Как руководить коллективом
29 мая 2025 года
21 мая 2025 года
8 мин
В современной компании HR-директор — это не просто администратор кадрового учета, а полноценный участник стратегического планирования. Он отвечает не только за подбор и удержание персонала, но и за культуру, эффективность, развитие команд и трансформацию бизнеса через людей. Чтобы соответствовать этой роли, требуется более высокий уровень подготовки. Именно поэтому курсы MBA становятся логичным шагом для HR-профессионалов, готовых к переходу на уровень C-level.
Согласно отчету Deloitte, 72% CEOs считают HR-директора ключевой фигурой в трансформации компании. Однако только 19% HR-руководителей обладают полноценным управленческим образованием, что оставляет поле для роста.
Программа MBA позволяет HR-директору выйти за пределы узкопрофессиональных знаний и освоить управление бизнесом в целом. Финансы, стратегия, маркетинг, операционный менеджмент, диджитал — всё это становится частью управленческого инструментария HR.
Важнейший блок — системное мышление. HR-руководитель, прошедший MBA, способен выстраивать HR-стратегию как часть общей стратегии компании. По данным GMAC, выпускники программ MBA с HR-бэкграундом на 41% чаще вовлечены в стратегическое планирование бизнеса.
Диплом MBA подтверждает способность мыслить на уровне бизнеса, а не только в рамках функции. Это особенно важно для HR, стремящегося к позиции бизнес-партнера. Такой диплом открывает путь к участию в совете директоров, стратегических сессиях и ключевых переговорах.
По исследованию HeadHunter, HR-руководители с дипломом MBA зарабатывают в среднем на 27% больше и получают в 3,1 раза больше предложений о переходе в крупные компании. Это результат признания диплома как доказательства зрелости управленца.
Выбирая школу MBA, HR-руководителю стоит ориентироваться на наличие модулей по организационному развитию, корпоративной культуре, управлению изменениями, диджитализации HR-процессов. Важно, чтобы обучение сочетало управленческие дисциплины с soft skills и современными трендами в people management.
Рейтинги Eduniversal и RAEX отмечают растущий спрос на программы с персонализированным треком для HR, где учат не только управлению, но и влиянию на бизнес через человеческий капитал.
Стоимость MBA — это инвестиция в переход HR-директора из функциональной в стратегическую плоскость. В России обучение в ведущих школах стоит от 350 000 до 900 000 рублей. По данным PwC, ROI для выпускников с HR-бэкграундом проявляется уже через 1,5–2 года: повышение, рост дохода, усиление роли в компании.
Компании также всё чаще поддерживают обучение своих HR-лидеров: 58% крупных работодателей частично или полностью оплачивают MBA для руководителей HR-направлений (данные Deloitte).
Многие HR-директора не могут позволить себе длительное отсутствие на работе. Современные форматы позволяют получить MBA без отрыва от бизнеса. Модульная система, вечерние занятия, гибридные программы, онлайн-блоки — всё это делает обучение доступным.
HR может сразу применять полученные знания: выстраивать KPI, улучшать систему мотивации, внедрять изменения, формировать культуру. MBA не отрывает от бизнеса — он его усиливает.
Степень MBA — это усилитель HR-функции. Она позволяет управлять не только людьми, но и влиянием. HR-директор с таким багажом способен проектировать культуру, управлять изменениями, принимать участие в построении бизнес-моделей.
По данным Harvard Business Review, HR-подразделения, возглавляемые управленцами с MBA, на 2,5 раза эффективнее в трансформации компании в периоды изменений.
Мир труда переживает трансформацию: гибридные команды, поколение Z, автоматизация, культура ESG. В этих условиях HR-директору нужен новый инструментарий. Курсы MBA дают его: через стратегию, аналитику, цифровизацию, лидерство.
Компании, где HR-лидеры обучаются системно, быстрее адаптируются к новым условиям. Это подтверждают исследования Korn Ferry: в 78% компаний с гибкой HR-стратегией руководители имеют бизнес-образование.
После программы MBA HR-директор перестаёт быть просто «начальником по кадрам». Он становится архитектором организационного развития, стратегом культуры, партнёром CEO. Это меняет отношение к роли HR во всей компании.
MBA позволяет сформировать язык диалога с собственниками, инвесторами, финансовыми и операционными директорами. Это новая степень влияния, подтверждённая знаниями и системным мышлением.
В ЦБО программа MBA построена с учётом задач HR-лидеров. Помимо классических блоков — стратегия, финансы, маркетинг — мы включаем модули по организационному дизайну, управлению изменениями, корпоративной культуре и самоменеджменту.
Наши преподаватели — действующие директора по персоналу, эксперты в области управления людьми, консультанты. Они работают не в теории, а в бизнесе, и передают реальные кейсы, актуальные инструменты, подходы, которые дают результат.
ЦБО — это школа MBA, которая говорит на языке управленцев. Мы понимаем, что HR — это не функция, а лидерство. Именно поэтому в нашей программе так много внимания уделяется трансформации — как себя, так и команд.
Среди слушателей ЦБО — HR-директора федеральных и региональных компаний, руководители направлений, внутренние бизнес-тренеры, управляющие партнёры. Объединяет их одно — стремление работать не «в кадрах», а в стратегии.
HR-директору важно быть не только в курсе, но и в круге. Клуб ЦБО — это встречи, воркшопы, стратегические сессии, форсайты. Это возможность обсудить тренды, протестировать гипотезы, обменяться опытом с коллегами из других отраслей.
Мы также предлагаем тест-драйв MBA — однодневный модуль в действующей группе, чтобы понять формат, преподавателей и структуру программы. Количество мест ограничено.
Если HR хочет не просто соответствовать, а опережать рынок, пора идти учиться. Курсы MBA становятся новой нормой для тех, кто хочет влиять, развивать и управлять бизнесом через людей.
ЦБО приглашает HR-директоров, готовых к переходу на стратегический уровень. Мы обучаем управлять компаниями через ценности, культуру, команду. MBA в ЦБО — это точка роста для человека, который отвечает за рост других.
Вам также будет интересно:
Статьи по этой теме:
Смотреть все статьи
Программы по этой теме:
Смотреть все программы
ПРОФЕССИЯ РУКОВОДИТЕЛЬ 2030. Навыки, опережающие время.
26 июня 2025 - 01 марта 2026
Екатеринбург
Эффективный руководитель в современном мире онлайн-курс
Надежда Гаврилова
30 июня 2025
Екатеринбург
Эффективный руководитель. Модуль 1.
Надежда Гаврилова
01 июля - 24 сентября 2025
Екатеринбург