподготовка, повышение квалификации

Дологосрочные программы: ЕМВА, МВА, мини-МВА

Масштабные события: конференции, форумы

Мы положили в основу нашего подхода простую идею: «Главное — авторский состав. Обучайтесь у лучших» Мы находим таланты — общепризнанных экспертов по каждой теме. Да, они стоят дорого, их трудно привезти, и на их программах вам придется реально выкладываться и работать. Но, поверьте нашему опыту, результат того стоит!

Ольга Жигальцова
Управляющий партнер Группы Компаний ЦБО.
«Человек Года» в номинации «Социальный бизнес»
по версии журнала «Деловой Квартал»

ПАРТНЁРЫ ПРОЕКТА

Деловой партнёр

Партнёр брифинга

Информационные партнёры