Ваш путь на программе MBA
Обучение в ЦБО полностью интегрировано в ваш рабочий график: от синхронизации целей на старте до защиты бизнес-проекта в Москве. Максимум практики, сильный нетворкинг и полная интеграция обучения в процессы вашей компании.
Синхронизация целей и зачисление
Личное интервью с руководителем программы, аудит ваших бизнес-задач и оформление
Выбор трека и старт обучения
Мы предлагаем два формата прохождения программы в зависимости от вашего базового образования и управленческого опыта. Запуски потоков проходят дважды в год:
-
Полная программа (20 месяцев)
Фундаментальный трек для управленцев без профильного экономического образования.
Старт потоков: Октябрь | Апрель
-
Ускоренная программа (16 месяцев)
Интенсивный трек для кандидатов с высшим экономическим или управленческим образованием.
Старт потоков: Январь | Сентябрь
Очные модули и межсессионная работа
Интенсивное обучение раз в месяц (4 дня). Глубокий объем практики, работа в «Виртуальном классе» между модулями и постоянное сопровождение экспертов.
Защита бизнес-проекта в Москве
Разработка стратегии развития вашей компании под руководством трекера и очная защита проекта перед комиссией в кампусе МИРБИС.
Дипломы и статус выпускника
Вручение официального диплома МИРБИС о переподготовке и сертификата ЦБО по программе General MBA «Стратегический менеджмент».
Нетворкинг и жизнь сообщества
После выпуска вы становитесь резидентом закрытого клуба управленцев: участвуете в знаковых мероприятиях ЦБО, обмениваетесь опытом с лидерами рынка и получаете привилегии выпускника.
Программа
- Введение в программу МВА: цели, задачи, знакомство
- Командообразование
- Управленческая экономика
- Финансовая отчетность для менеджеров
- Управление на основе анализа больших данных (big data)
- Менеджмент
- Маркетинг: база для принятия решений
- Организационное поведение и лидерство
- HR-стратегии
- Деловые коммуникации и техники ведения переговоров
- Создание и развитие проектных команд
- Эффективные презентации и публичные выступления
- Управление конфликтами
- Мастер-класс по личностному развитию и управлению командами
- Стратегический менеджмент
- Операционный менеджмент
- Управление проектами
- Устойчивое развитие компании
- Финансовый менеджмент
- Инструменты корпоративного финансирования
- Управление рисками
- Маркетинговые исследования
- Стратегии маркетинга
- Разработка управленческих решений
- Мастер-класс по современным технологиям стратегического управления
- Разработка устойчивых проектов: типология, бизнес-модели, практикум
- Экспертные консультации по оценке и отработке идей проектов
- Групповой предпринимательский проект (консультация и защита)
- Мастер-класс по предпринимательству
- Корпоративная культура для формирования стратегии
- Цифровые стратегии и технологии
- Эффективные инструменты управления: OKR, ССП, теория ограничений и др.
- Стратегический практикум: изменения и преобразования
- Финансы и инвестиции для реализации стратегии
- Мотивация персонала в развитии компании
- Мастерская карьеры (коучинг)
- Визиты в компании (стажировки)
- Подготовка аттестационной работы
- Методология написания аттестационной работы
- Защита аттестационной работы и итоговый квалификационный экзамен
Тест-драйв
«Стань на один день студентом программы миниМВА!»
Хотите узнать, что такое обучение в Бизнес-школе ЦБО?
Вы можете попробовать себя в роли студента и выбрать формат, который вам ближе.
Внутри программы
Участвуйте в онлайн‑дне открытых дверей или получите доступ к открытой лекции, чтобы увидеть, как проходят занятия в Бизнес‑школе ЦБО
Атмосфера кампуса
Если вам интереснее окунуться в атмосферу лично, можно приехать в кампус - посетить занятие, познакомиться со студентами и почувствовать, как все устроено на месте
Ваш следующий шаг
Если вы в поиске новых карьерных возможностей, запишитесь на онлайн‑консультацию Бизнес‑школы ЦБО, чтобы обсудить цели и получить советы от экспертов
Выберите день и формат участия в тест-драйве
мая
14
Стратегический менеджмент
Казаков Станислав Владимирович
июня
4
Создание и развитие проектых команд
Урывская Лидия Николаевна
июня
5
Разработка устойчивых проектов: типология, бизнес-модели
Подковыров Александр Владимирович
Оставьте заявку — мы поможем сопоставить ваши ответы с целями программы и подскажем, с чего начать.
Преподавательский состав
Александр Сазанович
доктор технических наук, профессор
Андрей Кулинич
доцент
Игорь Шило
кандидат технических наук
Наталия Сафонова
аспирантура МГУ им. Ломоносова, соискатель степени КЭН
доктор экономических наук, профессор
доктор экономических наук, доцент, профессор МИРБИС
доцент
кандидат наук, доцент, профессор АВН
кандидат экономических наук
кандидат экономических наук, доцент
доктор экономических наук, профессор РАНХиГС
Все преподаватели ↓
Скрыть ↑
Хватит ли вам текущего управленческого опыта для роста бизнеса?
Оставьте заявку — мы поможем сопоставить ваши ответы с целями программы и подскажем, с чего начать.
