Мы уже провели эту программу.

Тема мастер-класса

НЕЙРОМАРКЕТИНГ: наука против бюджета. 

Как персонализированная реклама увеличивает продажи.

“Бизнес сообщество много говорит о технологиях будущего, но по факту часто использует устаревшие схемы. Маркетинг тому пример. Больше десяти лет все обсуждают использование психологии и психометрии для повышения эффективности рекламы. Чего стоит один скандал с компанией Cambridge Analytica. Я психолог, работающий на переднем крае диджитал-рекламы, и с удовольствием расскажу о том, как психология породила нейромаркетинг и как вам использовать эти знания для увеличения прибыли”.

Артем Павлов

На мастер-классе участники узнают:

- как выбирают бренды и продукты разные психотипы
- как адаптировать рекламу под основную целевую группу покупателей: каналы, смыслы, визуал, слоганы
- как нейромаркетинг позволяет получить больше клиентов за тот же бюджет

Полезный результат для:

Руководители и предприниматели:
Смогут предметно говорить с маркетологами, подразделениями продаж и специалистами по рекламе о направленности рекламных компаний и содержании рекламных креативов

Маркетологов:
Получат инструменты по созданию персонализированной рекламы, которая привлечёт целевых клиентов и повысит продажи

В программе мастер-класса:

• Что такое нейромаркетинг
  Два базовых принципа воздействия на целевую аудиторию: общие законы выживания и индивидуальных личностные особенности 
  
  
• Планета обезьян 
  Эволюционные и нейропсихологические принципы принятия решений, стратегии приобретения и избегания, архетипы, психотипы, ценности, социальные цели, тактические факторы
  
  
• Определенное многообразие
  Как понять критерии выбора клиента. Нейромаркетинговое исследование целевой аудитории
  
  
• Целевое позиционирование и Универсальные решения 
  Как связаны психотипы и критерии свободного выбора: цвета, одежда, геометрия, соцсети, семантика и т.д.
  
  
• Лиды, бюджеты, кейсы 
  Как нейромаркетинг помогает привлекать больше целевых клиентов за тот же бюджет на примере конкретных рекламных кампаний

ГОСТИНАЯ НЕСОКРУШИМОСТЬ-2022:

ИНСАЙТЫ СО СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ

Только конкретика - управленческие решения и технологии, которые повысят шансы на завтра

“Для многих компаний связка «продукт - клиент» (что - для кого - с какой пользой мы делаем) - центральная часть стратегии.

Когда политика и ковид преуспевают в отсеве жизнеспособных бизнесов, АРБ Про говорит: клиент важнее продукта. В том смысле, что ради привлечения и удержания платёжеспособных стабильных клиентов стоит и новый продукт освоить, и непривычные компетенции поразвивать, и многое что в стратегии изменить.

Чтобы привлечь и удержать целевого клиента - стать ему нужным - стоит искать разные решения - от совершенствования своего продукта и качества контакта до партнерств с другими поставщиками вашего целевого клиента.”

Команда экспертов ГК “Институт Тренинга - АРБ Про”

в Гостиной АРБ Про – 4 практикума для руководителей: доступные и эффективные решения

Тема мастер-класса

ЦИФРОВОЙ КНУТ и ЦИФРОВОЙ ПРЯНИК УПРАВЛЕНЦА 2030

Методы нематериальной мотивации персонала

“Уважаемые руководители! Вы самый главный актив, что есть у вашей компании. Вы одновременно источник управленческой энергии и инструмент для концентрации усилий сотрудников на достижении целей компании. Обязательно запланируйте посещение мастер-класса Ващенко А.А. «Цифровой кнут и цифровой пряник управленца 2030». Возможно эти 90 минут скорректируют Ваши среднесрочные и долгосрочные цели в саморазвитии и развитии своего бизнеса. Приходите. Пройдите самотестирование. Узнайте новые грани своей управленческой души.”

Андрей Ващенко

На мастер-классе участники получат:

• алгоритм подготовки управленца к работе в условиях цифровизации.
  
  
• практические рекомендации по современным методам нематериальной мотивации персонала.
  
  
• смогут оценить степень готовности своей компании к новым условиям организации труда в офисе и на производстве.

В результате мастер-класса участники смогут самостоятельно:

• провести диагностику собственной компании.
  
  
• провести оценку экономической целесообразности перехода на новые методы управления персоналом.
  
  
• провести самооценку готовности подчиняться цифровым стимулам.

Полезный результат для тех, кто принимает решения и организует труд других людей:

• Новые инструменты для повышения результативности и эффективности своей работы.
  
  
• Понимание современных трендов повышения производительности труда на производстве и в администрации позволит участникам оптимальным образом реорганизовать работу своего подразделения или компании в целом
  
  
• Участники смогут провести самодиагностику на готовность к изменениям и работе в новых «цифровых» условиях

В программе мастер-класса:

• Цифровая модель сотрудника. Сотрудник как источник больших данных. Реорганизация доверия к сотруднику и результатам его труда с помощью современных методов цифровизации рабочих процессов в перспективе до 2030 года
  
  
• Современные методы контроля и диагностики персонала. Ключевые маркеры оцифрованного доверия к персоналу. Правильные цифровые привычки сотрудников.
  
  
• Цифровая мотивация и цифровые стимулы к горизонтальному развитию. Психологическая подоплека цифровой нематериальной мотивации. Реакция на цифровой кнут и цифровой пряник Современные методы мотивации к повышению профессионализма и более глубокому освоению специальности
  
  
• Цифровые суррогаты в дополнение к денежному вознаграждению. Возможности предприятия по цифровой «материальной» мотивации персонала
  
  
• Современные модели соревновательных практик – актуальная управленческая технология. Внедрение цифровых технологий соревнования для административного и рабочего персонала.

Тема мастер-класса

ЭФФЕКТИВНО РАБОТАЮЩАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ

Разнообразие моделей управления и понимание подходов в управлении для своей специфики.

“Уважаемые руководители! Буду рада быть полезной , если для вас актуально еще раз оценить свои подходы в управлении, понять в каких моделях вы выстраиваете свою управленческую деятельность, что уже можно спрогнозировать на уровне ваших успехов или проблематики”.

Надежда Гаврилова

На мастер-классе участники получат:

• понимание, в чем может быть эффективность моделей управления для своей компании,
  
  
• возможность «примерить» на себя и свою компанию те или иные подходы в управлении.

Полезный результат:
Руководители разных уровней и с разным опытом смогут понять связь своих управленческих компетенций и эффективной модели управления.

В программе мастер-класса:

• Уровни влияния на устойчивое функционирование и развитие организации.
  Что придает устойчивость вашей организации, в каких моделях, подходах это выражается.
  
  
• Единая модель управления. Сочетание несочетаемого.
  За счет чего обеспечивается развитие компании, какие подходы, модели способствуют этому.
  Традиционный менеджмент и гибкое управление – можно ли и нужно ли это совмещать?
  
  
• Определение индивидуальной управленческой модели.
  Что сейчас преобладает у вас как руководителя и у вашей команды на уровне подходов, моделей, и какие прогнозы можно сделать.
  Связь компетенций руководителя и эффективной модели управления.
  
  
• Что важно для повышения эффективности вашей модели управления. Проактивная установка – как основа эффективности управленца.

Тема мастер-класса

MANAGEMENT VS GOVERNANCE
Изменяйся И Уйди!

Инструменты и технологии, которые повышают конкурентность сегодня и закладывают фундамент будущего

“Перспектива: преемственность станет важнее эффективности и масштабности.
Обсуждая вопросы управления и конкурентоспособности компаний в долгосрочной, а не краткосрочной перспективе, следует обратить внимание на то, что способность к преемственности становится более важным фактором, чем способность конкурировать по показателям эффективности и результативности «в моменте».

Виталий Королев

Для кого полезен этот мастер-класс:

Владельцы бизнеса, получающие дивиденды, превышающие годовой доход, выплачиваемый наемному руководителю компании, которые задаются вопросами:

• Не слишком ли много времени я трачу на оперативное управление своей компанией?
  Не упускаю ли я стратегическую перспективу?
  
  
• Я решил первый вопрос и передал оперативное управление менеджерам, но я не удовлетворен результатами и все равно ощущаю беспокойство относительно судьбы своего бизнеса. Могу ли я доверить менеджерам его судьбу? Готовы ли они взять на себя ответственность за нее? Не потеряю ли я контроль?
  
  
• Я как владелец доволен тем, как работает менеджмент во главе с наемным генеральным директором. Но я беспокоюсь, что компании будет нанесен существенный ущерб, если он и его команда решат покинуть компанию. Как построить систему управления, в которой смена генерального директора проходила бы «бесшовно», без потрясений?
  
  
• Мы с партнерами владеем бизнесом и выстроили систему управления, позволяющую не увязнуть в текущих вопросах и в то же время контролировать менеджмент. У нас среди партнеров полное взаимопонимание, если не считать «небольшие расхождения по миссии». Как нам согласовывать между собой разногласия относительно перспектив развития бизнеса?
  
  
• Я основал компанию и выстроил устраивающую меня систему управления и команду топ-менеджеров. Но я не вечен и хотел бы, чтобы бизнес продолжал развиваться даже если я решу отойти от дел. Как мне это обеспечить? Как подготовить компанию к смене владельца? Как подготовить потенциального преемника?
  
  
• Что будет с моей компанией через два поколения? Должен ли я что-то делать сейчас, чтобы повлиять на результат?

В программе мастер-класса:

• Почему рано или поздно частные компании превратятся в «партнерские» со свойственным партнерским компаниям рисками?
  
  
• Портрет владельца компании 2030: две группы: «основатели» 2020-х с нуля и «наследники»/ преемники основателей 90-х – 2000-х.
  
  
• Портрет менеджмента: топ-исполнители в предпринимательских компаниях и топ-менеджеры – в компаниях 2-3 поколений.
  
  
• Подотчетность – ключевое понятие, которое войдет в головы выживших бизнесменов, и которое потеснит там понятие «подчиненность».
  
  
• «Царское» дело владельцев. Зачем владелец компании?
  - Какие решения не могут быть делегированы менеджменту и должны быть приняты никем иным, кроме самих владельцев?
  - Почему без этих решений владельцы не имеют морального права спрашивать с менеджмента?
  
  
• «Должностная инструкция» владельцев: почему без нее не обойтись?
  
  
• Что значит быть «эффективным собственником» и от чего это зависит?
  
  
• Чем топ-менеджеры отличаются от «топ-исполнителей»?
  
  
• Как владельцам сделать компанию «топопривлекательной»?
  
  
• Какой тип власти и тип контроля установить в своей компании?
  
  
• Два мифа о корпоративном управлении (Corporate Governance).
  
  
• Корпоративное управление как «царское» дело владельцев.
  
  
• Преемственность бизнеса: управленческая, владельческая и предпринимательская.
  
  
• Заочная дискуссия с Адизесом об эффективности, результативности и преемственности.
  
  
• С чего начать «некорпорациям»? Корпоративное управление «Лайт».

Тема мастер-класса

МЕТАНАВЫКИ БУДУЩЕГО.
Коллаборация и критическое мышление: как это влияет на успешную карьеру и как работает на бизнес.

Успешные люди – те, кто видят возможности. Коллаборация и критическое мышление – навыки, которые помогают эти возможности создать и оценить. Слова про партнерство говорят все, а по факту за этим стоит очень много страхов. Когда мы говорим о коллаборативности как метакомпетенции будущего, мы имеем в виду 2 аспекта: личностный и бизнесовый.
У бизнес-модели тоже есть разные составляющие, которыми можно коллаборироваться, и есть модели коллаборации, которые несут риски для будущего компании. Об этом мы тоже поговорим.

Почему будет актуально развитие критического мышления? Оно нужно для того, чтобы в огромном потоке информации, которая сейчас распространяется легко и быстро, вы могли выделять суть и на основе этого развивать свой бизнес. Объем информации растет, растет и объем газлайтинга , троллей, дилетантов. Этот поток несет и чистые воды, и сель. Нужна способность отсеять смыслы и не хватать модные тренды вместо пользы, вычленять ту информацию, которая необходима.”

Анна Муравьева, Татьяна Гребенкина

На мастер-классе участники

• получат представление о навыках, актуальных для развития карьеры, бизнеса и общества
  
  
• смогут проверить свой уровень развития навыков, увидят элементы работы критического мышления, коллаборативности,
  
  
• смогут понять траекторию своего развития и развития бизнеса, увидят примеры различных коллабораций компаний друг с другом, которые позволяют повысить устойчивость бизнеса,
  
  
• увидят примеры коллаборативных решений, которые позволяют по-другому мыслить, увидят алгоритм мышления, который позволит им видеть шире, видеть возможности развития компаний на основе сотрудничества с другими игроками рынка и даже конкурентами,
  
  
• смогут сделать свой план развития метанавыков.

Полезный результат: Для успешной и полноценной самореализации недостаточно владеть только профессиональными и цифровыми навыками, необходим гармоничный баланс в развитии личности и вопрос формирования метанавыков требует отдельного внимания. Осваивая метанавыки, участники получают опору для жизни в период неопределенности и изменений.

В программе мастер-класса:

• Обзор метанавыков, которые будут востребованы в будущем, в ближайшие 20-30 лет.
  
  
• 2 ключевых навыка для предпринимателей и всех, кто связан с бизнесом, – коллаборация и критическое мышление.
  
  
• Коллаборация в двух аспектах: мышление, способность к коллаборации и подход к коллаборации – как возможности для сотрудничества разных бизнесов. Примеры решений в бизнесе, решений для партнеров, примеры применения и развития навыка.
  
  
• Презентация навыка «критическое мышление». В этом блоке участники мастер-класса проведут тестирование себя, увидят примеры, как критическое мышление помогло в той или иной ситуации.
  
  
• Механизм, как метанавыки «коллаборативность» и «критическое мышление» в связке усиливают друг друга. Примеры такого мышления. Участники смогут протестировать свое мышление на конкретных задачах.

Тема мастер-класса

ДИНАМИЧЕСКИЕ СТРАТЕГИИ: 

Новая альтернатива стратегическому менеджменту в эпоху цифровизации.

В программе мастер-класса:

• «Смарт-бизнес». Его типы. Победитель забирает всё!
  
  
• Две новые отрасли с «лёгкими активами», которые формируются на глазах. В них есть ещё место!
  
  
• «Компании-линии» - периферийное мышление – почему осведомленность становится ценнее ума?
  
  
• Управление стратегическим кругозором компании и технология 4-х MVP в дататизированных и дашбодизированных компаниях.
  
  
• Почему биг-дату никто не отдаст и почему и как их следует создавать самим; причём здесь IoT, IIoT и IoMT?
  
  
• Структура Динамичной стратегии
  
  
• Контуры цифровой стратегии, обязательной для Off-лайн бизнеса.

Тема мастер-класса

АВТОМАТИЗАЦИЯ-ЦИФРОВИЗАЦИЯ-ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ:
Кому. Зачем. Как.
IT инструменты для роста. Как не наступить на грабли и получить эффект.

“70% попыток бизнеса совершить цифровую трансформацию заканчиваются провалом! Почему? Мой личный опыт работы с российскими предприятиями разного масштаба (от малых, до крупных) и различных отраслей, в том числе промышленных, металлургических и оборонных, показывает, что для успешной цифровизации требуется осознание самого процесса цифровизации и понимания как она помогает бизнесу, а не просто проектное внедрение конкретного ПО и автоматизация одного или нескольких бизнес-процессов.

Важно понимание, что сама по себе внедренная система, не будет эффективна без комплексного подхода к оптимизации всех бизнес-процессов предприятия в целом. Сегодня в уже неизбежной цифровой реальности, важно не просто взять курс на цифровизацию, а суметь правильно ее организовать. И конечно, цифровизация – это серьезные инвестиции, но при правильном подходе они окупаются.”

Николай Куприков

Полезный результат мастер-класса

Покажем опыт международного ИТ-интегратора, примеры успешных и провальных попыток цифровизации как в РФ, так и за рубежом.

В ходе мастер-класса раскроем секреты рабочих стратегий и тактических действий, для всех уровней управления, необходимых для реализации каждого этапа автоматизации в рамках стратегии цифровизации предприятия.

Участники узнают последние тенденции в цифровизации и технологии, смогут задать вопросы и получить рекомендации

В программе мастер-класса:

• Почему 70% попыток цифровой трансформации заканчиваются провалом
  
  
• Цифровизация - это конкурентоспособность малого и среднего бизнеса:
  
  
• Опыт цифровизации: 4 кейса реальных клиентов
  
  
• Успешная модель цифровизации: с чего начать и как обеспечить устойчивость результатов
  
  
• Как правильно инвестировать в цифровизацию
  
  
• Искусственный интеллект в цифровой экономике
  
  
• Люди в эпоху цифровизации: как подготовить персонал
  
  

Тема мастер-класса

НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ.
Квантовый путь познания себя и мира.

Ключевые вопросы мастер-класса:

О понятии «Квантовый путь»

Путь каждого человека уникален и не укладывается ни в одну философскую или религиозную концепцию. Проживая каждое событие своей жизни, человек разгадывает великую загадку замысла судьбы. В современном мире эта задача осложняется стремительным возрастанием скоростей и масштабов внешних изменений.

Можно говорить о том, что мир вошел в квантовую область явлений, где нет единого, навсегда заданного пути. Современный человек оказывается участником многих масштабных проектов, которые должны проживаться одновременно. Он становится подобен квантовому объекту, который, в отличие от классического, движется сразу по многим траекториям, одновременно «проживая разные судьбы»
​​​​​​​

COVID-19 - ускоритель необходимости постоянного развития

Сейчас уже очевидно, что COVID-19 одним фоновым мазком изменил облик человеческой жизнедеятельности, не считаясь с готовностью людей к столь резким изменениям. Фактор эпидемии начал резко расслаивать общество на людей, готовых к быстрым изменениям, и людей, со слабой адаптивной активностью, борющихся лишь за выживание.

Стремительные изменения последних лет проявили в мире очень интересную ситуацию, когда любая пауза собственного развития стала обрекать человека на деградацию своих прошлых успехов и достижений.

Сейчас стабильность в собственной жизни возможна только при постоянном собственном развитии. На сегодняшний день мир переполнен информацией, которую совершенно невозможно охватить, реальность наполнена различными видами деятельности, многие из которых на глазах становятся неактуальными, также мир заполнен множеством направлений развития, которые нередко приводят в тупик.

Так в каком же направлении стоит развиваться, какие навыки могут понадобиться в завтрашнем дне? Этот вопрос сейчас обретает жизненно важное значение.

Перспективным направлением своего развития сейчас становится создание своего собственного состояния, в котором можно мгновенно, точно и адекватно реагировать на быстрые изменения условий окружающей социальной обстановки. В этом состоянии важна чувствительность не только к окружающему миру, но и к своим внутренним ценностям и направлениям своего личностного развития для сохранения гармонии с внешним миром. Интуитивное движение по просторам быстро меняющейся реальности требует масштабности мышления, внимательности к тенденциям изменений, ответственности за свои действия, хороших опор на свою алертность и другие личностные качества. Таким образом, фокус развития начинает смещаться из координат внешней реальности, теряющей стабильность, в координаты внутренней реальности, для развития стабильного и креативного внутреннего состояния.

Естественно возникает следующий вопрос: как же развить такие внутренние качества?

Тема мастер-класса

ИСКУССТВО УБЕЖДАТЬ:
Цена коммуникаций в бизнесе.

“На долю коммуникаций приходится до 80% времени руководителя, из которого половина времени тратится на убеждение партнеров, коллег, клиентов.

А что если бы удалось для достижения договоренности проводить не 4 встречи, а одну? Свести на «нет» безрезультатные переговоры, а общее время переговоров сократить в 4 раза? Представляете, сколько ценного времени Вы выиграете в свое распоряжение!

Как уверенно выступить перед незнакомой аудиторией? Как обратить негативно настроенных людей в союзников? Какие механизмы управляют симпатией и вниманием к выступающему? Сможете ли Вы повести за собой? А ведь это основа лидерства!

Искусство убеждения необходимо всюду – как важно найти общий язык с самыми близкими, уметь разрешить конфликт, сохранить отношения, деликатно настоять на своем.”

Михаил Дегтярев

Для кого:

Деловые коммуникации - ведение переговоров, убеждение, экологичное воздействие на оппонента - уже стали базовой компетенцией и руководителя и каждого сотрудника, а в будущем неразвитость этой компетенции станет препятствием и карьеры, и воплощения предпринимательских идей, поэтому приглашаю изучать эту тему всем.

Участники мастер-класса получат:

Проверенные технологии и системный подход для наращивания основной компетенции управленцев.

Ключевые вопросы мастер-класса:

Как грамотно выстраивать «убеждающее воздействие» с любой аудиторией.
Как не терять время в пустых внешних и внутренних коммуникациях с клиентами, партнерами, коллегами.
Как в «автоматическом режиме» добиваться в своих коммуникациях максимального эффекта.

Тема мастер-класса

ВЛАДЕЛЬЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ.
Технология и идеология

Каждый владелец имеет право
перестать быть рабом своего бизнеса
и начать использовать бизнес для СОБСТВЕННЫХ целей!

Настроить системный контроль бизнеса означает научиться контролировать выполнение стратегических целей компании, сделать бизнес устойчивым и управляемым.

Ключевые вопросы мастер-класса:

1. Зачем владельческий контроль собственнику, который и так занимается операционной деятельностью

2. Что должен контролировать Владелец, чтобы сохранить и развивать бизнес

3. Как настроить систему контроля

Кому нужен ВЛАДЕЛЬЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ и когда?

• Вы собираетесь передать бизнес (а не клубок проблем) детям или наемному менеджеру
• Вы планируете заняться новым проектом и желаете, чтобы имеющийся бизнес работал с МАКСИМАЛЬНОЙ отдачей, и с МИНИМАЛЬНЫМ Вашим участием;
• Вы понимаете, что Ваш бизнес – это не только столы стулья, помещение, сырье и тд.,а ЦЕЛАЯ система, состоящая из людей, процессов, Ваших клиентов и другое, что не всегда поддается контролю;
• Как вывод из предыдущего: Вы подозреваете, что сотрудники компании или конкуренты смогут «увести» Ваш бизнес (переманить Ваших клиентов, украсть уникальные технологии и т.д.) или нанести существенный урон, начав делать то же самое

Тема мастер-класса

Как предприниматель из Екатеринбурга осуществил мечту построения глобального бизнеса

На мастер-классе участники узнают:

- Как мечты о глобальном бизнесе стали реальностью для предпринимателя из Екатеринбурга и как опыт работы в США помог привести к кардинальным переменам на рынках ЖКХ и энергетики РФ (трансформация мышления и бизнеса на глобальный лад; переезд в Кремниевую долину; победа на престижном международном конкурсе инноваций Demo Europe 2013, возвращение в Россию; трансфер технологий из MIT; как мы поменяли правила рынка электроэнергии в России; как мы первые внедрили блокчейн для энергетики и ЖКХ – победе в конкурсе РВК GenerationS 2016; микрорайон «Академический» – рабочая модель «Умного города» и победа в конкурсе «Мосгортех»; глобальный размах – наше возвращение на рынок Северной Америки с маркетплейсом для интернета вещей, как мы меняем мир)

- Как все начиналось (Мечты о глобальном и ЦБО - первый в Екатеринбурге поднял тему глобализации, ЦБО пригласил проф. Станислава Хайниша и …, как я ехал на семинар преодолевая невозможное)); а потом Владимир Тарасов, управленческие поединки и бизнес-лагерь ЦБО в Египте – мои открытия- бизнес-игра «точка зрения», идея о цифровом государстве – начало моего фокуса в ИТ; курс Марка Пальчика (снова учусь в ЦБО) – перезагрузка, Джо Диспенза и Вим Хофф – продолжение; как я попал на учебу в Stanford University, Technological Entrepreneurship; сила команды – нужные люди приходят в проект сами.

В программе мастер-класса:

• - Российский и «западный» бизнес – «трудности перевода».
• - Немного об «умных домах», интернете вещей, блокчейн и прочих модных словах и технологиях…
• - Что такое стартап, в чем его отличия от обычного бизнеса.
• - Как построить успешный стартап.
• - Примеры Российских предпринимателей, создавших компании-«Единороги» (Miro, Deel, ClassPass и др.)
• - Как с помощью венчурных инвестиций можно конкурировать на «чужих рынках» с крупным бизнесом и даже транснациональными компаниями.
• - Рынок венчурных инвестиций – возможности для предпринимателей и инвесторов. Чем венчурные инвестиции отличаются от инвестиций в фондовый рынок.
• - Как стратапы и инвесторы ищут друг друга.
• - Российская и международная инфраструктура венчурных инвестиций. Кто такие акселераторы, бизнес-ангелы, венчурные фонды и инвест-банкиры.

Полезный результат от мастер-класса:

- как из любого города можно построить глобальный бизнес;
- что такое Кремниевая долина из первых уст;
- как устроен рынок венчурных инвестиций;
- какие возможности дает «правильный стартап» молодым предпринимателям;
- как маленький стартап может разрушить бизнес крупной компании;
- как зарабатывать на венчурных инвестициях и это намного выгоднее инвестиций в фондовый рынок;
- научитесь привлекать инвестиции от российских и иностранных венчурных фондов

В результате мастер-класса участники смогут:

- расширить свой бизнес-кругозор, понять, как строить глобальный бизнес;
- из первых уст послушать историю успешного глобального технологического предпринимателя и его команды из Екатеринбурга;
- разобрать кейсы супер-успешных «Российских» стартапов стоимостью миллиарды долларов и даже вышедших на IPO;
- научиться привлекать венчурные инвестиции;
- поднять свой бизнес на новый уровень;
- узнать, как обычный бизнес может стать технологичным и масштабируемым;
- узнать, что такое «спиноф» и «стартап» и зачем это бизнесу;
- получить заряд энергии для реализации даже самых невероятных идей развития бизнеса.

Для кого и чем полезен этот мастер-класс:

-Предпринимателям, которые хотят менять мир.
-Владельцам локального бизнеса, которые хотят построить федеральную или глобальную компанию.
-Инвесторам, которые хотят подняться на новый уровень и научиться хорошо зарабатывать на венчурных инвестициях.
-Школьникам и студентам с большими амбициями, которые хотят создать интересный и успешный бизнес.
-Креативным и смелым людям, которые мечтают создавать новые бизнесы и менять мир.

Тема мастер-класса

ШЕРИНГ КАПИТАЛА
или как привлечь инвестиции в бизнес?

Трансформация рынков под влиянием шеринг-экономики.
Краудлендинг как объект шеринг-экономики.
Как бизнесу и инвесторам зарабатывать вместе.

“Друзья! Мы с вами являемся участниками событий, которые войдут в историю! Цифровая трансформация меняет ландшафт на рынке финансовых инструментов, делая доступными для малого и среднего бизнеса финансовые инструменты, близкие по своей природе к акциям и облигациям, и предоставляя частным инвесторам возможность коллективного участия в предпринимательских проектах. Частный капитал становится объектом шеринг-экономики, а проявление частной инвестиционной инициативы становится значимой составляющей культуры личности. Приглашаю вас для знакомства с новыми финансовыми инструментами и для обсуждения будущего рынка коллективных инвестиций.”

Сергей Федореев

На мастер-классе участники:

• получат представление о модели работы краудлендинговых платформ,
• узнают как обеспечивается безопасность сделок и как будет меняться рынок коллективных инвестиций в контексте цифровой трансформации.

В результате мастер-класса:

• предприниматели смогут сформулировать условия привлекательного для инвесторов инвестиционного предложения,
• инвесторы смогут ориентироваться на рынке альтернативных финансовых инструментов и осознанно выбирать проекты для инвестирования.

Для кого этот мастер-класс:

- предприниматели, чья бизнес-модель предполагает использование заёмных средств – исполнители государственных и муниципальных контрактов, производственные предприятия с коротким производственным циклом (2-6 месяцев), строительные организации, компании работающие на рынке редевелопмента коммерческой и жилой недвижимости;

- инвесторы – физические или юридические лица, рассматривающие коллективные инвестиции как высокодоходную альтернативу банковским депозитам, вложениям в облигации и акции, и обладающие экспертизой в одной или нескольких сферах бизнеса, использующих коллективные инвестиции для финансирования своих проектов.

Полезный результат: В арсенале предпринимателей появится новый инструмент быстрого привлечения инвестиций, инвесторы – узнают как зарабатывать вместе с опытными предпринимателями и как снизить риски прямых инвестиций.

В программе мастер-класса:

• Обзор финансовых инструментов в системе отношений бизнес-инвестор
• Место краудлендинга, как объекта коллективных инвестиций, в мире
• Регулирование краудлендинга в России (259 ФЗ «О привлечении инвестиций с использованием инвестиционных платформ» и 259 ФЗ «О цифровых финансовых активов»)
• Профили заемщиков и инвесторов, работающих на рынке краудлендинга
• Цифровые финансовые активы и цифровые валюты
• Новые возможности для бизнеса и инвестиций. ЦФА: природа VS традиции.

Тема мастер-класса

БИЗНЕС В ЭПОХУ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ

В чем конкурентное преимущество на основе цифровых технологий
Не дай цифровой трансформации загубить свой бизнес

В программе мастер-класса:
 

• Что должен получить бизнес в результате цифровой трансформации
• Что такое цифровая ценность и конкурентное преимущество на основе цифровых технологий
• Исторические предпосылки: как изменится социум и бизнес
• Цифровой феодализм и большая деревня
• Две ключевые модели цифровой экономики: как на них заработать
• Оцени цифровую зрелость своей компании
• Дорожная карта изменений

Тема мастер-класса

ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ
как ключевой навык человека в мире будущего

“Согласно исследованиям Института будущего (The Institute for the Future – IFTF) в совместной работе с научно-исследовательским институтом Феникса (The Phoenix Research Institute) определены так называемые навыки будущего, которые, по мнению многих специалистов в разных областях, становятся ключевыми в построении как успешной карьеры, так и счастливой жизни. На втором месте в результатах исследования указан навык будущего: «Социальный и эмоциональный интеллект».

В «Атласе новых профессий», который создан Московской школой управления «Сколково» и Агентством Стратегических Инициатив, указывается, что после 2020 года будут востребованы надпрофессиональные навыки и умения. Эти навыки являются универсальными и важны для специалистов самых разных отраслей̆. Овладение ими позволяет работнику повысить эффективность профессиональной̆ деятельности в своей̆ отрасли, а также дает возможность переходить между отраслями, сохраняя свою востребованность.”

Ирина Манторова

На мастер-классе участники:

• Узнают, как управлять эмоциональным состоянием в любой ситуации;
• Поймут, как с помощью EQ принимать быстрые и правильные решения;
• узнают, как подобрать правильную эмоцию для ускорения собственного мышления;
• поймут, как управлять уровнем стресса;
• узнают, как эффективно использовать эмоции для установления связей с другими людьми;
• научатся использовать эмоции для построения эффективных коммуникаций;
• Узнают, как управлять эмоциями эффективно чтобы достигать желаемых результатов;
• узнают, какую цену имеет подавление эмоций.

​​​​​​​В программе мастер-класса:

• Интеллектуально-эмоциональный профиль личности человека будущего;
• Взаимосвязь эмоционального интеллекта EQ и умственного интеллекта IQ;
• Эмоциональный интеллект, как основание пирамиды личности.
• Как управлять эмоциональным состоянием в любой ситуации;
• Распознавание эмоций и, за счет этого, получение нужной информации;
• Как достигать желаемых результатов в коммуникации;
• Как управлять уровнем стресса

Тема мастер-класса

МЕНЕДЖМЕНТ ЦИФРОВОГО МИРА:
эволюция бизнес-моделей, экономика знаний и лидерство из будущего

“Технологии менеджмента развиваются быстро. И сегодня управленцы вынуждены оперировать их разнообразием, что вызывает конфликт типов мышления и типов управления внутри организаций. Требования к компаниям и их лидерам также меняются.
Какой должна стать каждая компания, чтобы выжить? Какие бизнес-модели показывают свою эффективность? Почему все больше компаний двигаются в сторону платформизации? На эти и другие вопросы мы попробуем вместе ответить.”

Оксана Егорова

Полезным результатом мастер-класса будет то, что каждый участник:

• Cможет посмотреть на свою бизнес-модель по-новому;
• оценить ее жизнеспособность;
• увидеть возможные пути перестройки.
  

​​​​​​​В программе мастер-класса:

• Вызовы и тренды цифрового мира.
• Как меняется менеджмент? Где ошибаются предприниматели?
• Конфликт типов мышления и типов управления.
• Эволюция бизнес-моделей: от конвейера к платформе (экосистеме).
• Бизнес-модель, основанная на продукте, на клиентском решении, на платформе.
• Современные средства трансформации бизнес-моделей.
• Создание новых знаний «knowledge work»: как это работает?
• Как лидеру действовать, опираясь не на то, что есть сейчас, а на будущее?

Тема мастер-класса

ЛИЧНЫЙ БРЕНД
Стать звездой за час.
Миллион просмотров вашего интервью

“Друзья! Искусство интервью – завораживающий танец мысли двух человек. Если танец этот исполнен изящно, сотни тысяч людей готовы за ним наблюдать и им восхищаться. Освоить его не так уж сложно, если следовать движениям опытного интервьюера. Я вас приглашаю!”

Ольга Чебыкина

Построение и развитие личного бренда – одно из новых веяний последних лет. Это мощный инструмент, если им правильно пользоваться. Один из самых эффективных способов усилить личный бренд - видеоинтервью.

Одно удачное интервью обеспечивает от десятков тысяч до миллиона касаний с аудиторией.
Вы получите практические советы, о чём и как рассказывать в интервью, чтобы его посмотрели сотни тысяч людей; чтобы эти сотни тысяч захотели следовать за вами и вашими идеями. Поговорим о допустимом пределе искренности и эпатажа.

На мастер-классе участники:

• познакомятся c одним из самых эффективных и в то же время недорогих способов продвижения на youtube;
• поймут, что не нужно тратить огромные средства и годы для создания собственного youtube-канала – достаточно грамотно выбрать уже существующие каналы и сделать эффективную интеграцию. Узнают критерии выбора таких каналов;
• получат список тем и вопросов, которые стоит раскрыть в интервью для его успешного НАТИВНОГО продвижения - продвижения, вложиться в которое нужно ОДИН раз, однако работать оно будет ВЕЧНО – до тех пор пока в стране есть интернет и доступ к площадке youtube.

Мастер-класс будет полезен для:

• Всех: от школьников и студентов до ТОП-менеджеров и владельцев компаний, кто хочет строить личную карьеру в публичной плоскости;
• предпринимателей, чьи компании ассоциируются/должны ассоциироваться с персоной владельца;
• pr-специалистов, hr-специалистов и других представителей компаний, которые отвечают за формирование имиджа компании/собственника/работодателя;
• всех, кто хочет начать зарабатывать online;
• всех тех профессионалов, которые исчерпали возможности «стандартных» способов продвижения и усиления влияния;
• всех, кому интересен блогинг и карьера на YouTube.

Тема мастер-класса

ProFuture.2050
Стресс-симулятор рынка будущего

Игровое погружение старшеклассников в модель рынка будущего и знакомство с новыми профессиями в стрессовых условиях временных и ресурсных ограничений. Критическое мышление, деловые коммуникации, стрессоустойчивость и принятие управленческих решений - развиваем актуальные навыки!

Тема мастер-класса

НОВЕЙШЕЕ В МИРЕ ФИНАНСОВ
технологии будущего

​​​​​​​На мастер-классе участники:

• Узнают, в каком состоянии находится американский фондовый рынок и почему сектор технологий является основным драйвером для него
• Познакомятся с кейсами с разработкой технологий, и как этот процесс повлиял на компанию Amazon, Adobe и т.д.
• Познакомятся с самыми технологическими темами на стыке технологий и финансов
• Узнают, какие технологии сейчас получают статус единорога (оценка более $1 млрд.)
• Решат несколько кейсов компаний на стыке финансов и технологий
  

В программе мастер-класса:

• Американский фондовый – общий взгляд
• Оценка фондового рынка (мультипликаторы)
• Технологический сектор выступил драйвером роста рынка
• Причина роста технологических компаний
• Разбор кейсов Amazon, Adobe и др.
• Примеры стартапов и технологий на миллиард.
• Вопросы

Тема мастер-класса

ОСОЗНАННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ - ваш билет в будущее.
Кто будет успешен в карьере и бизнесе и почему.

“Сегодня все организации чувствуют на себе давление современных экономических реалий. Высокая динамика изменений, замедление темпов экономического роста, пандемия - все эти проблемы не могли не сказаться на показателях деятельности каждой компании.
Очевидно, что принципы деятельности компании, выработанные в иных экономических реалиях, не будут работать в полной мере в новой экономической ситуации.
Нужна новая корпоративная энергия, новый уровень инноваций, эффективности и производительности.
Нужны новые, современные подходы к раскрытию человеческого потенциала.”
проф.Александр Михайлович Сергеев

В программе мастер-класса:

• Почему большинство менеджеров получают незаработанные деньги и как это исправить?
• Почему традиционные модели управления все чаще дают сбой и что с этим делать?
• Кого не возьмут в будущее и почему?
• Кто будет успешен в карьере и бизнесе и почему?

Разберемся. Поймем. Наметим планы.

Тема мастер-класса

ЖЕСТКИЕ ПЕРЕГОВОРЫ или компетенция влияния?
Общие феномены и правила управления сложными\жесткими переговорами на конкретных примерах из практики
​​​​​​​

“Не все переговоры можно выиграть – но любые переговоры можно не проиграть. И это зависит от того, насколько «прокачан» наш мозг в важных для нас компетенциях. Я специализируюсь на развитии компетенций навыков управления сложными переговорами. Не буду обещать многого за короткое время, но буду рад сопоставить наш с Вами жизненный опыт. Знание – один из редких ресурсов, который при отдаче обогащает обе стороны!”
Владимир Козлов

На мастер-классе участники:

• Получат представление о том, что запускает реальные жесткие переговоры,
• Какие бывают причины потери управления сложными переговорами,
• попрактикуются в методах конструктивного перехвата управления.

Полезный результат:

Мастер – класс ориентирован на людей с достаточным опытом проведения профессиональных, статусных, эмоционально - напряженных переговоров и позволяет посмотреть на управление сложными переговорами как на особую профессиональную компетенцию, увидеть, как работает мозг человека и определить пути усиления личного влияния в сложных коммуникациях.

В программе мастер-класса:

• Жесткие переговоры: «бренд-мифы» и реальность.
• Три основных признака жестких переговоров.
• Коммуникаторы и «коммуникакели»: правила управления сложными переговорами.
• Ловушки общения: как мы в них попадаем.
• 5 факторов потери управления в жестких переговорах.

Тема мастер-класса

МАРКЕТИНГ БУДУЩЕГО
Какие инструменты с нами останутся точно - и что учесть с точки зрения трендов

​​​​​​​В программе мастер-класса:

• Маркетинг будущего. Что будет работать - и как правильно работать с трендами.
• Посмотрим быстро на 40 трендов.
• Остановимся на тех, что точно случатся и точно нужны.
• Научимся правильной работе с трендами.

Тема мастер-класса

КАКИМ БУДЕТ ЧЕЛОВЕК БУДУЩЕГО.
Кем я стану, когда я вырасту?

“Наше настоящее формируется прошлым и создаёт будущее...”

Анна Шевченко

На мастер-классе участники узнают:

• Какие важные навыки развивать, чтобы быть востребованным в будущем
• Какие образовательные и карьерные цели ставить перед собой.
• С какими вызовами времени важно справляться.
• Портрет моего идеального человека будущего: от мечты к цели .

В программе мастер-класса:

• Как выбрать профессию
• Как разобраться со своими желаниями
• В чем мои суперсилы.
• Куда пойти учиться/работать
• Как оценить перспективы рынка труда
• Что будет точно востребовано