Запись программы «Интеллект fest 2023»
Доступ к записи предоставляется на 6 месяцев.
-
Сегодня
- 15 000
06 декабря 2022г., AZIMUT Сити Отель Аэропорт Екатеринбург
Прошло уже больше десяти лет с того момента, как «Центр Бизнес-Образования» создал и провел 1-ый Благотворительный фестиваль бизнес-образования «Интеллектfest». Средства от продажи Благотворительных билетов на «Интеллектfest» дали старт проекту «Дорога в будущее». Проект дарил талантливым детям-сиротам возможность качественно подготовиться к сдаче ЕГЭ, успешно поступить в ВУЗы и реализовать свой профессиональный и карьерный потенциал.
Все эти годы на каждый фестиваль «Интеллектfest» мы собирали лучших российских и международных экспертов и бизнес-консультантов. Участники Фестивалей всегда получали самую актуальную и полезную информацию для собственного развития и развития своего бизнеса. При этом они становились причастными к большому и доброму делу: средства от купленных ими Благотворительных билетов направлялись на обучение и развитие детей-сирот – участников проекта «Дорога в будущее». За время реализации этого проекта более 150 старшеклассников смогли поступить в ВУЗы, успешно закончить их, стать инициативными членами современного общества.
Новое десятилетие 21 века приносит нам нестандартные вызовы. Стоять в стороне или действовать – выбор каждого. Наша позиция – проактивность. Именно действия запускают изменения к лучшему! Поэтому сейчас мы снова заявляем свою гражданскую позицию. Мы включаемся в непростой событийный поток. Мы делаем то, что умеем лучше всего – свою работу!
Вот наш конкретный ответ сегодняшней ситуации: средства от продажи Благотворительных билетов на «Интеллектfest – 2022» пойдут на проведение летних бизнес-лагерей для детей мобилизованных солдат и офицеров. Так мы поддержим семьи, которых коснулась мобилизация, и самих мобилизованных. Вы встали на защиту будущего. Мы позаботимся о том, чтобы для ваших детей это будущее было перспективным. Для нас это способ в текущих условиях принести пользу обществу, сохранить приверженность своей миссии «Делать Мир лучше!»
Мы приглашаем всех неравнодушных присоединиться к нашей инициативе: приобретайте Благотворительные билеты на «Интеллектfest – 2022» и присоединяйтесь к большой благотворительной истории. Она обеспечит «Дорогу в будущее» и детям, и всей нашей великой России!
Как возникла идея благотворительного проекта.
Многие, кто чего-то добился в этой жизни, со временем чувствуют необходимость делиться с окружающими.
Вот и мы, в свой 15-летний юбилей, в далеком 2011 году, запустили проект «Дорога в будущее»— масштабную благотворительную программу поддержки талантливых детей, оставшихся без родителей,чтобы дать им шанс найти себя в жизни.
Но при этом мы решили дарить не вещи, а возможности... «Не рыбу, а удочку».
А еще мы решили помогать только тем детям, которые понимают: чтобы жизнь сложилась успешно, надо прилагать усилия, хорошо учиться,быть активными, деятельными и не надеяться, что все само «упадет с неба».
Драйвером проекта «Дорога в будущее» является «Интеллектfest» - благотворительный фестиваль бизнес-образования, который впервые прошел в 2011 году.
Средства от продажи благотворительных билетов на «Интеллектfest»идут на реализацию программы обучения и развития талантливых детей.
Новое десятилетие 21 века приносит нам нестандартные вызовы. Стоять в стороне или действовать – выбор каждого. Наша позиция – проактивность. Именно действия запускают изменения к лучшему! Поэтому сейчас мы снова заявляем свою гражданскую позицию. Мы включаемся в непростой событийный поток. Мы делаем то, что умеем лучше всего – свою работу!
Вот наш конкретный ответ сегодняшней ситуации: средства от продажи Благотворительных билетов на «Интеллектfest – 2022» пойдут на проведение летних бизнес-лагерей для детей мобилизованных солдат и офицеров. Так мы поддержим семьи, которых коснулась мобилизация, и самих мобилизованных. Вы встали на защиту будущего.
Мы позаботимся о том, чтобы для ваших детей это будущее было перспективным. Для нас это способ в текущих условиях принести пользу обществу, сохранить приверженность своей миссии «Делать Мир лучше!»;
Ведущих бизнес-тренеров,
консультантов, экспертов российского
и международного уровня
Участников:
успешных, неравнодушных
и развивающихся компаний России
Мастер-классов
по ключевым компетенциям руководителей
и топ-менеджеров
Специально для взрослых
детей наших Клиентов:
мастер-классы от
тренеров-Звезд для старших
школьников и студентов
Марк Пальчик, Новосибирск
Доктор физико-математических наук. Доктор психологических наук.
Автор более 80 научных статей и монографии в области теоретической физики.
Создатель уникальной системы современных психотехнологий «Практики развития личной силы» и бизнес-курса «Бизнес как развитие личной силы» по развитию навыков самоисцеления, самостоятельного решения личных и профессиональных проблем
Научный руководитель центра «Альтернативный путь»
Эксклюзивный бизнес-тренер и партнер ЦБО по Уралу и в зарубежных проектах.
Член Ассоциации трансперсональной психотерапии
Автор независимого направления ЭТРО – Энергетические Технологии Развития осознания в личностном и бизнес-консультировании.
Опыт консультативной работы – более 25 лет
Провел более 500 обучающих и корпоративных семинаров-тренингов, консультаций, коучинг-сессий для собственников, руководителей бизнес-корпораций, политиков и лидеров политических движений, врачей, педагогов и психологов по развитию навыков самостоятельного решения личных и профессиональных проблем.
Гандапас Радислав, Москва
Самый титулованный бизнес-тренер России, единственный в стране трижды был признан лучшим в профессии по результатам года.
Лауреат Книжной премии Рунета 2013.
Самый известный в России специалист по лидерству - проводит не менее 100 тренингов и семинаров в год по всей России, странам СНГ, Средней Азии и Балтии по теме лидерства и личной эффективности.
Постоянный эксперт в передачах федеральных телеканалов: Первый канал, РТР, НТВ, REN TV, ТНТ, РБК-ТВ и на страницах ведущих деловых изданий
Эксклюзивный бизнес-тренер и партнер на территориях присутствия ГК ЦБО.
Консультант ТОП-менеджеров крупнейших компаний России и СНГ, а также депутатов Государственной Думы РФ
Автор 9 книг и 14 фильмов по лидерству и ораторскому искусству.
Компании-клиенты: ГК «
МТС, Сбербанк, Альфа-банк, РЖД, Сибур, Русский алюминий, Норильский никель, российские представительства IBM, BP и MTV, Олимпийский комитет Сочи-2014.
Мотивационный спикер, выступал на массовых акциях компаний Mirax Group, УРАЛСИБ, Альфа-Банк, ВымпелКом, МегаФон, DHL, Ericsson, Cadbury Russia & CIS и др
Среди клиентов первые лица крупнейших компаний, лидеры политических партий, министры. Подготовил десятки уникальных корпоративных конференций и Road-Show
Наталия Сафонова, Екатеринбург
Эксперт-аналитик в области управления финансами, управленческого учета и бюджетирования.
Управляющий партнер консалтинговой группы «Наталия Сафонова и партнеры»
Мастер делового администрирования, Аспирант Института МГУ им.Ломоносова, соискатель степени КЭН.
Аттестованный профессиональный бухгалтер и аудитор.
Преподаватель курса «Финансовый менеджмент» на программе МВА Проекта МИРБИС-ЦБО и курса миниМВА – “Профессия РУКОВОДИТЕЛЬ 2025» ГК «ЦБО & CBO Business School”
Эксклюзивный бизнес-тренер и партнер ГК ЦБО по Уралу.
Опыт управления - более 20 лет.
Опыт преподавания 15 лет в программах бизнес-образования и корпоративных проектах.
Опыт корпоративного консультирования 14 лет по вопросам стратегического развития, построения и развития систем управленческого учета, бюджетирования, бухгалтерского и налогового учета, Due diligence.
Среди клиентов: ГК «Атомстройкомплекс», ОАО «Ростелеком», «Промэлектроника», «ПУМОРИ Инжениринг Инвест», ЗАО «ЭР-Телеком Холдинг», Группа предприятий «SPUTNIC», «Санфрут», ОАО «ЧМЗ», «МН-Холдинг», «Нефть-Сервис», ОАО «Томскнефть», Кишинев: «Video Security», «Tronex-Com», ГК «Azamet», «RITLabs» и др.
↵
Игорь Манн, Москва
Кандидат экономических наук.
Консультант по маркетингу.
Предприниматель. Бизнес-спикер. Автор более 25+ легендарных мастер-классов по маркетингу, в т.ч. «Без бюджета», «Прибавить оборотов!», «КлиентоМанния», «B2B маркетинг», «Номер 1».
Со-основатель издательства максимально полезной литературы «МИФ»: Манн, Иванов и Фербер и издательства PushBooks.ru.
Удостоен звания Лучший тренер по маркетингу в России и странах СНГ (2015)
Награжден Орденским знаком Гильдии Маркетологов «За заслуги в маркетинге» (2015).
Эксклюзивный бизнес-тренер и партнер ЦБО на Урале и в зарубежных проектах.
Автор и соавтор 25-ти книг, в т.ч. бестселлеров: «Маркетинг на 100%», «PR на 100%», «Без бюджета», «Точки контакта», «Номер 1»...
Партнер компаний: «Манн, Черемных и Партнеры» (технологии прибыльного девелопмента), «Маркетинг Машина» (позиционирование), «ЛидМашина» (ROI-маркетинг) и др.
Среди Клиентов:
«СИБУР», «Дом.ру», Банк «Европейский», «Билайн», «Мегафон», Mitsubishi Electric, «Атлант-М», ЕМС, «Деловые линии», Syngenta, Capital Group, «Сочи-Парк», Горки-Город, Enter, Globus, Segezha Group и многие др.
Александр Сазанович, Москва
Доктор технических наук, профессор
Бизнес-консультант в области стратегического менеджмента, управления стратегическим выбором и преобразованиями, комплексного управления компанией.
Руководитель Центра современных учебных технологий ММВШБ МИРБИС. Главный научный руководитель Программ МВА МИРБИС. Руководитель программы МВА «Стратегический менеджмент».
Многолетний опыт в фирменном консультировании и в разработке проектов реструктуризации бизнеса.
Опыт преподавательской работы на программах МВА более 17 лет
Лауреат Премии Министерства образования
Лауреат конкурса «Грант Москвы» в области науки и технологий в сфере образования
Награжден золотой медалью за 1-е место в номинации «новатор образовательных технологий» Союза негосударственных вузов Москвы
Автор более 80 печатных работ, более 50 изобретений
Компании-клиенты:
ЗАО “Эрнан”, ЗАО Группы компаний “ВИГО”, ООО “Астин”, ООО "ЮТА", ЗАО «BL-Trade, НПГ «Сады Придонья», ОАО “S7”, ОАО ВСМПО-АВИСМА, АО «МИТТАЛ СТИЛ ТЕМИРТАУ», ООО «Регионэкопродукт-Поволжье», ОАО НижФарт, ОАО «Татнефть», ЗАО Teva, ОАО МАШ «Шереметьево», ОАО «ОМК», ЗАО «Эфка», КБ ГазПромБанк, КБ Внешэконом банк, ОАО «ЦентрТелеком», МЭР РФ, ЗАО «Белый свет», ОАО Теле2, ЗАО IEK, ООО DNS, ОАО «Вертолеты России», ОАО ЦКБМ, ОАО Никомед, ОАО Газпром, ЗАО «Высокие технологии», ООО «Экстрол», ОАО Растам и др.
Андрей Кулинич, Москва
Эксперт в области «Цифровизации бизнеса», «Стратегического маркетинга», «Стратегического менеджмента», «Управления продажами»
Член оргкомитета ежегодного форума “COMMUNICATION ON TOP” (Швейцария, Давос)
Доцент МИРБИС. Бизнес-консультант с 2001 года.
Преподаватель на программах MBA и EMBA Московской международной высшей школе бизнеса МИРБИС, РАНХиГС.
Разработчик и ведущий преподаватель курса миниМВА «Профессия РУКОВОДИТЕЛЬ 2025» в ЦБО&CBO Business School.
Опыт успешного сотрудничества с Университетом Иннополис, MarcusEvans (UK, операции в 38 странах) и др.
В настоящее время работает над собственными проектами в области бизнес-образования и бизнес-консультирования.
Артем Павлов, Москва
Руководитель нейромаркетинговой лаборатории в рекламном digital-агентстве СберМаркетинг
Основатель центра нейромаркетинговых исследований «Метод Павлова»
Руководитель НИЦ «ФИЗИОГНОМИКА»
Автор исследований о взаимосвязях характеристик личности и черт лица
Автор научно-криминального бестселлера о физиогномике «Взлом лица»
Экс-сотрудник оперативных и экспертных подразделений спецслужб
Михаил Дегтярев, Москва
Кандидат философских наук, доцент, докторант Академии ФСБ.
Бизнес-консультант, коуч первых лиц компаний.
Автор и ведущий уникальных бизнес-курсов по эффективным коммуникациям в бизнесе, в команде, личной жизни.
Директор Центра коммуникативных технологий
Автор более 50 научных трудов по проблемам методологии научного познания и коммуникативным технологиям, соавтор 12 учебников по логике, рекомендованных Министерством образования для преподавателей и студентов вузов различных специальностей.
Эксклюзивный бизнес-тренер и партнер ГК ЦБО по Уралу и в зарубежных проектах.
Среди клиентов: СУАЛ холдинг – Каменск-Уральский металлургический завод, «Норильский никель», Банк «ЦентрКредит» - г. Алматы, «Челябинвестбанк»,
Союз промышленников и предпринимателей Кузбасса, «Западно-Сибирский металлургический комбинат», Международная Академия Бизнеса – г. Астана, «Вымпелком», Концерн «Метран» и др.
Оксана Егорова, Москва
Эксперт в области системного анализа, комплексного решения проблем (Complex problem solving), антикризисного менеджмента.
Независимый бизнес-тренер, консультант.
Генеральный директор Лаборатории диагностики бизнеса и системных решений MBSlab.ru
Руководитель программы «МВА-Антикризисный менеджмент» МИРБИС
Преподаватель на программах МВА ведущих российских вузов: МИРБИС, РАНХиГС, ГУ ВШЭ, МИСиС и др.
Член координационного комитета АРБ, разработчик стандартов качества по работе с проблемными активами
Член неформального исследовательского сообщества «Схематизация», сообщества «Вопрошание», участник цикла игр «Технологии мышления» под руководством П.Г. Щедровицкого.
Автор многочисленных публикаций в ведущих российских журналах: «Банки и деловой мир», «Банковское дело», «Банковское право», «Профиль», «Финансовый менеджмент», «Банковский бизнес», «Деньги и кредит», «Креативная экономика» и др.
Спикер и модератор в международных проектах и конференциях. : Бизнес в эпоху Digital-революции: Игра по новым правилам, XI научно-практическая конференция «Банки и финансовые организации: качество, стандарты, саморегулирование», Международная конференция «Банкротство и несостоятельность компаний» (C5-Communications Limited) и др.
Компании-клиенты:
Вертолеты России, Компания «Арселор Миттал», Банк России, Сбербанк, Рыбаков Фонд и др.
Андрей Ващенко, Москва
Практикующий ТОП-менеджер, руководитель с 25-летний опытом управленческой деятельности.
Начальник Управления перспективного развития и планирования ООО «Газпромтранс» (с 2005 г.)
Консультант и ведущий мастер-классов по направлениям «Психология в бизнесе и личная эффективность», «Деловые коммуникации», «Управленческие решения», «Управление персоналом»
Автор и преподаватель бизнес-курсов в Международной школе бизнеса РГУНГ им. Губкина , ВШЭ Высшая школа Бизнес-Информатики, РУДН Международная Школа Бизнеса
Автор 15 книг по долгосрочному планированию и психологии руководителей в России.
Постоянный спикер и ведущий крупнейших бизнес-конференций, в т.ч.
управленческих: Журнал «HR-директор». Газета Ведомости. HH.RU. Журнал «Генеральный директор»,
сервисных: Customer Experience Forum, CX WORLD FORUM
производственных: Аргус Медиа (Нефть. Нефтетранспорт) и др.
Автор Подкаста для управленцев “Мысли вслух” на платформе Яндекс-подкаст (Google, Spotify)
Вадим Меркулов, Москва
Директор департамента российской инвестиционной компании «Фридом Финанс», входящей в международный холдинг Freedom Holding Corp*.
Выпускник University of Massachusetts Boston
Входит в индексный комитет СПБ Биржи
Призер конкурса Московской биржи и портала Invest-Idei.ru за лучшую инвестиционную идею
Обладатель специальной награды Московской биржи «Лучший прогнозист по БПИФ»
Автор аналитических статей и комментариев в изданиях Коммерсантъ, РБК, Интерфакс, ТАСС, РИА Новости
В сфере профессиональных интересов поиск - инвестиционных идей на основе анализа трендов, макроэкономической статистики, корпоративных новостей, фундаментальных и технических факторов.
Опыт на фондовых рынках США - с 2015 г.
* Ключевая специализация компании — организация доступа к торгам на крупнейших фондовых биржах США: NYSE, NASDAQ, AMEX, CBOT, CBOE, CME
Надежда Гаврилова, Екатеринбург
Компании-клиенты: ГК «
ПАО «Трубная Металлургическая Компания», ГК Синара, ЗАО «ПФ «СКБ Контур»,ООО «Фармаимпекс - УК» г.Ижевск, ОАО «Гедеон Рихтер»(Венгрия) - Екатеринбург, Волгоград; ООО «ПепсиКо Холдингс», МПП «Калинка» Челябинск , Уральский Банк Сбербанка России, ОАО «Уралтрансбанк», ОАО Банк «Северная Казна», ПАО СКБ Банк, ЗАО «Сталепромышленная компания», ЗАО «Уралтрансгаз», ОАО «Уралхиммаш», Металлургический холдинг НСММЗ, ООО «ПГ «Генерация», ОАО «НТМК», Строительный холдинг «Нова-групп», ОАО «СУМЗ», Корпорация ВСМПО-АВИСМА, ОАО «УГМК», ГП "СКМ-МЕБЕЛЬ", ООО «Омега Инкорпорейтед», Центр Строительных Технологий URSA, ЗАО «Реттиг Варме Рус» , АН «Новосел», ОАО Завод «Уралтехгаз», ОАО «Сухоложскцементзавод», ОАО «Автоаудиоцентр», ТС «Спортмакси», ОАО «МегаФон», ОАО «Уралсвязьинформ», ООО «Инвина-ОПТ», Группа Компаний «Юнит», ООО Тойота Центр Екатеринбург Юг, ПАО «Таганрогский Металлургический Завод», Медицинский Центр МИРА, Федеральный ювелирный холдинг «Золотой стандарт», ООО «Альянс Мотор Тюмень» и многие др.
Виталий Королев, Москва
Доктор бизнес администрирования.
Основатель проекта владельческой преемственности Succession.ru.
Автор книги «Время собственности. Владельческая преемственность и корпоративное управление» (2021),
Консультант – практик с 1991 г.
Председатель Совета директоров девелоперской компании Брусника.
Независимый член Советов директоров ряда непубличных частных и государственных компаний.
Среди клиентов: РЖД, Объединенная металлургическая компания, ЛСР, Ростик Групп, Девелоперская компания «Брусника», Холдинг Партнер, ГК АБЗ1, и др.
Сооснователь СРО «Национальная Ассоциация корпоративных директоров».
Член Совета Национальной Гильдии профессиональных консультантов.
Эксперт Московской школы конфликтологии.
Светлана Герасимова, Москва
Эксперт в области корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития
Эксперт рабочей группы «КСО и устойчивое развитие» Агентства стратегических инициатив (АСИ)
Член Экспертного Совета «Социальная ответственность медиа-бизнеса» Ассоциации директоров по коммуникациям и корпоративным медиа (АКМР)
Член жюри рейтинга «Лидеры корпоративной благотворительности», «Ведомости», PwC и Форум доноров.
Эксперт федеральных конкурсов и проектов.
Сертифицирована по GRI (Global reporting initiative,G4); AA1000SES (Взаимодействие с заинтересованными сторонами); ISO 26 000: Руководство по социальной ответственности, IQNet SR10: Разработка и внедрение системы менеджмента социальной ответственности и др.
Член Комитета РСПП по корпоративной социальной ответственности и демографической политике
Член Комитета «Деловой России» по социальной ответственности, меценатству и благотворительности
Руководитель проектов Центра корпоративной социальной деятельности Фонда социального лидерства (ЦКСД)
Директор Центра корпоративной социальной ответственности (Института гуманизации бизнеса, Лаборатория культурных инициатив бизнеса, проект «Молодёжное социальное предпринимательство») Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС, партнёр социальных практик «ТРИОЛИТ Executive Search»
Демид Голиков, Санкт-Петербург
Руководитель стратегического консалтинга ГК «Институт Тренинга - АРБ Про»
Эксперт и консультант по направлениям: стратегическое планирование, концепции и бизнес-идеи, фасилитация стратегических сессий
Независимый директор ряда российских компаний
Магистр по экономике (MPhil) Оксфордского Университета, Великобритания
Сертифицированный специалист по фасилитации: Leadership Strategies Institute (США), Pinpoint Facilitation Limited, (Великобритания) и управлению изменениями: CMC Partnership (Великобритания)
Ежегодно проводит более 20 проектов по стратегическому управлению и планированию
Стратегическое планирование: более 50 проектов для частных компаний и холдингов; отрасли – инжиниринг, строительство и строительные товары, продукты питания, энергетика, FMCG, сельское хозяйство, автокомпоненты, в т.ч. 11 проектов, в результате которых компании-партнеры заняли лидерские позиции на своих рынках
C 2013 ежегодно участвует в Глобальном саммите директоров по стратегическому планированию
Среди клиентов: Toyota, Протэк, Faberlic, LEDEL, UPECO, Alvisa Group, РС "Монетка", ГК "Руян", "Семь пятниц", Jumbo Toys, ГК "Баусервис", Splat, "Увелка", "Ниагара", "Оранта", "МН-Холдинг", Dental Kosmetik, "Эколенд", Welcome Group, Finn Flare, Слата, Манго Телеком, Мясницкий ряд, СП Финанс, Экоокна, Деловой Квартал и др.
↵
Григорий Карлышев, Санкт-Петербург
Аналитик направления «Стратегический маркетинг» ГК "Институт тренинга — АРБ Про"
Реализует Проекты по разработке интернет-стратегии, аудиту и повышению эффективности интернет-проектов
Проводит количественные и качественные исследования: товары, бренды, потребители
Среди клиентов: Toyota, Протэк, Faberlic, LEDEL, UPECO, Alvisa Group, РС "Монетка", ГК "Руян", "Семь пятниц", Jumbo Toys, ГК "Баусервис", Splat, "Увелка", "Ниагара", "Оранта", "МН-Холдинг", Dental Kosmetik, "Эколенд", Welcome Group, Finn Flare, Слата, Манго Телеком, Мясницкий ряд, СП Финанс, Экоокна, Деловой Квартал и др.
↵
Зоя Стрелкова, Санкт-Петербург
Эксперт в области стратегического планирования, управленческого учета и бизнес-моделирования
Руководитель направления «Экономика компании», ведущий финансовый аналитик ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
Автор книг «Вложить и получить: как не терять деньги на проектах», «Генераторы прибыли: Ваш бизнес может больше», «Разберись с цифрами, чтобы бизнес приносил деньги»
Автор и ведущий семинаров для собственников и CEO «Стратегичность повседневности. PIL-подход» по авторской методике Profit, Interruptions & Losses (PIL) «PIL-подход (Profit, Interruptions & Losses)», «Финансы для менеджеров», «Стратегическое управление затратами», «Финансы для управления проектами», «Приборная
панель вашего бизнеса»,
Преподаватель на программах Executive MBA.
Реализует проекты стратегического планирования: более 30 проектов для компаний различных отраслей, а также проводит диагностику экономики компании, форматов управленческого учета, разработку приборной панели.
Татьяна Гребенкина, Новосибирск
Эксперт в области стратегического менеджмента, бизнес-моделирования, корпоративного управления, владельческого контроля, построения, оценки и развития команд.
Управляющий партнер Компании “Аптайм”
Автор методик и технологий:
Методолог, эксперт и практик, реализовавший более 250 системных проектов по изменениям в российских компаниях, в том числе проектные офисы, трансформация корпоративной культуры, программы развития ТОП-менеджеров.
Провела более 2000 ассесмент-центров для руководителей и команд.
Модерировала более 200 стратегических сессий.
Ключевые клиенты:
“Сибирский гурман” - проекты по корпоративной культуре, оценка команд
“Росско” – программы оценки и развития ТОП-команд
“2ГИС” – оценка и развитие ТОП-команд
“Сибирская продовольственная компания” – оценка компетенций
Дмитрий Шеломенцев, Новосибирск
Бизнес-консультант
Управляющий партнер Компании “Аптайм”
Руководитель проектов, связанных с медиацией корпоративных конфликтов, разработкой корпоративных соглашений.
5-летний опыт сопровождения найма первых лиц и ТОП-менеджеров, проведения аудитов, разработки и внедрения различных систем управления (стратегического управления, управления исполнением, маркетингом, персоналом, ассортиментом), опыт разработки и внедрения организационно-функциональных структур, бизнес-моделирования и т.д.
Сергеев Александр Михайлович, Москва
Кандидат философских наук
Профессор Института МИРБИС
Ведущий преподаватель «МИРБИС»
Руководитель «Школы преподавателей программы МВА МИРБИС»
Руководитель программы Executive МВА «Стратегическое и корпоративное управление»
Лидер рейтингов преподавателей МВА
Советник по организационному развитию компании «Выбери радио»
Бизнес-тренер
Автор учебных пособий и книг для слушателей МВА «Организационное поведение», «Поведение потребителей» (ЭКСМО, 2006 г.)
Работает в качестве независимого консультанта по организационному развитию и поведению потребителей
Среди клиентов «Росгидромет», «Альфа Банк», «Мауер – аудит», ЗАО «Милатекс», «Интермедсервис», IQ marketing , Good Look, «Газпром», «Tele -2», «Гарант», ТОО «СП «Казгермунай»(Казахстан), «Милатекс», Акимиат Мангыстаауской ообласть (Казахстан), «Интермедсервис», АБИ продакт
Область профессиональной специализации:
Николай Куприков, Екатеринбург
Руководитель проектов компании “Первый Бит” - международного IT-интегратора, работающего в России и за рубежом: Испания, Казахстан, ОАЭ, Канада, Чехия, Андорра, Украина — больше 100 офисов в более, чем 60 городах..
Ведущий эксперт по комплексной автоматизации и нетиповым интеграциям с практическим опытом работы на якорных предприятиях в различных отраслях
Область профессиональной специализации:
Завершенные проекты спикера на предприятиях: ЧТПЗ, Сybersteel ООО «Киберсталь» («Сybersteel»), ООО"АЧИМ ДЕВЕЛОПМЕНТ" ("Achim Development"), ООО "ВеллПроп" (WellProp: energy in motion), ОП"Беротек-Новоуральск", АО «Сигнал», ПАО «ЧЗПСН-Профнастил»
Клиенты команды: Агрохолдинг «Равис», ООО «СДЭК-ДС» (CDEK логистические решения), Росводоканал, РЖД, PWC, Федеральное агентство связи (Россвязь), ООО «Татнефть-Нефтехимснаб», ООО «Газпромнефть - смазочные материалы», IDS Borjomi Russia, Сеть аптек «36,6», ЛитРес, Роза Хутор, Транскаспийский международный транспортный маршрут и др.
↵
Шур Константин, Екатеринбург
Master Business Administration (МВА)
Master of Technological Entrepreneurship, Stanford University
Директор Компании ВЭС/ Линэрго - платформа и оборудование для управления инженерными системами зданий
Предприниматель со стажем более 20 лет; Опыт технологического предпринимательства более 10 лет; Работал в Кремниевой долине 2 года
Прошел обучение в Stanford University
Консультирует крупные компании по вопросам инновационного развития
Опытный руководитель
Знание психологии и «специальных» техник, помогающих предпринимателям управлять предприятием, без стресса решать проблемы, получать вдохновение и силы от собственного бизнеса
↵ ↵
Сергей Федореев, Екатеринбург
Кандидат технических наук
Руководитель представительства Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства (СОФПП) в Горнозаводском управленческом округе
Основатель первой в России инвестиционной платформы «ВДЕЛО»
Инвестиционная платформа vdelo.pro создана инфраструктурой поддержки предпринимательства. Команда инвестиционной платформы создала блок-чейн платформу для выпуска цифровых финансовых активов на базе сертифицированных ФСТЭК решений. Инвестиционная платформа включена в перечень лучших практик проекта СМАРТЕКА агентства стратегических инициатив:
Кандидат технических наук
Руководитель представительства Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства (СОФПП) в Горнозаводском управленческом округе
↵ ↵
Манторова Ирина, Екатеринбург
Эксперт переговоров (РШУ, Институт Современного НЛП),
Психолог (МГПИ, УрГПУ, СпбИГ),
Master of Business Administration МВА (МИРБИС),
Преподаватель программы mini-MBA (ЦБО),
Преподаватель Московской школы управления и делового администрирования,
Бизнес-тренер, действующий предприниматель (собственник компаний) с 14-летним опытом управления
Основатель и ведущая Клуба Эффективных Переговоров «КЭП» для предпринимателей г.Екатеринбурга ,
Эксперт Школы «НАВИГАТОР ИННОВАТОРА. Екатеринбург» (программа Открытого университета Сколково),
Эксперт Агентства Стратегических Инициатив (АСИ) в Свердловской обл. по направлению «Предпринимательство и технологии»
Эксперт НИИДПО. Институт дополнительного профессионального образования
Спикер V Международной конференции «Переговоры и медиация»
Ведущая клуба интегративных переговоров «КИПИМ» (Клуб Интегративных Переговоров Ирины Манторовой) в Точке кипения – Екатеринбург (Федеральный проект)
Акселератор УрФУ
Компании-клиенты:
УИГ (Уральский Институт Гештальта), Агентство недвижимости «МАН», Группа компаний «АСП» (Екатеринбург), Компания «Озонбокс» (Челябинск), РПГ «ФОРМАТ», РА «Никодим» Оптика «Биона» (сеть Екатеринбург и Свердловская обл), ООО «ДЕКОРКРАСКИ», ООО «Интего», ЮУГПК, Путешествия и прокат оборудования «Рыжий город», Частная музыкальная школа Екатерины Хлебниковой «Амиго», ООО «Остмедикал», ООО «Нефрит»
↵ ↵
Алексей Щавелев,, Санкт-Петербург
Бизнес-тренер ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
Эксклюзивный партнер ЦБО на Урале, а также в зарубежных программах ЦБО: Перу, Боливия, Индия, Непал, Вьетнам, Камбоджа, Венесуэла, Эквадор, Галапагосские острова, Австралия, Новая Зеландия и др.
Кандидат философских наук, доцент
Специалист по психотехникам и философии Востока
Кандидат в мастера спорта по кик-боксингу , многократный победитель и призер чемпионатов России по кик-боксингу и смешанным единоборствам
Сертифицированный преподаватель йоги и ЦИ-ГУН
Создатель школы единоборств и йоги
Сертифицированный мастер РЕЙКИ
Разработчик и ведущий тренингов:
Развитие лидерского потенциала руководителей
Развитие стрессоустойчивости и личной силы
Стратегическое управлению жизнью
Управление здоровьем и жизненным тонусом
Реализованные проекты и компании-клиенты:
Алексей Щавелёв проводит программы по развитию лидерского потенциала, управлению стрессом и здоровьем ТОП-менеджмента компаний «DANONE», «MARS», «EMERSON», «HENKEL», «Хайдельбергцемент», «Газпромнефть», «Евросибэнерго», «Газпромтрансгаз», «Сбербанк» и другие.
Ольга Чебыкина, Екатеринбург
Интервьюер, автор образовательных программ, предприниматель
Более 2000 интервью за 20 лет карьеры, в том числе с такими выдающимися спикерами как Ирина Хакамада; Владимир Тарасов; Эдвард Радзинский; Леонид Парфёнов; Олег Меньшиков; Василий Лановой; Елена Образцова; Давид Ян; Борис Ким; Игорь Рыбаков; Радислав Гандапас и многими другими.
Автор двух популярных youtube-каналов "Не принято обсуждать" 370К+ подписчиков и «Женщины» 110К+ подписчиков;
Обладатель двух Серебряных кнопок Youtube
Собственник медиа-агентства "Контент-король"
Создатель Школы интервью "Бу-бу-бу" (более 300 выпускников-предпринимателей очного направления; более 10 000 выпускников online-направления)
Владимир Козлов, Москва
Участвовал как специалист в теме «Управление сложными коммуникациями» в целевых программах обучения для групп Совета Федерации РФ, Аппарата Государственной Думы РФ, программе обучения Губернаторов регионов РФ, в профильных образовательно – консультативных проектах для ряда Администраций регионов и городов РФ.
Победитель в номинации «Деловые коммуникации и переговоры» (по результатам рейтингового голосования - 47 экспертов, 50000 голосов - первого Всероссийского исследования «Лучшие бизнес-тренеры России 2004-2014» (см. http://best-trainers.ru)
Автор 9 книг, 14 аудиокниг, 7 мультимедийных учебников, 4 видеокурсов по вопросам управления сложными коммуникациями (переговорами)
27 лет опыта в практических переговорах на высшем правительственном и коммерческом уровнях.
В настоящий момент ведет активную работу в плане индивидуальной подготовки и сопровождения представителей топ-менеджмента компаний по теме «Управления сложными коммуникациями», участвует в практических переговорах, представляя интересы персон или экономических субъектов.
Компании-клиенты: ГК «
Роснефть, Зарубежнефть, Росатом, АтомСпецСтрой, ТНК - ВР, Сибнефть, Юкос, Ernst & Yang, AIG Life, РОСНО, Росгосстрах, Согаз, BDO Юникон, Гарант, Бейкер Тилли Русаудит, Градиент Альфа Ростелеком, Мегафон, МТС, Связной, Вымпелком, Nokia, Intel, IBS, Связьинвест, Интерпайп, Детэк, Dealine, Сити - Линк, SAP, Luxoft АРКО, ВТБ, ВТБ 24, Банк Москвы, Сбербанк РФ, Альфа - Банк, Уралсиб банк, Раффайзен банк, Промсвязьбанк, Ренессанс капитал, Nordea банк, ОТП – банк, Судостроительный банк, Альфа капитал, А-1, Интеррос, Русский Алюминий менеджмент Северсталь, Силовые машины, Илим, Сибур, Nokian Tyers, Enel, Ру Ком, ОГК - 5, Rehau, ЗАО «Объединенная ме- таллургическая компания», Агротерра, Норникель, Евраз холдинг, Букцентр, Видео International, Логос Медиа • Pfizer, Yamanouchi, Союз профессиональных фармацевтических организа- ций, Катрен, Фармсинтез, Dr. Nona, Волга - Днепр, Транс Рейл, СТС - Логистик, ОМС • Coca Cola, Nestle, Дирол Кэдберри, Mars, Ахмад, Ferrero, Риттер Шоколад, Adidas, Bosco di Ciliegi, Красный Куб, Retail X5 Group, Макси (Вологда) Ижтрейдинг (Ижевск), Невада (Хабаровск) ,ЗАО «Юни Милк», ОАО «Лебедянский», ПБК «Очаково», ОАО «Вимм- Билль-Данн Продукты питания
Агентство геймификационных решений
“Принцип Домино”,
Екатеринбург
Знаем как превратить обучение в удовольствие
Наталья Спирина
директор,
кандидат экономических наук,
сертифицированный игропрактик,
специалист по играм живого действия и играм альтернативной реальности (ARG)
Алексей Торокин
коммерческий директор,
игропрактик,
специалист по эффективным продажам, сервису и клиентоориентированности
Светлана Маковкина
кандидат экономических наук,
сертифицированный специалист по управлению проектами
Специализация:
Успешно реализованные проекты:
Уральский институт управления - филиал РАНХиГС:
Более 100 игр и геймифицированных курсов (экономические дисциплины, управление проектами, маркетинг и др.) Проведение межвузовских и межшкольных игр.
Фонд поддержки талантливых детей и молодежи “Золотое сечение”:
Разработка и проведение авторской программы “Комплексное развитие территории”
Форум “Молодые лидеры Урала”:
Разработка и проведение игры живого действия по основам публичного управления для 200 учащихся - участников Форума
Проект “Молодежная перспектива региона”:
Разработка и проведение кейс-игры “Конструирование городского пространства силами местных сообществ”
Молодежное первенство “Траектория успеха”:
Разработка и проведение интенсивов по экономике, управлению и праву.
Антон Долгов,
Москва
Руководитель и основатель международной компании “Первый Бит”
Более 50 направлений деятельности и собственных IT-решений.
24 года на рынке, более 200 000 постоянных клиентов.
В команде 5 700 человек, которые работают с клиентами из 20 стран.
Собственный акселератор «FirstBITLab» – лаборатории технологических стартапов в сегменте B2B.
Второй среди россиян на международном ультрамарафоне «Ultra Trail du Mont Blanc 2021».
Шевченко Анна,
Москва
Сертифицированный профконсультант по методике #DigitalHuman®
Педагог-наставник, soft skills тренер для подростков и молодежи, автор проекта «КЕМ БЫТЬ»
Инициативный лидер, спикер, приглашенный эксперт общественных и корпоративных программ профориентационной направленности (Точка Кипения, КА Рубикон, ЭнергоМаш (РосАтом), Молодежный Центр «Спектр», Родительская Среда, Финансовый клуб для всей семьи), профессиональных сообществ (Ассоциации Карьерных Консультантов, HR-клуба региона (г.Тула), Профориентологи в деле).
Бизнес-трекер акселерационных программ для предпринимателей,
Автор и ведущий программы «Карьерная навигация для предпринимателя» для бизнес-инкубаторов
Преподаватель курса «Профориентатор будущего» в Школе Карьерного Менеджмента icareer.ru
Преподаватель практикумов: Практическая профориентология и Занятость населения для студентов ТГПУ им. Л.Н.Толстого, Карьерная грамотность для студентов Финансового университета при Правительстве РФ
Тема мастер-класса
НЕЙРОМАРКЕТИНГ: наука против бюджета.
Как персонализированная реклама увеличивает продажи.
“Бизнес сообщество много говорит о технологиях будущего, но по факту часто использует устаревшие схемы. Маркетинг тому пример. Больше десяти лет все обсуждают использование психологии и психометрии для повышения эффективности рекламы. Чего стоит один скандал с компанией Cambridge Analytica. Я психолог, работающий на переднем крае диджитал-рекламы, и с удовольствием расскажу о том, как психология породила нейромаркетинг и как вам использовать эти знания для увеличения прибыли”.
Артем Павлов
На мастер-классе участники узнают:
- как выбирают бренды и продукты разные психотипы
- как адаптировать рекламу под основную целевую группу покупателей: каналы, смыслы, визуал, слоганы
- как нейромаркетинг позволяет получить больше клиентов за тот же бюджет
Полезный результат для:
Руководители и предприниматели:
Смогут предметно говорить с маркетологами, подразделениями продаж и специалистами по рекламе о направленности рекламных компаний и содержании рекламных креативов
Маркетологов:
Получат инструменты по созданию персонализированной рекламы, которая привлечёт целевых клиентов и повысит продажи
В программе мастер-класса:
ГОСТИНАЯ НЕСОКРУШИМОСТЬ-2022:
ИНСАЙТЫ СО СТРАТЕГИЧЕСКИХ СЕССИЙ
Только конкретика - управленческие решения и технологии, которые повысят шансы на завтра
“Для многих компаний связка «продукт - клиент» (что - для кого - с какой пользой мы делаем) - центральная часть стратегии.
Когда политика и ковид преуспевают в отсеве жизнеспособных бизнесов, АРБ Про говорит: клиент важнее продукта. В том смысле, что ради привлечения и удержания платёжеспособных стабильных клиентов стоит и новый продукт освоить, и непривычные компетенции поразвивать, и многое что в стратегии изменить.
Чтобы привлечь и удержать целевого клиента - стать ему нужным - стоит искать разные решения - от совершенствования своего продукта и качества контакта до партнерств с другими поставщиками вашего целевого клиента.”
Команда экспертов ГК “Институт Тренинга - АРБ Про”
в Гостиной АРБ Про – 4 практикума для руководителей: доступные и эффективные решения
С чем столкнулись:
|
🡆 |
|
Спикер: Григорий Карлышев
Практикум 1
НОВЫЙ ПРОДУКТ:
КАК ПОПАСТЬ В ОЖИДАНИЯ КЛИЕНТА …даже если нет возможности вовлечь его в разработку, если клиентов тысячи. Как не придумать что-то «классное» с нашей точки зрения, но ненужное клиенту
Формат
Спикер: Демид Голиков
Практикум 2
НОВЫЙ ПРОДУКТ:
ЧТО ДАТЬ КЛИЕНТУ ВМЕСТО Что если клиенту важнее, чтобы вы улучшили не сам продукт, а сопутствующий сервис, способ коммуникации, условия расчетов, порядок разрешения споров и т.п.?
АРБ Про использует методику обновления / развития продуктовой линейки, нацеленной на попадание в потребности и бюджеты клиентов.
Формат
Спикер: Зоя Стрелкова
Практикум 3
ПРИБОРНАЯ ПАНЕЛЬ КОМПАНИИ:
ВИДЕТЬ БИЗНЕС НАСКВОЗЬ И НЕ УТОНУТЬ В ЦИФРАХ В какие цифры смотреть, чтобы вовремя понять и вмешаться «пока не поздно» для бизнеса. Как
Формат
Спикер: Демид Голиков
Практикум 4
НОВЫЙ ПРОДУКТ ВМЕСТЕ:
СПРОЕКТИРУЙ ЭКОСИСТЕМУ СВОЕГО БИЗНЕСА В какой мере наш успех в наших руках?
Как донести пользу сотрудничества «третьим лицам» - поставщикам и клиентам вашего клиента, кому-то, кто нужен вам сильно больше, чем вы ему? Стратегия от АРБ Про – выстроить свою бизнес-модель так, чтобы каждая из влияющих на наш успех компаний смогла зарабатывать на ваших активах, продуктах и связях. И, аналогично, чтобы имела выгоды от подключения вас к своим операциям. По сути это и означает – выстроить экосистему.
Об экосистемах говорят все. Это слово уже прошло хайп, но только начинает осознаваться и внедряться как реальная бизнес-модель. Мы точно знаем, что экосистема - это не только «Сбер-все» и лишь отчасти «суперапп». Это система отношений в конкурентами, клиентами, поставщиками, при которой вы - насколько это возможно
Формат
Тема мастер-класса
ЦИФРОВОЙ КНУТ и ЦИФРОВОЙ ПРЯНИК УПРАВЛЕНЦА 2030
Методы нематериальной мотивации персонала
“Уважаемые руководители! Вы самый главный актив, что есть у вашей компании. Вы одновременно источник управленческой энергии и инструмент для концентрации усилий сотрудников на достижении целей компании. Обязательно запланируйте посещение мастер-класса Ващенко А.А. «Цифровой кнут и цифровой пряник управленца 2030». Возможно эти 90 минут скорректируют Ваши среднесрочные и долгосрочные цели в саморазвитии и развитии своего бизнеса. Приходите. Пройдите самотестирование. Узнайте новые грани своей управленческой души.”
Андрей Ващенко
На мастер-классе участники получат:
В результате мастер-класса участники смогут самостоятельно:
Полезный результат для тех, кто принимает решения и организует труд других людей:
В программе мастер-класса:
Тема мастер-класса
ЭФФЕКТИВНО РАБОТАЮЩАЯ МОДЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ В СОВРЕМЕННОМ МИРЕ
Разнообразие моделей управления и понимание подходов в управлении для своей специфики.
“Уважаемые руководители! Буду рада быть полезной , если для вас актуально еще раз оценить свои подходы в управлении, понять в каких моделях вы выстраиваете свою управленческую деятельность, что уже можно спрогнозировать на уровне ваших успехов или проблематики”.
Надежда Гаврилова
На мастер-классе участники получат:
Полезный результат:
Руководители разных уровней и с разным опытом смогут понять связь своих управленческих компетенций и эффективной модели управления.
В программе мастер-класса:
Тема мастер-класса
MANAGEMENT VS GOVERNANCE
Изменяйся И Уйди!
Инструменты и технологии, которые повышают конкурентность сегодня и закладывают фундамент будущего
“Перспектива: преемственность станет важнее эффективности и масштабности.
Обсуждая вопросы управления и конкурентоспособности компаний в долгосрочной, а не краткосрочной перспективе, следует обратить внимание на то, что способность к преемственности становится более важным фактором, чем способность конкурировать по показателям эффективности и результативности «в моменте».
Виталий Королев
Для кого полезен этот мастер-класс:
Владельцы бизнеса, получающие дивиденды, превышающие годовой доход, выплачиваемый наемному руководителю компании, которые задаются вопросами:
В программе мастер-класса:
↵
Тема мастер-класса
МЕТАНАВЫКИ БУДУЩЕГО.
Коллаборация и критическое мышление: как это влияет на успешную карьеру и как работает на бизнес.
Успешные люди – те, кто видят возможности. Коллаборация и критическое мышление – навыки, которые помогают эти возможности создать и оценить. Слова про партнерство говорят все, а по факту за этим стоит очень много страхов. Когда мы говорим о коллаборативности как метакомпетенции будущего, мы имеем в виду 2 аспекта: личностный и бизнесовый.
У бизнес-модели тоже есть разные составляющие, которыми можно коллаборироваться, и есть модели коллаборации, которые несут риски для будущего компании. Об этом мы тоже поговорим.
Почему будет актуально развитие критического мышления? Оно нужно для того, чтобы в огромном потоке информации, которая сейчас распространяется легко и быстро, вы могли выделять суть и на основе этого развивать свой бизнес. Объем информации растет, растет и объем газлайтинга , троллей, дилетантов. Этот поток несет и чистые воды, и сель. Нужна способность отсеять смыслы и не хватать модные тренды вместо пользы, вычленять ту информацию, которая необходима.”
Анна Муравьева, Татьяна Гребенкина
На мастер-классе участники
Полезный результат: Для успешной и полноценной самореализации недостаточно владеть только профессиональными и цифровыми навыками, необходим гармоничный баланс в развитии личности и вопрос формирования метанавыков требует отдельного внимания. Осваивая метанавыки, участники получают опору для жизни в период неопределенности и изменений.
В программе мастер-класса:
Тема мастер-класса
ДИНАМИЧЕСКИЕ СТРАТЕГИИ:
Новая альтернатива стратегическому менеджменту в эпоху цифровизации.
В программе мастер-класса:
↵
Тема мастер-класса
АВТОМАТИЗАЦИЯ-ЦИФРОВИЗАЦИЯ-ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ:
Кому. Зачем. Как.
IT инструменты для роста. Как не наступить на грабли и получить эффект.
“70% попыток бизнеса совершить цифровую трансформацию заканчиваются провалом! Почему? Мой личный опыт работы с российскими предприятиями разного масштаба (от малых, до крупных) и различных отраслей, в том числе промышленных, металлургических и оборонных, показывает, что для успешной цифровизации требуется осознание самого процесса цифровизации и понимания как она помогает бизнесу, а не просто проектное внедрение конкретного ПО и автоматизация одного или нескольких бизнес-процессов.
Важно понимание, что сама по себе внедренная система, не будет эффективна без комплексного подхода к оптимизации всех бизнес-процессов предприятия в целом. Сегодня в уже неизбежной цифровой реальности, важно не просто взять курс на цифровизацию, а суметь правильно ее организовать. И конечно, цифровизация – это серьезные инвестиции, но при правильном подходе они окупаются.”
Николай Куприков
Полезный результат мастер-класса
Покажем опыт международного ИТ-интегратора, примеры успешных и провальных попыток цифровизации как в РФ, так и за рубежом.
В ходе мастер-класса раскроем секреты рабочих стратегий и тактических действий, для всех уровней управления, необходимых для реализации каждого этапа автоматизации в рамках стратегии цифровизации предприятия.
Участники узнают последние тенденции в цифровизации и технологии, смогут задать вопросы и получить рекомендации
В программе мастер-класса:
↵
Тема мастер-класса
НОВАЯ РЕАЛЬНОСТЬ.
Квантовый путь познания себя и мира.
Ключевые вопросы мастер-класса:
О понятии «Квантовый путь»
Путь каждого человека уникален и не укладывается ни в одну философскую или религиозную концепцию. Проживая каждое событие своей жизни, человек разгадывает великую загадку замысла судьбы. В современном мире эта задача осложняется стремительным возрастанием скоростей и масштабов внешних изменений.
Можно говорить о том, что мир вошел в квантовую область явлений, где нет единого, навсегда заданного пути. Современный человек оказывается участником многих масштабных проектов, которые должны проживаться одновременно. Он становится подобен квантовому объекту, который, в отличие от классического, движется сразу по многим траекториям, одновременно «проживая разные судьбы»
COVID-19 - ускоритель необходимости постоянного развития
Сейчас уже очевидно, что COVID-19 одним фоновым мазком изменил облик человеческой жизнедеятельности, не считаясь с готовностью людей к столь резким изменениям. Фактор эпидемии начал резко расслаивать общество на людей, готовых к быстрым изменениям, и людей, со слабой адаптивной активностью, борющихся лишь за выживание.
Стремительные изменения последних лет проявили в мире очень интересную ситуацию, когда любая пауза собственного развития стала обрекать человека на деградацию своих прошлых успехов и достижений.
Сейчас стабильность в собственной жизни возможна только при постоянном собственном развитии. На сегодняшний день мир переполнен информацией, которую совершенно невозможно охватить, реальность наполнена различными видами деятельности, многие из которых на глазах становятся неактуальными, также мир заполнен множеством направлений развития, которые нередко приводят в тупик.
Так в каком же направлении стоит развиваться, какие навыки могут понадобиться в завтрашнем дне? Этот вопрос сейчас обретает жизненно важное значение.
Перспективным направлением своего развития сейчас становится создание своего собственного состояния, в котором можно мгновенно, точно и адекватно реагировать на быстрые изменения условий окружающей социальной обстановки. В этом состоянии важна чувствительность не только к окружающему миру, но и к своим внутренним ценностям и направлениям своего личностного развития для сохранения гармонии с внешним миром. Интуитивное движение по просторам быстро меняющейся реальности требует масштабности мышления, внимательности к тенденциям изменений, ответственности за свои действия, хороших опор на свою алертность и другие личностные качества. Таким образом, фокус развития начинает смещаться из координат внешней реальности, теряющей стабильность, в координаты внутренней реальности, для развития стабильного и креативного внутреннего состояния.
Естественно возникает следующий вопрос: как же развить такие внутренние качества?
↵
Тема мастер-класса
ИСКУССТВО УБЕЖДАТЬ:
Цена коммуникаций в бизнесе.
“На долю коммуникаций приходится до 80% времени руководителя, из которого половина времени тратится на убеждение партнеров, коллег, клиентов.
А что если бы удалось для достижения договоренности проводить не 4 встречи, а одну? Свести на «нет» безрезультатные переговоры, а общее время переговоров сократить в 4 раза? Представляете, сколько ценного времени Вы выиграете в свое распоряжение!
Как уверенно выступить перед незнакомой аудиторией? Как обратить негативно настроенных людей в союзников? Какие механизмы управляют симпатией и вниманием к выступающему? Сможете ли Вы повести за собой? А ведь это основа лидерства!
Искусство убеждения необходимо всюду – как важно найти общий язык с самыми близкими, уметь разрешить конфликт, сохранить отношения, деликатно настоять на своем.”
Михаил Дегтярев
Для кого:
Деловые коммуникации - ведение переговоров, убеждение, экологичное воздействие на оппонента - уже стали базовой компетенцией и руководителя и каждого сотрудника, а в будущем неразвитость этой компетенции станет препятствием и карьеры, и воплощения предпринимательских идей, поэтому приглашаю изучать эту тему всем.
Участники мастер-класса получат:
Проверенные технологии и системный подход для наращивания основной компетенции управленцев.
Ключевые вопросы мастер-класса:
Как грамотно выстраивать «убеждающее воздействие» с любой аудиторией.
Как не терять время в пустых внешних и внутренних коммуникациях с клиентами, партнерами, коллегами.
Как в «автоматическом режиме» добиваться в своих коммуникациях максимального эффекта.
↵
Тема мастер-класса
ВЛАДЕЛЬЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ.
Технология и идеология
Каждый владелец имеет право
перестать быть рабом своего бизнеса
и начать использовать бизнес для СОБСТВЕННЫХ целей!
Настроить системный контроль бизнеса означает научиться контролировать выполнение стратегических целей компании, сделать бизнес устойчивым и управляемым.
Ключевые вопросы мастер-класса:
1. Зачем владельческий контроль собственнику, который и так занимается операционной деятельностью
2. Что должен контролировать Владелец, чтобы сохранить и развивать бизнес
3. Как настроить систему контроля
Кому нужен ВЛАДЕЛЬЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ и когда?
↵ ↵
Тема мастер-класса
Как предприниматель из Екатеринбурга осуществил мечту построения глобального бизнеса
На мастер-классе участники узнают:
- Как мечты о глобальном бизнесе стали реальностью для предпринимателя из Екатеринбурга и как опыт работы в США помог привести к кардинальным переменам на рынках ЖКХ и энергетики РФ (трансформация мышления и бизнеса на глобальный лад; переезд в Кремниевую долину; победа на престижном международном конкурсе инноваций Demo Europe 2013, возвращение в Россию; трансфер технологий из MIT; как мы поменяли правила рынка электроэнергии в России; как мы первые внедрили блокчейн для энергетики и ЖКХ – победе в конкурсе РВК GenerationS 2016; микрорайон «Академический» – рабочая модель «Умного города» и победа в конкурсе «Мосгортех»; глобальный размах – наше возвращение на рынок Северной Америки с маркетплейсом для интернета вещей, как мы меняем мир)
- Как все начиналось (Мечты о глобальном и ЦБО - первый в Екатеринбурге поднял тему глобализации, ЦБО пригласил проф. Станислава Хайниша и …, как я ехал на семинар преодолевая невозможное)); а потом Владимир Тарасов, управленческие поединки и бизнес-лагерь ЦБО в Египте – мои открытия- бизнес-игра «точка зрения», идея о цифровом государстве – начало моего фокуса в ИТ; курс Марка Пальчика (снова учусь в ЦБО) – перезагрузка, Джо Диспенза и Вим Хофф – продолжение; как я попал на учебу в Stanford University, Technological Entrepreneurship; сила команды – нужные люди приходят в проект сами.
В программе мастер-класса:
Полезный результат от мастер-класса:
- как из любого города можно построить глобальный бизнес;
- что такое Кремниевая долина из первых уст;
- как устроен рынок венчурных инвестиций;
- какие возможности дает «правильный стартап» молодым предпринимателям;
- как маленький стартап может разрушить бизнес крупной компании;
- как зарабатывать на венчурных инвестициях и это намного выгоднее инвестиций в фондовый рынок;
- научитесь привлекать инвестиции от российских и иностранных венчурных фондов
В результате мастер-класса участники смогут:
- расширить свой бизнес-кругозор, понять, как строить глобальный бизнес;
- из первых уст послушать историю успешного глобального технологического предпринимателя и его команды из Екатеринбурга;
- разобрать кейсы супер-успешных «Российских» стартапов стоимостью миллиарды долларов и даже вышедших на IPO;
- научиться привлекать венчурные инвестиции;
- поднять свой бизнес на новый уровень;
- узнать, как обычный бизнес может стать технологичным и масштабируемым;
- узнать, что такое «спиноф» и «стартап» и зачем это бизнесу;
- получить заряд энергии для реализации даже самых невероятных идей развития бизнеса.
Для кого и чем полезен этот мастер-класс:
-Предпринимателям, которые хотят менять мир.
-Владельцам локального бизнеса, которые хотят построить федеральную или глобальную компанию.
-Инвесторам, которые хотят подняться на новый уровень и научиться хорошо зарабатывать на венчурных инвестициях.
-Школьникам и студентам с большими амбициями, которые хотят создать интересный и успешный бизнес.
-Креативным и смелым людям, которые мечтают создавать новые бизнесы и менять мир.
↵ ↵
Тема мастер-класса
ШЕРИНГ КАПИТАЛА
или как привлечь инвестиции в бизнес?
Трансформация рынков под влиянием шеринг-экономики.
Краудлендинг как объект шеринг-экономики.
Как бизнесу и инвесторам зарабатывать вместе.
“Друзья! Мы с вами являемся участниками событий, которые войдут в историю! Цифровая трансформация меняет ландшафт на рынке финансовых инструментов, делая доступными для малого и среднего бизнеса финансовые инструменты, близкие по своей природе к акциям и облигациям, и предоставляя частным инвесторам возможность коллективного участия в предпринимательских проектах. Частный капитал становится объектом шеринг-экономики, а проявление частной инвестиционной инициативы становится значимой составляющей культуры личности. Приглашаю вас для знакомства с новыми финансовыми инструментами и для обсуждения будущего рынка коллективных инвестиций.”
Сергей Федореев
На мастер-классе участники:
В результате мастер-класса:
Для кого этот мастер-класс:
- предприниматели, чья бизнес-модель предполагает использование заёмных средств – исполнители государственных и муниципальных контрактов, производственные предприятия с коротким производственным циклом (2-6 месяцев), строительные организации, компании работающие на рынке редевелопмента коммерческой и жилой недвижимости;
- инвесторы – физические или юридические лица, рассматривающие коллективные инвестиции как высокодоходную альтернативу банковским депозитам, вложениям в облигации и акции, и обладающие экспертизой в одной или нескольких сферах бизнеса, использующих коллективные инвестиции для финансирования своих проектов.
Полезный результат: В арсенале предпринимателей появится новый инструмент быстрого привлечения инвестиций, инвесторы – узнают как зарабатывать вместе с опытными предпринимателями и как снизить риски прямых инвестиций.
В программе мастер-класса:
↵ ↵
Тема мастер-класса
БИЗНЕС В ЭПОХУ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ
В чем конкурентное преимущество на основе цифровых технологий
Не дай цифровой трансформации загубить свой бизнес
В программе мастер-класса:
↵ ↵ ↵
Тема мастер-класса
ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ
как ключевой навык человека в мире будущего
“Согласно исследованиям Института будущего (The Institute for the Future – IFTF) в совместной работе с научно-исследовательским институтом Феникса (The Phoenix Research Institute) определены так называемые навыки будущего, которые, по мнению многих специалистов в разных областях, становятся ключевыми в построении как успешной карьеры, так и счастливой жизни. На втором месте в результатах исследования указан навык будущего: «Социальный и эмоциональный интеллект».
В «Атласе новых профессий», который создан Московской школой управления «Сколково» и Агентством Стратегических Инициатив, указывается, что после 2020 года будут востребованы надпрофессиональные навыки и умения. Эти навыки являются универсальными и важны для специалистов самых разных отраслей̆. Овладение ими позволяет работнику повысить эффективность профессиональной̆ деятельности в своей̆ отрасли, а также дает возможность переходить между отраслями, сохраняя свою востребованность.”
Ирина Манторова
На мастер-классе участники:
В программе мастер-класса:
↵ ↵ ↵
Тема мастер-класса
МЕНЕДЖМЕНТ ЦИФРОВОГО МИРА:
эволюция бизнес-моделей, экономика знаний и лидерство из будущего
“Технологии менеджмента развиваются быстро. И сегодня управленцы вынуждены оперировать их разнообразием, что вызывает конфликт типов мышления и типов управления внутри организаций. Требования к компаниям и их лидерам также меняются.
Какой должна стать каждая компания, чтобы выжить? Какие бизнес-модели показывают свою эффективность? Почему все больше компаний двигаются в сторону платформизации? На эти и другие вопросы мы попробуем вместе ответить.”
Оксана Егорова
Полезным результатом мастер-класса будет то, что каждый участник:
В программе мастер-класса:
↵ ↵ ↵
Тема мастер-класса
ЛИЧНЫЙ БРЕНД
Стать звездой за час.
Миллион просмотров вашего интервью
“Друзья! Искусство интервью – завораживающий танец мысли двух человек. Если танец этот исполнен изящно, сотни тысяч людей готовы за ним наблюдать и им восхищаться. Освоить его не так уж сложно, если следовать движениям опытного интервьюера. Я вас приглашаю!”
Ольга Чебыкина
Построение и развитие личного бренда – одно из новых веяний последних лет. Это мощный инструмент, если им правильно пользоваться. Один из самых эффективных способов усилить личный бренд - видеоинтервью.
Одно удачное интервью обеспечивает от десятков тысяч до миллиона касаний с аудиторией.
Вы получите практические советы, о чём и как рассказывать в интервью, чтобы его посмотрели сотни тысяч людей; чтобы эти сотни тысяч захотели следовать за вами и вашими идеями. Поговорим о допустимом пределе искренности и эпатажа.
На мастер-классе участники:
Мастер-класс будет полезен для:
↵ ↵ ↵
Тема мастер-класса
ProFuture.2050
Стресс-симулятор рынка будущего
Игровое погружение старшеклассников в модель рынка будущего и знакомство с новыми профессиями в стрессовых условиях временных и ресурсных ограничений. Критическое мышление, деловые коммуникации, стрессоустойчивость и принятие управленческих решений - развиваем актуальные навыки!
↵ ↵ ↵
Тема мастер-класса
НОВЕЙШЕЕ В МИРЕ ФИНАНСОВ
технологии будущего
На мастер-классе участники:
В программе мастер-класса:
↵ ↵ ↵
Тема мастер-класса
ОСОЗНАННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ - ваш билет в будущее.
Кто будет успешен в карьере и бизнесе и почему.
“Сегодня все организации чувствуют на себе давление современных экономических реалий. Высокая динамика изменений, замедление темпов экономического роста, пандемия - все эти проблемы не могли не сказаться на показателях деятельности каждой компании.
Очевидно, что принципы деятельности компании, выработанные в иных экономических реалиях, не будут работать в полной мере в новой экономической ситуации.
Нужна новая корпоративная энергия, новый уровень инноваций, эффективности и производительности.
Нужны новые, современные подходы к раскрытию человеческого потенциала.”
проф.Александр Михайлович Сергеев
В программе мастер-класса:
Разберемся. Поймем. Наметим планы.
Тема мастер-класса
ЖЕСТКИЕ ПЕРЕГОВОРЫ или компетенция влияния?
Общие феномены и правила управления сложными\жесткими переговорами на конкретных примерах из практики
“Не все переговоры можно выиграть – но любые переговоры можно не проиграть. И это зависит от того, насколько «прокачан» наш мозг в важных для нас компетенциях. Я специализируюсь на развитии компетенций навыков управления сложными переговорами. Не буду обещать многого за короткое время, но буду рад сопоставить наш с Вами жизненный опыт. Знание – один из редких ресурсов, который при отдаче обогащает обе стороны!”
Владимир Козлов
На мастер-классе участники:
Полезный результат:
Мастер – класс ориентирован на людей с достаточным опытом проведения профессиональных, статусных, эмоционально - напряженных переговоров и позволяет посмотреть на управление сложными переговорами как на особую профессиональную компетенцию, увидеть, как работает мозг человека и определить пути усиления личного влияния в сложных коммуникациях.
В программе мастер-класса:
Тема мастер-класса
МАРКЕТИНГ БУДУЩЕГО
Какие инструменты с нами останутся точно - и что учесть с точки зрения трендов
В программе мастер-класса:
Тема мастер-класса
КАКИМ БУДЕТ ЧЕЛОВЕК БУДУЩЕГО.
Кем я стану, когда я вырасту?
“Наше настоящее формируется прошлым и создаёт будущее...”
Анна Шевченко
На мастер-классе участники узнают:
В программе мастер-класса:
Александр Афанасьев
Сооснователь компании «Нескучные Финансы».
На сегодня 180+ финдиректоров, 350+ клиентов на постоянном сопровождении.
За 4 года развил компанию с нуля без инвестиций (стартовый капитал 100 000р) до оборота более 200+ млн в год.
В октябре 2021 года компанию оценил инвестиционный фонд в 20млн $
В 2021 году компания стала группой компаний «Нескучный бизнес», куда входит медиа «Предприниматель», аутсорс контроля качества продаж «Фактор продаж» и сервис финансового учета «Финтабло».
Спикер ВШЭ, Тинькофф Бизнес, РБК Про и др. Автор книги «Нескучные Финансы».
Автор книги «Нескучные Финансы».
КАК ОПТИМИЗИРОВАТЬ РАСХОДЫ компании и обеспечить финансовую устойчивость во время турбулентности
В текущее турбулентное время технологии финансовой оптимизации особенно важны: необходимо сокращать расходы, при этом сохранить устойчивость и продолжать развитие, не навредив бизнесу и качеству.
Две главных темы мастер-класса:
1. По какой системе лучше управлять денежными потоками? Как формировать резервы и распределять прибыль, чтобы обеспечить устойчивость бизнеса? Участники получат регламент распределения прибыли по фондам.
2. Как оптимизировать расходы без ущерба для бизнеса? Какими идеями нужно руководствоваться? Участники получат набор прикладных вопросов и идей в отношении того, как смотреть на свои расходы и как их оптимизировать, не навредив компании. Получат шаблон документа по оптимизации расходов.
Андрей Ващенко
Практикующий ТОП-менеджер, руководитель с 25-летним опытом управленческой деятельности
Начальник Управления перспективного развития и планирования ООО «Газпромтранс» (с 2005 г.)
Консультант и ведущий мастер-классов по направлениям «Психология в бизнесе и личная эффективность», «Деловые коммуникации», «Управленческие решения», «Управление персоналом»
Автор и преподаватель бизнес-курсов в Международной школе бизнеса РГУНГ им. Губкина, ВШЭ Высшая школа Бизнес-Информатики, РУДН Международная Школа Бизнеса
Автор 15 книг по долгосрочному планированию и психологии руководителей в России
Постоянный спикер и ведущий крупнейших бизнес-конференций: Журнал «HR-директор», Газета Ведомости, HH.RU, Журнал «Генеральный директор», Customer Experience Forum, CX WORLD FORUM, Аргус Медиа (Нефть. Нефтетранспорт) и др.
Автор Подкаста для управленцев “Мысли вслух” на платформе Яндекс- подкаст
КАК УПРАВЛЯТЬ ПОДЧИНЕННЫМИ в эпоху перемен и неизвестности.
Особенности и отличия от обычного времени.
Для большинства компаний трудовой коллектив — это фундамент бизнеса. Не хочется его разрушать, урезать и сокращать без реальной необходимости.
- Как изменить модель работы с людьми в условиях текущего кризиса?
- На чем сделать акцент: на мотивации, на управляемости, на повышении производительности труда… или ?
- Как самому сохранить трезвость и здравость мышления при переизбытке негативной информации?
Демид Голиков
Эксклюзивный бизнес-тренер и партнер ЦБО на Урале
Директор компании АРБ Про
ОБЛАСТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ:
Стратегический консалтинг в составе ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
Стратегическое планирование для устойчиво развивающихся и трансформирующихся бизнесов: 60+ проектов для частных компаний и холдингов, в т.ч. 23 проекта, в результате которых компании-партнеры заняли позицию номер 1-2 на своих рынках
Вывод компаний на новые рынки, трансформация стартапов в устойчиво растущие бизнесы
Фасилитация советов директоров и управленческих сессий по подготовке стратегических решений, по разрешению противоречий среди руководителей
Управление рисками в нефинансовых компаниях
Семинары для высших руководителей «Капитализация компании», «Управление рисками», «Разработка стратегии», модуль ЕМВА «Инвестиционные стратегии» Ежегодное бизнес-событие «Базовые стратегии»
РЕЛОКАЦИЯ: стратегическое решение или предательство?
"Покинуть Россию - решение понятное для человека, но сложное для компании. Понятно, что за таким решением уход от конфликта ценностей, поиск личной безопасности или сохранения профессиональных возможностей. Сложно, потому что ставит под угрозу бизнес «как был». Многие столкнулись с этим выбором.
Определиться нужно срочно:
- Повод для развития бизнеса или большая проблема?
- Как определяться? - опираясь на корпоративные ценности или на «форсмажорное мышление»?
- Есть ли один правильный ответ? "
Андрей Голубев
Эксперт и фасилитатор стратегических сессий.
Победитель конкурса «Лучший Внешний фасилитатор 2021 года», проводимого Российской ассоциацией фасилитаторов Модератор в федеральном образовательном проекте для руководителей Мэрии г. Москва «URBAN-Лидер»
Спикер в федеральном образовательном проекте для государственных служащих «PRO-Социум»: «Карта путешествия клиента CJM: управление клиентской лояльностью и сервисной эффективностью», «Стратегическое развитие сервисных компаний с помощью Business Model Canvas», «Управление изменениями»
Управляющий партнер в консалтинговом проекте PLATFORUM, со специализацией в повышении эффективности бизнеса через проработку стратегии, оптимизацию бизнес-модели и внедрение учетных систем
Тьютор программы MBA «Стратегический менеджмент» в Саратовском национальном исследовательском государственном университете имени Н. Г. Чернышевского Тьютор-модератор-фасилитатор, ведущий и методолог проектных сессий, а также эксперт на предзащитах в Национальном проекте «Лидеры производительности»
СТРАТЕГИЯ СЕГОДНЯ: пустая трата времени или ключевая способность?
Что такое хорошая и что такое плохая стратегия бизнеса в новых реалиях
Для среднего бизнеса разработка и реализация стратегии именно сегодня становятся навыком выживания. Реалии BANI-мира трансформируют наши способности реагировать на внешние факторы и обеспечивать устойчивость бизнеса.
Многие заменили долгосрочное планирование «движением на ощупь», а развитие на оптимизацию, ибо не чувствуют уверенности в своем понимании завтрашнего дня. Но конкуренция никуда не делась, только обострилась и теперь требует от нас выживать и развиваться одновременно.
Михаил Григорян
Генеральный директор консалтинговой компании «Тренинговый Центр Михаила Григоряна»
Михаил Григорян - психолог, тренер, консультант, один из ведущих специалистов по коммуникации в России и СНГ
С 1996 года он консультирует и тренирует представителей политической и бизнес-элиты, руководителей и сотрудников известных российских и международных компаний
Михаил Григорян сопровождает выборы мэров, губернаторов и членов законодательных собраний в ряде регионов России
ПОВЕДЕНИЕ ЛИДЕРА в экстремальной ситуации
Как лидер реагирует на экстремальную ситуацию?
Как он поддерживает и мотивирует свою команду?
Чем бессмысленная бравада отличается от четкой трансляции позиции?
Какой лидер востребован в текущей ситуации?
Все эти вопросы особенно часто встают перед руководителями отделов и проектных команд, первыми лицами компаний и собственниками бизнеса, когда происходят глобальные изменения.
Изменения в бизнесе, в политике, в быту и в жизнях людей. Люди стремятся к стабильности. Один из неотъемлемых атрибутов стабильности – это стабильная работа с достаточным доходом.
Гарантом такой стабильности является руководитель. Именно он транслирует позицию бизнеса в отношении к своим сотрудникам. Именно от него подчиненные ожидают ответов даже на те вопросы, которые они не задают. Если руководитель ведет себя как лидер, то именно с ним сотрудники ассоциируют свое будущее, держатся за него и делают все, чтобы его не подвести.
Дмитрий Губкин
Консультант и эксперт по продажам компаний из рейтинга ТОП-500 РБК, реализованные консалтинговые проекты для крупнейших компаний России: Сбербанк, Мегафон, Ростелеком, Росбанк, УБРиР и тд.
Эффект клиентов от совместной работы: 2+ млрд. руб.
Спикер и эксперт программ МШУ Сколково, Университета Сбербанка и др.
7 лет в команде Акселератора ФРИИ – ТОП 8 Акселераторов мира, рейтинг Forbes’ 2018
Основатель компании “Губкин консалтинг”
КАК АКТИВИРОВАТЬ ПРОДАЖИ и расти даже в сложные времена. 5 инструментов для роста прибыли от компаний из рейтинга ТОП-500 РБК
То, что работало на спокойном рынке, не работает сегодня: 1. Потребности клиентов меняются, многие продукты оказываются невостребованными 2. Каналы маркетинга перестают работать с прежней эффективностью 3. Клиенты начинают дольше принимать решение о покупке, цикл сделки удлиняется 4. Привычные подходы к управлению маркетингом и продажами оказываются все менее эффективными 5. По ряду затратных статей у клиентов идет очевидное сокращение бюджетов
Стратегии, которые используют компании-чемпионы:
1. Адаптируемся под новые реалии рынка:
- Повышаем ценность продукта с помощью анализа потребностей клиентов, проводим глубинные интервью.
- Анализируем воронку продаж, выделяем портрет “идеального клиента”, готового платить быстро и много.
- Фокусируем офферы в каналах маркетинга на новый “эталонный” портрет клиента, радуемся росту конверсий.
2. Внедряем системный подход в работу команды:
- Оцифровываем воронки маркетинга и продаж в формате “план-факт”.
- Назначаем ответственных в команде за ключевые показатели воронок, проводим планерки на основе цифр и фактов, а не мнений.
- Еженедельно тестируем гипотезы для роста выручки и прибыли.
- Усиливаем недостающие компетенции, регламентируем работу команды
Про ТОП-5 инструментов и подходов для роста прибыли расскажу на мастер-классе «Как активировать продажи и расти даже в сложные времена» .
Михаил Дегтярев
Эксклюзивный бизнес-тренер и партнер ЦБО по Уралу.
Директор Центра коммуникативных технологий, кандидат философских наук, доцент
Автор более 50 научных трудов по проблемам методологии научного познания и коммуникативным технологиям, соавтор 12 учебников по логике, рекомендованных Министерством образования для преподавателей и студентов вузов различных специальностей
Бизнес-коммуникации: ЗАСТАВЛЯТЬ ИЛИ УБЕЖДАТЬ?
Цена коммуникаций в бизнесе и личной жизни. Врожденность или приобретенность? Продавцы "от Бога" или от тренера?
Владимир Козлов
Бизнес-тренер, эксклюзивный партнер на территориях ГК «ЦБО»
Кандидат психологических наук
Профессор АВН (академия военных наук)
Профессор МААН (Международная ассоциация акмеологических наук)
Преподаватель программ МВА
Был задействован в переподготовке губернаторского корпуса РФ в АНХ
Участвовал как специалист в теме «Управление сложными коммуникациями» в целевых программах обучения для групп Совета Федерации РФ, Аппарата Государственной Думы РФ, программе обучения Губернаторов регионов РФ, в профильных образовательно – консультативных проектах для ряда Администраций регионов и городов РФ.
Победитель в номинации «Деловые коммуникации и переговоры» (по результатам рейтингового голосования - 47 экспертов, 50000 голосов - первого Всероссийского исследования «Лучшие бизнес-тренеры России 2004-2014»
Автор 9 книг, 14 аудиокниг, 7 мультимедийных учебников, 4 видеокурсов по вопросам управления сложными коммуникациями (переговорами) 29 лет опыта в практических переговорах на высшем правительственном и коммерческом уровнях.
В настоящий момент ведет активную работу в плане индивидуальной подготовки и сопровождения представителей топ–менеджмента компаний по теме «Управления сложными коммуникациями», участвует в практических переговорах, представляя интересы персон или экономических субъектов
СТАТУСНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ: четыре стратегии влияния
Какие ловушки поджидают переговорщиков в общении со статусным партнером?
Правила и ограничения статусных переговоров
Ловушки общения при «коммуникации вверх»
Четыре классических типа vip-переговорщиков
Полевая диагностика партнера по переговорам с целью адекватной настройки контакта.
Подготовка и «упаковка» аргументов для мягкого влияния в статусных переговорах
Приемы и речевые формулы «управления вверх» в статусных переговорах
Четыре «ролевые» позиции, которые могут «похоронить» статусные переговоры.
Четыре типа статусных переговорщиков и неконфликтные приемы управления «вверх».
Изучим и отработаем технологии подготовки и упаковки аргументов для статусного партнера, речевые формулы возражений, приемы управления «вверх»
Игорь Манн
Эксклюзивный бизнес-тренер и партнер ЦБО на Урале
Кандидат экономических наук
Лучший тренер по маркетингу в России и странах СНГ (2015) Награжден Орденским знаком Гильдии Маркетологов «За заслуги в маркетинге» (2015)
Неофициально -- гуру российского маркетинга
Бизнес спикер, автор открытых и корпоративных мастер-классов по маркетингу (25+ программ), в том числе «Без бюджета», «Прибавить оборотов!», «КлиентоМанния», «B2B маркетинг», «Номер 1»
МАРКЕТИНГ, КОТОРЫЙ НУЖЕН СЕЙЧАС. 10 инструментов, увеличивающих продажи
В период даже самых тяжелых экономических времён ничего в маркетинге принципиально не меняется — кроме акцентов.
Загибайте пять пальцев - вот каким сегодня должен быть ваш маркетинг:
1. Системным (а не только SMM, как многие считают).
2. Нести пользу и максимальную ценность для клиентов.
3. Позитивным.
4. Без бюджета (но важно! - чем больше в него вы инвестируете, тем лучше; но сначала всегда маркетинг без бюджета)
5. Максимально полезным для бизнеса (и в первую очередь для отдела продаж).
И вот что нужно сделать, чтобы маркетинг (и бизнес) стали лучше:
1. Понять кто ваш новый клиент и что ему надо
2. Найти новый ответ на вопрос «почему вы?» (конкуренты остаются и нужно знать, чем вы от них отличаетесь)
3. Актуализировать продуктовую линейку (продукты и услуги)
4. Поднять ценность вашего предложения и пересмотреть цены
5. Сделать ревизию каналов коммуникаций:
- найти новые инструменты вместо пропавших/закрытых (КНР-тест),
- увеличить отдачу от существующих (тест «можно лучше», сообщения по AIDA, тайминг)
- запустить программу «...... итого 12 (!) главных инструментов. Расскажу о них на мастер-классе.
Максим Овчаренко
Консультант по со-настройке команд и управлению конфликтами. В течение трех лет жил и учился в горах Тибета у известного буддийского мастера Гьетрула Джигме Ринпоче («держателя» одной из 4 существующих сегодня линий тибетского буддизма)
Автор проекта и книги «Работа без выгорания»
Победитель Всероссийского конкурса «Тренерское Мастерство», 2022
Экс. директор проектов в ЭКОПСИ (№1 в России)
Эксперт Университета управления Правительства Москвы
Тренер и консультант компаний из ТОП 100 Российского бизнеса Преподаватель, эксперт бизнес школ и конференций: РШУ, ГазКампус, Эквиум, Иннополис, Бизнес-Успех и других
Автор множества публикаций в деловых СМИ России
РАБОТА БЕЗ ВЫГОРАНИЯ. Как сохранять устойчивость в неустойчивом мире: принцип мета-серфинга
Сегодня практически не осталось уголка в мире, который бы не был вовлечен в стремительные перемены, не пропитан общей тревожностью и нестабильностью. Прежние опоры и устои общества, бизнеса, личности разрушаются и все сложнее сохранять баланс.
В этом мастер-классе мы зададим вектор для грамотного управления ресурсом, формирования полезных привычек, гибкого сознания с установкой на рост, чтобы вы могли оставаться эффективными и продуктивными в текущих условиях неопределенности, а именно:
• простыми словами: от SPOD и VUCA к BANI миру, что изменилось за 50 лет, ключевые вызовы современности
• как сохранять устойчивость в неустойчивом мире: принцип мета-серфинга
• как увидеть «лес за деревьями» происходящего: ошибки интерпретации событий, практика развития открытого мышления и оптимизма
• где внимание – там энергия, как научиться управлять вниманием и не терять энергию впустую: практика признания, согласованности и фокусировки
• контекст определяет содержание, а наше внутреннее состояние формирует нашу реальность: как изменить свое состояние на 180 градусов за 15 минут
Наталия Сафонова
Консультант по управлению финансами, стратегическому и операционному управлению.
Эксперт-аналитик в области управления финансами, управленческого учета и бюджетирования.
Управляющий партнер компании «Климов и Сафонова консалтинг»
Эксклюзивный бизнес-тренер и партнер ЦБО. Преподаватель курса «Финансовый менеджмент» на программе МВА Проекта МИРБИС-ЦБО и курса миниМВА – “Профессия РУКОВОДИТЕЛЬ 2025» в Бизнес-школе ЦБО
Владельческий контроль. Технология и идеология
"Настроить системный контроль бизнеса означает научиться контролировать выполнение стратегических целей компании, сделать бизнес устойчивым и управляемым.
Ключевые вопросы мастер-класса:
1. Зачем владельческий контроль собственнику, который и так занимается операционной деятельностью
2. Что должен контролировать Владелец, чтобы сохранить и развивать бизнес
3. Как настроить систему контроля
Когда нужен ВЛАДЕЛЬЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ и кому?
✔ Вы собираетесь передать бизнес (а не клубок проблем) детям или наемному менеджеру
✔ Вы планируете заняться новым проектом и желаете, чтобы имеющийся бизнес работал с МАКСИМАЛЬНОЙ отдачей, и с МИНИМАЛЬНЫМ Вашим участием;
✔ Вы понимаете, что Ваш бизнес – это не только столы стулья, помещение, сырье и тд.,а ЦЕЛАЯ система, состоящая из людей, процессов, Ваших клиентов и другое, что не всегда поддается контролю;
✔ Если сотрудники компании или конкуренты намерены «увести» Ваш бизнес (переманить Ваших клиентов, украсть уникальные технологии и т.д.) или нанести существенный урон, начав делать то же самое
Ольга Смирнова
Директор проектов, руководитель офиса управления проектами ЗАО «ПФ «СКБ КОНТУР»
Член Международного Института Управления Проектами (Project Management Institute – PMI)
Учредитель и бизнес-партнер консалтинг- агентства «Цифровые Проекты»
Сертифицированный специалист PMI, степень Project Management Professional (PMP)
Сертифицированный специалист управления проектами Six Sigma, степень Six Sigma Yellow Belt
ГАРАНТИЯ УСПЕШНОСТИ БИЗНЕСА СЕЙЧАС - В ЦИФРЕ!
Цифровые продукты. Цифровые клиенты. Цифровые продажи
На мастер-классе эксперт разберет следующие темы:
• Роль цифровой трансформации компании в текущих реалиях
• Особенности цифровой трансформации в условиях ограниченных ресурсов
• Ловушки на пути цифровизации бизнеса
По итогам мастер-класса слушатели
• поймут, в чем суть цифровой трансформации;
• разберут, кому сегодня нужна цифровая трансформация;
• узнают, как цифровая трансформация влияет на устоявшиеся бизнес-модели и конкурентные преимущества.
Зоя Стрелкова
Эксклюзивный бизнес-тренер и партнер ЦБО на Урале
Руководитель направления «Экономика компании» ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
ОБЛАСТЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ:
Проекты стратегического планирования (более 30 проектов для компаний различных отраслей), создание экономических моделей под разработанные стратегии Диагностика экономики компании, форматы управленческого учета, разработка приборной панели
Разработка и проведение тренингов «PIL-подход (Profit, Interruptions & Losses)», «Финансы для менеджеров», «Стратегическое управление затратами», «Финансы для управления проектами», «Приборная панель вашего бизнеса»
Модули по экономике компании для Executive MBA
ГЕНЕРАТОРЫ ПРИБЫЛИ вашей компании: какими они будут на ближайшем горизонте, 2023-2024
Что такое генераторы прибыли, зачем о них знать, как их анализировать.
Оценка перспектив основных генераторов прибыли компании на кризисный и посткризисный период.
Антон Кожемяко
Личный опыт продаж на промышленных рынках - более 15 лет.
Специалист ТРИЗ 4-го уровня по классификации Международной ассоциации ТРИЗ. Эксперт по продажам сложных решений.
Автор 4 книг и многочисленных публикаций в федеральных журналах в области менеджмента, маркетинга, продаж и применения инструментов ТРИЗ и СМД-подхода в задачах бизнеса. Рецензент издательства "Манн, Иванов и Фербер".
Автор методологии продаж технически сложных решений.
Консультант, методолог - работает в основном с компаниями промышленного сектора: промышленное производство, системная интеграция, проектирование, дистрибьюция товаров промышленного назначения.
Эффективность и инновационность компании.
КЛЮЧЕВЫЕ НАВЫКИ УПРАВЛЕНЦА в современном мире.
ТРИЗ в решении задач бизнеса и менеджмента.
Одним из ключевых навыков управленца в современном мире является умение находить нестандартные решения, создавать новые успешные инновационные бизнес-системы и бизнес- продукты. Для этого требуется неординарное, творческое мышление и эффективные технологии, одна из них – ТРИЗ.
На мастер-классе разберем:
1. Применение инструментов ТРИЗ для решения задач бизнеса и управленческих задач.
2. Инновации в бизнесе и как тут поможет ТРИЗ.
3. Практические примеры эффективного применения ТРИЗ в различных сферах бизнеса.
Ирина Манторова
Эксперт переговоров (РШУ, Институт Современного НЛП) Психолог (МГПИ, УрГПУ, СпбИГ)
Master of Business Administration МВА (МИРБИС) Преподаватель программы mini-MBA (ЦБО) Преподаватель Московской школы управления и делового администрирования
Бизнес-тренер, действующий предприниматель (собственник компаний) с 14-летним опытом управления
Основатель и ведущая Клуба Эффективных Переговоров «КЭП» для предпринимателей г.Екатеринбурга Эксперт Школы «НАВИГАТОР ИННОВАТОРА. Екатеринбург» (программа Открытого университета Сколково)
Эксперт Агентства Стратегических Инициатив (АСИ) в Свердловской обл. по направлению «Предпринимательство и технологии» Эксперт НИИДПО. Институт дополнительного профессионального образования
Спикер V Международной конференции «Переговоры и медиация» Ведущая клуба интегративных переговоров «КИПИМ» (Клуб Интегративных Переговоров Ирины Манторовой) в Точке кипения – Екатеринбург (Федеральный проект) Акселератор УрФУ
Автор книги "А деньги где? Инструкция по дрессировке злобных контрагентов"
УПРАВЛЕНИЕ СОБОЙ И КОМАНДОЙ в новой реальности BANI - мира
BANI мир — это новые вызовы — как рабочие, так и психологические. Какие ресурсы есть у нас в новой модели хрупкого, тревожного, нелинейного, непостижимого мира? О каких ресурсах мы имеем четкое представление, а о каких пока не задумывались? Что мы можем делать уже прямо сейчас? Какими технологиями можем работать с собой, с командой, с партнерами? Как коммуницировать в новой реальности, делая правильные выборы, принимая верные решения, сохраняя свои ресурсы?
На мастер-классе мы затронем все эти вопросы и рассмотрим технологии укрепления и развития своих ресурсов
Александр Кандеев
Основатель и генеральный директор компании “Фактор Продаж”
Эксперт-практик в продажах с опытом 10 лет b2b и b2c
Ключевая экспертиза на продажах по телефону и онлайн-встречах Средний рост конверсии в продажу у клиентов Х2 за 6 месяцев
Автор книги “Калаш продаж: 13 точек роста конверсии”
КАК НАУЧИТЬ МЕНЕДЖЕРОВ ПРОДАВАТЬ БОЛЬШЕ И ДОРОЖЕ
- механики роста продаж без увеличения расходов на рекламу
- как применять инструменты, которые должны быть в каждом отделе продаж
- технология поиска причин низких продаж
Екатерина Левина
Выпускница ЕГТИ «Актерское искусство», кафедра музыкального театра; - Актриса;
- Преподаватель театрального отделения детской школы искусств "АртСозвездие";
- Тренер по развитию речи, актерскому мастерству, речевой импровизации;
- Лауреат Молодежной премии главы Ленинского района г. Екатеринбурга.
Специализация в МБЛ:
- Проведение тренингов по коммуникациям;
- Проведение мастер-классов по актерскому мастерству;
- Помощь в разработке личной траектории развития;
- Создание атмосферы доверия, открытости среди участников;
- Оценка профессиональных компетенций и навыков;
- Проведение йоги, медитаций
ПУБЛИЧНЫЕ ВЫСТУПЛЕНИЯ.Ораторское мастерство. Навыки ведения переговоров
С первого класса Вашего ребенка учат писать, желательно без ошибок. Но в реальной жизни подростку приходится убеждать учителей, родителей, друзей, аргументировать свою позицию, делать презентации, договариваться и добиваться конкретных задач.
Коммуникативная деятельность в подростковом возрасте является ведущей, отсутствие коммуникативных навыков существенно затрудняет внутреннее раскрытие подростка и реализацию его в учебе, среде сверстников и социуме в целом.
Мастер-класс, который развивает свободу речи и силу мышления, для тех, кто хочет научиться:
- четко формулировать свои мысли;
- быстро находить ответы на неожиданные вопросы;
- легко общаться с большим количеством людей;
- блистать на публике как яркая личность;
А самое главное, для тех, кто хочет научиться получать от речи удовольствие!
Антон Каблуков
- Игротехник
- Эксперт по командообразованию и самоопределению
- Старший методист МБУ ИМЦ "Екатеринбургский Дом Учителя".
- Руководитель проекта «Территория молодежных инициатив» 2018-2021гг.
- Методист областного штаба студенческих педагогических отрядов Свердловской области 2018-2021гг.
- Организатор всероссийского форума «Территория смыслов» 2021 г., КВН «Встреча выпускников» 2019 г., Региональный этап всероссийского конкурса «Лидер 21 века» 2020 г. Всероссийский образовательный форум «Золото методиста» 2021г., Всероссийский образовательный форум «Высота» 2022г
Специализация в МБЛ:
- Проведение командооборазующих мероприятий;
- Организация и проведение деловых игр, управленческих поединков;
- Проведение networking-сессий;
- Создание атмосферы доверия, открытости среди участников;
- Оценка профессиональных компетенций и навыков;
- Помощь в профориентации и самоопределении.
ПРОФОРИЕНТАЦИЯ. Профессии будущего
Мир изменчив. Родители и дети сталкиваются с продиктованными извне обстоятельствами: выстраивать траекторию развития, менять учебное заведение, профессию, организацию.
Что будет дальше?
Всегда хотели заглянуть в будущее? Есть отличная возможность.
Форсайт - игра "Тренды будущего" позволит участникам узнать о том, что может произойти в ближайшем будущем, какие профессии могут появиться, а какие наоборот пропадут. Командная работа, бурная фантазия, неординарные идеи и предложения ожидают участников
Ирина Васеха
- Дипломированный Инженер-биотехнолог
- Дипломированный Психолог, игропрактик
- Автор и эксперт развивающих программ для молодежи (опыт более 10 лет) по направлениям: развитие коммуникативных навыков, лидерство, профориентация, креативность и гибкость мышления, эмоциональный интеллект, командообразование
- Участник многочисленных конференций и тренингов по саморазвитию и самопознанию;
- Арт-терапевт по направлениям танцевальная–двигательная, песочная, изотерапия, музыкотерапия, пластотерапия, метафорические ассоциативные карты
- Счастливая мама двоих детей.
Специализация в МБЛ:
- Проведение командооборазующих мероприятий; - Организация и проведение Арт-терапии; - Создание атмосферы доверия, открытости среди участников; - Оценка профессиональных компетенций и навыков; - Помощь в профориентации и самоопределении.
ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ. Лидерство.
Много раз Вы смотрели на человека и восхищались им - это был ЛИДЕР. Это человек, который так складно говорил, уверенно выглядел, излучал энергию. Дэниел Гоулман в своей книге «Эмоциональное лидерство» приводит результаты исследований Гарвардского университета: успех современного лидера на 85% зависит от его эмоциональной компетенции. Лидерство и Эмоциональный интеллект неразрывно связаны.
На Мастер-классе мы будем обсуждать:
- Как справляться со своими эмоциями и выходить из конфликтов победителем;
- Как находить креативное решение в нестандартных ситуациях;
- Как повысить успеваемость в учебе;
- Как легко находить общий язык с собеседником и общаться свободнее.
Екатерина Султанова
- Педагог-психолог, автор научных публикаций; - Руководитель направления «Молодежная Бизнес Лига» БШ «ЦБО»;
- Мастер Диагностики личности, Профориентолог;
- Участник многочисленных конференций в области науки и образования;
- Приверженец развития и спорта, организатор и Душа компании.
Специализация в МБЛ:
Психолого-педагогическое сопровождение;
Проведение психологической диагностики личности, профориентация и раскрытие потенциала;
Организация и проведение тренингов по Эмоциональному интеллекту;
Проведение утренних настроек, практик йоги, медитаций, дыхательных практик;
ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ. Лидерство.
Много раз Вы смотрели на человека и восхищались им - это был ЛИДЕР. Это человек, который так складно говорил, уверенно выглядел, излучал энергию. Дэниел Гоулман в своей книге «Эмоциональное лидерство» приводит результаты исследований Гарвардского университета: успех современного лидера на 85% зависит от его эмоциональной компетенции. Лидерство и Эмоциональный интеллект неразрывно связаны.
На Мастер-классе мы будем обсуждать:
- Как справляться со своими эмоциями и выходить из конфликтов победителем;
- Как находить креативное решение в нестандартных ситуациях;
- Как повысить успеваемость в учебе;
- Как легко находить общий язык с собеседником и общаться свободнее.
Катерина Никитина
- Дипломированный Бизнес-тренер, игротехник
- Коммерческий Директор Бизнес Школы ЦБО
- Эксперт по развитию коммуникативных навыков, самоменеджменту и мотивационному лидерству
ТАЙМ-СЕРФИНГ. Цели. Время. Жизнь в своем ритме.
Да, да, серфинг. Научиться уверенно и с кайфом нестись по волнам жизни и все успевать - мечта? Нет, задача!
Многие «взрослые» техники предлагают слишком жесткие методы. Ну не сможете вы доказать подростку, что он должен ограничивать свое общение в соцсетях, закрыть диалоги с друзьями или совсем отказаться от игр, потому что учеба важнее. Лучше помочь сознательнее и быстрее справляться с делами, чтобы ребята могли позволить себе отдых и увлечения. И вот для этого можно подсмотреть у экспертов взрослого тайм-менеджмента кое-что интересное.
На Мастер-классе мы научимся:
- Разгружать «оперативную память»;
- Ставить и видеть цели;
- Расставлять приоритеты и успевать то, что реально важно!
Георгий Красильников
Заместитель руководителя отдела развития, сертифицированный специалист по финансам Финансового ателье GrottBjorn Выпускник Финансового университета при ПравительствеРоссийской Федерации. Обладатель степени MBA.
С 2016 года является ведущим спикером вебинаров,семинаров, финансовых клубов GrottBjorn. Является приглашенным спикером Урало-СибирскогоИнститута Бизнеса (USIB), СКОЛКОВО, ЦБО, СОФПП, Фонда поддержки бизнеса, Фонда поддержки экспортеров,крупнейших конференций Cbonds и т.д., а также региональных отраслевых форумов.
КАК СОХРАНИТЬ СПОКОЙСТВИЕ В НОВЫХ РЕАЛИЯХ 2023 ГОДА?
Как сохранить финансовое спокойствие в новых реалиях 2023 года?
Валюта - определите для себя курс будущей сделки, с помощью биржевых инструментов
Работа в нац валютах, опыт импортно-экспортных компаний
Как защитить Ваш бизнес от изменения процентных ставок в банке
Разбор реальных кейсов.
Игорь Галыгин
Директор онлайн типографии “Гуд Принт”
КАК ИЗ ТРАДИЦИОННОЙ ТИПОГРАФИИ ТРАНСФОРМИРОВАТЬСЯ В ОНЛАЙН БИЗНЕС
Цифровые решения в бизнесе - новый тренд, который помогает улучшить финансовую эффективность компании. Гуд Принт на собственном опыте расскажет, как грамотно использовать цифровые решения на благо бизнеса, а также какие преимущества для клиентов мы несем, перейдя в онлайн.
Павлова Татьяна
Эксперт по управлению финансами компаний разных сфер деятельности
Основные компетенции:
Технико-экономическое обоснование инновационных проектов
Разработка бизнес-планов и финансовых моделей бизнеса
Создание систем управления финансами в компаниях разных сфер деятельности: производство, торговля, строительство, услуги
Управленческий учет и отчетность
Бюджетирование и финансовое планирование
Экономические расчеты
Анализ ФХД
Опыт работы 35 лет
Образование и профессиональный опыт:
УПИ им.С.М.Кирова (УрФУ) Экономика и управление предприятием
Санкт-Петербургский государственный университет, Организационная психология
Много дополнительного образования по финансам и управлению (НГУ, УСИБ, СПбГУ, разные курсы и мастер классы)
10 лет опыт технико-экономического обоснования инвестиционных проектов на ОАО Уралмаш
20 лет финансовый директор в своём бизнесе и консультант по управлению финансами в разных сферах бизнеса - услуги, торговля, производство, строительство
Руководитель и участник более 70 консалтинговых проектов предприятий разных сфер деятельности
Руководитель научных проектов в сфере технологических инноваций
10 лет - опыт преподавательской и тренинговой деятельности
3 года - опыт проведения мастер классов онлайн
КАК ПРАВИЛЬНО СПРОГНОЗИРОВАТЬ доход и прибыль вашего бизнеса 3 правила реализации финансового плана
Мастер-класс будет полезен тем предпринимателям, кто хочет эффективно управлять ресурсами своей компании или запустить новое направление в бизнесе МК поможет понять – как спрогнозировать результат и увидеть возможности в развитии своего бизнеса, покажет на что обратить внимание при принятии решений.
Полезный результат.
В ходе программы вы получите:
1) инструменты как спрогнозировать прибыль и свой доход в бизнесе
2) 3 правила реализации финансового плана
3) видение разных сценариев развития бизнеса
4) понимание того, какие критерии нужно контролировать при составлении плана
Нагаев Игорь Александрович
Известный российский аналитик. Политолог. Стратег. Финансист.
С 1993 по 2017 год работал в банковской сфере, прошёл все ступени от юриста до зампреда.
Эксперт в сфере международных отношений. Специализация - арабский мир.
В 2016 г. был включён в состав Межправительственной Комиссии Россия-Египет по вопросу открытия и функционирования Российской индустриальный зоны в Египте. Налаживал клиринговые расчёты с большим арабским миром.
Автор и ведущий программ на канале День ТВ по широкому кругу вопросов от геополитики до экономики и международных финансов
Основные темы:• Анализ исторически сложившихся факторов – как они повлияли на современную систему международных отношений и почему привели мир в текущую ситуацию.
• В чем неизбежность, объективность и суть геополитических аспектов событий.
• В чем неизбежность, объективность и суть геополитических аспектов событий.
• Какие существуют вероятные сценарии будущего для нового глобального миропорядка и какое место в нем займет Россия.
• Спецоперация и мировая политика. За что мы бьемся? Какая стратагема реализовывается глобальным Западом в отношении России?
• Как противостоять мировому кризису.
• Какие изменения ждут Россию и российский бизнес в ближайшие пять лет?
Добро пожаловать в волшебный Мир Музыки!
Neo Classic Orchestra — это мир новой современной классической музыки с невероятно красивым мультимедийным шоу, наполненным спокойствием и гармонией, энергией и драйвом.
Молодые виртуозные музыканты, лауреаты всероссийских и международных конкурсов. Музыкальная чуткость и всепоглощающая страсть к неоклассике то, что объединяет оркестр!
Вы услышите произведения новых композиторов, и авторов, получивших мировое признание: Людовико Эйнауди, Ханс Циммер и других.
В заключительной части Интеллектfesta участников ждет увлекательное МУЗЫКАЛЬНОЕ путешествие в мир МАГИИ, ЧАРОДЕЙСТВА и СКАЗКИ !
↵
ЛИЧНЫЙ БРЕНД
Стать звездой за час
Миллион просмотров вашего интервью
Ольга Чебыкина
ЭМОЦИОНАЛЬНЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ
ключевой навык человека в мире будущего
Манторова Ирина
PROFUTURE.2050
СТРЕСС-СИМУЛЯТОР РЫНКА БУДУЩЕГО
Игровое погружение в модель рынка будущего и знакомство с новыми профессиями в стрессовых условиях временных и ресурсных ограничений.
Кейсы, которые вдохновляют.
КАК ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ из Екатеринбуга
осуществил мечту построить глобальный бизнес
Константин Шур