ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

Тренинг Майкла Бэнга

эффективное
управление продажами

Пожалуй, лучшая мировая программа
по созданию, управлению и развитию
отдела продаж

+30% к обороту —
на существуюущей базе

45 простых, проверенных инструментов продаж

30 лет опыта продаж
на 6 континентах


26 октября 2018

Пермь,
Hilton
Эта программа
в Челябинске
Эта программа
в Екатеринбурге
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
— и получить запись вебинара
Майкла Бэнга «Команда на Миллион»

Тренинг для вас, если вы:

Задумались над созданием отдела продаж
Создаете отдел продаж
Руководите отделом продаж

СТРЕМИТЕСЬ УЗНАТЬ

1
Как развить свой отдел продаж
2
Как обучать новых продавцов
3
Как мотивировать продавцов
4
Как сделать так, чтобы люди работали без присутствия руководителя
5
Как построить отдел продаж, выполняющий план на 100%
6
Как оценивать и вознаграждать сотрудников отдела продаж
7
Где найти продуктивных сотрудников
8
Как управлять отделом продаж

Программа тренинга

1

Как нанять продуктивных продавцов

  • Принципы постановки коммерческих и жизненных целей и планов, и использование коммерческого бизнес-плана при найме продавцов с подходящим потенциалом.
  • Где найти продуктивных продавцов.
  • Как привлечь продуктивных продавцов в вашу компанию.
  • Критерии для оценки продавца: как не ошибиться.
  • Как составить описание профессионального пятизвездочного продавца, чтобы продавцы соответсвовали идеалу.
  • Как определить мотивацию продавца во время найма на работу.
  • Как проверить продуктивность продавца на входе, и понять, принесет ли продавец деньги в Вашу компанию.
2

Как правильно обучить новых продавцов и увеличить потенциал тех, кто есть

  • 7-шаговая Программа «Как обучать, чтобы повысить результативность и мотивацию продавцов».
  • Как сделать так, чтобы через 2-3 дня продавец уже продавал и приносил доход.
  • Как проверить на продуктивность тех продавцов, которые у вас уже работают.
  • Как постепенно увеличивать результативность продавцов, сохраняя желание обучаться.
  • Как правильно скорректировать ошибки продавца, если он давно работает.
  • Что включает в себя должностная инструкция для продавца.
  • Как составить должностные инструкции для продавцов, чтобы стать рабочим инструментом для самих продавцов.
  • Зачем нужны регулярные упражнения и тренировки для продавцов.
2

Как правильно обучить новых продавцов и увеличить потенциал тех, кто есть

3

Как мотивировать продавцов, чтобы они постоянно продавали

  • Как сделать так, чтобы продавцы выполняли план по доходу.
  • Материальные и нематериальные способы мотивации продавцов.
  • Что снижает желание продавцов продавать, как справиться с демотивацией.
  • Как благодарить и наказывать, чтобы не «испортить» своих продавцов.
  • Как создать справедливую заработную плату, мотивирующую продавцов продавать.
  • Как реанимировать продавцов после тяжелых клиентов.
  • Как рутину превратить в интересную и захватывающую игру.
  • Как привить правильное отношение продавцов друг к другу и создать атмосферу взаимной симпатии, поддержки и дружбы, чтобы они работали как команда.
  • Как создать продающую команду и что мотивирует сильнее, чем деньги.
4

Как управлять отделом продаж и оценивать работу отдела

  • Как использовать качества лидера для достижения целей команды.
  • Принципы управления, которые выявляют тех, кто мешает вам работать и защитить тех, кто работает.
  • Как использовать цели и ценности компании, чтобы мотивировать продавцов.
  • Как разработать схемы потоков процесса продаж в вашей компании.
  • Как управлять продавцами, используя планы на день, неделю, месяц, квартал и год.
  • Как использовать еженедельные собрания для анализа результатов и разработать стратегию продаж.
  • Как управлять на основе показателей (статистик), а не на основе мнений.
  • Как создать и использовать Воронку продаж, чтобы прогнозировать и лучше контролировать будущий доход.
  • Как помогать продавцам справляться с проблемами, которые мешают им продавать и использовать потенциал.
  • Как помогать продавцам во встречах, чтобы те заключали сделки.
  • Как использовать данные о Золотых клиентах, чтобы увеличивать доход.
  • Как использовать 3 проверочных списка для анализа встреч, чтобы улучшить выполнение работы и скорректировать ошибки.
  • Как использовать клиентскую базу данных (CRM) и из чего она состоит.
  • Какие статистические показатели вам нужны, чтобы правильно оценивать работу продавцов.
  • Как использовать анализ работы продавцов, чтобы повысить понимание и мотивацию в работе.
  • Как составить собственный список по подготовке к сделке.
4

Как управлять отделом продаж и оценивать работу отдела

На
30%
прибыли больше
приносит эффективный
отдел продаж

Результат тренинга

  1. У вас появится четкое понимание, как наконец создать и усилить отдел продаж.
  2. Увеличится объем продаж минимум на 30% только за счет грамотного управления процессом продаж (это можно сделать на клиентской базе, которая уже покупает).
  3. Получите пошаговый алгоритм действий по внедрению международных стандартов управления.
  4. Заберете с собой «Пакет» инструментов и готовых решений, которые сильно облегчат жизнь (45 инструментов, которые применяете — и не надо ничего придумывать).
Стать участником

Для кого этот тренинг?

Для владельцев, директоров компаний и руководителей, которые:

  • Задумались над тем, чтобы создать отдел продаж
  • Уже управляют отделом продаж
  • Сами много продают, но не передают этот навык другим
  • Создают сильную команду для дохода, чтобы «порвать» конкурентов

Для рядовых сотрудников
и простых людей которые:

  • Хотят повысить свои навыки обучения продавцов
  • Создать эффективней отдел продаж в компании
  • Хотят, чтобы продавцов в компании было много и они не забирали у руководителя много внимания

Ваши продажи — Боль или Гордость?

Эффективность продаж в 60% российских компаний смехотворно низка. Малый и средний бизнес перебивается крохами, едва стоит на ногах и тратит силы на все, что угодно, кроме главного. А мог бы зарабатывать хорошие деньги на самом простом и базовом, что есть в бизнесе — продажах.

Разберитесь в теме глубже конкурентов, обучите персонал и наведите порядок в продажах!

video button

Приглашение от Майкла Бэнга

Результаты выше ожиданий:

Если вы внедрите даже часть из того, что узнаете,
результаты вас приятно удивят!

Увеличение количества сделок
Увеличение среднего чека
Больше продаж по рекомендациям
Больше постоянных клиентов
Сокращение цикла сделки
Сокращение количества претензий

Кому и Чем будет полезен этот тренинг?

Владельцам бизнеса и генеральным директорам, чтобы понять, насколько можно поднять прибыль бизнеса за счет продаж
Коммерческим директорам, руководителям отделов, как обязательное повышение квалификации, «обновление взгляда»
на продажи

Кто такой Майкл Бэнг?

Международный консультант, эксперт, предприниматель, бизнес-тренер по продажам, переговорам, личной эффективности и клиентскому сервису.

30

лет опыта работы
на всех континентах.

70 000

предпринимателей, руководителей и продавцов прошли его обучение.

от 10 до 2 500

участниковна программах Майкла

Майкл был моряком на торговом флоте Дании, нефтяником в Африке, торговал бриллиантами в Италии и Англии, одеждой в Испании, поставлял оборудование для баров, занимался привлечением инвестиций, сбором средств для некоммерческих организаций по всему миру.

Адаптировал японскую систему Кайзен для продаж и сервиса, запустил ее внедрение в России, открыл 8 школ «5-Star Sales & Service» (5-ти звездочные продажи и сервис).

Эксклюзивный бизнес-тренер и Партнер ЦБО по Уралу.

Обучал ТОП-менеджеров и сотрудников компаний:

Брайан Трейси о Майкле Бэнге

Брайан Трейси — Предприниматель, международный бизнес-спикер, автор 70 книг и 300 курсов по бизнесу, переведенных на 28 языков.

Ключевые темы

Как нанять продуктивных продавцов?
Как правильно обучить новых продавцов
и увеличить потенциал тех, кто есть
Как мотивировать продавцов, чтобы они постоянно продавали
Как управлять отделом продаж и оценивать его работу
  1. Как использовать качества лидера длядостижения целей команды.
  2. Принципы управления, которые выявляют тех, кто мешает Вам работать и защитить тех, кто работает.
  3. Как использовать цели и ценности компании,чтобы мотивировать продавцов.
  4. Как разработать схемы потоков процесса продаж в Вашей компании.
  5. Как управлять продавцами, используя планы на день, неделю, месяц, квартал и год.
  6. Как использовать еженедельные собрания для анализа результатов и разработать стратегию продаж.
  7. Как управлять на основе показателей (статистик), а не на основе мнений.
  8. Как создать и использовать Воронку продаж,чтобы прогнозировать и лучше контролировать будущий доход.
  9. Как помогать продавцам справляться с проблемами, которые мешают им продавать и использовать потенциал.
  10. Как помогать продавцам во встречах, чтобы те заключали сделки.
  11. Как использовать данные о Золотых клиентах, чтобы увеличивать доход.
  12. Как использовать 3 проверочных списка для анализа встреч, чтобы улучшить выполнение работы и скорректировать ошибки.
  13. Как использовать клиентскую базу данных(CRM) и из чего она состоит.
  14. Какие статистические показатели Вам нужны,чтобы правильно оценивать работу продавцов.
  15. Как использовать анализ работы продавцов,чтобы повысить понимание и мотивацию в работе.
  16. Как составить собственный список по подготовке к сделке.

Как это было в Екатеринбурге

 

Познакомьтесь c Майклом Бэнгом лично!


Вебинар
КОМАНДА НА МИЛЛИОН
Как создать супер-команду, чтобы
достигать целей в сложные времена

Получить запись

Отзывы

Кочуров Иван Александрович
Самсонова Лариса Сергеевна
Вольф Александр Викторович
Лабер Игорь Иосифович
Татьяна и Юлия
Гриневич Ирина Ягафаровна

Условия участия

 
Описание пакета Эксклюзив VIP Бизнес Стандарт Лайт*
Участие в программе
 
 
 
 
 
Раздаточный материал
 
 
 
 
 
Кофе-брейки
 
 
 
 
 
VIP-обед (выбор типа меню)
 
 
 
 
 
Обед (без выбора типа меню)
 
 
 
 
 
Средние ряды
 
 
 
 
 
Места 3-7 ряд
 
 
 
 
 
Первые ряды
 
 
 
 
 
Сертификат ЦБО на 3000 р.
для Партнера/Коллеги/Клиента
 
 
 
 
 
Отдельная стойка быстрой регистрации
 
 
 
 
 
Выбор места в зале
 
 
 
 
 
Именной сертификат, подписанный лично Майклом Бэнгом
 
 
 
 
 
 
Майкл Бэнг

Еще одна хорошая новость!

23 сентября — открываем дату для корпоративного обучения у Майкла Бэнга — одного из лучших мировых консультантов по управлению продажами и сервису.

Открыт конкурсный прием Заявок для тренинга корпоративных команд! Отправляйте на адрес mir@cbo.ru.

Успеет только один)

Отправить

Для студентов МВА ЦБО-МИРБИС
участие в программах ЦБО
за 50% стоимости!

Условия участия

Дополнительные выгоды
(которые отмечают участники)


Больше денег, времени
и удовольствия

После внедрения изученного на программе все будут зарабатывать больше — и компания и вы лично. Кроме того появится время на проекты развития, которые вечно откладываются на следующий год.


Новые идеи, инструменты, технологии

Сейчас нет недостатка в информации, но от автора мастер-класса можно услышать: то, что реально работает на практике тонкости внедрения за годы работы с сотнями людей и компаний. В итоге: применять знания вы будет легче и быстрее


От идей до результатов: поддержка при внедрении

И мы и автор заинтересованы, чтобы у вас все получилось. Поэтому после окончания программ вы сможете консультироваться и задавать ваши вопросы — всеми доступными способами.


Новые деловые связи,
ваш экологичный PR

Отличная возможность развить свои деловые сети, обменяться опытом, найти партнеров.
Ваши контактные данные и профиль компании в списке участников, который получат все. Фотоотчет в хронике ЦБО в facebook (более 4000 подписчиков).


Пополнение запасов
личной энергии

Смена вида деятельности, комфортная обстановка, общение с интересными людьми — просто обязаны поднять ваш тонус!


Ответы на ваши
вопросы

Участники, которые придут с готовыми, «наболевшими» вопросами получат больше, чем те, кто придёт с установкой «Удивите меня чем-нибудь».

ОТПРАВЬТЕ ЗАЯВКУ
чтобы:
  • забронировать место
  • получить программу и стоимость
  • получить запись вебинара «Команда на Миллион» М. Бэнга
Хочу получать полезные материалы от 400+ экспертов из авторской базы ЦБО: Р.Гандапас, И.Манн, М.Хазин, М.Бэнг, М.Делягин, С.Макшанов, В.Якуба, И.Рызов и других. Вы сможете отписаться в любой момент. См. пример

Надежда Шуравина
Руководитель проекта

Звоните
(8 343) 38 50 500 (доб. 410)
8 800 700 1996 (доб. 410)
звонок бесплатный

Пишите:
perm1@cbo.ru
* - заполняя данную форму, Вы соглашаетесь на обработку персональных данных

ПАРТНЕРСТВО И СПОНСОРСТВО

Зарабатывай и развивайся с нами!

Хотите найти новых клиентов
на наших мероприятиях?До 400 ТОП-менеджеров за один день

Узнать подробнее

Хотите заработать на продаже
билетов на наши мероприятия?Бонусы — до 30%

Стать партнером

Хотите стать
информационным партнером?Приглашаем СМИ, РА и др.

Отправить заявку

Ольга Медведева

Руководитель отдела маркетинга и рекламы 8 (343) 38 50 500 (доб. 221) 8 800 700 1996 (доб. 221) mark@cbo.ru
Хотите, мы вам перезвоним?
Эта и все другие программы ЦБО доступны в корпоративном формате — отправьте запрос на cbo@cbo.ru Отправить