#ПРОФЕССИЯ
РУКОВОДИТЕЛЬ
2030

Старт 4-ой группы 22 мая 2024 г.
Екатеринбург

- Комплексная программа подготовки и переподготовки управленцев

- Классические и новые технологии управления собой, людьми и проектами

- Решение кейсов — задач/проектов вашей компании — в процессе обучения

Как это было

Хотите других результатов?
Начните действовать по-другому:

как мы сделали новый mini-МВА

  • Систематизировали запросы и пожелания собственников и руководителей, прошедших обучение на наших программах за последние 10 лет.
  • Учли слабые места существующих программ mini-МВА
  • Добавили несколько компетенций, опережающих требования рынка, чтобы у вас был запас прочности

Андрей Кулинич

Научный руководитель программы, преподаватель

Бизнес-тренер. Консультант. Доцент МИРБИС. Создавал обучающие программы для Moscow Business School, Высшей Школы Экономики, МИРБИС, Университета Иннополиса, корпоративных университетов: РЖД, МТС, Х5, Магнит, Росгосстрах и других.

Ольга Жигальцова

Идеолог, организатор,
эксперт

Управляющий партнер Группы Компаний ЦБО и CBO Business School —.бизнес-школы полного цикла. С 1996 года в бизнес образовании. «Человек Года» в номинации «Социальный бизнес» по версии журнала «Деловой Квартал»

ГЛАВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ

Уже через 3-4 месяца вы сможете

УПРАВЛЯТЬ ТЕМИ,
КТО СИЛЬНЕЕ ВАС В ПРОФЕССИИ

  • Вы обретете навык находить истинных экспертов в маркетинге, продажах, финансах
  • Научитесь ставить амбициозные, нетривиальные задачи
  • Будете легко контролировать соответствие результата затраченным ресурсам

ПОДНЯТЬ ЛИЧНЫЙ КПД РУКОВОДИТЕЛЯ

Основной KPI руководителя — результат команды. В результате обучения вы сможете:

  • Избавиться от перфекционизма и прокрастинации
  • Развить харизму, эмпатию, переговорные навыки, стратегическое и системное мышление

БЫТЬ ЛУЧШЕ РЫНКА

Кроме классических компетенций руководителя, мы поможем вам освоить ряд навыков, опережающих время. Сейчас они позволят добиться результатов выше средних по рынку, а в будущем станут нормой профессии:

  • — Диджитал-технологии в бизнесе: модели, прогнозы, биг дата, платформы.
  • — Комплексное развитие интеллекта
  • — Биохакинг и управление жизненным тонусом
  • — Влияние лидера и личный бренд 😇

Вы получите максимум от программы, если

Имеете опыт управления более года, но не вполне довольны

  • результатами текущей команды
  • ценой, которую приходится платить за результат: стресс, перенапряжение сотрудников, финансовые или временные издержки

Вы сможете

  • увидеть, где есть пробелы в знаниях и навыках и восполнить их
  • систематизировать свой опыт, чтобы зафиксировать работающие инструменты / подходы

Начинаете карьеру руководителя:

  • вам поставили задачу создать новый отдел или возглавить существующий
  • вам уже приходится управлять другими людьми (м.б. даже без должности)

Вы сможете

  • получить правильный набор инструментов для управления собой, командой и проектами
  • отработать его на практике под руководством опытных преподавателей и экспертов курса

Входите в управленческий кадровый резерв компании

  • вас уже готовят на позицию руководителя
  • вы сами хотите выйти с инициативным предложением к руководству

Вы сможете

  • подготовить и спланировать персональный путь развития карьеры
  • аттестоваться и собрать индивидуальный набор кейсов и проектов для желаемой должности

А главное

Станете профессиональным руководителем “уже сейчас”и приготовитесь к ближайшему будущему — управлению коллективом, состоящим из “роботов” для рутины и творческих личностей для решения нетривиальных задач

Хотите заглянуть в будущее?
Станьте студентом на 1 день

Вы примете участие в одном дне из ближайших модулей МВА или mini-МВА. Места ограничены. Предварительный отбор кандидатов.

Как это было

УНИКАЛЬНОСТЬ
ТЕХНОЛОГИЙ
ОБУЧЕНИЯ

  • Комплексное развитие навыков управления (Hard & Soft Skills)
  • Интеграция технологий цифровизации бизнеса в теорию, практику и сам процесс обучения
  • Технологии и инструменты передачи знаний и навыков проверенные за 24 года в бизнес-образовании

Цифры

300 академических часов. 8 месяцев = 9 модулей (1 раз в месяц). Длительность модуля – 3 дня (чт – сб или пт – вс)

Каждый модуль — отдельная тема

Теория преподается в формате мини-лекций, разбирается в группах и отрабатывается в тренингах

Внедрение

Между модулями 2-4 недели, в это время в это время вы делаете домашние задания, внедряете изученное — решаете персональные кейсы и создаете мини-проекты для портфолио

Обратная связь и поддержка

В начале каждого следующего модуля и после окончания курса. Закрытые группы с участниками и преподавателями курса

Экспертные сессии

По четвергам в Бизнес-клубе ЦБО успешные предприниматели и эксперты из разных отраслей делятся опытом

Экзамен

в формате собеседования и теста на желаемую должность

Учебный план и график модулей Mini-MBA

    • Критическое мышление и работа с информацией.
    • Ментальные ловушки и критическое мышление.
    • Источники и методы поиска информации.
    • Умение учиться: как быстро систематизировать информацию.
    • Форсайт-сессия
    • Выявление ключевых трендов
    • Построение карты будущего
    • Формирование четкого видения будущего и дорожной карты
    • Эмоциональный интеллект и понимание своих целей
    • Умение понимать себя и окружающих
    • Управление энергией
    • Умение создавать смыслы для себя и окружающих
    • Построение собственного профессионального трека
    • Планирование карьеры
    • Повышение своего профессионализма и эффективности с точки зрения работодателя
    • Ведение переговоров о карьере
    • Личный бренд

    Тренеры:

    Андрей
    Кулинич

    Об авторе >

    Ирина
    Манторова

    Об авторе >

    Айгюн
    Курбанова

    Об авторе >
    • Разработка системы показателей для управления бизнесом
      (разработка правильных параметров управления)
    • Принципы формирования системы показателей
    • Практикум (как стратегию (миссию, видение) превратить в систему показателей. От уровня генерального директора до уровня рядового сотрудника)
    • Финансовая отчетность компании (практикум). Читаем-проверяем-составляем. Официальные и управленческие форматы.
    • Отчет о финансовом результате
    • Отчет о движении денежных средств
    • Баланс
    • Финансовые показатели для бизнеса.
    • Основные финансовые показатели
    • Корректировка системы показателей компании
    • Управленческий учет
    • Основные правила и принципы
    • Правила принятия операционных решений на основании управленческого учета

    Тренеры:

    Наталья
    Сафонова

    Об авторе >
    • Стратегический менеджмент
    • Анализ положения компании и ее ресурсов
    • Разработка стратегии компании и ее обоснование
    • Детализация и реализация стратегии компании

    Тренеры:

    Андрей
    Кулинич

    Об авторе >
    • Бизнес в эпоху цифровой трансформации
    • Три ключевых изменения в бизнесе
    • Четыре перспективных бизнес модели
    • Основные понятия, термины и сущности цифрового мира
    • DataDriven: принятие решений на основе данных
    • Язык Python и его возможности
    • Среда Jupyter и ключевые библиотеки
    • Количественные методы в работе руководителя
    • Базовый статистический анализ и проверка гипотез
    • Планирование и прогнозирование продаж
    • Моделирование процессов

    Тренеры:

    Андрей
    Кулинич

    Об авторе >

    Антон
    Кошелев

    Об авторе >
    • Стратегический и маркетинговый анализ
    • Маркетинговый аудит
    • Анализ групп, сегментов и эффективности
    • Анализ конкурентов
    • Анализ и исследование покупателей
    • Customer Journey в В2В и В2С
    • Стратегическое направление и разработка стратегии
    • Миссия и ценности
    • Сегментация, таргетирование и позиционирование
    • Брендинг
    • Стратегии для лидеров, последователей, челленджеров, нишевых игроков
    • Создание и продвижение продуктов
    • Идеи для создания продуктов
    • Тренды в продуктовом маркетинге
    • Ценовые стратегии
    • Стратегии продвижения
    • Инструменты цифрового маркетинга
    • Управление продажами и маркетингом
    • Постановка целей для продаж и маркетинга
    • Управление продажами в рознице
    • Реализация омниканальных стратегий
    • Нейромаркетинг в рознице

    Тренеры:

    Дмитрий
    Дмитриев

    Об авторе >
    • Современный лидер
    • Что характеризует хорошее лидерство
    • Разработка собственного актуального стиля управления
    • Как создавать и вести высокопроизводительные команды
    • Управление людьми
    • Отбор и оценка сотрудников
    • Материальная и нематериальная мотивации
    • Обучение и развитие сотрудников. Наставничество.

    Тренеры:

    Надежда
    Гаврилова

    Об авторе >
    • Современный лидер
    • Что характеризует хорошее лидерство
    • Разработка собственного актуального стиля управления
    • Как создавать и вести высокопроизводительные команды
    • Управление людьми
    • Отбор и оценка сотрудников
    • Материальная и нематериальная мотивации
    • Обучение и развитие сотрудников. Наставничество.

    Тренеры:

    Надежда
    Гаврилова

    Об авторе >
  •  

    Тренеры:

    Андрей
    Кулинич

    Об авторе >
    • Классика управления проектами
    • Операционная и проектная деятельность
    • Основные процессы управления проектом
    • Формирование команды проекта и первоначальная оценка ресурсов
    • Введение в Agile
    • Agile команда
    • Обзор инструментов Agile, Scrum, Kanban
    • Инструменты коммуникаций Agile
    • Инструменты руководителя проекта
    • Введение в управление процессами
    • Описание бизнес-процесса
    • Аудит и улучшение бизнес-процесса
    • Канбан и теория ограничений

    Тренеры:

    Ольга
    Смирнова

    Об авторе >
    • Итоговые квалификационные испытания.
    • Торжественное вручение Дипломов и праздничное закрытие Программы

    • Итоговые квалификационные испытания.
    • Торжественное вручение Дипломов и праздничное закрытие Программы

    • * Конференция для первых лиц «Базовые стратегии 2024» - 8 декабря, Екатеринбург


Ольга Жигальцова

Предметная область : Со-настройка группы. Целеполагание. Управление по целям

О преподавателе
- Управляющий партнер Группы компаний ЦБО: «Центр Бизнес-Образования & CBO Business School»



Андрей Кулинич

Предметная область: Бизнес-тренды будущего. Форсайт-сессия. Цифровое мышление


О преподавателе - Бизнес-консультант, эксперт по цифровой трансформации бизнеса, - Преподаватель программ МВА МИРБИС, РАНХиГС, Иннополис, Бизнес-школы ЦБО



Ольга Смирнова

Предметная область: Операционное управление. Цифровая трансформация бизнеса. Управление проектам


О преподавателе - Директор проектов, руководитель офиса управления проектами «СКБ КОНТУР», - Член Международного Института Управления Проектами (Project Management Institute – PMI)



Андрей Голубев

Предметная область: Стратегическое управление


О преподавателе - Эксперт и фасилитатор стратегических сессий, - Управляющий партнер в консалтинговом проекте PLATFORUM, - Преподаватель программы MBA «Стратегический менеджмент»



Надежда Гаврилова

Предметная область: Профессиональные управленческие компетенции


О преподавателе - Бизнес-тренер, профессиональный психолог, консультант - Автор программы подготовки управленцев «Эффективный руководитель в современном мире»



Светлана Стерхова

Предметная область: Маркетинг для руководителей. Управление продажами


О преподавателе - Сертифицированный тренер-консультант - Директор Консалтингового агентства «InnovМаркетинг» - к.э.н., преподаватель программ МВА в РАНХиГС, МИРБИС, Бизнес-школе ЦБО



Андрей Нахратов

Предметная область:
Деловые коммуникации. Техники и технологии переговоров


О преподавателе - Бизнес-тренер, консультант - Сертифицированный бизнес-тренер TACK Training International (Великобритания)

Наталия Сафонова

Наталия Сафонова

Предметная область: Финансовый менеджмент. Ключевые финансовые показатели бизнеса.


О преподавателе - Проектный консультант, эксперт в стратегическом и операционном управлении, управлении финансами, бизнес-тренер, преподаватель MBA.



Максим Овчаренко

Предметная область: Личная эффективность. Мета-мышление ТОП-менеджеров


О преподавателе - Консультант по со-настройке команд и управлению конфликтами, - Преподаватель, эксперт бизнес-школ: РШУ, ГазКампус, Иннополис, ЦБО, Университета управления Правительства Москвы

Юсов Алексей

Юсов Алексей

Предметная область: Управление продажами в цифровой реальности. Автоматизация продаж.


О консультанте - Бизнес – консультант, преподаватель, разработчик Курсов «Подготовка Коммерческих директоров», «Подготовка РОПов» в Бизнес-школе ЦБО.

Наталья Ершова

Наталья Ершова

Предметная область: Коуч-сопровождение. Отработка кейсов из личной истории.


Научные методики - Коучинг, когнитивно-поведенческая терапия, ценностно- ориентированая психология, эмоционально-образную терапию, восточные системы гармонизации жизни: санкхья- и васту- шастры, випассана, йога.


О консультанте - Психолог, коуч, консультант. Миссия: Помогаю людям двигаться к их целям быстрее и с удовольствием.



Мария Березина

Предметная область: Коуч-сопровождение. Отработка бизнес-кейсов и кейсов из личной истории


О преподавателе - Тьютор программы миниМВА Бизнес-школы ЦБО, - Руководитель департамента интеграционного и цифрового маркетинга ПГ «Метран» компании Эмерсон, - Сертифицированный коуч в бизнесе и организации по стандартам ICF от Международной Академии коучинга (Москва)

— Хотите пообщаться с выпускником бизнес-школы ЦБО?

Мы организуем для вас онлайн-встречу

ОБ ОРГАНИЗАТОРЕ

Группа Компаний «ЦБО» — Центр Бизнес-Образования & CBO BUSINESS SCHOOL: Профессиональный логист авторских программ самых титулованных бизнес-тренеров и консультантов России и мира. ​​​​​​Бизнес-школа полного цикла, на рынке с 1996 года.

  • 100+ программ: Открытые / Корпоративные проекты, Консалтинг, Индивидуальное Консультирование, Онлайн / Оффлайн
  • Направления: Стратегический Менеджмент, Маркетинг, Финансы,
    Продажи, Переговоры, Личная эффективность, Бухучет и Право.

  • Эксклюзивные проекты: Интеллектуальные Путешествия, Молодежная Бизнес-Лига и Бизнес-лагеря, Консалтинг

Краткосрочные программы обучения: мастер-классы, семинары, тренинги

Среднесрочные
Бизнес-курсы, переподготовка, повышение квалификации

Дологосрочные программы: ЕМВА, МВА, mini-МВА

Масштабные события: конференции, форумы

Мы положили в основу нашего подхода простую идею: «Главное — авторский состав. Обучайтесь у лучших» Мы находим таланты — общепризнанных экспертов по каждой теме. Да, они стоят дорого, их трудно привезти, и на их программах вам придется реально выкладываться и работать. Но, поверьте нашему опыту, результат того стоит!

Ольга Жигальцова
Управляющий партнер Группы Компаний ЦБО.
«Человек Года» в номинации «Социальный бизнес»
по версии журнала «Деловой Квартал»

 Спецпредложения и бонусы

    • 4 года по цене 2-х
      Выпускники программы MBA МИРБИС имеют возможность посещения любых занятий на программе МВА в течение 2-х лет после выпуска (на выбор самого выпускника). Это распространяется и на пользование библиотечными ресурсами
    • Исследования, аналитика
      Подписка на электронные версии крупнейших российских и западных деловых изданий
    • Открытые программы обучения ЦБО по спец.цене
      минус до 50%* от стоимости — 
      руководитель. студент МВА
      минус до 20%* — сотрудники компании
      (таких условий нет ни у какой другой категории клиентов ЦБО)
      *единовременно или в начале каждого из семестров
    • Отправляете заявку
      После получения руководитель направления МВА (ЦБО) связывается с вами и отвечает на все вопросы
    • «Трогаете руками» продукт (при желании)
      Это может быть: личная встреча со студентами, посещение одного дня обучения, участие в презентации МИРБИС, дне открытых дверей или что-то другое позволяющее понять / уточнить «что такое МВА» и «зачем это нужно вам»
    • Пишете эссе
      На тему «зачем вам это нужно», подкрепляете его информацией о профессиональной деятельности (трудовая книжка или учредительные документы).
    • Пишете тест по экономике и менеджменту
    • Заключаете договор на обучение с МИРБИС
    • Оплачиваете первый семестр

Информация о стоимости

Чтобы узнать стоимость и условия участия, отправьте заявку

Заявка на консультацию и/или пробное занятие

Аватар менеджера

Агафонова Юлия

8 (343) 38 50 500 (доб. 213)
8 800 700 1996 (доб. 213)
звонок бесплатный

Пишите:
perm2@cbo.ru