Группа компаний «ЦБО» Центр Бизнес-Образования

Специальный образовательный проект для бизнеса
в новом phygital*-формате
с участием известных российских и иностранных экспертов

BUSINESS
UPGRADE

Цикл эксклюзивных обучающих программ
для быстрой адаптации бизнеса к новым условиям.
Бесплатные онлайн-трансляции каждую среду.

Для кого ПРОЕКТ

Для компаний,которые
хотят РАЗВИВАТЬСЯ
при любых внешних
обстоятельствах

Для предпринимателей
и руководителей, которые
несут ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
за успех своих компаний

Для ВСЕХ, кто создает свое БУДУЩЕЕ сегодня

Уникальность проекта

Разработанные специально для этого проекта программы проведут

известные российские и международные эксперты

успешные действующие предприниматели

преподаватели Программ МВА CBO Business School, МIRBIS, Adizes Institute

Что получат участники проекта

ЗНАНИЯ

Актуальная, проверенная информация, отфильтрованная из огромного потока

ОПЫТ

Чужие успехи и ошибки, которые дополнят вашу картину мира, сэкономят время и деньги

ИНСТРУМЕНТЫ

Инструкции, технологии, приемы, которые позволят получать нужный результат быстрее конкурентов

Мотивацию
и поддержку

От коллег и авторов на регулярной основе, проект идет в рамках Клуба Друзей ЦБО

Ближайшие программы

Тема:

Ответственность руководителя
и собственника бизнеса

В программе:

  • Ответственность собственника, не осуществляющего оперативное управление компанией.
  • Ответственность директора по долгам компании при банкротстве, за неуплаченные налоги, за причиненные убытки обществу (начисленные штрафы, неустойки по договорам, вывод активов)

Дата
уточняется

Тема:

Продуктивность: без подвигов и выгорания, для вас и сотрудников

В программе:

  • В чём причины обычного офисного хаоса?
  • Как возникают “пожиратели времени”?
  • Планировать, или - геройствовать?

02

декабря

18:30 (мск)

Тема:

Результат - без насилия и проповедей: технологии регулярного менеджмента

В программе:

  • Можно ли обойтись без регулярного менеджмента?
  • Можно ли вводить "бирюзовую холакратию"?
  • Как эффективно мотивировать (не про деньги) сотрудников?

18

декабря

18:30 (мск)

Тема:

Как проводить собрания эффективно? Бесплатный вебинар.

В программе:

  • Что делать, чтобы совещания не были утомительными?
  • Как проводить совещания, чтобы они были эффективными?
  • Что предпринять, чтобы люди, которые принимают участие в совещаниях, поддерживали решение, имели мотивацию для внедрения принятых решений?

Доступно после регистрации в личном кабинете на сайте Института Адизеса.

Доступно до 8.12.2020

Главные ближайшие события для предпринимателей и руководителей

узнать подробнее

22 декабря 2020

Екатеринбург
Конференц-зал ЦБО

Cеминар Татьяны Смирновой

Экспертный анализ налоговых новшеств

Налоговые проверки
в 2021 году

оперативный инструктаж для Главбуха!

Проведенные программы

Тема:

Клиентский сервис и коммуникации

В программе:

  • Если вашим клиентам дать выбор с кем работать, выберут ли они ВАС снова?
  • Как работать с разными типами клиентов в разных ситуациях?
  • Как не выгореть эмоционально, обеспечивая высокий уровень сервиса?

26

августа

15:00 (мск)

Тема:

Системный бизнес.
20 инструментов для наведения порядка в компании

В программе:

  • Распределение зон ответственности
  • Как отслеживать KPI в режиме реального времени
  • Мотивация на результат, примеры формул KPI
  • Организация работы удаленных сотрудников
  • BI-системы. Цикл Деминга-Шухарта. План-фактный анализ.
  • Системы автообучения новых сотрудников

2

сентября

14:00 (мск)

Тема:

Личная жизненная Стратегия,
основанная на Ценностях

В программе:

Главная идея тренинга:

  • У Вас достаточно знаний, навыков и опыта. А в чем же Ваше истинное предназначение? Как строить свою жизненную стратегию?

Для кого этот тренинг НЕ подходит?

  • Я ничего не хочу менять в моей жизни независимо от того, доволен я или нет.
  • Меня устраивает все как есть. Я не верю в трансформацию!

8

сентября

14:00 (мск)

Тема:

Управлять бизнесом или хаосом:
наводим порядок в финансах компании

В программе:

  • Компетенции руководителя в области управления финансами, основные показатели отчетности
  • Функции финансовой службы, традиционные и не очень
  • Болевые точки в управлении финансами
  • Бизнес как система. Что конкретно должен сделать директор для системного управления финансами

9

сентября

14:00 (мск)

Внимание! К этой трансляции, которая проводится совместно с Институтом Адизеса, вы можете подключиться только по персональной ссылке. Чтобы получить ссылку, пройдите обязательную регистрацию

Тема:

Трансформация компании и корпоративной культуры.
Управление изменениями по методологии Ицхака Адизеса

В программе:

  • Как эффективно принимать решения в кризисное время?
  • Когда нужно планировать трансформацию организации и в какой последовательности?
  • Как ценности организации помогают выстоять в условиях изменений?
  • Какие факторы корпоративной культуры приводят организацию к успеху?

16

сентября

15:00 (мск)

PHYGITAL!!! ОНЛАЙН + ОФЛАЙН

Тема:

Проектное управление.
Классические и гибкие бизнес-проекты. Как найти правильный баланс.

В программе:

Бизнес пользуется проектами, чтобы строить новые продукты и услуги и улучшать свои процессы и инфраструктуру. Все проекты делятся на два типа – «водопадные» и «гибкие». Чаще всего в каждой компании есть и те, и другие. Поэтому управленцы должны владеть и классической, и гибкой проектной дисциплиной. Обсудим в чем разница Водопада и Agile.

23

сентября

13:30 (мск)

Тема:

Прогнозирование будущего:
как предугадывать события в интересах бизнеса / Как узнать последствия коронавируса для мира и бизнеса

В программе:

  • Какие методы прогнозирования работают в нестабильной среде
  • Как должно измениться отношение к выбору
  • Преимущества сценарного планирования
  • Пример применение простого, но эффективного алгоритма прогнозирования будущего на основании сценарного подхода

30

сентября

14:00 (мск)

Внимание! К этой трансляции, которая проводится совместно с Институтом Адизеса, вы можете подключиться только по персональной ссылке. Чтобы получить ссылку, пройдите обязательную регистрацию

Тема:

Управление продажами

В программе:

  • Как создать с нуля или реорганизовать отдел продаж?
  • Как внедрить систему материальной и нематериальной мотивации?
  • Как максимально автоматизировать продажи компании?
  • Как ставить реалистичные и амбициозные планы, которые менеджеры по продажам будут успешно достигать?
  • Как оценивать работу сейлза?
  • Как нанимать, мотивировать и оценивать руководителя отдела продаж?

07

октября

15:00 (мск)

Тема:

Data Science - зачем это нужно и как с этим работать

В программе:

  • Data Science: что это такое и почему он так популярен?
  • Анализ данных и машинное обучение в чем разница?
  • Внедрение анализа данных на предприятии, основные этапы.
  • Использование машинного обучения в бизнесе, основные этапы и подводные камни.
  • Найти толкового "датасаентиста" или воспитать у себя?

14

октября

14:00 (мск)

Тема:

Ключевые показатели вашего бизнеса в 2021

В программе:

Уровень неопределенности растет, и точное планирование на год вперед становится недостижимым и ненужным. Поговорим о скользящем планировании, и о важных показателях, которые обязательно нужно держать под контролем в 2021 году.

21

октября

11:00 (мск)

Тема:

Поведенческая экономика и как на этом этично зарабатывать

В программе:

Экономисты говорят, что потребители делают рациональный выбор. По этому принципу готовятся товарные предложения. Но так ли ведут себя клиенты? Что нужно знать о поведенческой экономике и как на этом зарабатывать?

21

октября

14:00 (мск)

Тема:

Эмоциональная компетентность руководителя

В программе:

  • Распознавание своего эмоционального состояния и изменение его в зависимости от задач
  • Конвертирование своих эмоций в ресурсы для достижения целей
  • Грамотное использование «отрицательных» эмоций

28

Октября

14:00 (мск)

Тема:

Управлять бизнесом или хаосом:
наводим порядок в финансах компании

В программе:

  • Компетенции руководителя в области управления финансами, основные показатели отчетности
  • Функции финансовой службы, традиционные и не очень
  • Болевые точки в управлении финансами
  • Бизнес как система. Что конкретно должен сделать директор для системного управления финансами

11

ноября

16:00 (мск)

Тема:

Базовые стратегии 2021:
стать всем нужным

В программе:

Глобальная задача — перестроить стратегию так, чтобы стать нужным как можно большему количеству клиентов. Каждый начнет этот путь со своей точки, но цель, тем не менее, остается общей для всех. На вебинаре Сергей Макшанов расскажет о том, как переструктурировать свою стратегию и какие методы использовать, чтобы стать нужным каждому клиенту.

12

ноября

11:00 (мск)

Тема:

Матрица власти

В программе:

  • как создать устойчивую власть в компании без угроз и манипуляций
  • как укрепить свою власть и вызывать восхищение сотрудников
  • как повысить качество продукции за счет слаженной работы внутри компании
  • как развить самостоятельность сотрудников и повысить скорость принятия решений

18

ноября

14:00 (мск)

Тема:

Чем управлять: действиями, или - культурой?

В программе:

  • Чем и почему обычно недовольны руководители?
  • Бардак, или - микроменеджмент: почему оба выбора - плохие?
  • Как эффективно влиять на культуру компании/отдела?

24

ноября

18:30 (мск)

Александр
Фридман

Программа завершена

Забронируйте участие заранее,
чтобы не пропустить прямые эфиры

Успейте забронировать участие

 
ЦБО и эксперты АРБ ПРО подготовили для собственников и руководителей
бизнеса двухдневную программу

Сергей Макшанов
Зоя Стрелкова
 

Стратегичность повседневности
PIL™ – подход

 
 
узнать подробнее

Хорошая новость!
Уже скоро мы начнём онлайн-встречи
с ЛУЧШИМИ ИНОСТРАННЫМИ СПИКЕРАМИ:

  • всемирно известными бизнес-консультантами
  • признанными предпринимателями
  • выдающимися мыслителями мира

Yitzhak Adizes

Ицхак Адизес

Международно-признанный эксперт в области управления. Автор типологии руководителей PAIE и теории жизненного цикла организаций. Среди его клиентов —Сбербанк, Bank of America, Volvo, Visa, Сибур, Coca-cola.

Marshall Goldsmith

Маршалл Голдсмит

Всемирно известный бизнес-консультант по лидерству №1 в мире. Наставник ведущих топ-менеджеров мира. Доктор философии, автор 40 книг по менеджменту и лидерству.

Brian Tracy

Брайн Трэйси

Мировой эксперт в области психологии успеха. Автор 70 книг и 300 курсов по по бизнесу, переведенных на 28 языков

Jeff Hoffman

Джефф Хоффман

Всемирно признанный предприниматель, возглавляющий Global Entrepreneurship Week Инвестор в сфере интернет-технологий. Самый яркий проект - Booking.com Эксперт Fox Business, CNN, Bloomberg News, Forbes и мн.др.

Martin Lindstrom

Мартин Линдстром

Гуру брендинга. Основатель понятия “нейро- маркетинг”. Консультант многих международных компаний. Автор шести книг, «Buyology» и «Чувство бренда» - вышли на русском языке.

Rita Mcgrath

Рита МакГрат

Эксперт по стратегии и инновациям, профессор Колумбийской школы бизнеса

Steve Anderson

Стив Андерсон

Авторитетный мировой эксперт в области рисков, технологий и инноваций.

Mike Michalowicz

Майкл Михалович

Известный американский предприниматель, писатель, бизнес-тренер. Создал четыре компании с много- миллионными доходами. Автор семи бизнес-книг.

Keith Ferrazzi

Кейт Ферацциё

Предприниматель, известный нетворкер. Автор бестселлера «Никогда не ешь в одиночестве»

Carl Gould

Карл Гулд

Ведущий мировой авторитет в сфере бизнеса и предпринимательства. Создал самую глобальную в мире организацию по бизнес-наставничеству

Eric Termuende

Эрик Термюнд

Автор и признанный эксперт в области построения эффективных бизнес-команд и управления талантами

John Tschohl

Джон Шоул

Американский специалист в области культуры сервиса, автор книг-бестселлеров

Michael Tracy

Майкл Трейси

Предприниматель. Тренер. Коуч. Один из ведущих мировых специалистов по управлению продажами, стратегий ведения переговоров. Соавтор бестселлера «Безграничный успех в продажах», переведенный на12 языков.

и многие другие

Каталог программ Центра Бизнес-Образования

Ближайшие программы обучения

Загрузка программ...

Смотрите прошедшие программы в Архиве

ПРИГЛАШАЕМ К СОТРУДНИЧЕСТВУ ИНФОПАРТНЕРОВ И БИЗНЕС-ПАРНЕРОВ!
Если у вас есть, что предложить нашим Клиентам, давайте сотрудничать!

Давайте сотрудничать?
8 800 700 1996
partner@cbo.ru