Записаться на Интеллектfest-2024, благотворительный фестиваль бизнес-образования в Екатеринбурге

«Вместе мы сможем многое. Личный вклад каждого сегодня– инвестиция в общее будущее»

Дорогие друзья!

Я вновь обращаюсь к Вам, кто, несмотря ни на что, ... продолжает! Верить. Делать. Вести бизнес. Инвестировать в себя.

Тех, кто ответственно готов шагать в новый мир, приглашаю присоединиться – к доброму делу принять участие в XI Благотворительном Фестивале Бизнес-Образования «Интеллектfest».

Присоединяйтесь! Это будет полезно, злободневно, вдохновляюще и благотворительно.

Мы начнем рано. Мы закончим поздно. Вы получите массу полезного контента. Вы останетесь довольны!

Ольга Жигальцова, CEO ГК ЦБО

Как возникла идея благотворительного проекта

Многие, кто чего-то добился в этой жизни, со временем чувствуют необходимость делиться с окружающими.

Вот и мы, в свой 15-летний юбилей, в далеком 2011 году, запустили проект «Дорога в будущее»— масштабную благотворительную программу поддержки талантливых детей, оставшихся без родителей,чтобы дать им шанс найти себя в жизни.

Но при этом мы решили дарить не вещи, а возможности... «Не рыбу, а удочку».

А еще мы решили помогать только тем детям, которые понимают: чтобы жизнь сложилась успешно, надо прилагать усилия, хорошо учиться, быть активными, деятельными и не надеяться, что все само «упадет с неба».

Драйвером проекта «Дорога в будущее» является «Интеллектfest» - благотворительный фестиваль бизнес-образования, который впервые прошел в 2011 году.

Средства от продажи благотворительных билетов на «Интеллектfest»идут на реализацию программы обучения и развития талантливых детей.

Новое десятилетие 21 века приносит нам нестандартные вызовы. Стоять в стороне или действовать – выбор каждого. Наша позиция – проактивность. Именно действия запускают изменения к лучшему!

Поэтому сейчас мы снова заявляем свою гражданскую позицию. Мы включаемся в непростой событийный поток. Мы делаем то, что умеем лучше всего – свою работу!

Вот наш конкретный ответ сегодняшней ситуации: средства от продажи Благотворительных билетов на «Интеллектfest – 2023» пойдут на проведение летних бизнес-лагерей для детей мобилизованных солдат и офицеров. Так мы поддержим семьи, которых коснулась мобилизация, и самих мобилизованных. Вы встали на защиту будущего.

Мы позаботимся о том, чтобы для ваших детей это будущее было перспективным. Для нас это способ в текущих условиях принести пользу обществу, сохранить приверженность своей миссии — «Делать Мир лучше!»

3 причины участвовать в

Поднять свой уровень профессиональных знаний и компетенций

Узнать стратегические тенденции развития бизнеса в России

Делиться с окружающими, потому что все, кто чего-то добился в жизни, со временем чувствуют эту необходимость

↵

Андрей Кулинич

О спикере:

Эксперт в области «Цифровизации бизнеса», «Стратегического маркетинга», «Стратегического менеджмента», «Управления продажами;
Бизнес-консультант с 2001 года;
Преподаватель на программах MBA и EMBA МИРБИС, РАНХиГС;
Разработчик и ведущий преподаватель курса миниМВА «Профессия РУКОВОДИТЕЛЬ 2025» в Бизнес-школе ЦБО;
Член оргкомитета ежегодного форума “COMMUNICATION ON TOP” (Швейцария, Давос).

Тема выступления

Цифровое мышление. ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ. Где и как его использовать в бизнесе.

От автора:

«Самое важное технологическое событие последнего года - прорыв в области искусственного интеллекта. Большие языковые модели меняют правила конкуренции, организации и способов ведения бизнеса.

ChatGPT и аналогичные модели это не только "болталки" - это полноценные решения, которые позволяют вести бизнес более эффективно и результативно.

Область развивается крайне стремительно.

Не пропустите изменения, иначе есть риск, что ваш бизнес останется на обочине истории. Обзор возможностей с демонстрациями в моем выступлении.»

В программе:

Самое последнее из искусственного интеллекта;
Что произошло: как произошел прорыв в области ИИ и в чем он выражается;
Что умеет искусственный интеллект и где вы можете его использовать в бизнесе;
Автоагенты: полноценные команды сотрудников на базе искусственного интеллекта;
Как изменились способы ведения и организации бизнеса;
Как конкурировать в эпоху ИИ;
Прогноз развития ИИ.

↵ ↵ ↵ ↵

Тимур Кармазин

О спикере:

Кандидат психологических наук, доцент.
Преподаватель ММВШ МИРБИС, Бизнес-школы ЦБО, БШ «Интеграл» при РЭУ им. Плеханова, БШ при Казанском ГУ, института ДПО Калужского ГУ.
Директор по персоналу Logrocon, генеральный директор тренинговой компании YEx ITG.

Тема выступления

Управление персоналом. ЗАГАДКИ МОТИВАЦИИ с известными ответами или почему мы это знаем, но не умеем?

От автора:

«Мой мастер-класс о сложностях и особенностях разработки систем мотивации персонала в условиях цифровых изменений, поколенческих вызовов и смены парадигмы определения ключевых видов деятельности.

Мы обсудим, в каких случаях классические методы стимулирования позволяют решить задачи повышения эффективности, а в каких не работают.

В процессе работы мы будем «подвергать сомнению» все наши знания о мотивационном воздействии, разгадаем «загадку свечи», поймем, как работают обещания и ожидания.

Мы интересно проведем этот час в общении друг с другом!»

В программе

Методологические подходы к мотивации персонала в преломлении задач современной практики.
Эффективность внутренней и внешней мотивации по критериям результативности и эффективности.
Анализ основных управленческих подходов к мотивации поколения Z.
Ключевые элементы мотивационной системы.
«Точки» системных инвестиций для поддержания стабильного уровня удовлетворенности.

Полезный результат

Информация, необходимая для аудита и осмысления управленческих подходов к созданию системы мотивации персонала.
Аналитика по динамике мотивационных предпочтений сотрудников в современных условиях.
Соотнесение личного управленческого опыта участников и их мотивационного влияния с требованиями динамично изменяющегося социума.

↵ ↵

Дмитрий Турусин

О спикере:

Специалист по маркетингу компании Enter;
Выпускник Государственного Университета Управления специальности «Маркетинг» и бизнес-школы Шотландского Университета Napier специальности «Бизнес-менеджмент»;
С 2010 года развивает тему повышения эффективности бизнеса через точки контакта.

Тема выступления

ТОЧКИ КОНТАКТА 3.0. Три простых способа быстро УЛУЧШИТЬ ваш МАРКЕТИНГ и бизнес

От автора:

«Точки контакта — самый простой способ улучшить свой маркетинг и бизнес;

Когда вы знаете и видите свои точки контакта — вы понимаете, где нужно «поднажать», чтобы решить актуальные задачи своего бизнеса — от повышения клиентоориентированности до увеличения продаж;

Я расскажу про три подхода, три уровня управления точками контакта с клиентами. Вам останется выбрать подходящий — и, используя его, получать нужные вам результаты.»

В программе:

Точки контакта: что это, и как они работают;
Как системно подходить к управлению точками контакта
Как перестать бояться CJM и с его помощью начать видеть все в своем бизнесе;
Как научиться органично встраиваться в жизнь ваших клиентов с помощью авторской методики CLJM.

Полезный результат

Понимание, как подступиться к теме точек контакта: с чего начать, как выстроить работу — и какой подход к управлению точек контакта выбрать.

Вы сможете:

Определять самые важные точки контакта своего бизнеса;
Наконец разобраться, что такое CJM, и для чего и как его строить (и при чем тут точки контакта);
Использовать авторскую методику CLJM, чтобы органично встраиваться в жизнь и процессы своих клиентов.

↵ ↵ ↵

Константин Холстинин

О спикере:

Эксперт в области применения методологии «Дизайн-мышление» и работы с инновационными проектами;
Обучал методологиям работы с инновациями сотрудников крупнейших компаний, таких как СБЕР, Норникель, ВТБ, Страховой дом ВСК, SAP, Pegas Touristik;
Экс-руководитель Инновационного центра и координатор стратегических проектов Страхового дома «ВСК»;
Тьютор в программе корпоративного МВА Корпоративного университета РЖД;
Один из разработчиков и топовых спикеров федеральной образовательной программы для предпринимателей от Google и СБЕР «БизнесКласс».

Тема выступления

ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЕ В БИЗНЕСЕ: как искать финансово-успешные решения, когда нельзя просто взять и скопировать лучшие практики

От автора:

Сегодня уже никто не сомневается, что мы живем в быстро меняющемся мире.

Обстоятельства, в которых нам приходится работать, меняются так резко и непредсказуемо, что становится невозможно принимать управленческие решения, опираясь на предыдущий опыт и накопленную статистику. Меняются поведенческие модели людей. Появляются новые потребности, которых не было раньше.

Поэтому в бизнесе появляется острая необходимость иметь такие инструменты для разработки продуктов и сервисов, которые позволяют успешно конкурировать в борьбе за клиента в условиях неопределенности.

Одним из таких инструментов является методология разработки инновационных продуктов и сервисов - «Дизайн-мышление».

Огромное преимущество методологии «Дизайн-мышление» состоит в том, что для ее применения не потребуются ни дополнительные специальные знания, ни большие финансовые затраты. Вам достаточно изучить главные принципы и последовательность шагов, и вы уже на следующий день сможете применять полученные знания на практике

В программе:

Почему именно сегодня в бизнесе так востребована данная методика;
Чем мышление дизайнера отличается от мышления других людей;
Как использовать дизайн-мышление для решения практических бизнес-задач;
Почему ошибаться как можно раньше - это успешная стратегия;
Как проверить собственные бизнес-идеи самым дешевым и быстрым способом.

Полезный результат

Четкая методология изучения поведения людей и выявления их неосознаваемых запросов, на базе которых сможете предложить им оригинальные и востребованные решения;
Основные принципы дизайн-мышления, область их применения и набор четких и понятных инструментов для применения в своей ежедневной практической деятельности.

↵

Игорь Синицын

О спикере:

Заместитель директора отраслевого учебного центра «БУМПРОФИ»
Ведущий бизнес-тренер;
Ключевые клиенты: ПЦБК, ООО «Уралбумага», ООО «Цифровые системы управления», ООО «ПРИКАМСКИЙ КАРТОН», УК МЕТАФРАКС ГРУПП, SFT GROUP, Редуктор-ПМ.

Тема выступления

КПД УПРАВЛЕНЦА. Где взять время для по-настоящему важных дел? И это не про тайм-менеджмент! Это про КПД делового общения.

От автора:

«Уважаемые гости фестиваля! Не секрет, что руководитель часто оказывается глубоко вовлечён в оперативную деятельность: телефон разряжается к обеду, а рабочие дни различаются только составом участников и повестками совещаний. Срочные дела не оставляют времени для важных. Деловые коммуникации – настолько повседневный и почти непрерывный процесс, что каждый руководитель владеет им на уровне неосознанной компетенции. Приглашаю вас замедлиться, осознать эту компетентность, пересобрать её и поставить на новый базис. И появится время для важных дел.»

В программе:

Простая и действенная технология повышения качества взаимодействия команды, которая научит сотрудников уважать время руководителя и коллег;
Инструмент для принятия решения о выборе способа коммуникации;
Шаблон планирования коммуникации;
Метод тренировки навыка планирования.

Полезный результат

Участники отработают методику планирования коммуникации, соотнесут свою картину мира с картиной мира потенциального собеседника и увидят их разницу, значимую для результата.

↵

Мария Прилуцкая

О спикере:

К.э.н
Заведующая кафедрой Организации машиностроительного производства УрФУ
Научный консультант финансово-экономического совета Союза оборонных предприятий Свердловской области;
Член общественных советов при Министерстве промышленности и науки, Министерстве инвестиций и развития Свердловской области;
Автор программ МВА, консультант по развитию бизнеса.

Тема выступления

Продуктовое мышление. СОЗДАЕМ И РАЗВИВАЕМ КОНКУРЕНТОСПОСОБНЫЙ ПРОДУКТ: от идеи до финансового результата

От автора:

«Руководитель всегда является вдохновителем и генератором изменений в компании. На смену функциональному подходу к управлению, основанному на жестких организационных структурах, приходят гибкие технологии управления командами, ориентированными на результат. Продуктовое мышление – одна из компетенций, позволяющих изменить мировоззрение внутри компании и сформировать общую ответственность за достижение целей. И первым на путь изменений должен встать, конечно, руководитель!»

В программе:

Как продуктовое мышление решает задачи кастомизации производства;
Функциональная модель изделия и определение справедливой конкурентной цены;
Расчет целевой себестоимости по принципу «Цена – …»;
Какие изменения нужны для перехода к продуктовому мышлению в компании.

Полезный результат

Технология, позволяющая принимать управленческие решения на основе анализа цепочки «Ценность продукта для клиента – справедливая конкурентная цена – выбор организационных и технических решений – допустимая себестоимость – прибыль»

Вы сможете:

Оценить уровень продуктового мышления в своей компании;
Сформировать план действий по развитию кросс-функциональных компетенций и командной работы в организации.

↵ ↵

Алексей Щавелев

О спикере:

Тренер-консультант, руководитель практики «Управление качеством жизни» в Институте Тренинга, бизнес-образование в составе ГК «Институт Тренинга – Арб Про»;
Кандидат философских наук;
Преподаватель медитативных практик, тибетской йоги и цигун;
Приглашенный эксперт, преподаватель в корпоративных университетах (Сбер, ВШЭ, Росатом, Стокгольмская школа экономики и др.).

Тема выступления

ЖИЗНЕСТОЙКОСТЬ: как сохранить продуктивность и высокое качество жизни в условиях “идеального шторма"

От автора:

"Уважаемые друзья! Жизнестойкость – это особый тип волевого и осознанного поведения личности в сложных жизненных обстоятельствах. Жизнестойкое поведение в условиях «идеального шторма» связано с определенной системой установок, убеждений человека, с наличием навыков саморегуляции.

Человек обладающий жизнестойкостью выдерживает напряжение критических жизненных ситуаций без саморазрушения, сохраняя внутренний баланс и ориентацию на достижение цели.

Именно это качество позволяет личности продуктивно действовать под давлением обстоятельств, использовать их как стимул для своего развития.»

В программе:

Чем жизнестойкое поведение личности отличается от нежизнестойкого;
Личностные ресурсы жизнестойкости;
Как осознанность и гибкость определяют способность человека к адаптации в условиях потока перемен?
Волевой потенциал личности и жизнестойкое поведение. Как развивать волевые качества?
Технологии поддержания высокого уровня энергии в условиях длительного стресса.

Полезный результат

Вы узнаете, какие качества нужно развивать для того, чтобы сохранять продуктивность и высокое качество жизни в условиях длительного кризиса;
Вы получите технологии развития личностных ресурсов жизнестойкости.

↵ ↵ ↵

Игорь Корнеев

О спикере:

Кандидат наук, доцент;
Профессор кафедры менеджмента Московской международной высшей школы бизнеса Мирбис;
Специалист в области стратегического планирования и операционного менеджмента, преподаватель ЕМВА и МВА;
Опыт реализации консалтинговых проектов в сфере стратегии, логистики и сервиса – 10 лет;
Член Ассоциации по развитию менеджмента в странах Центральной и Восточной Европы (CEEMAN);

Тема выступления

НОВЫЙ ПОТРЕБИТЕЛЬ: чего он хочет и как с этим жить

От автора

"Давайте выявим для себя удачные и менее удачные элементы подхода к современному потребителю, чтобы затем внести в содержание и форму наших бизнес-процессов коррективы.

Если вы не принимаете никакого решения, то вообще никуда не двигаетесь.

Если Вы не пробуете новое, то отстаёте от конкурентов.

Для меня это чудесная возможность поделиться своими знаниями и навыками, познакомиться лично с участниками, а заодно зарядить и зарядиться энергией и вдохновением."

В программе

Во главе угла — клиент, и всё, что мы делаем, должно решить его проблемы;
В какой степени можно прогнозировать и понимать потребителей?
Как меняется поведение клиентов и на что сделать ставку, чтобы сохранить их лояльность?
На каких потребителей делать ставку в современных условиях? Как понять, что интересно самой «лакомой» аудитории?
Что изменить в торговом предложении, чтобы сохранить лояльность этих сегментов и прибыль компании?

Полезный результат

Новое понимание типов потребителей на рынке В2С в условиях кризиса, особенностей потребления, условий позиционирования товаров и услуг;
Определение тех потребителей, которые готовы менять предпочтения, переходить на российские бренды и формировать понятие клиентоцентричности.

↵ ↵

Алексей Юсов

О спикере:

Инженер, Бизнес-практик, Эксперт сферы В2В по продажам;
Преподаватель Бизнес-школы ЦБО (Программа miniMBA, Курс "Профессия Руководитель отдела продаж", "Коммерческий директор);
ТОП 20 лучших бизнес тренеров России в сфере продаж 2023 по версии salesportal.ru;
Профессиональный спикер CISSA по версии Global Speakers Federation;
Автор проекта Skills For Sales «О сложных продажах просто». CEO «LMS-Solution»;
Опыт работы в иностранных компаниях мирового уровня на управляющих позициях с 2008 года;
Финалист конкурса Лидеры России (2021 год)

Тема выступления

КАК УПРАВЛЯТЬ ПРОДАЖАМИ в условиях неопределенности. Практические рекомендации фокусных точек управления коммерческой службой

От автора:

" Парадокс всех времен заключается в том, что многие не любят продажи, но все понимают, что именно от них зависит успех любой коммерческой организации.

Сейчас в эпоху перемен, одних компетенций и успешного опыта в прошлом уже недостаточно. Нужны новые техники и подходы к традиционному процессу. Как построить отдел продаж, который будет прозрачен, контролируемый и способен приносить необходимый уровень прибыли, в обозначенное время.

Как предложенные механики применить к реальному бизнесу, я объясню на реальных кейсах из своей персональной практики.»

В программе

Как при таких изменениях добиваться необходимого уровня продаж и адаптировать коммерческую службу, и при этом принимать тактические и стратегические решения?
Как построить систему продаж, которая позволит не только эффективно управлять процессом, адаптироваться под изменяющуюся конъюнктуру рынка, противостоять внешним изменениям, но и давать возможность собственнику четко понимать какой объем денежного потока вернется к нему?

↵ ↵ ↵ ↵

Александр Другов

О спикере:

Предприниматель, эксперт-практик по теме создания, развития и оптимизации бизнеса;
Федеральный спикер, член ассоциации спикеров СНГ;
Основатель и управляющий партнер компании «Дамаск», лидера рынка систем электронных очередей в России; лауреата национальной премии в области импортозамещения «Приоритет», и международной премии в области качества «Arch of Europe»;
Заядлый путешественник, яхтсмен, саксофонист.

Тема выступления

6 ШАГОВ К СИСТЕМАТИЗАЦИИ БИЗНЕСА. Как освободить время от рутины для вывода бизнеса на новый уровень?

От автора

«Управление бизнесом занимает 10-12 часов в день и связано с постоянными авралами - необходимостью «тушить пожары»?

Крутитесь как белка в колесе и все равно, времени не хватает ни на развитие, ни на общение с семьей, ни на хобби и увлечения?

Систематизация бизнеса - это ключ к освобождению времени от повседневной рутины и возможность сосредоточиться на стратегических целях.

Как и какие функции делегировать, а какие оставить за собой собственнику бизнеса так, что бы не потерять в качестве управления?»

В программе:

Причины ситуации, что управление бизнесом занимает много времени и связано с постоянными авралами;
Систематизация бизнеса поможет освободить время от рутины;
Алгоритм из шести шагов даст возможность отойти от "ручного" режима управления и вывести бизнес на новый уровень;
Может ли бизнес работать без участия собственника? Три функции, которые предпринимателю важно оставить за собой.

Полезный результат

Проверенный алгоритм из шести конкретных шагов, применяя который в своем бизнесе сможете отойти от рутины и освободить время для главного.

↵ ↵ ↵

Александр Сазанович

О спикере:

Д.т.н., Профессор;
Бизнес-тренер, бизнес-консультант;
Руководитель программы МВА «Стратегический менеджмент» ММВШБ МИРБИС;
Визитинг профессор на программах МВА (ЕМВА) в РЭУ им.Плеханова, МГУУ, ГУ ВШЭ, МГИМО, РАНХ и ГС, ВШОУЗ, ВАВТ, ТГУ, КГУ;

Тема выступления

НОВЫЕ СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА в «нелинейном», цифровом и «матричном» мире ХХI века

От автора:

«Мир теряет свою прогнозируемость, если использовать типовые инструменты стратегического анализа.

Однако цифровизация и высокие технологии, которые и породили непредсказуемость мира, одновременно формируют и стратегический инструментарий именно под него. Но на абсолютно новых принципах, с использованием ИИ-инжиниринга, и новую форму стратегии.

Стратегия бизнеса перестает быть «стратегией-результата», а становится «стратегией-манеры его поведения», соразвиваясь с 4-мя пространствами, где и происходят наиболее весомые и динамичные изменения.

Образовались 4 понятные точки, на которых бизнесу и нужно держать руку на пульсе.»

В программе:

Как меняется поведение клиентов и на что сделать ставку, чтобы сохранить их лояльность?

Четыре первичных драйвера, которые меняют деловой мир и стратегии в нём:

Изменение структуры производства: вендоры-провайдеры-интеграторы, становление матричности бизнеса и перетекание стоимости от «цепочки добавленной стоимости» к «мастерским создания стоимости» и «сетям создания стоимости»;
Уже более 30 реализуемых частных цифровых технологий создают условия для новых конкурентных преимуществ (КП) в традиционных отраслях;

Полезный результат

Новый взгляд на формирование современной стратегии в сегментах экономики, которые наиболее сильно вовлечены в её нелинейную и матричную часть.
Практический инструментарий для формирования «Динамической стратегии».
Новые стратегические возможности для своих компаний, не занятые другими рыночными игроками.

↵ ↵

Екатерина Лисицына

О спикере:

Доктор экономических наук;
Профессор РЭУ им. Г.В. Плеханова, МИРБИС;
Преподает на программах бизнес образования (МВА, ЕМВА и др.) более 25 лет в ведущих вузах и бизнес школах России: Московской международной высшей школе бизнеса МИРБИС (Институт), Национальном исследовательском университете «Высшая школа экономики», РЭУ им. Г.В.Плеханова;
Автор программы МВА Финансовый менеджмент в Московской международной высшей школе бизнеса МИРБИС (Институт);
Автор учебника Финансовый менеджмент (в соавторстве), а также Более 50 работ (учебных пособий, монографий, практических статей) по управлению финансами, компетенциям финансового директора, др.

Тема выступления

ЗОЛОТЫЕ ФИНАНСОВЫЕ ПРАВИЛА ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА

В программе:

Сущность и алгоритм составления Золотых финансовых правил ведения бизнеса;
Учет отраслевых особенностей построения «цепочек достижения целей»;
Учет целей и задач компаний при построении «цепочек достижения целей»;
Алгоритм оценки финансовой устойчивости компаний.

Полезный результат — это ответы на вопросы:

«А бизнес нормально развивается?»
Как учесть специфику бизнеса (отрасль, стадия жизненного цикла, цели собственников и задачи топов, и др.) в оценке эффективности управления организацией/отдельным подразделением?
Как выделить систему взаимосвязанных и часто оказывающих взаимное влияние факторов развития именно Вашей компании или подразделения компании?
Как выстроить важные, но часто разрозненные показатели в единую «цепочку достижения целей»?

↵ ↵ ↵

Антон Каблуков

О спикере:

Игротехник, Эксперт по командообразованию и самоопределению;
Старший методист МБУ ИМЦ "Екатеринбургский Дом Учителя";
Руководитель проекта «Территория молодежных инициатив» 2018-2021гг.;
Организатор всероссийского форума «Территория смыслов» 2021 г., КВН «Встреча выпускников» 2019 г., Региональный этап всероссийского конкурса «Лидер 21 века» 2020 г. Всероссийский образовательный форум «Золото методиста» 2021, 2023, Всероссийский образовательный форум «Высота» 2022, 2023.

Тема выступления

ТВОРЧЕСКИЙ КОНТУР: разблокируй свою креативность

От автора

В нашем быстро меняющемся обществе, где постоянно возникают новые вызовы и проблемы, креативность становится ключевым инструментом для успешной адаптации и развития.

Креативное мышление позволяет нам видеть мир по-новому, находить нестандартные решения и создавать инновации.

Я приглашаю вас открыться новым возможностям и реализовать ваш потенциал.

Тренинг по креативности поможет вам выйти за рамки привычного и привнести свежий взгляд в ваши проекты и жизненные ситуации.

В программе

Основы креативного мышления.
Развитие воображения и ассоциативного мышления.
Преодоление творческих блоков и страха неудачи.
Креативные методы генерации идей.
Применение креативного мышления на практике.

Полезный результат:

Уникальная возможность развить свои творческие способности и научиться находить инновационные решения для различных задач.
Различные методики генерации идей, техники преодоления творческих блоков, использования ассоциативного мышления и визуального манипулирования.
Практические упражнения и кейсы из реального мира для эффективного решения задач и достижения выдающихся результатов.

↵ ↵ ↵

Вазген Аветисян

О спикере:

Управляющий партнёр i2V branding & marketing strategy;
В профессии с 2001 года, работал с Bayer AG, Braun, Eli Lilly, GM, HP, Kidzania, MRIYA Resort, METRO Group, Nissan, Renova, RIXOS Hotels, Sony Ericsson, Suzuki, Unipharm, Валента Фарм, Вимм-Билль-Данн, ГК Автопланета, ГК ЛУДИНГ, ГК Мартин, ГК Синергия, ГК ТАШИР, Горки Город (Красная Поляна), ЕВВКЗ НОЙ, КРДВ, М.Видео, МДБ, РЕСО-Гарантия, Сбербанк УА, ЦРРТ и многими другими;
Сертифицированный бизнес-тренер;
Преподаватель МШУ Сколково и профессор МГИМО МИД РФ;
Член экспертных советов профессиональных конкурсов и премий;
Лауреат 16 российских и международных премий в области стратегического маркетинга и брендинга;
Автор книги «Правильный брендинг» - бестселлер, хит продаж на Литрес и учебника для студентов ВУЗ «Маркетинг туристических территорий».

Тема выступления

ПРАВИЛЬНЫЙ ЛИЧНЫЙ БРЕНДИНГ: что это, кому, почему и зачем

От автора

Если объединить все важные почему (причины) и зачем (цели) личного брендинга, можно сказать, что сильный личный бренд позволит:

В бизнесе и карьере:

Собственникам бизнеса любого масштаба – облегчить PR и GR**, сформировать правильный пул партнеров и инвесторов, притянуть наиболее ценные кадры в компанию;
Топ-менеджерам: усилить устойчивость и утяжелить свое положение в компании, сформировать план В – «подготовить почву» к уходу в предпринимательство;
Специалистам и менеджерам среднего звена: ускорить карьерный рост, повысить ценность на рынке труда, получить дополнительный доход от выступлений, консалтинга и монетизации социальных сетей;
Представителям шоу-индустрии и спортсменам: увеличить количество запросов на амбассадорство, вырастить бизнес по продаже продуктов под своим именем, увеличить количество «социальных поглаживаний» – получить запросы на интервью, внимание прессы и поклонников (фотографии, автографы);
Политикам, общественным деятелям, индивидуальным предпринимателям и самозанятым: привлечь внимание к своей деятельности, проектам, идеям и проблемам, сформировать пул добровольных «адвокатов бренда».

В жизни и быту:

Одиноким: найти партнера для жизни и создания крепкой семьи;
Каждому: найти друзей, поменять социальный статус и круг общения;
Почти всем: выстроить новые отношения с родственниками.

Но, в первую очередь, сильный бренд позволит зарабатывать.
Брендинг должен помогать продавать быстрее, чаще, легче, больше и дороже.
И больше он никому ничего не должен.

В программе

ПЛАНИРУЕМ
Правильный брендинг начинается с целеполагания и баланса с ресурсами.
ГОТОВИМСЯ
Бренд – это клей, связывающий целевую аудиторию и продукт. Правильный брендинг без понимания своей целевой аудитории и продукта не существует, а сам по себе бренд совершенно бесполезен.
ТВОРИМ
Как правильно построить платформу бренда, уделив особое внимание Матрице 5S – отображению бренда по всем органам чувств и действиям в важных точках контакта.
Важно не только ЧТО, но и КАК и ПОЧЕМУ.

Полезный результат:

Узнаете, как продавать больше, дороже, легче, чаще и быстрее, а также сформировать правильный имидж персоны, а значит – нужное окружение и отношение к ней.

↵ ↵ ↵

Татьяна Золина

О спикере:

Тренер по технике речи и ораторскому мастерству;
Дипломированный филолог, выпускница УРГУ;
Автор курсов по речи и ораторскому мастерству «Тебе слово!», «Красивая уверенная речь», «Импровизируй!», онлайн-тренинга «Игра слов»;
Опыт радио ведущей программы «Новости» и выступлений на сцене в команде первой Школы импровизации на Урале

Тема выступления

Игры в слова для развития УСТНОЙ РЕЧИ

От автора:

Речь – это основа успешной коммуникации.

Если мы не можем донести мысль до собеседника, боимся говорить, проявить инициативу, боимся стать лидером и повести за собой других, выступая перед публикой – тогда нам сложно добиться успеха.

Жизнь требует от нас быть активными: проявляться в соцсетях, общаться с людьми вне соцсетей, рассказывать о своих сильных сторонах, ежедневно вступать в коммуникацию.

Наш мастер-класс развивает способность говорить на любую тему без подготовки, снимает речевые барьеры, помогает стать интересным собеседником.

В программе

Что мешает быть общительным, выражать свои мысли.
Скучные и весёлые упражнения для тренировки речи.
Игры в слова для тренировки речевых навыков.
Практическая часть: выполнение заданий по одному, в паре и в группе.

Полезный результат:

Игры в слова помогают развить скорость мышления, увеличить словарный запас, тренируют навык сторителлинга и умение формулировать устную речь.

↵ ↵ ↵

Екатерина Султанова

О спикере:

Дипломированный педагог, педагог-психолог;
Руководитель направления «Молодежная Бизнес Лига» БШ «ЦБО»;
Мастер Диагностики личности, Профориентолог;
Участник многочисленных конференций в области науки и образования, автор научных публикаций;
Приверженец развития и спорта, организатор и Душа компании.

Тема выступления

ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ. Лидерство

От автора:

Чтобы стать успешным лидером – важно воспитывать в себе элементы, входящие в Эмоциональный интеллект: понимать эмоции свои и чужие, уметь управлять ими, развивать самосознание, саморегуляцию, мотивацию, эмпатию, коммуникативные навыки.

Именно эти главные качества в дальнейшем помогают подростку определиться со своей сферой деятельности и профессией, и в будущем вести за собой команду, успешно достигать цели, быть жизнестойким и эффективно справляться с трудностями.

В программе

Эмоциональный интеллект – знакомство с эмоциями.
Эмоциональный интеллект является важным фактором для лидерства. Качества лидера.
Способность принятия решений.
Навык анализа своих действий.
Принятие в социуме. Уверенность в себе.

Полезный результат:

Целых 1 час и 10 минут игр, командной работы, обсуждений и ребенок:

Узнает: «Кто же такой Лидер» и чем отличается успешный человек от неуспешного, какими качествами должен обладать лидер и как их развить в себе.
Определит свой уровень эмоционального интеллекта.
Потренирует навык принятия индивидуальных и командных решений.
Разовьет способность анализа своих действий.
Сможет понимать и принимать свою общность и свое различие с другими.

↵ ↵ ↵ ↵

Андрей Нахратов

О спикере:

Бизнес-тренер ЦБО;
Преподаватель высшей категории;
Преподаватель программы MBA;
Профессиональный сертификат бизнес-тренера TACKTraining International (Великобритания);
Сертифицирован на проведение курсов «Профессиональные навыки продаж» и «Профессиональные навыки переговоров» (Achieve Global); Планирование индивидуального развития» и «Управление временем и самоорганизация» (Ecopsy Consulting);
Проводит авторские и корпоративные программы комплексного обучения для РЖД, Xerox, Монетка, Премьер, Сургутнефтегаз, Сбербанк , Таркетт, Pernod Ricard, JTI, Fortum, Шининвест, Теле2, Beeline, Unilever, Синарский трубный завод, Феникс петролеум, Ремтехкомплект и др.

Тема выступления

ПЕРЕГОВОРЫ и ПРОДАЖИ. Как убедить кого угодно. Как продать кому угодно. Техники и технологии

От автора

Не секрет, что результат продаж и переговоров во многом зависит от индивидуальной подстройки при коммуникации.

Как стать для клиента «своим»?
Как быстро диагностировать тип клиента?
Как вести себя на разных этапах встречи с учетом типа клиента?

Об этом мы поговорим на мастер-классе.

В программе:

От чего зависит успех в коммуникации и в продажах. Ценность подстройки;
Профиль личности DISC;
Сильные и слабые стороны различных типов, их ключевые потребности;
Специфика продаж различным типам;
Как подстроиться к каждому для достижения результата.

Полезный результат

Вы сможете лучше понимать других людей, чтобы эффективнее с ними взаимодействовать и оказывать влияние;
Получите инструмент, который позволит вам осознанно применять стратегии подстройки к людям различных типов;
Определите свой тип личности;
Научитесь определять тип личности собеседника за минимальное время и осуществлять подстройку для эффективного влияния.

Для кого

Ждём всех, кто готов строить
своё будущее

Руководителям и ТОП-менеджерам

HR - специалистам

Специалистам, входящим в кадровый резерв

Всем, кому близка идея делиться с миром

Специальная Программа 5 мастер-классов для ваших взрослых детей/ племянников/ внуков.

Ваши консультанты

Надежда Ахметова

руководитель
VIP-программ

8 (343) 38 50 500 (доб. 213)

8 800 700 1996 (доб. 213)

*звонок бесплатный

sale@cbo.ru

Александр Печерских

руководитель
направления MBA

8 (343) 38 50 500 (доб. 327)

8 800 700 1996 (доб. 327)

*звонок бесплатный

m27@cbo.ru

Екатерина Султанова

руководитель
направления MБЛ

8 (343) 38 50 500 (доб. 303)

8 800 700 1996 (доб. 303)

*звонок бесплатный

t.me/cbo_mbl

Это редкий шанс одним действием получить:

Реальную пользу для бизнеса

Это серия из 25 мастер-классов для руководителей, управленцев и топ-менеджеров от ведущих бизнес-тренеров и консультантов российского и международного уровня

Радость от доброго дела для общества

Средства от продажи Благотворительных билетов на «Интеллектfest – 2023» пойдут на проведение бизнес-лагерей для детей мобилизованных солдат и офицеров

История проекта

Все, кто чего-то добился в этой жизни, со временем чувствуют необходимость делиться с окружающими.

Поэтому ЦБО в 2011 году, в свой 15-летний юбилей, запустил Проект «Дорога в будущее» — масштабную благотворительную программу поддержки талантливых детей, оставшихся без родителей, чтобы дать им шанс «найти себя» в жизни.

Но при этом мы решили дарить не вещи, а возможности... «Не рыбу, а удочку». Помогать тем детям, которые сами стремятся устроить свою жизнь, а не ждут, что все «упадет с неба».

ИСТОРИЯ проекта

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2021

2022

Драйвером Проекта «Дорога в будущее» стал благотворительный фестиваль бизнес-образования Интеллектfest.
Средства от продажи Благотворительных билетов на Интеллектfest формируют Фонд, за счет которого работает и развивается проект "Дорога в будущее".

На фото одни из первых участников проекта, поступивших в учебные заведения в 2012 году. Сейчас в проекте — 197 детей. 12 декабря 2024 года Фестиваль пройдёт в XI раз.

Об организаторе

Группа Компаний «ЦБО» — Центр Бизнес-Образования и Бизнес-школа ЦБО: Профессиональный логист авторских программ самых титулованных бизнес-тренеров и консультантов России и мира.

Бизнес-школа полного цикла, на рынке с 1996 года.

100+ программ: Открытые / Корпоративные проекты, Консалтинг, Индивидуальное Консультирование, Онлайн / Оффлайн
Направления: Стратегический Менеджмент, Маркетинг, Финансы,Продажи, Переговоры, Личная эффективность, Бухучет и Право.
Эксклюзивные проекты: Интеллектуальные Путешествия, Молодежная Бизнес-Лига и Бизнес-лагерь ЦБО, Консалтинг