Группа Компаний «ЦБО»
Центр Бизнес-Образования

Управленческие
решения:
психология, технология
и методы принятия управленческих решений

Программа Надежды Гавриловой

Совершенствование основной
компетенции руководителя

Освоение / тюнинг главных навыков
если вы уже управляете людьми

Подготовка кадрового резерва
чтобы вам двигаться дальше

25 - 26 января 2021г.
с 10:00 до 18:00 (Екб)

Екатеринбург
Конференц-зал ЦБО

80% знакомых нам руководителей — хронически перегружены
Они работают по 18 часов в день, но все равно не успевают все, что хотят. Они могут заменить любого сотрудника. Они закрывают дыры и тушат пожары — вместо решения стратегических задач.

Типовые задачи обучения словами наших клиентов

Освоить / отшлифовать навыки: стратегического мышления, планирования, принятия решений, делегирования, контроля, мотивации и коммуникаций

Систематизировать знания и личный опыт в менеджменте

Разобрать личностные качества необходимые руководителю

Освоить технологию личного позиционирования

Структурировать и расширить знания психологии управления

Научиться технологиям влияния и отстаивания своей позиции

Научиться отслеживать и менять неэффективные модели поведения у себя и сотрудников

Попрактиковаться в решении управленческих задач

Научиться понимать свое и чужое эмоциональное состояние и управлять им

Научиться формировать эффективную кросс функциональную команду

Составить персональный план развития управленческих компетенций, выходящий за рамки тренинга

Получить независимую оценку навыков управления

ТЕХНОЛОГИЯ ОБУЧЕНИЯ

созданная на основе 20 летнего опыта обучения руководителей

Группа ВСЕГО 22 человека.

Формат «Обучение в действии»
кроме знаний, которые дает автор, Вы отрабатываете навыки прямо на программе в различных мини-тренингах, получаете постоянную обратную связь.

По статистике 10% людей всегда работают хорошо. 10% всегда плохо. Остальные
80% работают так, как ими управляют.

Программа

  • 1. Факторы, определяющие принятие решений
  • 2. Основные понятия процесса принятия управленческого решения
  • 3. Четыре уровня принятия решений
  • 4. Влияние личности руководителя на принятие решений
  • 4.1. Типы поведения руководителей в ситуации принятия решений
    4.2. Ментальные навыки руководителя. Мышление полного спектра как важное условия для эффективности в решениях. Этапы принятия решения на уровне работы нашего мышления.
  • 5. Психологические «ловушки» принятия решений
  • 6. Основные этапы принятия управленческого решения
  • 6.1. Этапы принятия решения по Мескону
    6.2. Этапы принятия решения по О. Виханскому
    6.3. Комплексный алгоритм выработки решений (Н. Гаврилова)
  • 7. Методы принятия решений
  • 7.1. SWOT анализ
    7.2. Диаграмма Исикавы (рыбья кость)
    7.3. Определение приоритета в решениях (метод Пригожина)
  • 8. Принятие решений в составе команды
  • 8.1. Метод мозгового штурма
    8.2. Метод Э.де Боно (6 шляп )
  • 9. Итоги программы.

Автор и ведущий курса

Надежда Гаврилова

Эксклюзивный тренер и партнер ГК ЦБО по Уралу

Один из немногих специалистов в области оперативного управления, которых из Екатеринбурга приглашают в Москву, а не наоборот.

Много учится — два высших образования:
психология и педагогика, более 10 различных курсов повышения квалификации, в т.ч. Таллинская школа менеджеров В. Тарасова, Институт Тренинга АРБ-ПРО и Международная Академия Коучинга.

Опыт

  • 40 лет преподавания
  • 28 лет в индивидуальном предпринимательстве
  • 25 лет проведения индивидуальных консультаций по проблемам психологии управления
  • 23 года проведения бизнес-тренингов, семинаров
  • 10 лет управленческой деятельности

Курс прошли руководители и кадровый резерв компаний:

Отзывы участников

Контактная информация

Конференц-зал ЦБО
г. Екатеринбург, Белинского, 83

Телефон:

  • +7 (343) 38-50-500
    8 800 700 1996

Группа Компаний «ЦБО»
(Центр Бизнес-Образования)
Основан в 1996 году