Формула программы
Программа рассматривает теорию управления экономикой компании, практические примеры дашбордов для решения ключевых бизнес-задач и интенсивную практику по разработке приборных панелей с планированием действий при отклонении показателей.
Совместный проект «АРБ Про» и «Центра Бизнес-Образования (ЦБО)»
Для кого спроектирована программа
Эта программа для вас, если ...
... принимаете управленческие решения и хотите системно управлять экономикой компании через ключевые показатели, понимать критически важные области бизнеса, выстраивать приборные панели для контроля и достижения целей на основе реальных данных.
Профиль участника
Программа открыта для собственников, генеральных и функциональных директоров, топ-менеджеров и руководителей, которые принимают управленческие решения и хотят системно работать с данными для управления экономикой компании и достижения результатов.
Содержание
-
1.
«Идеальная приборная панель»:
Главные показатели для построения несокрушимого бизнеса, о которых нельзя забывать даже в нарастающем хаосе
Декомпозиция показателей «верхнего уровня» до основных областей управления бизнесом и конкретных действий
Практика по анализу отчетов и показателей, и планированию действий
-
2.
Приборные панели в условиях высокой неопределенности:
Наиболее важные задачи бизнеса в условиях высокой неопределенности (в т.ч. привлечение и сохранение клиентов, обеспечение ликвидности и устойчивости, получение отдачи на фонд заработной платы и т.д.)
Методика создания приборной панели «от задачи»
Практика по созданию приборных панелей под задачи бизнеса (работа в группах «по интересам»
-
3.
Управление рисками:
Составление перечня рисков для компании
Приборные панели для мониторинга рисков
Практика по приборным панелям для мониторинга рисков
-
4.
Визуализация приборной панели (таблицы, графики, диаграммы)
-
5.
Итоговая практика: Моя приборная панель
КТО ПОЛУЧИТ НАИБОЛЬШИЙ ЭФФЕКТ ОТ СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА
В компании может быть много отчетов и дашбордов, но при этом не хватать реального управления.
На программе покажем, какие области бизнеса сейчас являются критически важными, какие показатели помогут их контролировать, и что делать, если значения показателей «не нравятся».
Результатом может стать обновление приборной панели руководителя для ежедневного, еженедельного и ежемесячного контроля.
На программе научим проектировать приборные панели под самые разные задачи, чтобы можно было и контролировать процесс, и справедливо оценивать результат, особенно если факт не равен плану (а сейчас такое часто случается).
Результатом может стать новый подход к учету, контролю и отчетности, и новый уровень понимания: что делать, чтобы поставленные цели достигались.
На программе посмотрим свежим взглядом на отчеты и показатели, которые регулярно анализируются в компании, и обсудим, как извлекать из них больше практической пользы, то есть управленческих решений и изменений к лучшему.
Результатом может стать обновленная система показателей, и более четкая связь финансовых результатов с конкретными действиями конкретных сотрудников.
На программе пройдем всю систему показателей управления бизнесом: финансовые и нефинансовые, итоговые и процессные.
Результатом может стать доработка концепции повышения эффективности, и новые идеи.
Зоя Стрелкова – эксперт, автор книг «Генераторы прибыли: ваш бизнес может больше», «Разберись с цифрами, чтобы бизнес приносил деньги», и «Вложить и получить: как не терять деньги на проектах».
Ведет модуль по финансам для EMBA, тренинги «Стратегичность повседневности. PIL-подход» (с 2009 года), «Стратегическое управление затратами» (с 2017 года). Ведущий преподаватель в «Центре Бизнес-Образования» с 2010 г.
Специализация:
- Диагностика экономического состояния компании
- Аудит и модернизация управленческого учета компании
- Построение экономической модели бизнеса для проектов по Стратегическому планированию
- Экономическое обоснование концепций бизнеса
Основная работа Зои – анализ экономики самых разных компаний, от небольшой розничной сети до крупного промышленного холдинга. За 16 лет работы в «АРБ Про» Зоя Стрелкова увидела «изнутри» сотни бизнесов. Это уникальный опыт, который можно получить, только работая в консалтинге.
Отзывы
Стоимость участия
Обращаем Ваше внимание, что стоимость программы динамическая: зависит от наполняемости группы,
максимальное кол-во в группе - 25 человек.
ПРИБОРНАЯ ПАНЕЛЬ для управления компанией в эпоху нарастающего хаоса
Программа-практикум для тех, кто не просто ведет бизнес, а управляет бизнесом
Вы получаете
- Материалы программы и рабочие тетради
- Доступ к закрытому чату участников
до 29.07.26
Записаться на практикум или задать вопрос
Вы можете заказать адаптацию этой программы под корпоративный формат. Если вам важны условия и детали сотрудничества, заполните форму запроса консультации - мы свяжемся с вами в ближайшее время