#ПРОФЕССИЯ
РУКОВОДИТЕЛЬ
2025

Старт 20 мая 2021 г.
Екатеринбург

- Комплексная программа подготовки и переподготовки управленцев

- Классические и новые технологии управления собой, людьми и проектами

- Решение кейсов — задач/проектов вашей компании — в процессе обучения

Хотите других результатов?
Начните действовать по-другому:

как мы сделали новый mini-МВА

  • Систематизировали запросы и пожелания собственников и руководителей, прошедших обучение на наших программах за последние 10 лет.
  • Учли слабые места существующих программ mini-МВА
  • Добавили несколько компетенций, опережающих требования рынка, чтобы у вас был запас прочности

Андрей Кулинич

Научный руководитель программы, преподаватель

Бизнес-тренер. Консультант. Доцент МИРБИС. Создавал обучающие программы для Moscow Business School, Высшей Школы Экономики, МИРБИС, Университета Иннополиса, корпоративных университетов: РЖД, МТС, Х5, Магнит, Росгосстрах и других.

Ольга Жигальцова

Идеолог, организатор,
эксперт

Управляющий партнер Группы Компаний ЦБО и CBO Business School —.бизнес-школы полного цикла. С 1996 года в бизнес образовании. «Человек Года» в номинации «Социальный бизнес» по версии журнала «Деловой Квартал»

ГЛАВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ

Уже через 3-4 месяца вы сможете

УПРАВЛЯТЬ ТЕМИ,
КТО СИЛЬНЕЕ ВАС В ПРОФЕССИИ

  • Вы обретете навык находить истинных экспертов в маркетинге, продажах, финансах
  • Научитесь ставить амбициозные, нетривиальные задачи
  • Будете легко контролировать соответствие результата затраченным ресурсам

ПОДНЯТЬ ЛИЧНЫЙ КПД РУКОВОДИТЕЛЯ

Основной KPI руководителя — результат команды. В результате обучения вы сможете:

  • Избавиться от перфекционизма и прокрастинации
  • Развить харизму, эмпатию, переговорные навыки, стратегическое и системное мышление

БЫТЬ ЛУЧШЕ РЫНКА

Кроме классических компетенций руководителя, мы поможем вам освоить ряд навыков, опережающих время. Сейчас они позволят добиться результатов выше средних по рынку, а в будущем станут нормой профессии:

  • — Диджитал-технологии в бизнесе: модели, прогнозы, биг дата, платформы.
  • — Комплексное развитие интеллекта
  • — Биохакинг и управление жизненным тонусом
  • — Влияние лидера и личный бренд 😇

Вы получите максимум от программы, если

Имеете опыт управления более года, но не вполне довольны

  • результатами текущей команды
  • ценой, которую приходится платить за результат: стресс, перенапряжение сотрудников, финансовые или временные издержки

Начинаете карьеру руководителя:

  • вам поставили задачу создать новый отдел или возглавить существующий
  • вам уже приходится управлять другими людьми (м.б. даже без должности)

Входите в управленческий кадровый резерв компании

  • вас уже готовят на позицию руководителя
  • вы сами хотите выйти с инициативным предложением к руководству

Вы сможете

  • увидеть, где есть пробелы в знаниях и навыках и восполнить их
  • систематизировать свой опыт, чтобы зафиксировать работающие инструменты / подходы
  • получить правильный набор инструментов для управления собой, командой и проектами
  • отработать его на практике под руководством опытных преподавателей и экспертов курса
  • подготовить и спланировать персональный путь развития карьеры
  • аттестоваться и собрать индивидуальный набор кейсов и проектов для желаемой должности

А главное

Станете профессиональным руководителем “уже сейчас”и приготовитесь к ближайшему будущему — управлению коллективом, состоящим из “роботов” для рутины и творческих личностей для решения нетривиальных задач

Хотите заглянуть в будущее?
Станьте студентом на 1 день

Вы примете участие в одном дне из ближайших модулей МВА или mini-МВА. Места ограничены. Предварительный отбор кандидатов.

Как это было

УНИКАЛЬНОСТЬ
ТЕХНОЛОГИЙ
ОБУЧЕНИЯ

  • Комплексное развитие навыков управления (Hard & Soft Skills)
  • Интеграция технологий цифровизации бизнеса в теорию, практику и сам процесс обучения
  • Технологии и инструменты передачи знаний и навыков проверенные за 24 года в бизнес-образовании

Цифры

300 академических часов. 8 месяцев = 9 модулей (1 раз в месяц). Длительность модуля – 3 дня (чт – сб или пт – вс)

Каждый модуль — отдельная тема

Теория преподается в формате мини-лекций, разбирается в группах и отрабатывается в тренингах

Внедрение

Между модулями 2-4 недели, в это время в это время вы делаете домашние задания, внедряете изученное — решаете персональные кейсы и создаете мини-проекты для портфолио

Обратная связь и поддержка

В начале каждого следующего модуля и после окончания курса. Закрытые группы с участниками и преподавателями курса

Экспертные сессии

По четвергам в Бизнес-клубе ЦБО успешные предприниматели и эксперты из разных отраслей делятся опытом

Экзамен

в формате собеседования и теста на желаемую должность

Учебный план и график модулей Mini-MBA

  • 29 — 31

    октября

    (чт – сб)

    • Критическое мышление и работа с информацией.
    • Ментальные ловушки и критическое мышление.
    • Источники и методы поиска информации.
    • Умение учиться: как быстро систематизировать информацию.
    • Форсайт-сессия
    • Выявление ключевых трендов
    • Построение карты будущего
    • Формирование четкого видения будущего и дорожной карты
    • Эмоциональный интеллект и понимание своих целей
    • Умение понимать себя и окружающих
    • Управление энергией
    • Умение создавать смыслы для себя и окружающих
    • Построение собственного профессионального трека
    • Планирование карьеры
    • Повышение своего профессионализма и эффективности с точки зрения работодателя
    • Ведение переговоров о карьере
    • Личный бренд

    Тренеры:

    Андрей
    Кулинич

    Об авторе >

    Ирина
    Манторова

    Об авторе >

    Айгюн
    Курбанова

    Об авторе >
  • 20 — 22

    ноября

    (пт – вс)

    • Бизнес в эпоху цифровой трансформации
    • Три ключевых изменения в бизнесе
    • Четыре перспективных бизнес модели
    • Основные понятия, термины и сущности цифрового мира
    • DataDriven: принятие решений на основе данных
    • Язык Python и его возможности
    • Среда Jupyter и ключевые библиотеки
    • Количественные методы в работе руководителя
    • Базовый статистический анализ и проверка гипотез
    • Планирование и прогнозирование продаж
    • Моделирование процессов

    Тренеры:

    Андрей
    Кулинич

    Об авторе >

    Антон
    Кошелев

    Об авторе >
  • 24 — 26

    декабря

    (чт-сб)

    • Классика управления проектами
    • Операционная и проектная деятельность
    • Основные процессы управления проектом
    • Формирование команды проекта и первоначальная оценка ресурсов
    • Введение в Agile
    • Agile команда
    • Обзор инструментов Agile, Scrum, Kanban
    • Инструменты коммуникаций Agile
    • Инструменты руководителя проекта
    • Введение в управление процессами
    • Описание бизнес-процесса
    • Аудит и улучшение бизнес-процесса
    • Канбан и теория ограничений

    Тренеры:

    Ольга
    Смирнова

    Об авторе >
  • 29 — 30

    января

    (пт – сб)

    • Стратегический менеджмент
    • Анализ положения компании и ее ресурсов
    • Разработка стратегии компании и ее обоснование
    • Детализация и реализация стратегии компании

    Тренеры:

    Андрей
    Кулинич

    Об авторе >
  • 31

    января

    (вс)

    • Управление жизнью
    • тайм менеджмент и само менеджмент
    • управление здоровьем и энергией
    • технологии формирования баланса между уровнем жизни (деньги, карьера…) и качеством жизни ( переживание радости и подлинного удовлетворения)

    Тренеры:

    Айгюн
    Курбанова

    Об авторе >
  • 25 — 27

    февраля

    (чт – сб)

    • Современный лидер
    • Что характеризует хорошее лидерство
    • Разработка собственного актуального стиля управления
    • Как создавать и вести высокопроизводительные команды
    • Управление людьми
    • Отбор и оценка сотрудников
    • Материальная и нематериальная мотивации
    • Обучение и развитие сотрудников. Наставничество.

    Тренеры:

    Надежда
    Гаврилова

    Об авторе >
  • 26 — 28

    март

    (пт – вс)

    • Стратегический и маркетинговый анализ
    • Маркетинговый аудит
    • Анализ групп, сегментов и эффективности
    • Анализ конкурентов
    • Анализ и исследование покупателей
    • Customer Journey в В2В и В2С
    • Стратегическое направление и разработка стратегии
    • Миссия и ценности
    • Сегментация, таргетирование и позиционирование
    • Брендинг
    • Стратегии для лидеров, последователей, челленджеров, нишевых игроков
    • Создание и продвижение продуктов
    • Идеи для создания продуктов
    • Тренды в продуктовом маркетинге
    • Ценовые стратегии
    • Стратегии продвижения
    • Инструменты цифрового маркетинга
    • Управление продажами и маркетингом
    • Постановка целей для продаж и маркетинга
    • Управление продажами в рознице
    • Реализация омниканальных стратегий
    • Нейромаркетинг в рознице

    Тренеры:

    Дмитрий
    Дмитриев

    Об авторе >
  • 22 — 24

    апреля

    (чт – сб)

    • Разработка системы показателей для управления бизнесом
      (разработка правильных параметров управления)
    • Принципы формирования системы показателей
    • Практикум (как стратегию (миссию, видение) превратить в систему показателей. От уровня генерального директора до уровня рядового сотрудника)
    • Финансовая отчетность компании (практикум). Читаем-проверяем-составляем. Официальные и управленческие форматы.
    • отчет о финансовом результате
    • отчет о движении денежных средств
    • баланс
    • Финансовые показатели для бизнеса.
    • основные финансовые показатели
    • корректировка системы показателей компании
    • Управленческий учет
    • Основные правила и принципы
    • Правила принятия операционных решений на основании управленческого учета

    Тренеры:

    Наталья
    Сафонова

    Об авторе >

— Хотите пообщаться с выпускником бизнес-школы ЦБО?

Мы организуем для вас онлайн-встречу

ОБ ОРГАНИЗАТОРЕ

Группа Компаний «ЦБО» — Центр Бизнес-Образования & CBO BUSINESS SCHOOL: Профессиональный логист авторских программ самых титулованных бизнес-тренеров и консультантов России и мира. ​​​​​​Бизнес-школа полного цикла, на рынке с 1996 года.

  • 100+ программ: Открытые / Корпоративные проекты, Консалтинг, Индивидуальное Консультирование, Онлайн / Оффлайн
  • Направления: Стратегический Менеджмент, Маркетинг, Финансы,
    Продажи, Переговоры, Личная эффективность, Бухучет и Право.

  • Эксклюзивные проекты: Интеллектуальные Путешествия, Молодежная Бизнес-Лига и Бизнес-лагеря, Консалтинг

Краткосрочные программы обучения: мастер-классы, семинары, тренинги

Среднесрочные
Бизнес-курсы, переподготовка, повышение квалификации

Дологосрочные программы: ЕМВА, МВА, mini-МВА

Масштабные события: конференции, форумы

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

С 2010 года студенты МВА голосуют за лучших преподавателей аплодисментами после каждого модуля, а мы слушаем кому больше хлопают и приглашаем только их :)

Александр Сазанович
Стратегический менеджмент
Александр Сергеев
Организационное поведение
Евгений Бойченко
Маркетинг
Андрей Кулинич
Стратегический маркетинг
Наталия Сафонова
Эккаунтинг
Екатерина Лисицина
Финансовый менеджмент
Юлия Окунькова
Проф.навыки менеджера
Алексей Полковников
Управление проектами
Светлана Гончарова
Управленческие исследования
Оксана Егорова
Антикризисное управление

Мы положили в основу нашего подхода простую идею: «Главное — авторский состав. Обучайтесь у лучших» Мы находим таланты — общепризнанных экспертов по каждой теме. Да, они стоят дорого, их трудно привезти, и на их программах вам придется реально выкладываться и работать. Но, поверьте нашему опыту, результат того стоит!

Ольга Жигальцова
Управляющий партнер Группы Компаний ЦБО.
«Человек Года» в номинации «Социальный бизнес»
по версии журнала «Деловой Квартал»

Цена вопроса и варианты участия

МИРБИС — один из крупнейших российских бизнес-университетов, и поэтому может себе позволить выставлять адекватные цены на свои программы 

 

Мini МВА

МВА PRAKTIK

МВА GENERAL

Срок обучения 8 месяцев 19 месяцев

для имеющих управленческое или экономическое образование
22 месяца
Запуск ближайшей группы 20 мая 2021 Сентябрь 2021 28 мая 2021
Стоимость 246 600 р 
228 000 р до 01.05.2021
600 000 р 
590 000 р до 25.04.2021
710 000 р  
690 000 р до 25.04.2021,
с 25.04.2021 - 700 т.р.
Оплата единовременно или в начале каждого из 4 семестров в начале каждого из 3 семестров в начале каждого из 4 семестров
 
       
Mini MBA
8 месяцев
20 мая 2021
246 600 р.228 800 р. до 01.05.2021
единовременно в начале обучения
PRAKTIK MBA
19 месяцев
– для имеющих управленческое или экономическое образование
Сентябрь 2021
600 000 р.590 000 р. до 25.04.2021
в начале каждого из 3 семестров
GENERAL MBA
22 месяца
28 мая 2021
710 000 р.690 000 р до 25.04.2021,
с 25.04.2021 - 700 т.р.
единовременно или в начале каждого из 4 семестров
  • Возможна помесячная оплата — по заявлению на имя ректора.
  • Возможен кредит на обучение от партнера ЦБО по программе МВА — международного банка Интеза.

 Спецпредложения и бонусы

    • 4 года по цене 2-х
      Выпускники программы MBA МИРБИС имеют возможность посещения любых занятий на программе МВА в течение 2-х лет после выпуска (на выбор самого выпускника). Это распространяется и на пользование библиотечными ресурсами
    • Исследования, аналитика
      Подписка на электронные версии крупнейших российских и западных деловых изданий
    • Открытые программы обучения ЦБО по спец.цене
      минус до 50%* от стоимости — 
      руководитель. студент МВА
      минус до 20%* — сотрудники компании
      (таких условий нет ни у какой другой категории клиентов ЦБО)
      *единовременно или в начале каждого из семестров
    • Отправляете заявку
      После получения руководитель направления МВА (ЦБО) связывается с вами и отвечает на все вопросы
    • «Трогаете руками» продукт (при желании)
      Это может быть: личная встреча со студентами, посещение одного дня обучения, участие в презентации МИРБИС, дне открытых дверей или что-то другое позволяющее понять / уточнить «что такое МВА» и «зачем это нужно вам»
    • Пишете эссе
      На тему «зачем вам это нужно», подкрепляете его информацией о профессиональной деятельности (трудовая книжка или учредительные документы).
    • Пишете тест по экономике и менеджменту
    • Заключаете договор на обучение с МИРБИС
    • Оплачиваете первый семестр

ЗАПИСАТЬСЯ НА КУРС

Агафонова
Юлия

(8 343) 38 50 500 (доб. 411)
8 800 700 1996 (доб. 411)
звонок бесплатный

Пишите

perm2@cbo.ru

Надежда
Ахметова

(8 343) 38 50 500 (доб. 213)
8 800 700 1996 (доб. 213)
звонок бесплатный

Пишите

sale@cbo.ru

Шуравина
Надежда

(8 343) 38 50 500 (доб. 410)
8 800 700 1996 (доб. 410)
звонок бесплатный

Пишите

perm1@cbo.ru

Записаться на курс

Аватар менеджера

Татьяна Горожанцева

Руководитель проекта MBA и mini-MBA
 

(8 343) 38 50 500 (доб. 357)
8 800 700 1996 (доб. 357)
звонок бесплатный

Пишите:
m57@cbo.ru

Успейте забронировать участие