2022 - рекордный по количеству форс-мажоров


В этих условиях бизнесу важно отвечать на вопросы:



Как организовать процесс

без паники и убаюкивающего оптимизма?



Как определить приоритеты

когда условия постоянно меняется?



Какие выбрать стратегии

с учетом возможных сценариев?

Этот практикум необходим:


Собственникам бизнеса

Чтобы понять, как действовать дальше, “заразиться” идеями и получить детальный фидбэк на свою стратегию

Финансовым директорам

Чтобы узнать, на чем можно сэкономить, а где - найти новые возможности заработать бизнесу

Коммерческим директорам

Чтобы расширить долю рынка и увеличить прибыль и рентабельность, пока конкуренты в растерянности

Чтобы получить результат, лучше пройти практикум командой руководителей



Что будем делать на практикуме?


В основе программы — стратегический инструментарий АРБ Про: PIL-подход, карта рынка, матрица обновления «продукт – клиент»

01

Разбор полетов: анализируем стартовые данные

Разбираем позитивный и негативный опыт:

  • На что мы смогли среагировать, а к чему оказались не готовы
  • На чем теперь зарабатываем, а какие цифры стали хуже
  • Какие решения сработали, а какие нет
  • Что позволяет усилиться бизнесу, а что — представляет угрозу его существованию


02

Что делать? Разрабатываем алгоритм действий

Как и чем ответить, используя, что есть:

  • Используем по максимуму преимущества и наработки
  • «Живые» поставщики и клиенты
  • Потенциальные клиенты


03

Брейншторм – выбираем стратегию, подходящую вам именно сейчас

Делаем шаг назад, продолжаем «как раньше» или разворачиваемся на 90°:

  • Упрощать или удешевлять?
  • Вынуть старую идею и отчаянно перезапустить?
  • Брать займы пока есть, надеясь на реструктуризацию и господдержку?
  • И еще десяток идей, которые вы обоснуете вместе с ведущим, конкретизируете в виде системы действий, либо отложите на будущее


Что в итоге?

Поймете риски и будущие сценарии развития событий в стране и своем рынке

Оцените вынужденные изменения в стратегии без убаюкивающего оптимизма

Определите приоритеты на ближайшие месяцы: когда риск неудачи меньше, чем риск бездействия


Демид Голиков


Директор "АРБ Про", эксперт в области стратегического консалтинга ГК "Институт Тренинга - АРБ Про

Эксперт и консультант по направлениям: стратегическое планирование, концепции и бизнес-идеи, фасилитация стратегических сессий. C 2013 ежегодно участвует в Глобальном саммите директоров по стратегическому планированию.

Компетенции:

  • Магистр по экономике (MPhil) Оксфордского Университета, Великобритания
  • Сертифицированный специалист по фасилитации: Leadership Strategies Institute (США), Pinpoint Facilitation Limited, (Великобритания) и управлению изменениями: CMC Partnership (Великобритания)
  • Более 20 проектов в год по стратегическому управлению и планированию
  • Более 50 проектов по стратегическому планирования для частных компаний и холдингов из разных отраслей – инжиниринг, строительство, FMCG, энергетика, автокомпоненты и т.д. (Toyota, Протэк, Faberlic, LEDEL, РС «Монетка», Jumbo Toys, ГК «Баусервис», Splat, «МН-Холдинг», Dental Kosmetik, «Эколенд», Finn Flare, Манго Телеком, Деловой Квартал и др.)

Информация о стоимости

Чтобы узнать стоимость и условия участия, отправьте заявку

Как все будет проходить?


Предметный разговор без купюр:

Частые вопросы

Будем говорить только про краткосрочные перспективы?

Это первая программа АРБ ПРО, где разбираются краткосрочные перспективы, так как от того, как мы проживем эти несколько месяцев, будут зависеть сценарии дальнейшего развития бизнеса.

Почему программа практикума будет актуальна весь 2023 год?

Текущие изменения в Российской экономике - не временные. Уже понятно, что просто затаиться и переждать не получится. Самое подходящее время менять курс развития бизнеса - сегодня! Шансы на спасение бизнеса имеет только тот, кто принимает оперативные решения и держит руку на пульсе.

Эта программа для финансовых директоров или руководителей компаний?

Лучше приходить вместе, чтобы работать в тандеме, так как мы будет разбирать задачи, которые в сложившихся условиях стоят и перед собственниками бизнеса, и перед финансистами.

Для каких компаний эта программа?

Семинар-практикум для тех, кто сейчас ищет разворот, который поможет бизнесу пережить зиму и расцвести новыми красками весной.

Персональная консультация

Аватар менеджера
Юлия Агафонова
8 (343) 38 50 500 (доб. 411)


звонок бесплатный

Пишите:
perm2@cbo.ru

Рекомендуем также:

Интеллектfest-2022

IX благотворительный фестиваль бизнес-образования


подробнее

Базовые стратегии 2023

Бизнес-конференция по стратегическому планированию

подробнее