- Ведущий российский эксперт по стратегическому планированию
- 30+ лет разрабатывает стратегии для российских и иностранных компаний
- Знает обо всех главных событиях и изменениях в России и в мире, которые влияют на бизнес
Новая реальность
требует новой стратегии
Скорость изменений на рынке стала критической.
Старые стратегии больше не работают линейно: рушатся привычные каналы продаж, быстро устаревают технологии, появляются новые продукты и меняется поведение клиентов.
Увидеть ключевые изменения
в экономике и на рынке определят правила игры в 2026 – 2027 годах
Понять риски и возможности
которые ждут бизнес в ближайшие годы, и оценить их влияние на компанию
Определить направления развития
и точки роста для устойчивости компании в условиях изменений
Найти практические решения
и инструменты для управления бизнесом и достижения результатов
Форум для тех, кто принимает решения и отвечает за развитие бизнеса
Бизнес-команды
Генеральный директор, руководитель производства и коммерческий директор смогут проработать задачи компании в едином информационном поле, обсудить полученную аналитику и выйти с планом конкретных шагов.
Собственники и топ-менеджеры
Для тех, кто определяет или дорабатывает направление развития компании, ищет новые ниши и хочет повысить конкурентоспособность бизнеса.
Руководители направлений и специалисты
Для тех, кто должен превратить стратегию компании в конкретные задачи для своих команд и усилить личные управленческие компетенции.
Зачем бизнесу
стратегия
Чтобы не просто реагировать на изменения, а управлять ими
Форум помогает не только понять, что происходит на рынке, но и перевести это в конкретные управленческие решения
Не потерять конкурентоспособность
Понять, где бизнес начинает уступать рынку, и вовремя скорректировать курс.
Не ошибиться с продуктом или рынком
Оценить, куда стоит двигаться, а где вложения могут не сработать.
Сохранить рентабельность
Увидеть решения, которые помогают удерживать эффективность в нестабильной среде.
Не упустить возможности роста
Найти новые ниши, форматы партнёрства и точки масштабирования.
Выдерживать экономические колебания
Получить ориентиры, которые помогут компании сохранять устойчивость в условиях неопределённости.
Один день — две траектории участия
Форум объединяет открытую основную программу для предпринимателей и отдельный VIP-час для собственников и топ-команд, которые участвуют в разработке стратегии компании.
Основная программа
Тема: Разбор новой реальности, стратегических решений и точек роста бизнеса.
Подробнее о программеVIP-час
Закрытая часть Форума для собственников и управленческих команд
Тема: Принятие инвестиционных решений в условиях неопределенности: вкладываться в свой бизнес или в чужой, в ценные бумаги или недвижимость, в себя или команду?
О чём будут
говорить на форуме
Российская экономика: итоги года и прогнозы по отраслям
С анализом тенденций и «приземлением» на задачи малого бизнеса.
Критерии готовности бизнеса к новой реальности
Экспресс-аналитика компаний-участников и оценка устойчивости бизнеса к изменениям.
Изменение потребительского поведения
С акцентом на стратегии для торгового и сервисного малого бизнеса.
Новые стратегии для бизнеса
Как находить и осваивать ниши, куда не пойдут крупные игроки, и как становиться полезным партнёром для устойчивых платёжеспособных компаний.
Новые технологии и ИИ
Применение искусственного интеллекта в продажах, аналитике и управлении.
Управление бизнесом в период высокой неопределённости
Приборная панель руководителя, управленческая аналитика и примеры эффективных решений.
Персонал — главный ресурс бизнеса
Ключевые изменения на рынке труда и практические решения для малого бизнеса.
Эксперты, которые помогают бизнесу видеть дальше
Спикеры Форума — сыгранная команда кросс-функциональных экспертов консалтинговой компании АРБ Про, г. Санкт-Петербург
Сергей Макшанов
Зоя Стрелкова
- Директор по развитию и руководитель направления «Экономика компании»
- Экспертиза в анализе генераторов прибыли, разрывах и потерях, для повышения отдачи бизнеса
Роман Копосов
- Руководитель направления «Стратегическое планирование» в компании
- Эксперт по M&A стратегии как для покупки, так и для продажи бизнеса
- Амбассадор новых технологий, повышающих эффективность бизнеса, в том числе через внедрение ИИ
Дарья Фильченко
- Руководитель направления «Стратегическое управление персоналом»
- Эксперт по созданию управленческих команд, систем мотивации, рекрутинга высшего управленческого персонала
- Объединяет цели и потребности собственника, топ-команды и линейного персонала
Условия и стоимость участия
БИЗНЕС
Основная программа
10:00 – 16:00
Открытая часть форума для предпринимателей, руководителей и управленческих команд.
Участие бесплатно.
Регистрация обязательна.
VIP
Всего 30 мест
Участие в двух частях форума: основная программа + VIP-час.
PREMIUM
Всего 8 мест
Участие в основной программе, VIP-часе и получение персональной консультации по бизнесу.
Объединяем поддержку бизнеса, образование и стратегический консалтинг
Форум проходит при участии организаций, которые помогают предпринимателям развивать бизнес, выстраивать стратегию и находить устойчивые решения в новой экономической реальности.
Свердловский областной фонд поддержки предпринимательства
Институт поддержки малого и среднего бизнеса в Свердловской области. Помогает предпринимателям получать доступ к программам развития, консультациям и инфраструктуре поддержки.
Центр бизнес-образования
Одна из старейших российских бизнес-школ, обучающая руководителей, предпринимателей и управленческие команды.
Стратегический консалтинг
Консалтинговая компания в области стратегии, управления, маркетинга, продаж, операционной эффективности и развития команд.