Архивная программа

MBA Корпоративное обучение Онлайн-курсы Молодежная Бизнес Лига Интеллектуальные путешествия

Календарь программ

Иконка точки

Руководителям компаний

Для поиска новых решений в финансах и оптимизации действующих

Иконка точки

Финансовым директорам

Для контроля системы прибыли и издержек в условиях кризиса

Иконка точки

Собственникам бизнеса

Для перестроения финансовой системы в новых реалиях

Какие проблемы поможет решить антикризисный практикум


Want Some Cool Stuff

Найти уязвимые места бизнеса и новые возможности по расширению ассортимента товаров и услуг

Снизить издержки без кадровых потерь

Снизить издержки без кадровых потерь

Снизить издержки без кадровых потерь

Автоматизировать процессы управленческого и финансового контроля

Снизить издержки без кадровых потерь

Снизить риски возникновения критических задолженностей

Из каких блоков состоит курс?


01 Финансовое состояние компании

01 Финансовое состояние компании

Анализируем то, что есть сейчас:

  • Деловые активности компании
  • Стратегии антикризисного управления и функции финансовой службы в них
  • Как оценивать и управлять инвестиционными проектами в кризис
  • Основные принципы и условия эффективного функционирования системы бюджетирования


02 Антикризисное управление

Здесь вы изучите:

  • Причины возникновения кризисной ситуации в компании
  • Стратегии антикризисного управления и функции финансовой службы в них
  • Как оценивать и управлять инвестиционными проектами в кризис
  • Основные принципы и условия эффективного функционирования системы бюджетирования


02 Антикризисное управление
Управление оборотными активами

03 Управление оборотными активами

В этом модуле вы узнаете, как управлять:

  • Денежными средствами, запасами и затратами
  • Ассортиментным портфелем
  • Дебиторской и кредиторской задолженностями
  • Клиентской базой


04 Модель бизнеса

В этом модуле вы разберете:

  • Анализируем типовые модели в условиях ограничений и новых потребностей клиентов
  • Новые требования к продуктам, каналам продаж, каналам продвижения, дополнительным услугам и сервису


04

После прохождения практикума:

Вы создадите стратегию антикризисного управления финансами и составите список мероприятий, чтобы стабилизировать и улучшить финансовое положение вашей компании


Скачать программу

Как будет проходить практикум?


2 дня по 8 часов

50%

Анализ и рекомендации по текущим проблемам бизнеса

40%

Работа в группах для моделирования и разбора ситуаций

10%

Индивидуальные консультации

Для того, чтобы получить от практикума максимальный результат


рекомендуем проходить его совместно руководителям компании и руководителям финансовых служб

Стоимость для команд

Наталия Сафонова


Курс ведет эксклюзивный бизнес-тренер и партнер Бизнес-школы ЦБО

Наталия Сафонова

Консультант по управлению финансами, стратегическому и операционному управлению, бизнес-тренер, преподаватель МВА и управляющий партнер компании «Климов и Сафонова консалтинг»

  • 23 года в области аудиторских проверок
  • 20 лет управления консалтинговыми и образовательными проектами в разных городах России
  • 17 лет корпоративного консультирования по вопросам стратегического развития, построения и развития систем управления финансами, Due diligence
  • 15 лет преподавания в программах бизнес-образования и корпоративных проектах: финансы для руководителя, финансовый директор, владельческий контроль: управлять бизнесом или хаосом и другие
Узнать стоимость

Чтобы узнать стоимость и условия участия, отправьте заявку

Узнать стоимость участия

* — заполняя форму, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных

Волнующие вопросы

Подходит ли программа для малого бизнеса?

Да, сейчас самое время изучать инструменты и вникать в них, так как в существующих реалиях нужно мыслить нестандартными категориями затрат. Сейчас есть шанс выстрелить либо уйти с рынка.

Нам дадут инструменты, которые гарантированно позволят бизнесу выжить?

Волшебной таблетки, которая точно поможет выжить каждому бизнесу, не будет. Мы разберем множество разных инструментов и изучим, как их применять. Комбинировать и подстраивать эти инструменты под свой бизнес нужно будет самим на практике.

Эта программа для финансовых директоров или руководителей компаний?

Лучше приходить вместе, чтобы работать в тандеме, так как мы будет разбирать задачи, которые в сложившихся условиях стоят и перед собственниками бизнеса, и перед финансистами.

Будем ли касаться бизнес-процессов?

Конечно, без этого никак – новая модель бизнеса неизбежно порождает изменения в бизнес-процессах.

Персональная консультация
 

* — заполняя форму, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных

Персональная консультация
 

* — заполняя форму, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных
Аватар менеджера
Печерских Александр
8 (343) 38 50 500 (доб. 327)

звонок бесплатный

Пишите:
m27@cbo.ru