СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ

для производственных компаний

Семинар в очном формате

Продолжительность:

  • 1 часть 13-14 декабря 2025г.
  • 2 часть весна 2026г.

Автор программы и стратегический партнёр ЦБО по Уралу — ГК «Институт Тренинга — АРБ ПРО»

Записаться на курс
консалтинг для бизнеса стратегии консалтинг для бизнеса стратегии консалтинг для бизнеса стратегии консалтинг для бизнеса стратегии консалтинг для бизнеса стратегии консалтинг для бизнеса стратегии консалтинг для бизнеса стратегии консалтинг для бизнеса стратегии консалтинг для бизнеса стратегии консалтинг для бизнеса стратегии консалтинг для бизнеса стратегии консалтинг для бизнеса стратегии

Почему эта программа актуальна?

Производство – это технологии, оборудование, специфический персонал и сложные процессы, связывающие множество подразделений. Производственной компании труднее реагировать на изменение потребностей рынка, ведь чтобы изменить один элемент в продукции, иногда требуются месяцы на отработку и переналадку.

Часто управление производственной компанией происходит реактивно. Шквал операционных задач мешает увидеть перспективы развития и вырваться в зону проактивного планирования.

Какую задачу решает программа?

Повышение уровня устойчивости и конкурентоспособности производственной компании за счет перехода от реактивного руководства к стратегическому управлению.

Для кого будет полезна программа:

Для собственников и топ-менеджеров:

Вы сможете определить или доработать направление развития производственной компании, и понять, как повысить ее конкурентоспособность

Для руководителей подразделений:

Вы разберетесь, как ставить долгосрочных цели, и как превратить стратегию компании в конкретные задачи для своих команд

Лучше всего участвовать в программе всей командой:

Генеральный директор + руководитель производства + коммерческий директор. Вы вместе получите новую информацию, сможете ее сразу же обсудить, и даже провести мини-стратсессию. С программы вы выйдете с планом конкретных шагов

Сергей Макшанов

В основе программы лежит авторский подход «АРБ Про» к стратегическому управлению, который опирается на «Матрицу организационных стратегий» (разработана в 1994 году), позволяющий описать бизнес, создать и модернизовать его стратегию.

Ведущий программы:

Сергей Макшанов

Автор программы и стратегический партнёр ЦБО по Уралу — ГК «Институт Тренинга — АРБ ПРО»

Сергей Макшанов - бизнес-эксперт, управляющий «АРБ Про», разработчик стратегий для многих российских компаний, автор и ведущий семинаров для владельцев бизнеса и топ-менеджеров.

  • автор более 70 статей о значимости и эффективности стратегического управления и планирования.
  • ежегодно проводит более 10-15 проектов по стратегическому управлению и планированию.
  • ежегодно проводит порядка 30 семинаров 
и тренингов (открытых и корпоративных).
Подробнее о преподавателе

Почему уже 17 лет ключевым Партнером ГК ЦБО в области стратегического консалтинга является компания «АРБ Про»?

За 30+ лет «АРБ Про» разработала успешные стратегии в отраслях:

Производство строительных материалов и конструкций (крепеж, строительные смеси, стеклопакеты и т.д.)

Производство промышленного оборудования и инструмента

Производство микроэлектроники

Производство медицинского оборудования и приборов

Производство светотехнического оборудования, рекламных конструкций, малых архитектурных форм

Производство кровельных материалов

Производство аккумуляторных батарей

Производство автокомпонентов

Промышленная автоматизация, системы безопасности для промышленных предприятий

Производство робототехнических комплексов

Производство электротехники и комплектующих (изоляторы, проводники, шкафы, кабель, трансформаторы)

Производство упаковки

Пищевое производство (молочная продукция, кондитерские изделия, колбасно-сосисочные изделия, полуфабрикаты, сыры)

Производство кормов для животных

Строительство жилых и промышленных объектов, дорожное строительство, и др.

Информация о стоимости

Чтобы узнать стоимость и условия участия, отправьте заявку

консалтинг для бизнеса стратегии консалтинг для бизнеса стратегии консалтинг для бизнеса стратегии консалтинг для бизнеса стратегии консалтинг для бизнеса стратегии консалтинг для бизнеса стратегии консалтинг для бизнеса стратегии консалтинг для бизнеса стратегии консалтинг для бизнеса стратегии консалтинг для бизнеса стратегии консалтинг для бизнеса стратегии консалтинг для бизнеса стратегии

Записаться на курс

Аватар менеджера
Печерских Александр
руководитель
направления MBA