Приборная панель
вашего бизнеса

• У каждой компании есть «участки», где важная работа
  не выполняется так, как нужно.

  Например слишком долго обрабатывается клиентская заявка, теряются данные или портится при перевозке продукция.
  Из-за этого компания недополучает прибыль или даже несёт прямые потери: отток клиентов, оплата штрафов или покупка ненужных активов.

• Найти и ликвидировать разрывы — хороший способ увеличить прибыль компании.

  При сокращении затрат часто страдают самые главные элементы бизнеса: продукт, клиенты и сотрудники. А если компания ликвидирует разрывы, то всем становится только лучше.

Зоя Стрелкова

Основная работа Зои – анализ экономики самых разных компаний, от небольшой розничной сети до крупного промышленного холдинга.
За 12 лет работы в «АРБ Про» Зоя Стрелкова увидела «изнутри» сотни бизнесов. Это уникальный опыт, который можно получить, только работая в консалтинге.

Зоя Стрелкова – автор книг «Генераторы прибыли: ваш бизнес может больше», «Разберись с цифрами, чтобы бизнес приносил деньги», и «Вложить и получить: как не терять деньги на проектах».

Ведет модуль по финансам для EMBA, тренинги «Стратегичность повседневности. PIL-подход» (с 2009 года), «Стратегическое управление затратами» (с 2017 года).

Специализация:

• Диагностика экономического состояния компании
• Аудит и модернизация управленческого учета компании
• Построение экономической модели бизнеса для проектов
  по Стратегическому планированию
• Экономическое обоснование концепций бизнеса