Этот курс «Операционное управление: порядок, который приносит прибыль» в рамках программы MBA от ЦБО — для тех, кто хочет, чтобы бизнес работал как точный механизм. Мы учим видеть процессы в деталях: от закупок и логистики до сервиса и back-офиса. Разбирать, анализировать, пересобирать — и делать лучше. Потому что именно операционное управление определяет скорость, качество и масштаб компании.
Участники изучают методы построения и аудита бизнес-процессов, внедряют инструменты бережливого производства, автоматизации, KPI и системы контроля. На практических кейсах видно, где бизнес теряет деньги, клиентов и энергию — и как это изменить. Всё, что даётся в модуле, можно внедрить сразу в своей компании.
ЦБО помогает руководителям навести порядок без бюрократии. Этот модуль — про бизнес, в котором всё работает: прозрачно, стабильно и эффективно. Управленец, владеющий операционными инструментами, не гасит пожары — он строит систему, которая растёт вместе с бизнесом.
Ольга Смирнова
Профессиональный опыт:
Настраивала с нуля и управляла производственными проектами в WESTERN UNION
CORPORATION (Денвер, Колорадо, США), СКБ КОНТУР (г.Екатеринбург, Россия).
Член Международного Института Управления Проектами (Project Management Institute – PMI)
Сертификат PMI, степень Project Management Professional (PMP) (2007)
Сертификат управления проектами Six Sigma, степень Six Sigma Yellow Belt (2008)
Специализация
Загрузка программ...