Группа Компаний «ЦБО»
Центр Бизнес-Образования

Зоя
Стрелкова

ПРАКТИКУМ

Приборная панель
вашего бизнеса


21-22 октября 2022г
Екатеринбург

Какие цифры, какие данные управленческого учета необходимы для оперативного и стратегического управления?

Какие цифры нужно смотреть ежедневно, чтобы в конце года получить желаемый финансовый результат?

Что должно быть на «приборной панели» у руководителей хорошо управляемой компании?

По каким цифрам можно вовремя выявить проблему или увидеть новую возможность?

ОБ АВТОРЕ

Зоя Стрелкова

Эксклюзивный бизнес-тренер и партнер ЦБО по Уралу.
Руководитель направления «Экономика компании»,
ведущий финансовый аналитик ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»
(С.Петербург).

Руководитель направления «Экономика компании»,
ведущий финансовый аналитик ГК «Институт Тренинга – АРБ Про»

Реализованные проекты:
  • Проекты стратегического планирования (более 20 проектов для компаний различных отраслей)
  • Разработка бизнес-концепций
  • Семинары «Стратегичность повседневности. PIL-подход» – авторская технология Profit, Interruptions & Losses (PIL), «Финансы для менеджеров»
  • Информационно-аналитические продукты – Практика Новой Экономики, Управление Каналами Сбыта
Специализация:
  • Диагностика экономического состояния компании
  • Аудит и модернизация управленческого учета компании
  • Построение экономической модели бизнеса для проектов по Стратегическому планированию
  • Экономическое обоснование концепций бизнеса

Для кого?

Для владельцев
компаний

Для руководителей
компаний

Для финансовых
специалистов

Для полноценной работы на практикуме желательно, чтобы участники имели опыт работы с основной управленческой отчетностью. Материал адаптирован для нефинансовых менеджеров.

В ходе программы вы сможете:

Провести полную ревизию системы управления своего бизнеса

Измерять, кто что делает для достижения нужных результатов прямо сейчас

Видеть, «где мы сейчас», чтобы корректировать действия сотрудников

Предсказывать «неприятности» (в том числе невыполнение планов и отставание от графиков)

Анализировать возможности и резервы, когда их еще можно использовать.

Создать приборную панель вашей компании

Зафиксировать “болевые точки” вашего бизнеса

Быстро вникать в финансовые и нефинансовые показатели компании

Разбивать большие задачи на конкретные действия

Создать приборные панели под стратегические и операционные задачи

В результате программы вы:

Найдете и зафиксируете «критические точки»: от чего зависит сегодняшний финансовый результат и будущий рост компании? Что делать сейчас, чтобы в полной мере использовать возможности после «выхода из кризиса»?

Зафиксируете финансовые и нефинансовые показатели, отвечающие за критические точки вашего бизнеса

Научитесь разбивать большие задачи на конкретные действия, и описывать эти действия «в цифрах»

Зафиксируете финансовые и нефинансовые показатели, отвечающие за критические точки вашего бизнеса

Создадите проекты «приборных панелей» под стратегические и операционные задачи бизнеса «на каждый день»

Отзывы

  • Очень насыщенная программа, наполненная конкретными практическими инструментами, которые приведут к оцифровке целей, действий, ожидаемых результатов в виде понятных, контролируемых в динамике, показателей. Зоя очень конкретная, предметная. Информацию подает понятно и просто. Без «волшебных таблеток», но с рабочими инструментами.
    ЕМЕЛЬЯНОВА ОЛЬГА
    ВИТЕРРА
  • Мои ожидания оправдались в высшей степени: как в части контента, стиля изложения, так и организации мероприятия. Наиболее ценно в программе для меня, это методика создания приборных панелей и применения их в управлении проектами и управлении изменениями. Превосходный уровень мастерства в изложении сложных, серьезных вопросов - просто и увлекательно. Благодарю за знания, атмосферу. и вдохновение!
    АННА СТРОГАНОВА
    NEOPOLIS CASA
  • Очень много информации за ограниченное время. Предстоит много самостоятельной работы. Но, наверное, только пропустив через себя, можно это применить. Спасибо за то, что такую сложную и серьезную информацию донесли так просто и легко.
    ЕМЕЛЬЯНОВ МИХАИЛ
    ВИТЕРРА
  • Все понятно, четко, ясно. Спасибо. Зоя прекрасный оратор с практическими примерами и без лишней воды.
    ИВАШКИНА НАТАЛЬЯ
    NEOPOLIS CASA
  • Зоя - профессионал с глубокими знаниями. Очень системно была преподнесена информация.
    ДУЩЕНКО АЛЕКСАНДР
    ЕВРОФУДС СПБ
  • Наиболее ценным была систематизация знаний. Очень ценю и уважаю знания и опыт Зои, всегда интересно послушать новое.
    ЗУБЦОВА ИННА
    БУШЕ
  • Программа понравилась тем, что есть вопросы и на них получены ответы. Информативно, очень конкретно, понятно. Есть инструменты, которые можно прямо завтра начинать внедрять. Спасибо!
    ГАЙСИНА ЛИЛИЯ
    НЕОН АРТ М
  • Прекрасная программа, много ценной информации. Живые групповые обсуждения - отличный обмен опытом. Благодарна Зое за легкую подачу.
    ТРИБУНСКАЯ ЕВГЕНИЯ
    ПРОФКОНСАЛТИНГ
  • Конкретно, доходчиво, примеры и анализы. Позволено разложить мысли и подтвердиться в правильности подхода, посмотреть на вопрос с другой стороны.
    ЧЕРНЯКОВ АНТОН
    ЛОГО ЛАБ
  • Теория и практика в новом для меня вопросе. Получила базовые знания для работы по улучшению показателей фирмы. Зоя повествует с легкостью о сложных задачах. Спасибо.
    БУРЯКОВА НАТАЛЬЯ
    ДЕНТАЛ КОСМЕТИК РУС
  • В программе много новых инструментов, которые помогают сначала разобраться в проблеме, затем найти пути решения,, а потом уже контролировать внедрения решений. Побольше бы таких тренеров, как Зоя.
    СЕЛИН ОЛЕГ
    ПЕРСПЕКТИВА +

Информация о стоимости

Чтобы узнать стоимость и условия участия, отправьте заявку

Записаться на курс

Аватар менеджера

Надежда Ахметова

(8 343) 38 50 500 (доб. 213)
8 800 700 1996 (доб. 213)
звонок бесплатный

Пишите:
sale@cbo.ru