21, 22 марта 2023
эксклюзивно в Екатеринбурге!

тренинг-практикум

Поведение лидера
и управление командой
в экстремальной ситуации

Тренинг для руководителей, управленческих команд,
предпринимателей и всех, кто делает карьеру

Максим
Овчаренко

О программе

В современном мире выживает лишь тот организм, чья скорость развития равна или выше скорости внешних изменений.
Р. Рэванс (автор методологии «Обучение действием»)

Это высказывание применимо в равной степени как для одноклеточных организмов, так и для транснациональных корпораций.Мир меняется стремительно, наша задача – не отставать.

  • Потеря эффективности,
  • демотивация команды,
  • уход ценных кадров,
  • выгорание, другие кризисные факторы, – все это признаки того, что вы лично и ваша команда не успевают адаптироваться к переменам с нужной скоростью.

Поскольку, именно руководитель команды – задает ей контекст, а компания и команда отражают качества, свойства и ограничения своего лидера, то, вкладываясь в собственное развитие и ускоряя его, вы оказываете самое значительное влияние и на команду.


Наш тренинг направлен на:

  • смену перспективы,
  • развитие масштаба вашей личности,
  • повышение качества управления и принимаемых решений в это непростое время.

Жду на тренинге всех, кто понимает, что лучшей инвестицией в свой бизнес является инвестиция в своей развитие, развитие команды и сотрудников!


Максим Овчаренко

Видеоприглашение спикера

Кому будет полезен тренинг

Лидеры
и управленцы

Хотят защитить себя от выгорания и сохранить команду

Собственники
и предприниматели

Понимают необходимость поддержания интереса к своему делу

Руководители всех уровней

Заинтересованы в поддержании высокой мотивации себя и команды

HR
специалисты

Составляют профессиональный трек развития руководящего состава и команды

Кандидаты
в руководители

Хотят подготовиться к руководящей должности на всех уровнях

Специалисты

Готовы вкладываться в свое профессиональное и личное развитие

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Зачем участвовать в тренинге

  • Переосмыслить свою роль в вопросах управления людьми в периоды неопределенности
  • Сделать акцент на развитии актуальных в условиях неопределенности управленческих компетенций
  • Осознавать и лучше контролировать собственные «тараканы» (деструкторы)
  • Эффективнее планировать и организовывать деятельность сотрудников, делегируя,контролируя
    и предоставляя развивающую обратную связь
  • Понять, из каких компонентов состоит продуктивная среда в команде, как развивать и поддерживать их
  • Развить мышление роста
    и транслировать команде оптимизм
  • Снижать тревожность и неопределенность в команде, своевременно информируя о переменах
  • Поддерживать высокий уровень
    мотивированности в команде
  • Соотнести положительные и отрицательные стимулы в развитии сотрудников, их особенности и влияние, использовать их
  • Оценить риски собственного выгорания, возможный тип и причины, получить инструменты для профилактики выгорания в условиях неопределенности
Прочтите в числе первых главу из книги Максима Овчаренко
«Работа без выгорания»

Приятного чтения !

Тренинг для вас, если вы сталкиваетесь со следующими ситуациями

Падение личной
вовлеченности

Падение
мотивации

Сложные
управленческие решения

Демотивация
команды

Низкая
вовлеченность

Уход ценных
сотрудников

Эффективность
команды

Тревожность

Максим Овчаренко

Эксклюзивный партнер ЦБО по Уралу
  • Победитель Всероссийского конкурса
    «Тренерское Мастерство» 2022;
  • Победитель регионального этапа конкурса
    «Лига Лекторов России» 2022, входит в ТОП 800
    просветителей России;
  • Практикующий консультант по со-настройке
    команд и развитию руководителей
  • Экс. директор проектов в ЭКОПСИ
    (консалтинговая компания №1 в России)
  • Эксперт Университета управления Правительства Москвы
  • Тренер и консультант компаний
    из ТОП 100 Российского бизнеса
  • Автор книги для руководителей
    «Работа без выгорания»

хотите больше материалов от Максима Овчаренко?

Заполните форму и получите:
1. Видео о том, как общаться с токсичным собеседником
2. Главу из книги Максима Овчаренко Работа без выгорания

Что будет?

21 марта 2023 года

ЛИДЕР И КОМАНДА

Темы:
  • Вызовы руководителя и особенности реализации его роли в условиях неопределенности
  • Особенности применения практик регулярного менеджмента в условиях неопределенности
  • Мотивация команды: поддержание продуктивной среды в команде в условиях неопределенности
  • Самомотивация и профилактика выгорания лидера команды в условиях неопределенности
  • Перевод полученных знаний в практику
подробная программа

22 марта 2023 года

МЕТА-КОМПЕТЕНЦИИ
РУКОВОДТЕЛЯ, которые будут
востребованы в ближайшие 5 лет

Темы:
  • Управленческий масштаб, как его развивать
    и как отличить руководителя от исполнителя на собеседовании
    (как не взять «не того» человека)
  • Мета-компетенции руководителя
  • Что делает руководителя устойчивым в неустойчивом мире
  • Мышление роста (Growth Mindset) и практики его развития
  • Принципы и практики энерджи менеджмента
  • Креативность, когнитивная гибкость и адаптивность
  • Осознанность и осознанное мировоззрение руководителя; осознанность как элемент процесса принятия бизнес-решений
подробная программа

Отзывы

  • Хочется отметить отличное владение материалом, прекрасное управление групповой динамикой в таких многочисленных группах, направленность тренера не только на обучение, но и на сплочение коллективов, формирование сплоченности коллег, формирование позитивного настроя как в процессе обучения, так и в последующей работе.
     
    Шиганова С.А.
    Вице-президент ГАП Ресурс 
  • Нам было важно найти тренера, умеющего работать с разными социальными группами и человека, который разделяет наши ценности, заложенные в уникальную культуру компании и мог бы доступно транслировать их обучающимся. В лице Максима Овчаренко мы нашли именно того, кого искали.

    Несомненным преимуществом Максима является его умение удерживать внимание участников в течение всего времени. Включать в активную работу всех без исключения. Не давать готовые ответы на вопросы и не предлагать решения, а предлогать подумать и находить решения самостоятельно.

    Яковлева И.Ю. 
    Руководитель отдела персонала и Администрации ООО “Хохланд Русс”
  • В голове произошла отличная простройка всех своих идей и мыслей, теперь есть четкая структура куда и как мне направлять все свои силы для реализации себя.
    Николай Чернов
    финансовый эксперт
  • Все очень понравилось. Было интересно и познавательно.  Максим -прекрасный оратор, хорошо преподносит материал. умеет заинтересовать аудиторию.
    Татьяна Завьялова
    телеведущая, основатель “Business Events Videoproduction”  
  • Эмоции от тренинга исключительно положительные, вдохновляющие на работу и на взаимодействие с окружающим миром. Это самый лучший семинар в моей жизни.
    Юлия Москаева
    Начальник отдела по обслуживанию клиентов

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ И ОПИСАНИЕ КАТЕГОРИЙ БИЛЕТОВ
21 и 22 марта
2 дня, полная программа: основной тренинг + VIP-день
«ПОВЕДЕНИЕ ЛИДЕРА И УПРАВЛЕНИЕ КОМАНДОЙ в экстремальных условиях»

21 марта
1 день, основная программа, тренинг «ЛИДЕР И КОМАНДА»

22 марта
VIP-день / всего 35 мест "МЕТА-КОМПЕТЕНЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ, которые будут востребованы в ближайшие 5 лет"


Специальные цены
для команд!

Вы хотите:

  • Пакет КОРПОРАТИВНЫЙ - командное участие
  • Места и опции подбираются индивидуально под решение вашей задачи
  • Предусмотрены бонусы в зависимости от количества приобретенных билетов

Обучайтесь командами! Отправьте заявку и узнайте подробности. *Цены повышаются каждую неделю!


Забронировать участие
или получить консультацию

Аватар менеджера

Юлия Агафонова

(8 343) 38 50 500 (доб. 411)
8 800 700 1996 (доб. 411)
звонок бесплатный

Пишите:
perm2@cbo.ru

Этот тренинг вы можете заказать в корпоративном формате

Только для сотрудников вашей компании

Организовать для моей компании

Об организаторе

Группа Компаний «ЦБО» — Центр Бизнес-Образования & Бизнес-школа ЦБО: Профессиональный логист авторских программ самых титулованных бизнес-тренеров и консультантов России и мира. Бизнес-школа полного цикла, на рынке с 1996 года.

Помогаем «летать на двух крыльях». Где одно – это навыки управления внешним контекстом: продажами, маркетингом, финансами и т.д. А другое — самоменеджмент — технологии, которые повышают эффективность управления с помощью изменения внутреннего состояния, картины мира и моделей поведения

26+

лет
в бизнес-образовании

150 000

клиентов

100+

программ

80+

Спикеров
в авторской базе

Записаться на тренинг

Место проведения

Конгресс-центр AZIMUT Сити Отель (бывший Angelo) это:

Просторное фойе
- Бесплатный высокоскоростной WiFi
- Вкусные кофе-брейки и обеды
- Обходительный и внимательный персонал
- Максимальная безопасность для гостей
- Парковка на 500 мест