Практикум
Ключевые показатели бизнеса, которые
нужно держать под контролем именно сейчас
Старт февраль 2023
Для поиска новых решений в финансах и оптимизации действующих
Для контроля системы прибыли и издержек в условиях кризиса
Для перестроения финансовой системы в новых реалиях
Найти уязвимые места бизнеса и новые возможности по расширению ассортимента товаров и услуг
Снизить издержки без кадровых потерь
Автоматизировать процессы управленческого и финансового контроля
Снизить риски возникновения критических задолженностей
Анализируем то, что есть сейчас:
Здесь вы изучите:
В этом модуле вы узнаете, как управлять:
В этом модуле вы разберете:
Вы создадите стратегию антикризисного управления финансами и составите список мероприятий, чтобы стабилизировать и улучшить финансовое положение вашей компании
2 дня по 8 часов
50%
Анализ и рекомендации по текущим проблемам бизнеса
40%
Работа в группах для моделирования и разбора ситуаций
10%
Индивидуальные консультации
рекомендуем проходить его совместно руководителям компании и руководителям финансовых служб
Курс ведет эксклюзивный бизнес-тренер и партнер Бизнес-школы ЦБО
Консультант по управлению финансами, стратегическому и операционному управлению, бизнес-тренер, преподаватель МВА и управляющий партнер компании «Климов и Сафонова консалтинг»
Да, сейчас самое время изучать инструменты и вникать в них, так как в существующих реалиях нужно мыслить нестандартными категориями затрат. Сейчас есть шанс выстрелить либо уйти с рынка.
Волшебной таблетки, которая точно поможет выжить каждому бизнесу, не будет. Мы разберем множество разных инструментов и изучим, как их применять. Комбинировать и подстраивать эти инструменты под свой бизнес нужно будет самим на практике.
Лучше приходить вместе, чтобы работать в тандеме, так как мы будет разбирать задачи, которые в сложившихся условиях стоят и перед собственниками бизнеса, и перед финансистами.
Конечно, без этого никак – новая модель бизнеса неизбежно порождает изменения в бизнес-процессах.