1

Узнаете, как создать с нуля или реорганизовать отдел продаж

Расскажем, как построить и развивать отдел продаж, в котором каждый продажник будет привлекать новых клиентов, повышать их лояльность к компании и, конечно, увеличивать прибыль

2

Поймете, как внедрить систему материальной и нематериальной мотивации для сотрудников отдела продаж

Разложим по полочкам, как удерживать и мотивировать сотрудников отдела продаж, чтобы те регулярно перевыполняли план и не спешили уходить к конкурентам

3

Узнаете, как максимально автоматизировать продажи компании

CRM-система, интерактивные дашборды, автоворонки, чат-боты — то, что систематизирует ваш бизнес и поможет увеличить обороты.
Вы научитесь их внедрять и начнете принимать решения на основании цифр, а не просто интуиции

4

Научитесь составлять план отдела продаж и каждого его сотрудника

Поймете, как ставить реалистичные и амбициозные планы, которые менеджеры по продажам будут успешно достигать

5

Поймете, как оценивать работу сейлза

Узнаете, как провести анализ эффективности менеджера по продажам и отдела продаж в целом, а также как внедрить системы отчетности и KPI

6

Выстроите систему управления отделом продаж

Расскажем, как нанимать, мотивировать и оценивать руководителя отдела продаж, научим РОПа управлять командой

предпринимателя

Владелец бизнеса - единственный человек в компании, который больше всех болеет за продажи и прибыль

коммерческого директора

Коммерческий директор заинтересован в разработке путей роста компании и поиске новых возможностей для отдела продаж

руководителя отдела продаж

Задача руководителя отдела продаж - вывести sales-подразделение на новый уровень и создать эффективную систему продаж