УЗНАТЬ УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Пермь, отель «Урал» | 7 декабря
Екатеринбург, 14 декабря — Узнать подробнее

Крупнейшая конференция для собственников
и руководителей компаний. Проводится с 2004 г.

базовые
стратегии

2018
ТРЕНДЫ. АНАЛИТИКА. ПРОГНОЗЫ. РЕКОМЕНДАЦИИ

Хэдлайнер Конференции:
Сергей Макшанов

+ получить программу, цены и зафиксировать текущую стоимость,
+ получить перечень 14 «длинных» трендов и др. бонусы

Достоверная информация
из закрытых источников

Самые важные точки приложения
сил руководителя

Новые контакты и связи
с лидерами бизнеса

Зачем первые лица успешных компаний
участвуют в Базовых стратегиях?

  • Нужна поддержка, подпитка от людей которые вне бизнеса и над ним, которые видят большую территорию, чем мы. Мы очень часто находимся внутри бизнеса и не успеваем подняться и посмотреть сверху. Когда речь идет о стратегических делах, которые касаются будущего: тебя конкретно, будущего компании — это жизненно важно.

    Никифоров Александр
    Алендвик
    Директор и собственник

  • С прошлого года порядка 10 серьезных вещей внедрил, отдача просто бешеная, плюс для меня это мотивация, заряд, когда видишь кто валится, кто растет, как мир меняется. Бизнес-литература, новости, интернет, журналы я через это только 35% улавливаю от того, что здесь собирается. Бизнесмену это просто такая инъекция в мозг, раз в год, в железном порядке.

    Брюхов Александр
    Рекламное Агентство «Черная Икра»
    Директор и собственник

  • Уточнить нюансы, до конца составить план что надо делать, вычеркнуть что уже не надо. Слышишь, пишешь, делаешь — в этом сценарии я каждый год отрабатываю.

    Аликин Алексей
    Техно-Синтез
    Директор и собственник

  • Опять получил эмоциональный и физический заряд на работу, систематизировал информацию. Причины участия: поддержание делового тонуса и желание быть в бизнесе первым.

    Жоров Сергей Алексеевич 
    Хладокомбинат №2
    Генеральный директор

  • Много полезной информации, анализ которой позволит избежать ошибки в стратегическом развитии компании, оценить риски для бизнеса

    Старикова Венера Ковиевна
    Кондитерское Объединение «Далматово»
    Учредитель

  • Хороший материал для работы в ситуации неопределенности. анализ мировой и российской экономики — четкий, понятный, структурированный. Рекомендации «Как остаться в живых» и точки контроля на фоне значимых трендов...

    Бахтерева Лариса Николаевна
    Оптовая Текстильная Компания
    Генеральный директор

  • Отличная систематизация и фильтр огромной кучи информации и событий произошедших за последние три года. Это позволило самоидентифицироваться и сориентироваться с дальнейшими действиями.

    Бородкин Данил Валерьевич
    Феррокс
    Директор по развитию 

ПОЛУЧИТЕ ЧЕК-ЛИСТ
«18 КАНАЛОВ СБЫТА»
и проверьте:
  1. все ли вы используете?
  2. сколько используют ваши конкуренты и игрок номер 1?
Кроме бонуса мы пришлем вам подробную программу и цены, запись вебинара «Факторы роста в 2018» главного спикера конференции С. Макшанова. А также зафиксируем текущую стоимость участия.

6 ЗАДАЧ
которые вы решите на «Базовых Стратегиях»

Получите информацию для выработки точных стратегических решений в бизнесе и в жизни
Поставите / скорректируете стратегические цели и подберете инструменты для их достижения
Узнаете финансовые и инвестиционные риски и возможности 2018 года
Определите точки роста и слабые места вашей компании
Изучите успешные кейсы, определите факторы роста и масштабирования бизнеса
Получите ответы на ваши вопросы от экспертов конференции

Для кого:

Собственники, владельцы, акционеры
Генеральные директора,
ТОП-менеджеры
Директора по развитию и маркетингу
Все, кто влияет на стратегию компании
Неважно крупный, средний или малый бизнес. Ключевой фактор — наличие амбиций развиваться!
«МЫ ЖДАЛИ 2018»

Что будет драйвером роста экономики с 2018 года и Кто присоединится к этому «марафону»



Что будет на конференции

Аналитика по 4 векторам:
Мир, Россия, Регион, Отрасль.
Политика и Экономика:
то, что коснется каждого.

Тренды и прогнозы: на чем можно зарабатывать сегодня, завтра и послезавтра

Рекомендации для развития бизнеса в 2018 году: персонал, финансы, бизнес-процессы

Что угрожает вашему бизнесу?


Какие риски вы не учли?
Политические, экономические, финансовые, правовые. Как будут действовать в ближайшие месяцы потребители, поставщики, контролирующие органы.


Какие риски вы не учли?
Политические, экономические, финансовые, правовые. Как будут действовать в ближайшие месяцы потребители, поставщики, контролирующие органы.




Стратегия без тактики
— это самый медленный путь к победе.
Тактика без стратегии
— это просто суета перед поражением.

Сунь Цзы «Искусство Войны»

СКАЧАЙТЕ «КОНСТРУКТОР СТРАТЕГИИ»
2 ключевых + 20 важных элементов стратегического управления, которые отличают серьезных игроков
от дилетантов
* — заполняя форму, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Письмо отправлено на указанную почту/телефон

Спикеры Конференции:

Сергей МакшановВедущий в стране эксперт
по бизнес-стратегиям,
управляющий ГК «Институт
Тренинга — АРБ Про» Подробнее
Демид ГоликовРуководитель направления
«Стратегическое планирование»,
консультант ГК «Институт
Тренинга – АРБ Про» Подробнее
Роман КопосовРуководитель направления «Технологический консалтинг», техноброкер, эксперт по коммерциализации новых технологий промышленными и сервисными компаниями Подробнее

Содержание конференции

Глобальные тренды, влияющие на российскую экономику
  • Главные события мирового значения и их отражение в российской экономике
  • Геополитика, центры сил, мировые сырьевые и финансовые ресурсы. Как воспользоваться этим российским компаниям
Новые технологии для бизнеса
  • Обзор технологий будущего. Новинки на старте. Трансформация отраслей и компаний.
  • Как применить новые технологии в своем бизнесе? С чего начать?
  • Экономические эффекты внедрения новых технологий по отраслям (медицина, автопромышленность, сельское хозяйство, IT, телекоммуникации, девелопмент, производственные и торговые компании).
Российская экономика: перспективы и стратегии 2018
  • Государство
    • Экономика государства
    • Торговый баланс экспорта и импорта
    • Анализ действий регулятора: к чему готовиться, какие появятся возможности?
    Бизнес
    • Демография организаций. Новые предприятия в разрезе отраслей и регионов: точки роста в региональном масштабе, намечающиеся и усиливающиеся кластеры, увеличение концентрация бизнесов
    • Отраслевой срез. Горячие и стагнирующие сегменты
    • Новые рынки, ниши, продукты/услуги, технологии: что выбрать, как применить к своему бизнесу и получить прибыль
    Потребители
    • Потребители: демография, благосостояние, поведение
    • Возможности для масштабирования и выход на новые аудитории
Стратегии управления персоналом
  • Тренды, мировые и российские практики.
Рекомендованные действия на 2018 год
  • Стратегические приоритеты и действия компаний в ответ на тренды
Резюме: бизнес-возможности в России
  • Ключевые выводы года
ПОЛУЧИТЕ КРАТКИЙ ПЕРЕЧЕНЬ ДЕЙСТВИЙ
Рекомендованных в 2009 — 2016 и актуальных на сегодня.
Проверьте все ли вы сделали?
* — заполняя форму, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Письмо отправлено на указанную почту/телефон

Откуда информация
и почему ей можно верить?

Кто готовит программу?
Эксперты и аналитики Института Тренинга - АРБ Про
— 11 специалистов в области стратегического планирования бизнеса, финансового анализа, маркетинга и IT-технологий. У каждого эксперта многолетний опыт в бизнесе и опыт разработки стратегий для частных компаний и холдингов более чем в 10 отраслях экономики.

Партнеры
Ежегодно своими наработками откровенно делятся успешные российские бизнесмены.

Эксперты
К подготовке бизнес-события привлекаются сторонние, независимые эксперты — специалисты банковского сектора, недвижимости, сферы телекоммуникаций.

Факты о «Базовых Стратегиях»
Проводятся с 2004 года

  1. 82% компаний принимают участие в конференции регулярно
  2. Начавшись с Москвы и 38 участников, Конференции теперь проходят в 8 городах, собирая более 1000 участников (число растет ежегодно)



Есть компании, показатели которых превышают средние по отрасли в 10 раз. Согласно исследованиям Джима Коллинза (из книги «Построенные Навечно»), их руководители тратят много времени на сбор и анализ информации. И используют эмпирические данные для решительных действий.

В чем уникальность контента?
Вы получите информацию, которой...

  1. ...нет и не будет в СМИ — объективная и непредвзятая, собираемая в интересах реального бизнеса
  2. ...в таком объеме нет ни у одной компании в России
  3. ...руководители компаний разной величины должны пользоваться, чтобы действовать адекватно внешним условиям
Ключевая функция стратегического управления
Одна из важнейших функций стратегического управления – создание информационной основы деятельности. Чем глубже и аналитичнее информация, на основе которой мы принимаем решения, тем качественнее эти решения.

На бизнес-событии «Базовые Стратегии» мы очерчиваем информационное поле, в котором в ближайшем будущем будет развиваться бизнес-среда

Фрагменты прошлых мероприятий

БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ 2013 Часть 1
БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ 2013 Часть 2
БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИИ 2013 Часть 3

Только онлайн-
регистрация

Отзывы с прошедших конференций

Никифоров Александр Директор и собственник компании Алендвик
Брюхов Андрей Директор и собственник РА Черная икра
Аликин Алексей Директор и собственник ряда компаний
ЧИТАТЬ ЕЩЁ ОТЗЫВЫ

Участвуют руководители компаний:

Варианты участия

 
Описание пакета VIP Бизнес Стандарт Лайт
Участие в программе
 
 
 
 
Раздаточный материал
 
 
 
 
Кофе-брейки
 
 
 
 
VIP-обед (выбор типа меню)
 
 
 
 
Обед (без выбора типа меню)
 
 
 
 
Первые ряды
 
 
 
 
Сертификат на 3000 р. для друга
 
 
 
 
Бронь (резервирование) места в зале
 
 
 
 

Варианты участия

 
VIP
  • Участие в программе
  • Раздаточный материал
  • Кофе-брейки
  • VIP-обед (выбор типа меню)
  • Первые ряды
  • Сертификат на 3000 р. для друга
  • Выбор места в зале
 
Бизнес
  • Участие в программе
  • Раздаточный материал
  • Кофе-брейки
  • VIP-обед (выбор типа меню)
  • Первые ряды
  • Сертификат на 3000 р. для друга
  • Выбор места в зале
 
Стандарт
  • Участие в программе
  • Раздаточный материал
  • Кофе-брейки
  • Обед (без выбора типа меню)
  • Первые ряды
  • Сертификат на 3000 р. для друга
  • Выбор места в зале
 
Лайт
  • Участие в программе
  • Раздаточный материал
  • Кофе-брейки
  • Обед (без выбора типа меню)
  • Первые ряды
  • Сертификат на 3000 р. для друга
  • Выбор места в зале

Экономьте ваше время и деньги — планируйте обучение заранее! Уже сейчас вы можете внести аванс, чтобы:

  1. получить гарантированное место
  2. зафиксировать наименьшую возможную стоимость любого пакета

Для студентов МВА ЦБО-МИРБИС
участие в программах ЦБО
за 50% стоимости!

Условия участия

Частые вопросы и ответы

Какие отрасли бизнеса будут рассматриваться?
На «Базовых Стратегиях» при иллюстрировании трендов приводятся примеры из максимального числа отраслей. В ходе встречи мы описываем ближайшее будущее бизнес-среды, указываем на моменты, которые надо непременно учесть, и рекомендуем инвариантные действия, не имеющие существенной отраслевой привязки.
Для какого масштаба бизнеса подходит событие?
«Базовые Стратегии» подходят для компаний любого размера и любой отрасли.
Всегда имеет смысл сравнивать себя с «чемпионами» своей отрасли, большими компаниями, анализировать их опыт и историю успеха.
Если у меня малый бизнес – влияет ли на него часть, отвечающая за глобальные тренды?
Все бизнес-организмы действуют по одному системному закону. Каждый маленький бизнес имеет прототип на глобальном уровне. Все, что происходит в большой системе – на глобальном уровне- влияет и на них.

Поняв закономерности в мировой экономике и бизнесе (мы даем блок в максимально сжатом и доступном виде, в течение часа), вы относительно легко сможете прогнозировать, как это будет отражаться на вашем бизнесе и вашем регионе.
Нужно ли владельцу брать с собой команду? Для кого из топ-менеджеров важно принять участие?
Для топ-менеджмента важно формировать ОБЩИЙ информационный фон и иметь ОБЩУЮ картину мира. Поэтому в конференции важно принять участие топ-менеджерам, принимающим решения на уровне бизнеса, участвующим в стратегическом планировании. Кроме генерального директора это – финансовый директор, коммерческий директор, IT, директор по логистике, внешнеэкономической деятельности, HR-директор.
Рынок меняется так быстро, есть ли смысл что-то планировать на долгосрочную перспективу?
Важные элементы стратегии

1. Видение компании — идеальный образ компании в будущем.

2. Бизнес-идея — формулировка бизнеса в перспективе 10-15 лет

Они формируются на долгосрочный период, часто на 2 горизонта — 3 и 10 лет.

При этом базовый способ реализации – путь достижения целей, пересматривается и корректируется каждый бизнес-период (поквартально, с полугодовой отбивкой, раз в год).

Если руководители не видят будущее своей компании, то это сильно снижает шансы достижения состояния, описанного в видении, а реализация бизнес-идеи под угрозой.

Cтратегия и тактика бизнеса — 2018

Серия программ по развитию ключевых компетенций Первых Лиц компаний и предпринимателей

Екатеринбург
14
дек.
Спикеры: Сергей Макшанов,
Евгений Доценко, Демид Голиков
Стратегическое управление
в условиях изменений
15-17
дек.
Автор и ведущий: Сергей Макшанов
Жесткие переговоры
15
дек.
Автор и ведущий: Игорь Рызов
Пермь
7
дек.
Спикеры: Сергей Макшанов,
Демид Голиков, Роман Копосов
Стратегическое управление
в условиях изменений
8-9
дек.
Автор и ведущий: Сергей Макшанов
Челябинск
Владельческий контроль
15-16
дек.
Автор и ведущий: Наталия Сафонова
img23

Другие программы этого автора

Все программы Сергея Макшанова

Смотреть
img24

Другие программы на эту тему

Больше программ по теме Менеджмент

Смотреть
img25

Каталог всех программ обучения

Смотрите все программы ЦБО

Смотреть
УЗНАТЬ УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
Заполните форму чтобы:
  1. Получить программу и цены
  2. Зафиксировать текущую стоимость билета
  3. Получить бонусы: Чек-лист каналов сбыта,
    Конструктор Стратегии, Перечень рекомендованных действий
Хочу получать полезные материалы от 400+ экспертов из авторской базы ЦБО: Р.Гандапас, И.Манн, М.Хазин, М.Бэнг, М.Делягин, С.Макшанов, В.Якуба, И.Рызов и других. Вы сможете отписаться в любой момент. См. пример

Шуравина Надежда
руководитель
Пермского направления

(8 342) 27 00 567 (вн.410)

8 800 700 1996 (вн.410)
звонок бесплатный,
в т.ч. с мобильных.

Пишите:
perm1@cbo.ru
* - заполняя данную форму, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных
ЗАДАТЬ ВОПРОС
СПИКЕРАМ КОНФЕРЕНЦИИ

  1. Вопрос пишите в поле «Примечание»
  2. Ответы на программе
Хочу получать полезные материалы от 400+ экспертов из авторской базы ЦБО: Р.Гандапас, И.Манн, М.Хазин, М.Бэнг, М.Делягин, С.Макшанов, В.Якуба, И.Рызов и других. Вы сможете отписаться в любой момент. См. пример


* - заполняя данную форму, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных

ПАРТНЕРСТВО И СПОНСОРСТВО

Зарабатывай и развивайся с нами!

Хотите найти новых клиентов
на наших мероприятиях?До 400 ТОП-менеджеров за один день

Узнать подробнее

Хотите заработать на продаже
билетов на наши мероприятия?Бонусы — до 30%

Стать партнером

Хотите стать
информационным партнером?Приглашаем СМИ, РА и др.

Отправить заявку

Наталья Рыжова

Менеджер по работе с регионами 8 (343) 38 50 500 (доб. 223) 8 800 700 1996 (доб. 223) region@cbo.ru
Хотите, мы вам перезвоним?
Эта и все другие программы ЦБО доступны в корпоративном формате — отправьте запрос на cbo@cbo.ru Отправить