ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
>
27марта 3апреля
Пермь Екатеринбург




В начале 2015 года российским компаниям приходится действовать в «окопах» экономической войны, при которой, как и при реальных боевых действиях, разрываются связи и коммуникации, потери неизбежны, а каждый управленец принимает решения в состоянии неопределенности. Лишь немногие топ-менеджеры сегодня, в условиях дефицита достоверной информации, могут поставить цели и спланировать действия даже на краткосрочный период 3-5 месяцев. А ведь самое главное сейчас - переводить бизнес «на военные рельсы» и делать все, чтобы не понести потери во время следующей фазы кризиса больше, чем конкуренты.

Российский бизнес - в опасности. С февраля-марта 2015 года начала разворачиваться вторая Фаза кризиса в экономике: провал ожидается уже на всех рынках. По оценкам экспертов, серьезные потери понесут почти все компании, а тысячи российских фирм окажутся на грани закрытия. Кризис-2015 - это принципиально новая ситуация, неизвестная российским топ-менеджерам, и многие инструменты, которые действовали раньше, - будут неприменимы.

Управленцы сегодня стоят перед выбором:
вставать в очередь на банкротство или сделать все возможное, что зависит от них.





Где получить информацию от экспертов для принятия решений, которая сегодня становится ценной, как никогда?

Ситуация крайне осложнена тем, что доступ к реальной аналитике, абсолютно необходимой сейчас для ведения бизнеса, практически закрыт. СМИ и Интернет заполнены массой сомнительных и недостоверных мнений. Получить информацию можно только при личном контакте с особо информированными экспертами, аналитиками и исследователями ─ теми,
кого принято называть инсайдерами.


Именно для этого ЦБО продолжает серию встреч российских собственников и управленцев с экспертным сообществом в формате практических семинаров, дополненных закрытым неформальным общением с экспертами «без галстуков».

Приезжайте на конференцию, получите стратегии и инструменты, пообщайтесь с наиболее информированными экспертами страны, у которых есть знания,
опыт и идеи для выживания вашей компании.




Главные вопросы,
которые будут подниматься на Конференции

НОВЫЙ КРИЗИС:
ПОСЛЕДСТВИЯ ДЛЯ РЫНКОВ,
ПОРАЖАЮЩИЕ ФАКТОРЫ
И ПЕРВАЯ ПОМОЩЬ ДЛЯ БИЗНЕСА
Скачкообразное изменение курса рубля первым делом ударило по потребителю и моделям его поведения. Предновогодний бум молниеносно меняется на кардинально противоположное поведение покупателей. Какие опережающие показатели сегментов рынка помогут спастись стратегически мыслящим управленцам и собственникам? Как будут реагировать в ближайшие 3-5 месяцев потребители, контрагенты, контролирующие органы?
От каких бизнесов выгоднее избавиться прямо сейчас, а какие в текущей ситуации можно и нужно сохранить, чтобы они укрепились в краткосрочной перспективе? Что конкретно делать для выживания? Ответы на сложные вопросы о бизнесе, итоги свежих исследований и аналитические заключения для управленцев здесь и сейчас.

БИЗНЕС И ВЛАСТЬ:
ПРАВИЛА МЕНЯЮТСЯ
Новая модель отношений бизнеса появится не только в связке с потребителем. Меняются правила игры и с государством ─ по-прежнему ключевым в нашей стране субъектом экономики.

Какие изменения в Гражданском кодексе могут негативно отразиться на бизнесе в начале 2015 года?

Налоги-2015 ─ как по-умному подготовиться к новой нагрузке. От каких инструментов нужно срочно отказываться, а какие новые ─ оперативно осваивать? Об этом ─ во второй стратегической части мероприятия.

УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ:
ЧТО СЕГОДНЯ ДЕЛАТЬ С ЛИЧНЫМИ И КОРПОРАТИВНЫМИ ФИНАНСАМИ
Как решать новые проблемы с оборотными средствами компании и личными сбережениями?
Какие банки скоро насовсем «выйдут из игры»? Что будет с валютными счетами? Вкладываем в депозиты, ПИФы или золото? Как в складывающихся условиях не потерять то, что нажито непосильным трудом?

ДИСКУССИОННАЯ ЧАСТЬ
«БЕЗ ГАЛСТУКОВ»
Закрытое общение во время обеда со Спикерами для участников VIP-пакета

Все, о чем не было сказано в официальной части, в форме свободного диалога за круглыми столами с самыми информированными и эрудированными экспертами России. Каким будет ближайшее будущее бизнеса и страны? Прогнозы аналитиков разнятся: Мобилизация и социализм 2.0? Новые санкции и «евромайдан»? Перестройка-2? Война?.. Как в таких условиях ставить цели и планировать бизнес, семью, всю жизнь? Диапазон вариантов нашего будущего ─ от «темного» до «светлого» в самых неожиданных прогнозах (которые, у нас оказываются наиболее вероятными) .


Networking Программы ЦБО – это специализированная площадка для новых полезных деловых знакомств. Вы познакомитесь с потенциальными Клиентами, Поставщиками, Партнерами.
Не забудьте запастись визитными карточками!




ГЛАВНЫЕ СПИКЕРЫ







МИХАИЛ ХАЗИН

Эксклюзивный бизнес-тренер и партнер ЦБО по Уралу. Один из известнейших российских экономистов, прогнозы которого, вопреки ожиданиям, регулярно сбываются. Президент компании экспертного консультирования «Неокон» В прошлом зам. начальника экономического управления Президента РФ. Постоянный эксперт канала РБК и других деловых СМИ.


МИХАИЛ ДЕЛЯГИН

Один из самых известных российских экономистов. Длительное время был самым молодым доктором экономических наук (1998). Член Совета по внешней и оборонной политике (1999), Наблюдательного Совета Всемирного антикриминального антитеррористического форума (2001), Русского общества Оксфорда (2011), Общественно-научного совета при УФМС по Москве (2011)



будут рассмотрены
актуальные темы

  • Новые факторы развития России и факторы срыва в системный кризис.
    В чем фундаментальные причины российских социально-экономических проблем;
    как и когда начался кризис
    М.Хазин
  • Управленческие, социальные и экономические проявления смены индустриальных технологий информационными.
    Как загнивают глобальные монополии и к чему это приведет.

    М.Хазин

  • Социально-экономическая политика 2014 года: причина и последствия.
    М.Делягин

  • Прогноз-2015: негативные варианты - продолжение текущей политики, проблемы Центробанка и неадекватность кредитно-денежной политики.
    М.Делягин

  • Почему импортозамещение не сработало.
    Проблемы посткризисной стратегии – изменение структуры экономики, структуры издержек и доходов.
    М.Делягин
  • Политика компаний в условиях падающих рынков - выживание и расширение рынков.
    М.Хазин, М.Делягин


  • Задачи для бизнеса: рационально выбрать среднесрочную стратегию, скорректировать методы принятия решений и управления в целом, найти новые ориентиры и переосмыслить как цели, так и характер своего развития.
    М.Хазин, М.Делягин


  • Кардинальная перестройка бизнеса и новая корпоративная стратегия:
    захват доли рынка или сокращение издержек.
    М.Хазин, М.Делягин
  • Как прирастить и сохранить капитал в обстановке тотального дефицита информации и под угрозой «экономического цунами».
    М.Хазин, М.Делягин


Участники форума 200 собственников и руководителей преуспевающих компаний. Это люди, которые заинтересованы в росте своих компаний и нацелены на достижение результатов, несмотря ни на что!





ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ



Регистрация. Приветственный кофе
Часть 1. Хазин М.
НОВЫЙ КРИЗИС: ПРИЧИНЫ И ПОСЛЕДСТВИЯ ДЛЯ РЫНКОВ.
НОВЫЕ ФАКТОРЫ РАЗВИТИЯ РОССИИ

Глобальный экономический кризис: несколько слов о модели развития в современной экономике и ее проблемах (отсутствие инвестиционного ресурса). Кризис Бреттон-вудской системы. Состояние дел с российской экономикой - собственные проблемы и полученные в «наследство» от мировой экономики.
Новые факторы развития России и факторы срыва в системный кризис. В чем фундаментальные причины российских социально-экономических проблем; как и когда начался кризис Управленческие, социальные и экономические проявления смены индустриальных технологий информационными. Как загнивают глобальные монополии и к чему это приведет.
Кофе-пауза
Часть 2. Делягин М.
ПОРАЖАЮЩИЕ ФАКТОРЫ 2014г. ПОСЛЕДСТВИЯ ДЛЯ РОССИЙСКОГО БИЗНЕСА. ПРОГНОЗ 2015-2017г.
Социально-экономическая политика 2014 года: причина и последствия. Прогноз-2015: негативные варианты - продолжение текущей политики, проблемы Центробанка и неадекватность кредитно-денежной политики. Почему импортозамещение не сработало. Проблемы посткризисной стратегии – изменение структуры экономики, структуры издержек и доходов.



Обед.
Для участников VIP-пакета обед со Спикерами Конференции - закрытое общение: дискуссионная часть "без галстуков"

Часть 3. Хазин М., Делягин М.
СТРАТЕГИЯ И ТАКТИКА БИЗНЕСА НА 2015-2017гг.
Политика компаний в условиях падающих рынков - выживание и расширение рынков. Задачи для бизнеса: рационально выбрать среднесрочную стратегию, скорректировать методы принятия решений и управления в целом, найти новые ориентиры и переосмыслить как цели, так и характер своего развития. Кардинальная перестройка бизнеса и новая корпоративная стратегия: захват доли рынка или сокращение издержек. Как прирастить и сохранить капитал в обстановке тотального дефицита информации и под угрозой «экономического цунами».
Кофе-пауза

Часть 4. Хазин М., Делягин М.
КРУГЛЫЙ СТОЛ. ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ.





ЧТО ПОЛУЧИТЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ?

С точки зрения
Стратегии:
С точки зрения
Тактики:


Актуальную картину происходящего в политике, экономике и бизнесе «без купюр» и «розовых очков» официальных СМИ Сильную мотивацию «Взять и Сделать»
Ответ на вопрос «Учитывает ли моя стратегия развития бизнеса экономичскую и политическую реальность России и Мира» Ответы на вопросы «Что Делать», «Как Делать», чтобы максимально использовать новые возможности / избежать провалов в областях оперативного менеджмента, персонала, финансов, личной эффективности
Несколько вариантов «рабочих» стратегий в зависимости от сценариев развития событий    

Стоимость и условия участия

Описание пакета VIP Бизнес Стандарт Антикризисный
пакет

доступен только для
ONLINE-РЕГИСТРАЦИИ
Возможность получить
консультацию
у специалиста
(по телефону)
Участие в программе
Раздаточный материал
Кофе-брейки
Обед со Спикерами
Закрытое общение –
дискуссионная часть
"без галстуков".
Обеды
Лучшие места —
первые ряды
количество мест ограничено
Возможность прорекламировать
вашу компанию и/или продукцию
Вложение рекламных материалов
в пакеты участников
При регистрации командой от 3-х человек, цена снижается на 2 000 рублей для каждого участника.

Отзывы с других конференций

Никифоров Александр Директор и собственник компании Алендвик
Брюхов Андрей Директор и собственник РА Черная икра
Аликин Алексей Директор и собственник ряда компаний

Записаться
на конференцию

Хочу получать полезные материалы от 400+ экспертов из авторской базы ЦБО: Р.Гандапас, И.Манн, М.Хазин, М.Бэнг, М.Делягин, С.Макшанов, В.Якуба, И.Рызов и других. Вы сможете отписаться в любой момент. См. пример

Юлия
Глазырина

(8 343) 38 50 500 (доб. 218)
8 800 700 1996 (доб. 218)
звонок бесплатный

Пишите:
region@cbo.ru

* - заполняя данную форму Вы соглашаетесь на обработку персональных данных

Спонсоры и партнеры

Поделиться с друзьями

Хотите, мы вам перезвоним?
Эта и все другие программы ЦБО доступны в корпоративном формате — отправьте запрос на cbo@cbo.ru
Отправить