Бизнес-эксперт, Управляющий ГК «Институт Тренинга – АРБ Про», разработчик стратегий для многих российских компаний, автор и ведущий семинаров для владельцев бизнеса и топ-менеджеров, автор более 70 статей о значимости и эффективности стратегического управления и планирования.

Ежегодно проводит больше 10-15 проектов по стратегическому управлению и планированию и порядка 30 семинаров и тренингов (открытых и корпоративных).

Стратегическое управление и планирование Разработка стратегии и внедрение процедуры стратегического планирования Максимизация прибыльности бизнеса (технология PIL (Profits, Interruptions, Losses) – авторская разработка ГК «Институт Тренинга – АРБ Про») Разработка концепций уровня бизнеса и бизнес-моделей

Эксперт, директор АРБ ПРО

Разработчик стратегий, фасилитатор стратегических сессий

Независимый директор ряда российских компаний

Ежегодно проводит более 20 проектов по стратегическому управлению и планированию

Сопровождает внедрение стратегий

Поддерживает запуск новых бизнесов

Стратегическое планирование для устойчиво развивающихся и трансформирующихся бизнесов: 60+ проектов для частных компаний и холдингов, в т.ч. 23 проекта, в результате которых компаниипартнеры заняли позицию номер 1-2 на своих рынках.

Вывод компаний на новые рынки, трансформация стартапов в устойчиво растущие бизнесы.

Фасилитация советов директоров и управленческих сессий по подготовке стратегических решений, по разрешению противоречий среди руководителей.

Управление рисками в нефинансовых компаниях.

Семинары для высших руководителей «Капитализация компании», «Управление рисками», «Разработка стратегии», модуль ЕМВА «Инвестиционные стратегии», ежегодное бизнес-событие «Базовые стратегии»

Эксперт, руководитель направления «Экономика компании» АРБ ПРО

Проекты по повышению экономической эффективности бизнеса: экономическое моделирование, аудит и модернизации управленческого учета

Cеминары для владельцев бизнеса и топ-менеджеров

Консультации генеральных директоров

Проекты стратегического планирования (более 30 проектов для компаний различных отраслей)

Создание экономических моделей под разработанные стратегии Диагностика экономики компании, форматы управленческого учета, разработка приборной панели

Разработка и проведение тренингов «PIL-подход (Profit, Interruptions & Losses)», «Финансы для менеджеров», «Стратегическое управление затратами», «Финансы для управления проектами», «Приборная панель вашего бизнеса» Модули по экономике компании для Executive MBA

РОМАН КОПОСОВ
Руководитель направления «стратегическое планирование» АРБ ПРО Анализ рыночных тенденций, анализ данных из разрозненных источников по объемам и динамике рыночных секторов. Разработка бизнес-идеи будущего бизнеса Проведение семинаров по внедрению современных технологий в бизнесе
​​​​​​​

Разработка инновационных, прорывных бизнес-идей
Вывод стартапов и новых направлений бизнеса в рынок
Трансформация бизнесов на основе новых технологий, и информация о том, как это сделать Деловая сеть инновационных компаний Индивидуальные консультации для первых лиц: все о технологиях на управленческом языке

Консультант направления «Стратегичсекий маркетинг»
Аудит и проекты по повышению эффективности онлайн-хозяйства: сайты, системы продвижения и аналитики
Стратегические сессии с акцентом на digital

Комплексные стратегии продвижения и продаж с использованием digital-инструментов