- Ведущий российский эксперт по стратегическому планированию
- 30+ лет разрабатывает стратегии для российских и иностранных компаний
- Знает обо всех главных событиях и изменениях в России и в мире, которые влияют на бизнес
Формат форума
Один день — три траектории участия
Форум объединяет Основную программу для предпринимателей в формате очно и онлайн и дополнительную программу для собственников и топ-команд, которые участвуют в разработке стратегии компании, - VIP-часть.
01
Основная программа - очно
10:00 – 16:00
Тема:
Подробнее о программе
- • 10:00 - 16:00 — Разбор новой реальности, стратегических решений и точек роста бизнеса. Эксперты АРБ Про.
Участие бесплатно.
Регистрация обязательна.
02
Основная программа - онлайн
10:00 – 16:00
Тема:
Подробнее о программе
- • 10:00 - 16:00 — Разбор новой реальности, стратегических решений и точек роста бизнеса. Эксперты АРБ Про.
Участие бесплатно.
Регистрация обязательна.
03
VIP-часть
VIP-часть
только очно
Закрытая часть Форума для собственников и управленческих команд очно Для Пакетов БИЗНЕС и VIP.
16:30–18:20
Всего 30 мест
Тема:
Подробнее
- • Принятие инвестиционных решений в условиях неопределенности: вкладываться в свой бизнес или в чужой, в ценные бумаги или недвижимость, в себя или команду?
- • Сессия Ответы-вопросы от участников
Хедлайнер
Сергей Макшанов
АКТУАЛЬНОСТЬ ФОРУМА
Обсуждение и разработка стратегии бизнеса на 2027 год именно сейчас, осенью 2026 года, критически важны из-за
-исчерпания старых моделей роста, -изменения налоговой среды, -смены рыночных условий, -свершившегося технологического скачка :
искусственный интеллект (ИИ) перестал быть экспериментом и становится обязательным инструментом бизнеса.
Осмыслить ключевые изменения в экономике.
Меняются правила игры в экономике, ужесточается контроль. Компании прямо сейчас утверждают финансовые планы и расходы на следующий год. Ошибки в прогнозах приведут к кассовым разрывам.
Смена рыночных условий. В чем риски и возможности?
Традиционные каналы привлечения клиентов дорожают, а покупательское поведение меняется. Старые методы продвижения больше не дают прежней окупаемости
Определить направления развития
и точки роста для устойчивости компании в условиях изменений
Найти практические решения
и инструменты для управления бизнесом и достижения результатов. Получить готовые идеи для поиска новых ниш и адаптации маркетинга без увеличения костов
Почему стоит участвовать
Почему именно сейчас бизнесу надо
актуализировать свое видение и стратегию
В ситуации, когда скорость изменений стала критической, а рынок поменял свои алгоритмы, необходимо провести Ревизию процессов:
Понять, какие внутренние операции тормозят компанию и съедают маржинальность. Какие старые стратегии больше не работают линейно.
01
Удержать конкурентоспособность
Понять, где бизнес начинает уступать рынку, и вовремя скорректировать курс.
02
Минимизировать ошибки с выбором продукта и рынка
Оценить, куда стоит двигаться, а где вложения могут не сработать.
03
Сохранить рентабельность
Увидеть решения, которые помогают удерживать эффективность в нестабильной среде.
04
Найти источники роста
Найти новые ниши, форматы партнёрства и точки масштабирования.
05
Справляться с экономическими колебаниями
Получить ориентиры, которые помогут компании сохранять устойчивость в условиях неопределённости.
Главные темы форума
Основная часть
Аналитика. Прогнозы. Рекомендации.
Кейсы и конкретные инструменты
VIP - часть
Принятие инвестиционных решений в условиях неопределенности:
вкладываться в свой бизнес или в чужой, в ценные бумаги или недвижимость, в себя или команду?
Сессия Ответы-вопросы от участников
Спикеры форума
Эксперты, которые помогают бизнесу видеть дальше
Спикеры Форума — сыгранная команда кросс-функциональных экспертов консалтинговой компании АРБ Про, г. Санкт-Петербург
Сергей Макшанов
Зоя Стрелкова
- Директор по развитию и руководитель направления «Экономика компании»
- Экспертиза в анализе генераторов прибыли, разрывах и потерях, для повышения отдачи бизнеса
Роман Копосов
- Руководитель направления «Стратегическое планирование»
- Эксперт по M&A стратегии как для покупки, так и для продажи бизнеса
- Амбассадор новых технологий, повышающих эффективность бизнеса, в том числе через внедрение ИИ
Дарья Фильченко
- Руководитель направления «Стратегическое управление персоналом»
- Эксперт по созданию управленческих команд, систем мотивации, рекрутинга высшего управленческого персонала
- Объединяет цели и потребности собственника, топ-команды и линейного персонала
Полезные авторские материалы
Гайд от Романа Копосова (АРБ Про)
"Аудит и оценка продающей силы вашего сайта" Готовый промт и пошаговая технология работы с ИИ.
Полезные авторские материалы
Чек-лист от Зои Стрелковой
"13 рисков для вашей прибыли в 2026-2027 и что с ними делать"
Полезные авторские материалы
Гайд для HR-ра от Дарьи Фильченко (АРБ Про)
Как ваш директор по персоналу может повлиять на рост операционной прибыли
Условия участия в VIP-части
БИЗНЕС
14 900 ₽
Всего 30 мест
VIP-часть
16:30 – 18:20
Участие в двух частях форума: основная программа + VIP-часть.
2-ой и 3-й ряды
Отдельная стойка регистрации
Персональный деловой комплект участника
Материалы от спикеров
Сессия Ответы-вопросы от участников
Кофе-брейк
Подарки от Спонсоров
VIP
50 000 ₽
Всего 8 мест
VIP-часть
16:30 – 18:20
- • Участие в основной программе
- • Участие в VIP-части
- • Получение персональной консультации по бизнесу
Первый ряд
Отдельная стойка регистрации
Персональный деловой комплект участника
Материалы от спикеров
Сессия Ответы-вопросы от участников
Кофе-брейк
Подарки от Спонсоров
Получить консультацию или оставить заявку
Заявка отправлена! Мы свяжемся с вами в ближайшее время.
