Комплексная Программа подготовки и переподготовки
Коммерческих директоров и Руководителей отделов продаж

Система управления коммерческим отделом B2B-продаж

Курс: "ПРОФЕССИЯ РУКОВОДИТЕЛЬ в цифровом мире"

Старт курса 3 ноября 2025 г.

маркерг. Екатеринбург, Бизнес-школа ЦБО

Юсов


Комплексная программа 6 модулей

Руководитель отдела продаж

ТОП-менеджер, который эффективно выстраивает комплексную систему продаж в компании

  • Ищет способы увеличения продаж
  • Знает тренды рынка
  • Эффективно управляет командой продавцов

Чему вы научитесь

Формировать актуальную воронку продаж

Декомпозировать результаты работы отдела продаж

Составлять карты операционных показателей

Применять подходы ситуационного руководства при управлении отделом продаж

Эффективно делегировать задачи подчиненным, предоставлять развивающую и закрепляющую обратную связь

Формировать рабочий календарь и организовывать эффективную командную дискуссию





Кому подойдёт курс?

Руководителю отдела продаж

Найдете точки роста своего отдела. Внедрите системный подход, гарантирующий выполнение плана продаж.

Директору по продажам

Поймете ситуацию на рынке и за счет чего увеличить прибыль. Определите приоритетные задачи для вас и вашей команды.

Собственнику бизнеса

Увидите полную картину и стратегию развития. Сформулируете требования к коммерческой службе и ТОП-менеджерам вашего бизнеса.


Занятия

Авторы курса:




Алексей Юсов

Алексей Юсов

  • Автор - разработчик уникальной методики (SSEP), которая уже успешно внедрена и эффективно используется десятками компаний. Одобрена Минэкономразвития РФ - применяется в рамках национального проекта "Повышение производительности"
  • Закончил Самарский государственный аэрокосмический университет им. Академика С.П. Королева Высшую школу экономики. МВА Маркетинг и Продажи
  • 12 лет опыта работы в иностранных компаниях международного уровня с 2008г на управляющих позициях (Volvo, Caterpillar)
  • 15 лет опыта построения и управления системами продаж
  • Внешний консультант компании CNH Industrial Russia (торговый бренд Case Construction) – производство и продажа строительной техники (экскаваторов, погрузчиков, бульдозеров, самосвалов, автогрейдеров).

Андрей Нахратов

  • Специализации: Профессиональные навыки ведения переговоров, Самоменеджмент, Менеджмент. Достижение результата, Time-Management, Коучинг на рабочем месте, План индивидуального развития, Навыки влияния в организации
  • Профессиональный сертификат бизнес-тренера TACKTraining International (Великобритания)
  • Сертифицирован на проведение курсов «Планирование индивидуального развития» и «Управление временем и самоорганизация» (Ecopsy Consulting)
  • Сертифицирован на проведение курсов «Профессиональные навыки продаж» и «Профессиональные навыки переговоров» (Achieve Global)
  • Компании-клиенты: РЖД, Xerox, Монетка, Премьер, Сургутнефтегаз, Сбербанк , Таркетт, Pernod Ricard, JTI, Fortum, Шининвест, Теле2, Beeline, Unilever, Синарский трубный завод, Феникс петролеум, Ремтехкомплект и многие другие.
Андрей Нахратов

Содержание программы

Основные темы курса

Модуль 1. Инструменты управления системой продаж

Управление процессами в отделе продаж. Лидогенерация. Конверсия воронки продаж. Работа со средним чеком. Работа с клиентской базой

Модуль 2. Управление командой продаж и индивидуальная эффективность.

Профессиональные управленческие компетенции.
Основы эффективного управления временем и сбалансированной рабочей жизни.

Модуль 3. Практический маркетинг для руководителей коммерческих подразделений.

Инструменты операционного и тактического маркетинга в системе продаж

Модуль 4. Подготовка выпускной квалификационной работы *

*сквозной модуль. В течение всего Курса идет консультирование и сопровождение слушателей!

Индивидуальная практическая работа участников по формированию Дорожной карты мероприятий для достижения бюджетного плана и Плана продаж своих компаний.

Хотите получить материалы от экспертов ЦБО, которые повысят ваши продажи?

Заполните форму и вы получите:

  • Чек-лист отдела продаж
  • Мастер-класс Алексея Юсова «Как за 32 дня построить эффективную систему продаж»
  • Мастер-класс Андрея Нахратова «Управление командой»
Юсов с микрофоном


Факты о курсе

удостоверение

Государственная аккредитация

Программа курса включена в методологию национального проекта «Повышение производительности», в рамках работы «Федерального Центра компетенций»

В основе программы обучения лежит авторская методика Алексея Юсова

SSEP (Sales System Engineering Process) уже внедрили десятки компаний с годовым оборотом от 50 млн до 6,5 млрд рублей.

Документы об окончании

Выпускники курса «Руководитель отдела продаж» — получают Удостоверение о повышении квалификации государственного образца


Видеоотзывы о курсе

Выпускники о курсе

Стрелка
Стрелка

Частые вопросы и ответы

  • Этот курс — не просто обучение техникам продаж, а построение воспроизводимой системы управления коммерческим отделом. 
    Вы научитесь выстраивать управленческий цикл, создавать KPI-карты, воронку продаж, анализировать операционные показатели и управлять командой через ситуационное лидерство. 
    Особенность ЦБО — методика SSEP (Sales System Effectiveness Practice) от Алексея Юсова, одобренная Минэкономразвития и внедряемая в рамках нацпроекта “Повышение производительности”.
  • - Руководителям отделов продаж, которым нужно перестать «гасить пожары» и внедрить управляемость в процесс.
    - Коммерческим директорам, стремящимся усилить прибыль через системный подход.
    - Собственникам бизнеса, которые хотят видеть прозрачную стратегию отдела продаж и выстроенные требования к команде  
  • - Модульный курс (6 модулей) по управлению системой продаж: от анализа воронки до рабочих KPI-карт.
    - Практические инструменты: ситуационное руководство, делегирование, команда-дискуссии, рабочее планирование.
    - Идеальный выпускной результат — разработка собственной системы управления продажами, под ваш бизнес.
  • Да, курс построен вокруг вашей реальной управленческой ситуации. 
    Каждый модуль — шаг к итоговому проекту. 
    Вы не просто учитесь, вы внедряете систему, готовую к работе в вашей компании.
  •  • Очные модули (в Екатеринбурге), длительностью 2–3 дня.
     • Два этапа онлайн-защиты проекта.
     • Поддержка: чат группы и куратор, постоянная обратная связь от авторов программы.
  •  • Внедрение управленческого цикла и системной структуры отдела.
     • Систематизация воронки, KPI, планов и отчётности.
     • Собственный проект управления продажами, готовый к масштабированию и внедрению.
  • Желательно, но не обязательно. 
    Курс отлично подходит и тем, кто только выходит на управленческую роль — вы получаете не хаос, а чёткую систему и подкрепление экспертами.
  • • Методика опробована в десятках компаний, одобрена Минэкономразвития  .
    • Преподаватели — управленцы с опытом в Volvo, Caterpillar, CNH Industrial; тренеры по лидерству и эффективности.
    • Курс разработан в ЦБО — бизнес-школе с 30-летней историей, объединяющей практику, исследования и лидеров в управлении.
    • Это не просто теория — это преобразование вашего бизнеса и вашего лидерства.

Корпоративное обучение в ЦБО

Данный курс и другие программы возможно провести в корпоративном формате в соответствии с задачами вашей компании

Информация о стоимости

Узнать стоимость участия

189 900

Финансовые привилегии для команд от 2-х человек. Возможен вариант рассрочки платежа

Вам может быть интересно

mini-MBA ПРОФЕССИЯ РУКОВОДИТЕЛЬ 2030
Вам может быть интересно MBA Стратегический менеджмент
Вам может быть интересно ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ в современном мире

Персональная консультация

Аватар менеджера
Богарт Андрей
Руководитель проекта

8 (343) 38 50 500 (доб. 304)

8 (800) 700 1996 (доб. 304)
звонок бесплатный

Пишите:
top@cbo.ru