Группа Компаний «ЦБО»
Центр Бизнес-Образования

Цикл антикризисных
онлайн-программ

«Антикризисные финансы»

30 апреля, (прошёл)

Мастер-класс

«3 шага к финансовой безопасности бизнеса: что сделать прямо СЕЙЧАС»

Получить ссылку на запись
20 мая Модуль 1
21 мая Модуль 2

Модульный курс

«Антикризисное управление финансами: Как сохранить денежные потоки и остаться на плаву»

Автор и ведущая
бизнес-курса

Наталия Григорьевна
САФОНОВА

Консультант по управлению финансами,
бизнес-тренер, Преподаватель MBA
Управляющий Партнер консалтинговой группы
«Наталия Сафонова и Партнеры».
Эксклюзивный бизнес-тренер и Партнер ЦБО.

20 лет
ОПЫТ УПРАВЛЕНИЯ
12 лет
ОПЫТ ПРЕПОДАВАНИЯ

в программах бизнес-образования и корпоративных проектах.

14 лет
ОПЫТ КОРПОРАТИВНОГО КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ

по вопросам стратегического развития, построения и развития систем управления финансами, Due diligence.

20 лет
ОПЫТ АУДИТОРСКИХ ПРОВЕРОК

3 инструмента из курса — бесплатно для всех

«3 шага к финансовой безопасности бизнеса:
что сделать прямо сейчас»

Первоочередные меры для поддержки операционной деятельности компании:
чтобы было чем платить зарплату и покрывать текущие расходы

Как воспользоваться господдержкой.
Анализ и рекомендации простым языком

Как настроить денежные потоки.
Эффективная работа с дебиторской и кредиторской задолженностью

Как сохранить деньги или привлечь
дополнительное финансирование

2 модуля и 6+ инструментов
для тех, кто усвоил урок и готов меняться

«Антикризисное управление финансами:
что сделать прямо сейчас»

2020 год все и всех проверяет на прочность. В том числе и вашу бизнес-модель.
Если у вас проблемы — значит модель пора изменить или доработать,
в зависимости от масштаба разрушений, которые понес ваш бизнес.

Модуль1. (20 мая)
АПГРЕЙД БИЗНЕС-МОДЕЛИ

1. Бизнес-модель
— основа адекватного управления финансами. Зачем она нужна, почему без нее невозможно управлять особенно в кризис



2. Разбираемся с Целевыми Клиентскими Группами — их потребностями, продуктовым портфелем, необходимыми ресурсами в новых условиях



3. Какие бизнес-модели актуальны сейчас
Анализируем типовые модели в условиях ограничений и новых потребностей клиентов. Новые требования к продуктам, каналам продаж, каналам продвижения, дополнительным услугам и сервису



4. Разбираемся с технологией, работа над ошибками
знакомимся с технологией, разбираем примеры типовых ошибок, чтобы их не повторять



Модуль 2. (21 мая)
«БЕШЕНАЯ СУШКА»:

где ресурсы компании?

Как вытащить внутренние ресурсы для финансирования бизнеса

1. «Сушим» затраты
Какие затраты, в какой последовательности и как может и должен снижать бизнес. Технологии «кост-киллинг» и «таргет-костинг» (целевое управление затратами)



2. «Сушим» запасы
Как выявить излишки и избавиться от них не нанеся урон бизнесу



3. «Сушим» структуру
Как увеличить выработку тем же штатом — оптимизируем функционал. Как найти «лишних» людей. Как безопасно расстаться с непроизводительными сотрудниками



Узнать стоимость участия

Отзывы

  • Практично, полезно, системно! Много практичного материала, бизнес-тренер хорошо держит внимание аудитории, обращаясь к конкретному опыту участников.
    Коноплева Ю.Ю.
    Директор издания
  • В первый раз встречаю такое доступное изложение информации
    по финансам. Сразу же возникает желание попробовать механизмы на практике.
    Нуркеева Мария
    Менеджер
  • Умение бизнес-тренера не только обобщить ценный опыт, но и доступно, а главное эффективно передать его руководителям–нефинансистам.
    Яремчук С.Г.
    Директор
  • Супер! Хочется продолжать слушать и слушать. Я перестроилась в организации своей работы полностью и главного бухгалтера перестраиваю. Большое спасибо, Наталия Григорьевна! Доступно, понятно, хочется сразу что-то изменить и делать правильно, грамотно.
    Климовских О.А.
    Генеральный директор
  • Бизнес-курс полезен, интересен, побуждает к действию. Наталия Сафонова – хороший профессионал, опирающийся на реальное знание бизнеса. Четкая, понятная, «разжеванная» презентация материала. Прекрасный коммуникатор!
    Кислова Е.А.
    Директор
  • Безусловно, курс очень полезный. С перспективами личного развития и внедрения того, чего не знал. Да, это то, ради чего я и пришел!
    Лившиц И.Э.
    Генеральный директор
  • Семинар позволил посмотреть на свой бизнес другими глазами, много полезных инструментов и идей, отличный стимул к действию. Наталья Григорьевна как всегда великолепна, заражает оптимизмом и желанием передать слушателем как можно больше полезной информации именно для их бизнеса.
    Шехтман Елена
    Директор
  • Хороший семинар. Очень нужная информация. Можно посмотреть на бизнес с другой стороны. Я понял, что очень мало времени уделял владельческому учету. Это очень важный инструмент для
    роста капитала.
    Панфилов Д.П.
    Директор

Записаться на курс

Аватар менеджера

Юлия Агафонова


(8 343) 38 50 500 (доб. 411)
8 800 700 1996 (доб. 411)
звонок бесплатный

Пишите:
perm2@cbo.ru