Группа Компаний «ЦБО»
Центр Бизнес-Образования

11-13 апреля 2024

г. Екатеринбург, отель AZIMUT Сити отель Екатеринбург

Семинар для владельцев и топ-менеджеров компаний

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
В УСЛОВИЯХ ИЗМЕНЕНИЙ

Автор программы и стратегический
партнёр ЦБО по Уралу —
ГК «Институт Тренинга — АРБ ПРО»


Переход от реактивного
руководства к стратегическому
управлению


Структурирование мыслей
о будущем компании


Цель видна,
к препятствиям подготовлен

Как это было

Вам будет полезно, если Вы хотите

Найти окна возможностей для роста и развития бизнеса

Добиться контраста в системе управления, в продукте, в продвижении, в персонале

Укрепить рыночное положение компании

Перейти от реактивного руководства к стратегическому управлению

Овладеть инструментами стратегического планирования

Рекомендуем брать с собой управленческую команду — так будет проще и быстрее внедрять изменения в компании после программы.

Сергей Макшанов


Сергей Макшанов

Бизнес-эксперт, управляющий ГК «Институт Тренинга — АРБ Про».

Разработчик стратегий для российских компаний, автор и ведущий семинаров для владельцев бизнеса и топ-менеджеров, автор статей о значимости и эффективности стратегического управления и планирования.

Ежегодно проводит более 15 проектов по стратегическому управлению и планированию, а также ведет открытые и корпоративные семинары по темам:

  • Стратегическое управление в условиях изменений
  • Стратегичность повседневности
  • Философия жизни
  • Креативность в менеджменте
  • Трансформация бизнеса: синектика и дизайн-мышление



Результат после прохождения программы

Определите факторы долговременного роста своей компании в условиях высокой неопределенности и многомерных изменений

Поймете, как оценивать актуальное состояние и стратегическое положение бизнеса на рынке

Разовьете навыки анализа и прогнозирования внутренней и внешней среды организации

Освоите бизнес-процессы стратегического планирования, управления и структуру стратегического плана

Проработаете проекты решений по росту эффективности компании

Что будет на практикуме:

7 факторов несокрушимости
10 базовых стратегических выборов
Стратегические матрицы и управление качеством
Каналы сбыта и digital-экономика
Фундаментальные принципы стратегического управления
Найм и управление по ценностям

И другие авторские разработки и методики ГК «Институт Тренинга — АРБ Про»

Программа:

  • Фундаментальные принципы стратегического управления и планирования, функции менеджмента, логика разработки стратегии, 7 факторов несокрушимости, 10 базовых стратегических выборов, длинные тренды 

  • Ассортимент, стратегические матрицы «Идеальный ассортимент» и «Полный продукт», управление качеством
  • Каналы сбыта, клиенты, digital-экономика, сторителлинг
  • Управление по ценностям, найм, формирование кадрового резерва, стратегическая мотивация

Участники о тренинге

Стрелка
Стрелка

Информация о стоимости

Чтобы узнать стоимость и условия участия, отправьте заявку

Записаться на курс

Аватар менеджера
Надежда Ахметова
(8 343) 38 50 500 (доб. 213)
8 800 700 1996 (доб. 213)
звонок бесплатный

Пишите:
sale@cbo.ru

Информация о стоимости

Чтобы узнать стоимость и условия участия, отправьте заявку

УЗНАТЬ УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Аватар менеджера
Надежда Ахметова
руководитель направления
VIP-программ

(8 343) 38 50 500 (доб. 213)
8 800 700 1996 (доб. 213)
звонок бесплатный

Пишите:
sale@cbo.ru