Группа Компаний «ЦБО»
Центр Бизнес-Образования

Партнер проекта:

Master of Business Administration*

MBA №1

По показателю «Рост доходов выпускников»**

Преподаватели МИРБИС и др. топовых московских бизнес-школ — очно в Екатеринбурге

МВА международного уровня от 30 500 ₽/мес, второй Европейский диплом МВА опционально

Окупается за первый год: систематизация, автоматизация и масштабирование бизнеса — в процессе обучения

━━━
Станьте «Cтудентом на 1 день» бесплатно и оцените сами

ОТПРАВИТЬ ЗАПРОС

*Мастер (или Магистр) Бизнес Администрирования — Что это? | **Смотрите рейтинг МИРБИС

Почему 8560 руководителей
выбрали МВА МИРБИС?

Преподаватели

Профессора московских бизнес-школ, руководители и консультанты национальных компаний приезжают в Екатеринбург
Познакомиться

Деловые связи

Среди выпускников МИРБИС: министр обороны, владелец Связного, вице-президент Альфа-банка и другие достойные люди
Узнать больше

Цена вопроса

ЦБО и МИРБИС приготовили для вас предложение от которого невыгодно отказываться: 4 года по цене 2-х, 50% скидки и прочее
Оценить

Аккредитации

Российские (НАСДОБР, ТПП, РАБО), Европейская (EU Diploma Suplement/ECTS) и Международная (AMBA)
Посмотреть

Рейтинги

МИРБИС первая бизнес-школа МВА (с 1988). Входит в ТОП-3 большинства рейтингов в России и Восточной Европе
Посмотреть

Отзывы

МИРБИС № 1 по росту дохода выпускников (по отзывам самих выпускников), но не только...
Почитать

Два диплома

Возможность получить Диплом Финского университета Haaga-Helia, обучаясь в России на русском языке
Узнать больше

5 специализаций

Стратегический менеджмент, Финансы, Маркетинг, Производство, Персонал.
Узнать больше

Участвуйте в акции:

«Стань студентом МВА на 1 день»

Вы бесплатно проходите однодневный модуль в действующей группе, общаетесь с нами, студентами, преподавателями и решаете подходит вам это или нет. Места ограниченны, есть отбор

Специализации, программа и формат обучения МВА

    • Финансово-инвестиционная стратегия компании
    • Управление проектами
    • Подготовка управленческих решений
    • Управление логистикой
    • Управление стратегическим выбором и преобразованиями
    • Финансовые вычисления в инвестиционных решениях
    • Стратегии во внешнеэкономической деятельности
    • Управление талантами, знаниями и инновациями
    Скачать учебный план
  • Обязательные дисциплины

    • Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании
    • Финансовое планирование и бюджетирование
    • Операции на фондовом рынке
    • Стратегия антикризисного управления компанией
    • Оценка бизнеса и управление стоимостью компании
    • Корпоративные финансы и корпоративный контроль
    • Формирование налоговой политики компании
    • Формирование ценовой политики компании
    • Инвестиции и управление финансовыми потоками

    Факультативы (7 на выбор)

    • Международные валютно-кредитные отношения
    • Финансовый контроллинг
    • Управление затратами компании
    • Рынок корпоративного контроля
    • Управление инвестиционными проектами
    • Факторинговые операции
    • Международные стандарты финансовой отчетности
    • Лизинговые операции
    • Финансовые аспекты антикризисного управления
    • Валютный менеджмент
    • Расчет и оценка эффективности финансовых операций
    • Страхование
    • Поведенческие финансы
    • Антикризисный менеджмент
    • Управленческие исследования
    • Менеджмент качества
    • Формы и системы оплаты труда
    • Слияния и поглощения
    Скачать учебный план
  • Обязательные дисциплины

    • Стратегические возможности маркетингового планирования
    • Инновационные методы маркетинговых исследований
    • Управление ассортиментом и созданием новых продуктов
    • Управление ценами и ценообразованием
    • Управление логистикой и каналами распределении
    • Управление продажами и службой продаж
    • Медиапланирование
    • Управление комплексом маркетинговых коммуникаций
    • Особенности управления масштабными проектами
    • Создание комплексной маркетинговой политики фирмы

    Факультативы (7 на выбор)

    • Гармония в рекламной коммуникации
    • Инструменты современного директ-маркетинга
    • Технологии создания сообществ (community marketing)
    • Технологии Интернет-маркетинга
    • Событийный маркетинг (event marketing)
    • Сервисная политика и управление сервисом
    • Расчет эффективности сделки
    • Разработка упаковки
    • Эффективное публичное выступление
    • Инновационные методы BTL
    • Международные стандарты финансовой отчетности
    Скачать учебный план
  • Обязательные дисциплины

    • Управление качеством и 6 сигм
    • Инновационный менеджмент и инновационные проекты
    • Технологии бережливого производства
    • Операционно-стоимостный менеджмент
    • Управление конкурентоспособностью фирмы
    • Система разработки новых продуктов и услуг
    • Философия бережливого мышления в производстве и в сервисе
    • Система развертывания политики фирмы Хосин

    Факультативы (7 на выбор)

    • Планирование, организация и контроль производства
    • Управление качеством и «Шесть сигм»
    • Управление запасами и логистика
    • Система «точно вовремя»
    • Система «канбан»
    • Антикризисное управление компанией
    • Управление надежностью оборудования
    • Стандартизированная работа
    • Вытягивающее производство продуктов и услуг
    • Менеджмент качества, ИСО 9000:2000
    • Организация системы оплаты и стимулирования труда
    • Система совершенствования процессов и операций
    Скачать учебный план
  • Обязательные дисциплины

    • Cтратегия и ключевые показатели эффективности УЧР
    • Организационная культура и УЧР
    • Организационный анализ и дизайн
    • Моделирование компетенций
    • Отбор и оценка персонала
    • Управление исполнением работы
    • Управление вознаграждением
    • Обучение и развитие персонала. Управление талантами
    • Управление организационными коммуникациями
    • HR — эксперт, партнер, стратег. Новые роли HR менеджера
    • Управление численностью персонала

    Факультативы (7 на выбор)

    • Статистика и HR benchmarking
    • Особенности УЧР в различных сферах бизнеса.
    • Удержание персонала вовлеченностью, мотивацией и развитием.
    • Управление по ценностям
    • Управление изменениями в профессии эйчара
    • Бренд Работодателя: формирование и поддержание
    • HR в социальных сетях
    • Бюджетирование HR службы
    • Навыки влияния для hr-менеджеров
    • Оценка эффективности HR службы
    • Роль эйчара в управлении конфликтами в организации.
    • Лидерство и управление изменениями в профессии эйчара.
    • Управление с помощью измерений. Обратная связь в управлении персоналом.
    • Экономика труда
    • Нормирование труда
    • Анализ трудовых показателей
    • УЧР в глобальных и международных компаниях
    • Юридические аспекты управления персоналом
    • Оптимизация структуры и персонала
    • Оптимизация бизнес-процессов как инструмент эффективности
    • Карьерное консультирование
    • Финансы в управлении персоналом
    • Управление балансом жизни
    • Управление проектами в HR
    • Коучинг в УЧР
    • Разработка стратегической карты BSC
    Скачать учебный план
  • Обучение по программе МВА состоит из 3-х частей:

    Часть ① Общие дисциплины (I — II семестр)

    Часть ② Специализация (III семестр)

    Часть ③ Экзамен и Диплом (IV семестр)

    Общие дисциплины

    Научные основы бизнеса и менеджмента

    • Экономическая теория
    • Прикладные количественные методы в менеджменте
    • Правовая среда предпринимательства
    • Финансы и финансовые рынки
    • Общий менеджмент
    • Организационное поведение
    • Маркетинговые решения компании
    • Профессиональные навыки менеджера

    Базовые профессиональные дисциплины в области менеджмента

    • Эккаунтинг для менеджеров
    • Финансовый менеджмент
    • Операционный менеджмент
    • Стратегический менеджмент
    • Управление человеческими ресурсами
    • Информационное обеспечение бизнеса
    • Управление маркетинговой деятельностью компании
    • Этика бизнеса и корпоративная социальная ответственность
    • Риск-менеджмент
    • Управленческие исследования

    Сквозной интеграционный проект

    До написания диплома, изучая стратегические дисциплины студенты реализуют свой проект — это стартап или новое направление бизнеса, но на основе полученных знаний.

    Описание, правила, критерии оценки

  • В МИРБИСе действует простая схема изучения любой дисциплины или специальности

    • Знания ― этот блок дают профессора и преподаватели крупных российских и зарубежных бизнес-школ, их задача заложить крепкий теоретический фундамент.
    • Навыки ― этот блок дают практики с преподавательским опытом. Они умеют выступать перед публикой, часто проводят мастер-классы. Это основная часть ее задача развить профессиональные навыки.
    • Опыт ― дают «чистые» практики, которые рассказывают в аудиториях, как они решали в компаниях те или иные проблемы. Такие преподаватели сосредоточены в последней трети программы, когда слушатели систематизировали и углубили свои знания по основным дисциплинам и способны воспринимать реальную бизнес-историю.

    Среди практиков на программе МВА в МИРБИС задействованы менеджеры таких компаний и организаций, как ФК «УРАЛСИБ», «Альфа-Банк», Microsoft, NokiaSiemensNetworks, DANONE, «Вымпелком», «Бакарди Рус», «Росатом», «3М» и др.

  • Общие вопросы:

    • В группах 20 — 25 человек.
    • Обучение проводится 4 дня в месяц (чт — вс).
    • Дисциплины специализации изучаются в Москве
    • Занятия проходят в форматах:
      • Лекций
      • Мини-лабораторий для решений кейсов (workshop)
      • Дискуссионных столов
      • Коучинга (индивидуальная программа карьерного и личностного развития)
      • Междисциплинарных проектов
      • Деловых игр
    • Виртуальный класс — закрытая соц.сеть для доступа к заданиям, преподавателям и одногруппникам из любой точки мира.

     

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

С 2010 года студенты МВА голосуют за лучших преподавателей аплодисментами после каждого модуля, а мы слушаем кому больше хлопают и приглашаем только их :)

Александр Сазанович
Стратегический менеджмент
Александр Сергеев
Организационное поведение
Евгений Бойченко
Маркетинг
Андрей Кулинич
Стратегический маркетинг
Наталия Сафонова
Эккаунтинг
Екатерина Лисицина
Финансовый менеджмент
Юлия Окунькова
Проф.навыки менеджера
Алексей Полковников
Управление проектами
Светлана Гончарова
Управленческие исследования
Оксана Егорова
Антикризисное управление

Цена вопроса и варианты участия

МИРБИС — один из крупнейших российских бизнес-университетов, и поэтому может себе позволить выставлять адекватные цены на свои программы 

 

Мini МВА

МВА PRAKTIK

МВА GENERAL

Срок обучения 8 месяцев 19 месяцев

для имеющих управленческое или экономическое образование
22 месяца
Запуск ближайшей группы 20 мая 2021 Сентябрь 2021 28 мая 2021
Стоимость 246 600 р 
228 000 р до 01.05.2021
600 000 р 
590 000 р до 25.04.2021
710 000 р  
690 000 р до 25.04.2021,
с 25.04.2021 - 700 т.р.
Оплата единовременно или в начале каждого из 4 семестров в начале каждого из 3 семестров в начале каждого из 4 семестров
 
       
Mini MBA
8 месяцев
20 мая 2021
246 600 р.228 800 р. до 01.05.2021
единовременно в начале обучения
PRAKTIK MBA
19 месяцев
– для имеющих управленческое или экономическое образование
Сентябрь 2021
600 000 р.590 000 р. до 25.04.2021
в начале каждого из 3 семестров
GENERAL MBA
22 месяца
28 мая 2021
710 000 р.690 000 р до 25.04.2021,
с 25.04.2021 - 700 т.р.
единовременно или в начале каждого из 4 семестров
  • Возможна помесячная оплата — по заявлению на имя ректора.
  • Возможен кредит на обучение от партнера ЦБО по программе МВА — международного банка Интеза.

Спецпредложения и бонусы

    • 4 года по цене 2-х
      Выпускники программы MBA МИРБИС имеют возможность посещения любых занятий на программе МВА в течение 2-х лет после выпуска (на выбор самого выпускника). Это распространяется и на пользование библиотечными ресурсами
    • Исследования, аналитика
      Подписка на электронные версии крупнейших российских и западных деловых изданий
    • Открытые программы обучения ЦБО по спец.цене
      минус до 50%* от стоимости — 
      руководитель. студент МВА
      минус до 20%* — сотрудники компании
      (таких условий нет ни у какой другой категории клиентов ЦБО)
      *единовременно или в начале каждого из семестров
    • Отправляете заявку
      После получения руководитель направления МВА (ЦБО) связывается с вами и отвечает на все вопросы
    • «Трогаете руками» продукт (при желании)
      Это может быть: личная встреча со студентами, посещение одного дня обучения, участие в презентации МИРБИС, дне открытых дверей или что-то другое позволяющее понять / уточнить «что такое МВА» и «зачем это нужно вам»
    • Пишете эссе
      На тему «зачем вам это нужно», подкрепляете его информацией о профессиональной деятельности (трудовая книжка или учредительные документы).
    • Пишете тест по экономике и менеджменту
    • Заключаете договор на обучение с МИРБИС
    • Оплачиваете первый семестр

Участвуйте в акции:

«Стань студентом МВА на 1 день»

Вы бесплатно проходите однодневный модуль в действующей группе, общаетесь с нами, студентами, преподавателями и решаете подходит вам это или нет. Места ограниченны, есть отбор

Рейтинги МИРБИС

МИРБИС регулярно занимает лидирующие места в различных рейтингах, но чаще всего первые позиции встречаются в категориях

  • рост доходов выпускников
  • репутация среди работодателей
  • участие в международной деятельности бизнес-школ МВА
Узнать больше ⇅

Связи и контакты

Связи решают многое. Поэтому крупнейшее в России сообщество выпускников МВА-МИРБИС (более 34 000) организует проекты по укреплению формальных и неформальных связей:

  • парусные регаты
  • совместные путешествия и стажировки
  • бизнес-инкубатор
  • спецпроект по поиску партнеров и инвесторов
  • спецпроект по трудоустройству выпускников
  • консалтинговый проект выпускников на открытом рынке — CR-Lab
  • благотворительность

Аккредитации и лицензии

ЦБО представляет в Екатеринбурге МИРБИС — Московскую международную высшую школу бизнеса. Программа МВА МИРБИС — единственная на Урале, имеющая международную аккредитацию AMBA, и первая в России, получившая наиональную деловую аккредитацию НАСДОБР


Нажмите на картинку, чтобы посмотреть свидетельство

Европейское приложение к диплому

МИРБИС имеет официальное право своим выпускникам МВА выдавать Приложение к диплому Европейского образца, независимо от года окончания Института.

Европейское Приложение — универсальное свидетельство об уровне образования и присуждаемой степени. Оно признается всеми зарубежными вузами при продолжении обучения и иностранными компаниями при трудоустройстве

Отзывы руководителей
выпускников МВА

Андрей Самохин
Президент ОАО «Национальная Продовольственная Группа «Сады Придонья»
«...программа обеспечила эффект, во много раз превышающий затраты, позволила систематизировать имеющиеся знания, под новым углом взглянуть на процессы, происходящие в компании, четче обозначить стратегию, увидеть проблемы, недоработки и определить пути их решения...»
Галина Фомина
Вице-президент ОАО «Альфа-банк»
«...Я — практик, работаю с крупными корпоративными клиентами, и такая бизнес-надстройка над основным образованием оказалась для меня очень полезной. В школе хороший преподавательский состав — я сама преподаватель, поэтому могла объективно оценить уровень, на котором проходили занятия...»
Дмитрий Сироткин
Руководитель филиала ОАО «Особые экономические зоны» г. Москва
«...Многое из, того, что я услышал и узнал, реально применил в своей работе. На тот момент, являясь руководителем компании, которая ведёт бизнес в девелопменте, не раз следовал рекомендациям учителей, применение которых в конечном итоге позволили оставаться лидером, решать многие вопросы с партнерами и заказчиками, правильно выстроить взаимоотношения внутри компании, в сложное кризисное время не разориться и не потерять свой бизнес...»
Евгений Печерин
ГК «Стратегии устойчивого развития»
«...учёба на МВА заставляет постоянно находиться в ситуации повышенной производительности труда: нужно заниматься бизнесом, семьей, учебой. А после окончания МВА навык этой производительности никуда не уходит. Я пришел на МВА наёмным менеджером, а через четыре месяца создал свой бизнес. А на заключительном модуле — курсе „Корпоративное управление“ — я увидел, ЧТО мой бизнес может представлять из себя через пять лет, и что этим нужно заниматься уже сегодня...»
Людмила Марченко
Финансовый директор «ЕвроАзия»
«...В любой момент обратиться за советом или рекомендацией — это как раз то, что дает MBA. Здесь собрались родственные души: с одной стороны мы похожи, с другой стороны у всех свои особенности, мечты и трудности. Мы, конечно, сдружились, видим достижения друг друга, радуемся победам, сочувствуем неудачам или советуемся, когда кому-то трудно. Ну, и конечно, при необходимости всегда протянем руку помощи. Приятно, черт возьми, иметь такую дружбу...»
Наталья Обожина
CTL Center-Corporate Travel and Leisure Center в прошлом директор Клуба Путешествий «Крылья»
«...Понравилось что в ЦБО учатся люди определенного уровня. Многие из тех, с кем вместе училась, наши клиенты. В прошлом году мы открыли собственную фирму в Екатеринбурге. Огромный опыт и новые знания позволяют работать на том уровне, которого ждут наши клиенты. Сейчас я готовлюсь к защите второго диплома МВА в London Metropolitan University, веду несколько проектов в Европе, есть новые задумки...»

Участвуйте в акции:

«Стань студентом МВА на 1 день»

Вы бесплатно проходите однодневный модуль в действующей группе, общаетесь с нами, студентами, преподавателями и решаете подходит вам это или нет. Места ограниченны, есть отбор

Зачем руководители идут на МВА

  • Описание
    "... Мне важно глубоко понять специфику работы каждой службы в компании и научиться говорить на одном языке со всеми руководителями, делать свой посыл принимаемым коллегами и, как следствие, настроить по-настоящему эффективное сотрудничество и со-обмен ценностями. Только так можно быть полезной для себя в виде нового опыта и новых горизонтов развития, для семьи - в виде благосостояния и возврата опыта детям, для коллег
    - в виде грамотных и оптимальных решений, для компании - в виде финансовых результатов. Поэтому сейчас осознанно поступаю на МВА, чтобы получить знания и трансформировать
    их в действия. Искренне надеюсь, что преподаватели МИРБИС поставят такую планку, допрыгнуть до которой будет делом чести".
    Марина Шинкоренко,
    МВА «Стратегический менеджмент» 2012
  • «… Для меня учеба – новое всё: и грань познания окружающего мира, и взгляд на жизнь,
    и круг общения. Средство достижения поставленных целей, самореализации, возможность вновь ощутить сильную и достойную конкуренцию. Это также уникальная возможность попасть в среду, где многие умнее, опытнее, возможность ввязаться в интеллектуальную борьбу и выйти победителем. Разве ради этого не стоит идти учиться на МВА?
    Уверен, что да».
    К. Феоктистов,
    МВА «Финансовый менеджмент» 2010
  • «Мне необходимы новые знания современных инструментов менеджмента, используемых
    при планировании, реализации и контроле изменений, при мотивации сотрудников. В динамично развивающейся госкорпорации «Росатом» без современных знаний менеджмента моя дальнейшая работа, мягко говоря, будет неэффективна и, как следствие, не нужна»
    Р. Ермаков,
    МВА «Производственный
    и операционный менеджмент» 2010
  • Описание
    "Сегодня я выбираю программу МВА "Стратегический менеджмент", так как разработка правильной стратегии – главная задача руководителя. Необходимость развития стратегического мышления
    - это основная причина, по которой я поступаю на программу МВА.  Кроме того, в потоке неотложных дел, задач, встреч мы все-таки варимся в своем собственном соку, и тактические вопросы бизнеса откладывают
    на "потом стратегические сессии". Я рассматриваю учебу на МВА как специально выделенное время для стратегической сессии в бизнесе. С профессионалами, ведущими профессорами, преподавателями, авторами учебников и статьей, и с теми, с кем буду учиться в одной группе. Ведь не секрет, что в современном мире вопрос, откуда почерпнуть информацию, не стоит. А вот найти время, чтобы прочитать, обсудить, понять, как действует тот или иной механизм, или получить совет - вот что сложно. Синергетический эффект
    от обсуждения получаемых знаний в результате работы в группе профессионалов - вторая причина, толкающая меня на МВА".
    Наталья Обожина,
    МВА «Стратегический менеджмент»
    2010
  • Описание
    "Программу МВА я выбрал из-за комплексности подхода к вопросам обучения в управлении. Именно сегодня это важно для меня, так как я имею опыт управления не теоретический,
    а прикладной. Я понимаю, что изобретать «велосипед» заново совершенно не обязательно, хотя не бесполезно. Короткие обучающие семинары полезны, дают возможность узнать и тут же, не отвлекаясь, попробовать. МВА – комплексная программа, от которой я жду возможности моделирования, анализа, испытаний и работы над ошибками. Более глубокий подход к управлению, я надеюсь, откроет во мне дополнительные возможности самоорганизации. Программа МВА – это возможность обмена опыта с новым кругом лиц,
    с людьми, которые имеют опыт управления в той или иной сфере и готовые развиваться.
    Для меня это значит, что я обрету связи с людьми, имеющие цель. Люди определившиеся
    с целью – большая редкость в наше время. От программы, кроме получения новых знаний,
    жду интереснейшей разминки для мозгов, вроде тренажерного зала для тела".
    Илья Лобов
    МВА «Стратегический менеджмент»
    2014
  • "Я окончательно убедился в том, что сегодня успешная карьера в области менеджмента зависит от уровня и качества профессионального бизнес-образования. Упорства, желания
    и сообразительности не достаточно. Необходимы специальные навыки в области финансов, экономики, маркетинга, учета и иных бизнес-дисциплин".
    Александр Чертовиков
    МВА «Стратегический менеджмент»
    2014
  • Описание
    "Учиться нужно всегда, т.к. необходимо всегда идти в ногу со временем. Занимаясь только работой, ты отстаешь от времени, и тем самым начинаешь управлять производственными процессами вчерашними методами. Как следствие - тянешь бизнес назад. В настоящий момент я понимаю, что мой профессиональный уровень отстает от уровня развития предприятия,
    где я работаю. Некоторые вопросы, поставленные пред мной, заводят меня в тупик. Чтобы адекватно руководить людьми и вести бизнес вперед, необходимы специальные и современные знания. Проанализировав рынок дополнительного образования, я пришел к выводу, что программа МВА - это то, что мне нужно как в плане существующего места работы,
    так и планируемого в будущем собственного бизнеса".
    Александр Акшумов,
    МВА «Производственный и
    операционный менеджмент» 2013
  • «Я считаю, что накопленный за годы профессиональной деятельности управленческий опыт требует систематизации. Программа МВА расширит мой взгляд на управление в целом, поможет найти новых интересных бизнес-партнеров».
    С. Донсков
    МВА «Управление
    инвестиционно-строительным бизнесом»
    2010
  • Описание
    "Уверена, что знания, полученные на программе МВА, помогут выработать стратегию для долгосрочного развития нашего бизнеса и качественный рост меня как управленца. Новые контакты и обмен опытом с коллегами из других отраслей взаимно обогатит нас. Программа МВА всегда интересовала меня, но именно сейчас возникла потребность в новых системных знаниях в области менеджмента. По моему мнению, ТОП-менеджеры любой компании должны обладать степенью МВА".
    Ирина Зырянова
    МВА «Стратегический менеджмент»
    2013
  • "Для меня стала актуальной необходимость структурировать имеющиеся знания и хаотично приобретенный опыт последних лет в единую стройную систему, связать их в одно целое
    с новейшими тенденциями в области управления. Роль «играющего» тренера меня уже
    не устраивает. Выход из «зоны комфорта», внутренний профессиональный и личностный рост, и, как следствие, переход на новый уровень эффективного ведения бизнеса,
    новый уровень качества жизни".
    Мария Винокурова
    МВА «Стратегический менеджмент»
    2013
  • «В ближайшие 5 лет планирую руководить крупными инвестиционными проектами,
    а в дальнейшем – руководить предприятием… Очевидно, что многие управленческие инструменты, которые я применяю, могут быть гораздо эффективнее при соответствующем обосновании, а для этого мне нужны новые управленческие знания. Для руководителя весьма логично иметь хорошую теоретическую базу в области управления».
    С. Башиянц
    МВА «Стратегический менеджмент»
    2010

Что вы получаете
в результате программы МВА?

Навык разработки стратегий и бизнес-моделей
Умение системно смотреть на бизнес и диагностировать проблеммы в «зародыше»
Навык управления изменениями — умение вовремя «крутить руль» в нужную сторону
Умение генерировать и принимать нестандартные решения
Умение решать сложные рыночные и организационные задачи
Навык управления собой, командой и компанией в условиях кризисов
Новые проекты и идеи для бизнеса и расширение «картины мира»
Диплом с присвоением высшей управленческой квалификации «Мастер делового администрирования»

Заявка на консультацию
и / или пробное занятие

Аватар менеджера

Печерских Александр

(8 343) 38 50 500 (доб. 327)
8 800 700 1996 (доб. 327)
звонок бесплатный

Пишите:
m27@cbo.ru