mini-MBA

#ПРОФЕССИЯРУКОВОДИТЕЛЬ2025

Екатеринбург
Старт 29 октября 2020 г.
Продолжительность курса - 8 месяцев.

Комплексная программа подготовки и переподготовки управленцев. Классические и новые технологии управления собой, людьми и проектами

Хотите других результатов?
Начните действовать по-другому:

как мы сделали новый mini-МВА

  • Систематизировали запросы и пожелания собственников и руководителей, прошедших обучение на наших программах за последние 10 лет.
  • Учли слабые места существующих программ mini-МВА
  • Добавили несколько компетенций, опережающих требования рынка, чтобы у вас был запас прочности

Андрей Кулинич

Научный руководитель программы, преподаватель

Бизнес-тренер. Консультант. Доцент МИРБИС. Создавал обучающие программы для Moscow Business School, Высшей Школы Экономики, МИРБИС, Университета Иннополиса, корпоративных университетов: РЖД, МТС, Х5, Магнит, Росгосстрах и других.

Ольга Жигальцова

Идеолог, организатор,
эксперт

Управляющий партнер Группы Компаний ЦБО и CBO Business School —.бизнес-школы полного цикла. С 1996 года в бизнес образовании. «Человек Года» в номинации «Социальный бизнес» по версии журнала «Деловой Квартал»

ГЛАВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ

Уже через 3-4 месяца вы сможете

УПРАВЛЯТЬ ТЕМИ,
КТО СИЛЬНЕЕ ВАС В ПРОФЕССИИ

  • Вы обретете навык находить истинных экспертов в маркетинге, продажах, финансах
  • Научитесь ставить амбициозные, нетривиальные задачи
  • Будете легко контролировать соответствие результата затраченным ресурсам

ПОДНЯТЬ ЛИЧНЫЙ КПД РУКОВОДИТЕЛЯ

Основной KPI руководителя — результат команды. В результате обучения вы сможете:

  • Избавиться от перфекционизма и прокрастинации
  • Развить харизму, эмпатию, переговорные навыки, стратегическое и системное мышление

БЫТЬ ЛУЧШЕ РЫНКА

Кроме классических компетенций руководителя, мы поможем вам освоить ряд навыков, опережающих время. Сейчас они позволят добиться результатов выше средних по рынку, а в будущем станут нормой профессии:

  • — Диджитал-технологии в бизнесе: модели, прогнозы, биг дата, платформы.
  • — Комплексное развитие интеллекта
  • — Биохакинг и управление жизненным тонусом
  • — Влияние лидера и личный бренд 😇

Вы получите максимум от программы, если

Имеете опыт управления более года, но не вполне довольны:

  • результатами текущей команды
  • ценой, которую приходится платить за результат: стресс, перенапряжение сотрудников, финансовые или временные издержки

Начинаете карьеру руководителя:

  • вам поставили задачу создать новый отдел или возглавить существующий
  • вам уже приходится управлять другими людьми (м.б. даже без должности)

Входите в управленческий кадровый резерв компании:

  • вас уже готовят на позицию руководителя
  • вы сами хотите выйти с инициативным предложением к руководству

Вы сможете

  • увидеть, где есть пробелы в знаниях и навыках и восполнить их
  • сможете отработать его на практике под руководством опытных преподавателей и экспертов курса
  • получите правильный набор инструментов для управления собой, командой и проектами
  • сможете отработать его на практике под руководством опытных преподавателей и экспертов курса
  • подготовить и спланировать персональный путь развития карьеры
  • аттестоваться и собрать индивидуальный набор кейсов и проектов для желаемой должности

Приготовиться к будущему — управлению коллективом, состоящим из “роботов” для рутины и творческих личностей для решения нетривиальных задач

Хотите заглянуть в будущее?
Станьте студентом на 1 день

Вы примете участие в одном дне из ближайших модулей МВА или mini-МВА. Места ограничены. Предварительный отбор кандидатов.

Как это было

УНИКАЛЬНОСТЬ
ТЕХНОЛОГИЙ
ОБУЧЕНИЯ

  • Комплексное развитие навыков управления (Hard & Soft Skills)
  • Интеграция технологий цифровизации бизнеса в теорию, практику и сам процесс обучения
  • Технологии и инструменты передачи знаний и навыков проверенные за 24 года в бизнес-образовании

Цифры

300 академических часов. 8 месяцев = 9 модулей (1 раз в месяц). Длительность модуля – 3 дня (чт – сб или пт – вс)

Каждый модуль — отдельная тема

Теория преподается в формате мини-лекций, разбирается в группах и отрабатывается в тренингах

Внедрение

Между модулями 2-4 недели, в это время в это время вы делаете домашние задания, внедряете изученное — решаете персональные кейсы и создаете мини-проекты для портфолио

Обратная связь и поддержка

В начале каждого следующего модуля и после окончания курса. Закрытые группы с участниками и преподавателями курса

Экспертные сессии

По четвергам в Бизнес-клубе ЦБО успешные предприниматели и эксперты из разных отраслей делятся опытом

Экзамен

в формате собеседования и теста на желаемую должность

Учебный план и график модулей Mini-MBA

  • 29 — 31

    октября

    (чт – сб)

    • Критическое мышление и работа с информацией.
    • Ментальные ловушки и критическое мышление.
    • Источники и методы поиска информации.
    • Умение учиться: как быстро систематизировать информацию.
    • Форсайт-сессия
    • Выявление ключевых трендов
    • Построение карты будущего
    • Формирование четкого видения будущего и дорожной карты
    • Эмоциональный интеллект и понимание своих целей
    • Умение понимать себя и окружающих
    • Управление энергией
    • Умение создавать смыслы для себя и окружающих
    • Построение собственного профессионального трека
    • Планирование карьеры
    • Повышение своего профессионализма и эффективности с точки зрения работодателя
    • Ведение переговоров о карьере
    • Личный бренд

    Тренеры:

    Андрей
    Кулинич

    Об авторе >

    Ирина
    Манторова

    Об авторе >

    Айгюн
    Курбанова

    Об авторе >
  • 20 — 22

    ноября

    (пт – вс)

    • Бизнес в эпоху цифровой трансформации
    • Три ключевых изменения в бизнесе
    • Четыре перспективных бизнес модели
    • Основные понятия, термины и сущности цифрового мира
    • DataDriven: принятие решений на основе данных
    • Язык Python и его возможности
    • Среда Jupyter и ключевые библиотеки
    • Количественные методы в работе руководителя
    • Базовый статистический анализ и проверка гипотез
    • Планирование и прогнозирование продаж
    • Моделирование процессов

    Тренеры:

    Андрей
    Кулинич

    Об авторе >

    Антон
    Кошелев

    Об авторе >
  • 24 — 26

    декабря

    (чт-сб)

    • Классика управления проектами
    • Операционная и проектная деятельность
    • Основные процессы управления проектом
    • Формирование команды проекта и первоначальная оценка ресурсов
    • Введение в Agile
    • Agile команда
    • Обзор инструментов Agile, Scrum, Kanban
    • Инструменты коммуникаций Agile
    • Инструменты руководителя проекта
    • Введение в управление процессами
    • Описание бизнес-процесса
    • Аудит и улучшение бизнес-процесса
    • Канбан и теория ограничений

    Тренеры:

    Ольга
    Смирнова

    Об авторе >
  • 22 — 23

    января

    (пт – сб)

    • Стратегический менеджмент
    • Анализ положения компании и ее ресурсов
    • Разработка стратегии компании и ее обоснование
    • Детализация и реализация стратегии компании

    Тренеры:

    Павел
    Прокушенков

    Об авторе >
  • 24

    января

    (вс)

    • Управление жизнью
    • тайм менеджмент и само менеджмент
    • управление здоровьем и энергией
    • технологии формирования баланса между уровнем жизни (деньги, карьера…) и качеством жизни ( переживание радости и подлинного удовлетворения)

    Тренеры:

    Андрей
    Кулинич

    Об авторе >
  • 25 — 26

    февраля

    (чт – пт)

    • Современный лидер
    • Что характеризует хорошее лидерство
    • Разработка собственного актуального стиля управления
    • Как создавать и вести высокопроизводительные команды
    • Управление людьми
    • Отбор и оценка сотрудников
    • Материальная и нематериальная мотивации
    • Обучение и развитие сотрудников. Наставничество.

    Тренеры:

    Надежда
    Гаврилова

    Об авторе >

    Ольга
    Жигальцова

    Об авторе >
  • 27

    февраля

    (сб)

    • Переговорные навыки
    • Личный стиль переговорщика
    • Результативные переговоры. Управление конфликтами.
    • Навыки влияния, убеждения и аргументации

    Тренеры:

    Владимир
    Козлов

    Об авторе >
  • 26 — 28

    март

    (пт – вс)

    • Создание и продвижение продукта
    • Идеи для создания продукта и их тестирование
    • Проведение маркетинговых исследований
    • Развитие рынка, коммуникация, ценовые стратегии
    • Цифровой маркетинг
    • Цифровые каналы коммуникации и их особенности
    • Социальные продажи и другие современные стратегии
    • Оценка эффективности продвижения, ключевые метрики
    • Управление продажами и маркетингом
    • Постановка целей для продажи и маркетинга
    • Управление сквозным процессом продаж
    • Реализация омниканальных стратегий

    Тренеры:

    Дмитрий
    Дмитриев

    Об авторе >
  • 22 — 24

    апреля

    (чт – сб)

    • Разработка системы показателей для управления бизнесом
      (разработка правильных параметров управления)
    • Принципы формирования системы показателей
    • Практикум (как стратегию (миссию, видение) превратить в систему показателей. От уровня генерального директора до уровня рядового сотрудника)
    • Финансовая отчетность компании (практикум). Читаем-проверяем-составляем. Официальные и управленческие форматы.
    • отчет о финансовом результате
    • отчет о движении денежных средств
    • баланс
    • Финансовые показатели для бизнеса.
    • основные финансовые показатели
    • корректировка системы показателей компании
    • Управленческий учет
    • Основные правила и принципы
    • Правила принятия операционных решений на основании управленческого учета

    Тренеры:

    Наталья
    Сафонова

    Об авторе >
  • 22 мая (сб)

— Хотите пообщаться с выпускником бизнес-школы ЦБО?

Мы организуем для вас онлайн-встречу

ОБ ОРГАНИЗАТОРЕ

Группа Компаний «ЦБО» — Центр Бизнес-Образования & CBO BUSINESS SCHOOL: Профессиональный логист авторских программ самых титулованных бизнес-тренеров и консультантов России и мира. ​​​​​​Бизнес-школа полного цикла, на рынке с 1996 года.

  • 100+ программ: Открытые / Корпоративные проекты, Консалтинг, Индивидуальное Консультирование, Онлайн / Оффлайн
  • Направления: Стратегический Менеджмент, Маркетинг, Финансы,
    Продажи, Переговоры, Личная эффективность, Бухучет и Право.

  • Эксклюзивные проекты: Интеллектуальные Путешествия, Молодежная Бизнес-Лига и Бизнес-лагеря, Консалтинг

Краткосрочные программы обучения: мастер-классы, семинары, тренинги

Среднесрочные
Бизнес-курсы, переподготовка, повышение квалификации

Дологосрочные программы: ЕМВА, МВА, мини-МВА

Масштабные события: конференции, форумы

Мы положили в основу нашего подхода простую идею: «Главное — авторский состав. Обучайтесь у лучших» Мы находим таланты — общепризнанных экспертов по каждой теме. Да, они стоят дорого, их трудно привезти, и на их программах вам придется реально выкладываться и работать. Но, поверьте нашему опыту, результат того стоит!

Ольга Жигальцова
Управляющий партнер Группы Компаний ЦБО.
«Человек Года» в номинации «Социальный бизнес»
по версии журнала «Деловой Квартал»

Записаться на курс

Аватар менеджера

Татьяна Горожанцева

Руководитель проекта MBA и mini-MBA
 

(8 343) 38 50 500 (доб. 357)
8 800 700 1996 (доб. 357)
звонок бесплатный

Пишите:
m57@cbo.ru

Успейте забронировать участие