img23

Другие программы этого автора

Все программы Сергея Макшанова

Смотреть
img24

Другие программы на эту тему

Больше программ по теме Менеджмент

Смотреть
img25

Каталог всех программ обучения

Смотрите все программы ЦБО

Смотреть
Участвовать

Автор программы и стратегический
партнёр ЦБО по Уралу —
ГК «Институт Тренинга — АРБ ПРО»

9-10 декабря

отель «Хилтон», г. Пермь

VIP-практикум для руководителей и собственников бизнеса

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ

Это год больших изменений, но они же могут стать толчком для взрывного роста,
если у вас есть подходящие инструменты

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Инструменты
роста на постоянно
сокращающихся ресурсах

Инструменты
изменения компании
под любые условия

Инструменты победы
над хаосом
в управлении

Основная цель программы — дать инструменты, чтобы вы могли сделать компанию несокрушимой во времени.

Сергей Макшанов

6 задач, которые вы решите
на практикуме:

Разберете факторы долговременного роста эффективности Компании в условиях неопределенности и динамичных изменений.
Разберете факторы, разрушительные для будущего организации.
Потренируете навык анализа внутренней и внешней среды организации, создания многомерных моделей будущего состояния и структуры бизнеса.
Познакомитесь с процессом стратегического планирования и структурой стратегического плана.
Получите обзор лучших мировых практик и пропишете, как будет масштабироваться ваш бизнес
Получите ответы на ваши вопросы от экспертов конференции
video button

О программе

Простые слагаемые, обеспечивающие результат:

Концентрированная практика: 20-летний опыт ГК «Институт Тренинга — АРБ Про» по сопровождению стратегического развития российских бизнесов, проделавших путь от локальных лидеров до транснациональных компаний
Домашние задания в течение 2-х дней семинара: участники анализируют деятельность различных компаний с последующим обсуждением результатов и обратной связью от спикера
Многочисленные примеры как успешной, так и ошибочной практики компаний различных отраслей: отработка критических ситуаций и практика принятия управленческих решений в навязанном, неудобном для вас темпе.
80% программы — авторские разработки и методики ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»
30% программы обновляется ежегодно, учитывая последние тренды и факторы, влияющие на стратегию развития мирового и российского бизнеса
Программа создана в кризис 1998 года, в период максимальной нестабильности в истории новой России и помогла десяткам компаний расти вопреки рынку

Для кого:

Собственники, владельцы, акционеры
Генеральные директора,
ТОП-менеджеры
Директора по развитию и маркетингу
Все, кто влияет на стратегию компании

Практикум позволит повысить вашу эффективность, устойчивость
и конкурентоспособность за счет лучшего понимания стратегического будущего Компании, перехода от реактивного руководства к стратегическому управлению

Сергей Макшанов

Сергей Иванович Макшанов
Эксклюзивный партнер "Центра Бизнес-Образования"
по Уралу.

Ведущий в стране эксперт по бизнес-стратегиям,
управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про».

Институт Тренинга АРБ ПРО – Лауреат ПРЕМИИ «За выдающиеся достижения
в бизнес-образовании» «ИНТЕЛЛЕКТСТАР»
Учредитель - ГК ЦБО, 2016 г.

  • Член совета директоров
    и независимый директор ряда компаний


  • Консультант по стратегическому управлению большинства крупнейших российских компаний
    и представительств западных корпораций,
    в том числе Coca-Cola, Wrigley, Nestle, Т.Б.М., ГК «Руян», концерн «Калина», Иркутскэнерго, холдинг СКМ

  • Доктор психологических наук, автор ряда монографий
    и обучающих программ:
    «Стратегическое управление
    в условиях изменений», «Стратегичность повседневности», «Базовые стратегии», «Управление нематериальным капиталом», «Философия жизни» и многих других

Что будет на практикуме:

Интерактивные
мини-лекции с презентациями и видео кейсами
Проигрывание реальных критических ситуаций с принятием управленческих решений в навязанном темпе
Анализ успешной и ошибочной практики компаний различных отраслей
Групповые дискуссии, работа в малых группах по выполнению практических заданий
Домашние
задания и разбор их выполнения
Работа в малых группах по анализу решению кейсов компаний-участников.

Авторские разработки и методики ГК «Институт Тренинга — АРБ Про» по стратегическому управлению: Матрица организационных стратегий, матрица идеального ассортимента, матрица полного продукта, типология организаций, методика К-4 и другие

Ключевые темы:

ФУНДАМЕНТАЛЬНЫЕ ИДЕИ
И ПРИНЦИПЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
ФУНКЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА
(СОЗДАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ ОСНОВЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ – ВЕДУЩАЯ ФУНКЦИЯ)
ИНСТРУМЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ
● философия и миссия организации
● стратегия Компании
● видение
● целеполагание
● постановка задач
● стандарты поведения и деятельности
● управленческие критерии
БАЗОВЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ВЫБОРЫ
● стратегический концепт (бизнес-идея и базовый способ ее реализации)
● масштаб ведения бизнеса
● скорость ведения бизнеса
● базовая структура бизнеса
● целевые клиенты
● управление капиталом бренда
● тип корпоративной культуры
● модель создания стоимости бизнеса
● тип организации
ДИАГНОСТИКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ КОМПАНИИ НА РЫНКЕ.
ОСВОЕНИЕ ТЕХНИКИ РАБОТЫ С УПРАВЛЕНЧЕСКИМИ КРИТЕРИЯМИ.
РАБОТА СО "СЛАБЫМИ СИГНАЛАМИ"
БАЗОВЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ
● стратегия продукта
● стратегия продвижения продукта
● стратегия персонала
СКВОЗНЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРАТЕГИИ
МОДЕРНИЗАЦИЯ БАЗОВЫХ СТРАТЕГИЙ

Отзывы

  • Программа очень полезна! Как для начинающей компании, так и для любого "зрелого" предприятия. Желательно сразу обучение всей команды ТОПов – эффект больше на порядок.
    Родин Сергей
    Председатель Совета Директоров
    Холдинг "Регион"
  • Самым важным для меня была структуризация стратегии управления: продукт – продвижение – кадры – примеры. Очень полезно! Сергей Иванович – человек –«википедия»! 3 дня работы – опыт и знания многих лет! Спасибо!
    Бобро Инна
    Заместитель директора,
    Свердловская колбасная фабрика "Доброгост"
  • Спасибо за практический опыт и профессионализм! Хотелось бы сотрудничать дальше! Особое спасибо Сергею Ивановичу!

    Засова Ксения

    директор по маркетингу
    "Златоустовский машиностроительный завод"
  • Ожидания оправдались. Для нового бизнеса будем делать новую стратегию по Вашим технологиям. Очень интересно и эмоционально. Очень полезно и умно!
    Корнев Михаил

    Председатель совета директоров,
    "Зеленая Долина"
  • Обширная программа, позволяющая многосторонне проанализировать существующую стратегию, сделать коррекировки и двинуться к цели. Блестяще!
    Ермаков Евгений
    Генеральный директор, "Ермак Плюс"
  • Много нового узнал, очень много мыслей, которые теперь нужно внедрять. Блестящая подборка примеров, которые заставляют думать и переносить это на свою деятельность.
    Царахов Дмитрий
    Директор производственного департамент, "Ingate"

КАК ИЗВЛЕЧЬ
ПРИБЫЛЬ
ИЗ КРИЗИСА?

Бизнес очень чувствителен к переменам:
любые изменения экономической и политической ситуации могут спровоцировать как рост, так и упадок продаж. Задача грамотного и эффективного руководителя — максимально быстро изменить стратегию деятельности компании, чтобы стимулировать рост и предотвратить кризис.

Стоимость участия

35 900 р.

Условия оплаты

Указанная цена действует
до 9 декабря
При участии командой от 2x человек
скидка 2 000 рублей для каждого
Вы можете сформировать счет на оплату
(действителен 2 дня)
Вы можете оплатить
банковской картой

Отправить заявку

Хочу получать полезные материалы от 400+ экспертов из авторской базы ЦБО: Р.Гандапас, И.Манн, М.Хазин, М.Бэнг, М.Делягин, С.Макшанов, В.Якуба, И.Рызов и других. Вы сможете отписаться в любой момент. См. пример

Надежда Шуравина
Руководитель пермского направления
(8 342) 27 00 567 (доб. 410)

8 800 700 1996 (доб. 410)
звонок бесплатный

perm1@cbo.ru
* - заполняя данную форму, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных

Генеральный кадровый партнер:


ПАРТНЕРСТВО И СПОНСОРСТВО

Зарабатывай и развивайся с нами!

Хотите найти новых клиентов
на наших мероприятиях?До 400 ТОП-менеджеров за один день

Узнать подробнее

Хотите заработать на продаже
билетов на наши мероприятия?Бонусы — до 30%

Стать партнером

Хотите стать
информационным партнером?Приглашаем СМИ, РА и др.

Отправить заявку

Евгений Ершов

Главред 8 (343) 38 50 500 (доб. 215) 8 800 700 1996 (доб. 215) mir@cbo.ru

Поделиться с друзьями

Хотите, мы вам перезвоним?
Эта и все другие программы ЦБО доступны в корпоративном формате — отправьте запрос на cbo@cbo.ru
Отправить