Даты следующего проведения уточняются. Уже сейчас можно:
Заказать в корпоративном формате
ПодробнееПодписаться на рассылку, чтобы регистрироватся по выгодным ценам и получать бонусы «Только для подписчиков»
ПодписатьсяПодписаться на наш канал в Teleram
ПодписатьсяПозвонить и проконсультироваться по всем вопросам: 8 800 700 1996
8 800 700 1996
Погрузитесь в атмосферу MBA на 1 день
Бесплатное очное занятие в Екатеринбурге
26 июня 2025
Этот модуль программы MBA от ЦБО — для тех, кто понимает: мир стремительно меняется, а вместе с ним и роль руководителя. Цифровизация, ИИ, удалёнка, agile-команды, платформенные бизнес-модели — всё это не про будущее, а про настоящее. Здесь учат не просто разбираться в трендах, а осваивать инструменты, которые помогают бизнесу адаптироваться и расти.
Участники модуля изучают, как цифровая трансформация влияет на стратегию, культуру и структуру компаний. Разбираются в задачах руководителя в новых условиях: как выстраивать коммуникации, управлять на расстоянии, внедрять технологии и не потерять человеческий фактор. Особое внимание — мышлению лидера в цифровую эпоху: гибкость, обучаемость, готовность к постоянным изменениям.
ЦБО помогает управленцам стать проводниками перемен, а не их жертвами. Этот модуль — про то, как занять уверенное место в новой бизнес-реальности, использовать технологии с умом и выстраивать компанию, способную меняться быстрее рынка.
Эксперт: Ольга Смирнова
Преподаватель «ЦБО & Business School».
Эксперт с 18-летним опытом ведения бизнеса в сфере цифровых технологий и ИТ, цифровой трансформации, проектного управления и продуктовой разработки
27-28 июня 2025
Этот модуль программы MBA от ЦБО раскрывает искусство стратегического мышления и тактического влияния. Здесь участники учатся видеть переговоры не как обмен мнениями, а как поле для достижения бизнес-целей. Управленческие стратагемы — это не трюки, а точные приёмы, которые позволяют добиваться своего даже в самых сложных условиях.
В программе — разбор деловых ситуаций, анализ моделей поведения, стратегии влияния, ведение переговоров с разными типами партнёров. Участники осваивают техники подготовки и ведения переговоров, тренируются в принятии решений под давлением и отработке сценариев, где важен не компромисс, а результат. Особый акцент — на выработке стратагем: управленческих комбинаций, ведущих к победе без конфликта.
ЦБО помогает руководителям не просто говорить, а влиять. Этот модуль — для тех, кто хочет усилить свои позиции, выйти за пределы стандартных подходов и начать выигрывать там, где конкуренты теряют контроль. Стратегия в переговорах — ключ к управлению будущим компании.
Эксперт: Ольга Жигальцова
Генеральный директор Группы компаний ЦБО & Business School.
Экспертность: Развитие управленческого мышления по методике Владимира Тарасова «Управленческие поединки».
22-23 июля 2025
Этот модуль программы MBA от ЦБО посвящён навыку, который всё чаще оказывается решающим в управлении — эмоциональному интеллекту. Здесь учат не только понимать эмоции, но и использовать их как инструмент влияния, лидерства, мотивации и устойчивости. Руководители осваивают практики, которые помогают справляться со стрессом, принимать сложные решения и выстраивать сильные команды.
В программе — развитие четырёх ключевых компонентов EQ: самосознания, саморегуляции, эмпатии и управленческого влияния. Участники учатся читать невербальные сигналы, работать с эмоциями в переговорах и конфликтах, вовлекать сотрудников через тонкую настройку общения. Особое внимание — выгоранию, стрессу и эмоциональной устойчивости как фактору управленческой эффективности.
ЦБО делает акцент на глубине и прикладной пользе. Этот модуль — не про «мягкие» навыки в розовых тонах, а про жёсткую управленческую реальность, где без эмоционального интеллекта сегодня не выжить. Мы помогаем руководителям стать сильнее — изнутри.
Эксперт: Надежда Гаврилова
Эксклюзивный бизнес-тренер и партнер ЦБО по Уралу.
Психолог-консультант. Успешно проводит многочисленные образовательные проекты (в том числе и корпоративного формата), индивидуальные консультации, а также пост тренинговое сопровождение компаний.
11-12 сентября 2025
Модуль «Общий менеджмент» в программе MBA от ЦБО — это фундамент современного управленца. Здесь не дают отдельных приёмов — здесь формируют управленческое мышление. Участники осваивают целостный взгляд на бизнес как на взаимосвязанную систему: от стратегии и структуры до людей, процессов и результатов. Это курс для тех, кто хочет не просто управлять, а понимать, как устроена организация на глубоком уровне.
В фокусе модуля — ключевые управленческие компетенции: постановка целей, стратегическое планирование, KPI и контроль, работа с командами, принятие решений в условиях неопределённости. Разбираются реальные кейсы, даются инструменты, которые можно применять сразу. Особое внимание — балансу между операционной эффективностью и развитием компании на шаг вперёд.
ЦБО обучает не «идеальных» менеджеров по учебникам, а лидеров, способных действовать в живом бизнесе. Этот модуль помогает навести порядок в управлении, увидеть слабые места в своей системе и сделать шаг в сторону зрелого, стратегического управления — с опорой на практику, цифры и себя как лидера.
Эксперт: Игорь Шило
Ведущий преподаватель программ МВА Московской международной высшей школы бизнеса МИРБИС. (июнь 2001 - настоящее время)
Преподаватель Московской международной высшей школы бизнеса при Финансовом университете. (2008 - настоящее время)
16-17 октября 2025
Модуль «Маркетинг и управление продажами для руководителей» в программе MBA от ЦБО — это не про рекламу, а про стратегию роста. Руководители учатся видеть рынок системно: кто покупает, зачем, почему именно у вас — и как сделать так, чтобы выбирали снова и снова. Это курс для тех, кто хочет перестать гасить пожары в отделе продаж и начать управлять прибылью осознанно.
В центре внимания — сквозная воронка: от позиционирования и маркетинговых стратегий до построения сильной команды продаж, воронки B2B и B2C, CRM, KPI и немонетарной мотивации. Участники разбирают реальные кейсы, строят работающие механики, учатся считать, прогнозировать и усиливать влияние маркетинга на ключевые бизнес-показатели.
Модуль помогает руководителям выйти из операционки и настроить систему продаж, способную масштабироваться. ЦБО обучает не теории, а практике: как управлять рынком, людьми и цифрами так, чтобы результат был предсказуем — и рос.
Эксперт: Алексей Юсов
Автор - разработчик уникальной методики (SSEP), которая уже успешно внедрена и эффективно используется десятками компаний. Одобрена Минэкономразвития РФ - применяется в рамках национального проекта "Повышение производительности"
20-22 ноября 2025
Модуль «Финансовый менеджмент» в программе MBA от ЦБО создан для тех, кто принимает решения — и отвечает за результат. Он помогает руководителям и собственникам перестать бояться «финансовой математики» и начать использовать цифры как инструмент управления. Это не бухгалтерия и не абстрактные формулы — это живые деньги, маржинальность, ликвидность, финансовые риски и точки роста бизнеса.
Участники учатся читать управленческую отчётность, разбираться в бюджете, правильно считать себестоимость, прибыль, рентабельность, точки безубыточности. Разбирают реальные кейсы: как управлять денежным потоком, снижать издержки, принимать инвестиционные решения и находить скрытые резервы. Финансовый менеджмент здесь — это язык, на котором бизнес говорит с теми, кто его развивает.
ЦБО даёт практику, понятный язык и уверенность в том, что финансовая логика доступна каждому руководителю. Этот модуль — про зрелость бизнеса, контроль и стратегическое мышление, где цифры становятся не ограничением, а опорой. Потому что только владея финансами, можно действительно управлять бизнесом.
Эксперт: Наталия Сафонова
Эксклюзивный бизнес-тренер «ЦБО & Business School»
Преподаватель курса «Финансовый менеджмент» на программе МВА
Эксперт-аналитик в области управления финансами, управленческого учета и бюджетирования
13-14 декабря 2025
Этот практикум в рамках программы MBA от ЦБО — для тех, кто устал «крутиться», но не продвигаться. Он помогает перевести компанию из режима реагирования в режим управления будущим. Руководители проходят путь от видения до плана: определяют, куда движется бизнес, на чём держится его устойчивость, и какие действия приведут к желаемым результатам.
Методика построена на семи чётких шагах — от анализа внешней среды и внутренних ресурсов до формулировки стратегии, декомпозиции целей, системы KPI и механизмов контроля. Это не абстракции, а практическая карта, по которой участники сразу «проходят» собственную компанию. И получают стратегию, с которой можно выходить в завтрашний день осознанно и уверенно.
ЦБО обучает стратегическому управлению с упором на реализацию: как сделать так, чтобы стратегия не осталась на бумаге, а стала драйвером роста. Практикум помогает руководителям сформулировать и внедрить стратегию, которую понимает команда, поддерживают инвесторы и исполняют сотрудники. Потому что цель — не просто выживание, а развитие.
Эксперт: Наталия Сафонова
Эксклюзивный бизнес-тренер «ЦБО & Business School»
Преподаватель курса «Финансовый менеджмент» на программе МВА
Эксперт-аналитик в области управления финансами, управленческого учета и бюджетирования
