>
27марта 3апреля
Пермь Екатеринбург




В начале 2015 года российским компаниям приходится действовать в «окопах» экономической войны, при которой, как и при реальных боевых действиях, разрываются связи и коммуникации, потери неизбежны, а каждый управленец принимает решения в состоянии неопределенности. Лишь немногие топ-менеджеры сегодня, в условиях дефицита достоверной информации, могут поставить цели и спланировать действия даже на краткосрочный период 3-5 месяцев. А ведь самое главное сейчас - переводить бизнес «на военные рельсы» и делать все, чтобы не понести потери во время следующей фазы кризиса больше, чем конкуренты.

Российский бизнес - в опасности. С февраля-марта 2015 года начала разворачиваться вторая Фаза кризиса в экономике: провал ожидается уже на всех рынках. По оценкам экспертов, серьезные потери понесут почти все компании, а тысячи российских фирм окажутся на грани закрытия. Кризис-2015 - это принципиально новая ситуация, неизвестная российским топ-менеджерам, и многие инструменты, которые действовали раньше, - будут неприменимы.

Управленцы сегодня стоят перед выбором:
вставать в очередь на банкротство или сделать все возможное, что зависит от них.





Где получить информацию от экспертов для принятия решений, которая сегодня становится ценной, как никогда?

Ситуация крайне осложнена тем, что доступ к реальной аналитике, абсолютно необходимой сейчас для ведения бизнеса, практически закрыт. СМИ и Интернет заполнены массой сомнительных и недостоверных мнений. Получить информацию можно только при личном контакте с особо информированными экспертами, аналитиками и исследователями ─ теми,
кого принято называть инсайдерами.


Именно для этого ЦБО продолжает серию встреч российских собственников и управленцев с экспертным сообществом в формате практических семинаров, дополненных закрытым неформальным общением с экспертами «без галстуков».

Приезжайте на конференцию, получите стратегии и инструменты, пообщайтесь с наиболее информированными экспертами страны, у которых есть знания,
опыт и идеи для выживания вашей компании.




Главные вопросы,
которые будут подниматься на Конференции

НОВЫЙ КРИЗИС:
ПОСЛЕДСТВИЯ ДЛЯ РЫНКОВ,
ПОРАЖАЮЩИЕ ФАКТОРЫ
И ПЕРВАЯ ПОМОЩЬ ДЛЯ БИЗНЕСА

Скачкообразное изменение курса рубля первым делом ударило по потребителю и моделям его поведения. Предновогодний бум молниеносно меняется на кардинально противоположное поведение покупателей.

Какие опережающие показатели сегментов рынка помогут спастись стратегически мыслящим управленцам и собственникам?

Как будут реагировать в ближайшие 3-5 месяцев потребители, контрагенты, контролирующие органы?

От каких бизнесов выгоднее избавиться прямо сейчас, а какие в текущей ситуации можно и нужно сохранить, чтобы они укрепились в краткосрочной перспективе? Что конкретно делать для выживания?

Ответы на сложные вопросы о бизнесе, итоги свежих исследований и аналитические заключения для управленцев здесь и сейчас.

БИЗНЕС И ВЛАСТЬ:
ПРАВИЛА МЕНЯЮТСЯ
Новая модель отношений бизнеса появится не только в связке с потребителем. Меняются правила игры и с государством ─ по-прежнему ключевым в нашей стране субъектом экономики.

Какие изменения в политике государства, нововведения в Законодательстве могут негативно отразиться на бизнесе в 2015 году?

Изменения в налоговом, трудовом и гражданском законодательстве с 2015 года несут достаточно ощутимые удары по привычной организации бизнеса.
Надо отдавать себе отчет, что это не техническая «шлифовка», а кардинально новая политика.
Именно поэтому, в первую очередь, придется принимать решения Вам, руководители,
имея информацию, Вы будете ставить задачи своим юристам и бухгалтерам по выстраиванию защиты своему бизнесу.

Налоги-2015 ─ как по-умному подготовиться к новой нагрузке?
От каких инструментов нужно срочно отказываться, а какие новые ─ оперативно осваивать?

Об этом ─ в четвертой части Конференции
УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ:
ЧТО СЕГОДНЯ ДЕЛАТЬ С ЛИЧНЫМИ И КОРПОРАТИВНЫМИ ФИНАНСАМИ
Как решать новые проблемы с оборотными средствами компании и личными сбережениями?

Какие банки скоро насовсем
«выйдут из игры»?

Что будет с валютными счетами?

Вкладываем в депозиты, ПИФы или золото?

Как в складывающихся условиях не потерять то, что нажито непосильным трудом?

Как выжить
и преуспеть в кризис.

Решение для бизнеса
Кризис.
Сокращение числа клиентов и объемов заказов,
нехватка ликвидности на финансовом рынке,
избыточные производственные мощности,
ухудшение структуры дебиторской задолженности,
повышение уровня неопределенности…

Кризис – это угроза для слабых и возможность для сильных компаний.
Пришла пора задуматься о том,
КАК выиграть на успешном выходе из кризиса.
КАК открыть новые возможности рынка,
КАК самостоятельно разработать, а главное, реализовать успешные стратегии.

Об этом ─ в четвертой части Конференции


Networking Программы ЦБО – это специализированная площадка для новых полезных деловых знакомств. Вы познакомитесь с потенциальными Клиентами, Поставщиками, Партнерами.
Не забудьте запастись визитными карточками!




ГЛАВНЫЕ СПИКЕРЫ







МИХАИЛ ХАЗИН

ЭКОНОМИСТ и ПУБЛИЦИСТ
Президент компании экспертного консультирования <Неокон>. Действительный государственный советник Российской Федерации. Один из известнейших российских экономистов, прогнозы которого, вопреки ожиданиям, регулярно сбываются. В прошлом - заместитель начальника экономического управления Президента РФ. Постоянный эксперт радиостанции "Эхо Москвы", канала РБК и других деловых СМИ. Автор книги "Закат империи доллара и конец "Pax Americana".


МИХАИЛ ДЕЛЯГИН

ЭКОНОМИСТ и ПУБЛИЦИСТ, ПОЛИТИК
Д.э.н., Директор Института проблем глобализации. Действительный государственный советник РФ. Действительный член РАЕН. Член Совета по внешней и оборонной политике (1999), Правления Всероссийского союза товаропроизводителей (2001), Президиума Национального Инвестиционного Совета (2005), Русского общества Оксфорда (2011), Общественно-научного совета при УФМС по Москве (2011), Общественного совета при Рособоронзаказе (2013).



СПИКЕРЫ





ЮРИЙ ДАНИЛЕВСКИЙ

Сертифицированный консультант
Института Адизеса (Certified Adizes Symbergetic™ Consultant)


Тема:
Как выжить
и преуспеть в кризис.
Решение для бизнеса.


Анонс:
Кризис − это всего лишь масштабное
и значительное изменение.
Лучшие компании уже адаптировались к кризису!
Уже найдены ответы на вопросы:
«Какие изменения в рыночном предложении надо сделать?»
«От каких направлений деятельности мы должны отказаться?»,
«Как перестроить основные операционные процессы?»
«Как снизить расходы?».



ИРИНА БОГОМОЛОВА

Эксперт в области налогобложения, аудитор, обладатель звания «Лучший налоговый консультант России 2013 года», директор АК «Аудит и финансы»


Тема:
БУДЬ ГОТОВ!
ТОП-10 самых важных изменений законодательства, незнание которых увеличит риск потерь бизнеса в 2015 г


Анонс:
Изменения в налоговом, трудовом и гражданском законодательстве с 2015 года несут достаточно ощутимые удары по привычной организации бизнеса. Надо отдавать себе отчет, что это не техническая «шлифовка», а кардинально новая политика. Именно поэтому, в первую очередь, придется принимать решение руководителю, а потом уже воплощать в жизнь юристам и бухгалтерам.



будут рассмотрены
актуальные темы

  • Новые факторы развития России и факторы срыва в системный кризис.
    В чем фундаментальные причины российских социально-экономических проблем;
    как и когда начался кризис
    М.Хазин
  • Управленческие, социальные и экономические проявления смены индустриальных технологий информационными.
    Как загнивают глобальные монополии и к чему это приведет.
    М.Хазин
  • Социально-экономическая политика 2014 года: причина и последствия.
    М.Делягин
  • Прогноз-2015: негативные варианты - продолжение текущей политики, проблемы Центробанка и неадекватность кредитно-денежной политики.
    М.Делягин
  • Почему импортозамещение не сработало.
    Проблемы посткризисной стратегии – изменение структуры экономики, структуры издержек и доходов.
    М.Делягин
  • Политика компаний в условиях падающих рынков - выживание и расширение рынков.
    М.Хазин, М.Делягин
  • Задачи для бизнеса: рационально выбрать среднесрочную стратегию, скорректировать методы принятия решений и управления в целом, найти новые ориентиры и переосмыслить как цели, так и характер своего развития.
    М.Хазин, М.Делягин
  • Кардинальная перестройка бизнеса и новая корпоративная стратегия:
    захват доли рынка или сокращение издержек.
    М.Хазин, М.Делягин
  • Как прирастить и сохранить капитал в обстановке тотального дефицита информации и под угрозой «экономического цунами».
    М.Хазин, М.Делягин


Участники форума 200 собственников и руководителей преуспевающих компаний. Это люди, которые заинтересованы в росте своих компаний и нацелены на достижение результатов, несмотря ни на что!



ЧТО ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ?

С точки зрения
Стратегии:
С точки зрения
Тактики:


Актуальную картину происходящего в политике, экономике и бизнесе «без купюр» и «розовых очков» официальных СМИ Сильную мотивацию «Взять и Сделать»
Ответ на вопрос «Учитывает ли моя стратегия развития бизнеса экономичскую и политическую реальность России и Мира» Ответы на вопросы «Что Делать», «Как Делать», чтобы максимально использовать новые возможности / избежать провалов в областях оперативного менеджмента, персонала, финансов, личной эффективности
Несколько вариантов «рабочих» стратегий в зависимости от сценариев развития событий    

Стоимость и условия участия

Описание пакета VIP
Бизнес
Стандарт

Антикризисный
пакет

Только для
ONLINE-РЕГИСТРАЦИИ

(1 ряд) (2-5 ряд) (6-20 ряд) (20-25 ряд)
Возможность получить
консультацию
у специалиста
(по телефону)
Участие в программе
Раздаточный материал
Кофе-брейки
Обед со Спикерами
Закрытое общение –
дискуссионная часть
"без галстуков".
Обеды
Лучшие места —
первые ряды
количество мест ограничено
Возможность прорекламировать
вашу компанию и/или продукцию
Вложение рекламных материалов
в пакеты участников
Базовая стоимость 30 000 25 900 20 900 *нельзя оплатить подарочным сертификатом
При регистрации командой от 3-х человек, цена снижается на 2 000 рублей для каждого участника.

Отзывы с других конференций

Брюхов Андрей Директор и собственник РА Черная икра
Никифоров Александр Директор и собственник компании Алендвик
Аликин Алексей Директор и собственник ряда компаний

Записаться
на Конференцию

Хочу получать полезные материалы от 400+ экспертов из авторской базы ЦБО: Р.Гандапас, И.Манн, М.Хазин, М.Бэнг, М.Делягин, С.Макшанов, В.Якуба, И.Рызов и других. Вы сможете отписаться в любой момент. См. пример

Полина
Федотенкова

(8 343) 38 50 500 (доб. 224)
8 800 700 1996 (доб. 224)
звонок бесплатный

Пишите:
m6@cbo.ru

* - заполняя данную форму, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных

Спонсоры и партнеры

Поделиться с друзьями

Хотите, мы вам перезвоним?
Эта и все другие программы ЦБО доступны в корпоративном формате — отправьте запрос на cbo@cbo.ru
Отправить