Мастер-класс для корпоративных команд.

Дениса Ярцева

в рамках онлайн-мастерской soft skills
Позвоните нам и обсудим условия

«Наследие «удалёнки»

как мотивировать и управлять командой
в условиях неопределенности

Если кто-то идет не в ногу, возможно,
он просто слышит звук другого барабана.

Онлайн

Работа в офисе – это всегда плотность коммуникации.
Мы согласуем свой режим активности с активностью других людей. Мы подзаряжаемся в группе и она же помогает нам самоорганизоваться. Но в новом формате дистанционного взаимодействия эти «батарейки» пропадают. Поговорим на вебинаре о том, какие «демотиваторы» могут негативно влиять на сотрудников и как этому могут противодействовать руководители.

Мы будем ссылаться на материалы интервью, проведенных нами с руководителями компаний и организаций, нашими клиентами и партнерами.
Мы исследовали проблемы самых разных команд (как оказалось – очень схожие) и выделили конкретные опоры для успешных решений.
Мы предложим конкретные рекомендации, как выстраивать эффективную линию поведения и помочь людям (команде) создать новую атмосферу мотивированной эффективности в профессиональном взаимодействии.

Содержание

1«Зарядить аккумуляторы»: как активизировать «западающие» кнопки эмоциональной, рациональной и энергетической подпитки сотрудников для профессиональной коммуникации.

2«Сверить «часы»: техники командной синхронизации в определении целей и смыслов при постановке задач.

3«Завести механизм»: инструменты мотивационной беседы для оценки «поломок» и «починки» мотивации сотрудников, формирование ответственности за собственный мотивационный статус в работе.

4«Стратегия ножниц»: мотивировать или манипулировать? Как совмещать индивидуальные и профессиональные потребности в целях … руководителя?

5«Правильно озадачить»: постановка рутинных и оперативных задач так, чтобы они «не упали».

6«Новая иерархия»: управление коммуникативными потоками в пост-удалённом взаимодействии.

Автор и ведущий
мастер-класса

Ярцев Денис
Валерьевич

бизнес-тренер (г. Москва), консультант в области построения и повышения эффективности отделов продаж, кандидат психологических наук. 21 год опыта работы бизнес-тренером, 18 лет опыта консультирования в области менеджмента продаж, 6 лет управления продажами в реальном бизнесе.

18 лет консультирования компаний в области внедрения эффективных технологий продаж

21 год опыта в качестве бизнес-тренера в области управления и навыков продаж.

Проведено свыше 200 корпоративных обучающих и консалтинговых проектов по реализации для предприятий разных сфер
6 лет опыта по управлению продажами в реальном секторе.

УЗНАТЬ ПОДРОБНЕЕ

Узнать стоимость участия