Лидерство и достижение результата руками подчиненных. Мотивация и влияние. Управление конфликтами

Программа

На этом курсе «Лидерство и достижение результата руками подчиненных. Мотивация и влияние. Управление конфликтами» будут рассмотрены следующие разделы:

  • Управление подчиненными: результат вместо отговорок
  • Ситуационное и регулярное управление подчиненными
  • Мотивация и влияние
  • Управление конфликтами

Курс подойдет:

  • Руководителям подразделений
  • ТОП-менеджерам
  • Собственникам малого и среднего бизнеса

Роль Менеджера в достижении результата

Практика

  • Игра «Тендер»
  • Групповая дискуссия «Роль Менеджера»

В результате вы сможете

  • Понять важность различных функций Менеджера
  • Понять выгоды для Менеджера от участия в развитии подчиненных
  • Определить связь между качеством выполнения Менеджером своих функций и результативностью Компании

Ситуационное руководство

Практика

  • Работа в мини-группах «Потребности сотрудников разных уровней готовности», «Стили управления»

В результате вы сможете

  • Использовать модель Ситуационного руководства
  • Понять, что мотивирует сотрудников на разных уровнях готовности
  • Эффективно и корректно использовать различные виды мотивационного руководства по отношению к конкретному сотруднику в конкретной ситуации

Постановка целей

Практика

  • Упражнение «Мои цели»

В результате вы сможете

  • Использовать критерии эффективно поставленной цели (SMART)
  • Выстраивать иерархию целей
  • Понимать разницу между миссией, стратегией, тактическими задачами
  • Осознать ответственность менеджера за правильное определение целей для достижения результата
  • Научиться доводить цель до сотрудников в мотивирующей манере

Способы влияния на сотрудника

Практика

  • Упражнение «Белый дракон»

В результате вы сможете

  • Определить возможности руководителя при влиянии на сотрудника для достижения результата
  • Определить, какие существуют мотивы, движущие сотрудниками
  • Понять разницу между такими понятиями как Мотивация, Стимуляция, Манипуляция
  • Использовать подход «Учить-Лечить-Мочить»

Анализ профиля личности DISC

Практика

  • Заполнение собственного профиля DISC
  • Практическое упражнение «Адаптация» - командные презентации

В результате вы сможете

  • Понять собственный поведенческий стиль, его сильные и слабые стороны
  • Определить поведенческий стиль своих сотрудников
  • Эффективно управлять своей командой, создавая условия для продуктивного межличностного общения с каждым сотрудником

Мотивация

Практика

  • Кейс

В результате вы сможете

  • Познакомиться с теориями мотивации Маслоу и Герцберга
  • Создать список мотивирующих факторов
  • Осознать возможности и ограничения материальной мотивации
  • Выявлять мотиваторы сотрудника, используя технику проективных вопросов
  • Осознать необходимость индивидуального подхода в вопросах мотивации

Диагностика мотивации сотрудника

Практика

  • Упражнение «Стадии демотивации»
  • Игры на диагностическое интервью

В результате вы сможете

  • Познакомиться с ключевыми стадиями демотивации сотрудников
  • Выработать решения по влиянию на мотивацию на каждой стадии
  • Научиться проводить мотивационное интервью

Ценность обратной связи

Практика

  • Групповая дискуссия

В результате вы сможете

  • Осознать значение обратной связи для руководителя
  • Выделить преимущества и сложности предоставления обратной связи
  • Осознать последствия дефицита обратной связи

Принципы и виды обратной связи

Практика

  • Видеоупражнение

В результате вы сможете

  • Выделить принципы и правила предоставления обратной связи
  • Познакомиться с видами обратной связи
  • Осознать важность баланса позитива и коррекции
  • Осознать необходимость регулярного предоставления обратной связи сотрудникам

Алгоритмы предоставления обратной связи

Практика

  • Ролевые игры

В результате вы сможете

  • Отработать алгоритмы предоставления обратной связи разных видов
  • Познакомиться с типичными ошибками предоставления обратной связи
  • Понять, как работать с сопротивлением при предоставлении обратной связи

Основы конфликтологии, виды конфликтов в команде

Практика

  • Групповая дискуссия «+ и – конфликтов»

В результате вы сможете

  • Разобраться с понятиями конфликт, конфликтная ситуация, конфликтоген, инцидент
  • Определить причины возникновения конфликтов и условия разрешения конфликтов разных типов
  • Понять разницу между управлением и разрешением орг конфликтов
  • Определить признаки конструктивных и деструктивных конфликтов
  • Выделить позитивную ценность организационного конфликта

Уровни конфликтов в организации, основная формула конфликта

Практика

  • Анализ конфликтных ситуаций участников

В результате вы сможете

  • Познакомиться с различными уровнями конфликтов в организации
  • Выделить признаки и составляющие конфликтной ситуации
  • Использовать 5 шагов анализа конфликтной ситуации
  • Узнать, что нужно знать и уметь руководителю, чтобы конструктивно участвовать в конфликтах и решать конфликты между подчиненными

Стратегии поведения в конфликте

Практика

  • Опросник Томаса на определение стратегии поведения в конфликте

В результате вы сможете

  • Познакомиться с различными стратегиями поведения в конфликте
  • Выявить наиболее привычные для себя модели поведения в конфликте
  • Разобраться, в каких ситуациях целесообразно применять ту или иную стратегию

Эксперт

Фотография преподавателя

Андрей Нахратов

Бизнес-тренер ЦБО, Преподаватель высшей категории, Преподаватель программы MBA

  • Специализации: Профессиональные навыки ведения переговоров, Самоменеджмент, Менеджмент. Достижение результата, Time-Management, Коучинг на рабочем месте, План индивидуального развития, Навыки влияния в организации
  • Профессиональный сертификат бизнес-тренера TACKTraining International (Великобритания)
  • Сертифицирован на проведение курсов «Профессиональные навыки продаж» и «Профессиональные навыки переговоров» (Achieve Global)
  • Компании-клиенты: РЖД, Xerox, Монетка, Премьер, Сургутнефтегаз, Сбербанк , Таркетт, Pernod Ricard, JTI, Fortum, Шининвест, Теле2, Beeline, Unilever, Синарский трубный завод, Феникс петролеум, Ремтехкомплект и многие другие

Вам также будет интересно

Загрузка программ...

Персональная консультация

Аватар менеджера
Печерских Александр
руководитель
направления MBA